Eu Funding Kultur Bildung Mai2009

David Röthler, Mai 2009 Erfolg mit EU-Finanzierungen Kultur , Bildung, Medien , Soziales

Übersicht

Politischer Kontext

EU-Budget

Programmstruktur

Kultur 2007-2013

Lebenslanges Lernen

Weitere Aktionsprogramme

Regionalpolitik/Strukturfonds

Exkurs: Weitere Finanzierungsquellen

Was ist ein (Förder)Projekt?

Wegweiser für erfolgreiche Anträge

Web 2.0 in EU-Projekten

Internet-Links

www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

10.06.09 Kooperation Innovation Grenzüberschreitend Kulturerbe Internet Partizipation Lebenslanges Lernen Nachhaltigkeit Europäische Dimension Genderaspekte Interkulturalität Tourismus Regionalentwicklung Soziale Kompetenzen Lissabon-Ziele Inklusion Medien Verbreitung Web 2.0 Sprachenvielfalt Jugend Marginalisierte Gruppen Umwelt Arbeitsplätze EU-Projekt Gesundheit

Die EU gewährt Finanzhilfen für Projekte, die mit der Politik der Europäischen Union zusammen-hängen. www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Politischer Kontext

1914-1918; 1939-1945 –> Frieden

USA – Europa – Sowjetunion

Nationalismus –> Gemeinschaft

Totalitarismus –> Demokratie

Wohlstand durch gemeinsamen Markt

Europäische Kulturpolitik

Europäische Einigung vordergründig ein ökonomisches und kapitalistisches Projekt: liberalisierte Märkte -> Prosperität, Freiheit, Sicherheit

Entwicklung Staatengemeinschaft

-> supranationaler Staat -> Frage der Identität -> wer gehört zu uns und wer nicht?

Frage der europäischen Identität

Einheitliche Identität auf europäischer Ebene nicht wünschenswert obwohl in der Vergangenheit erfolgreich (Nationalismus)

Europäisches Konzept

Kulturelle Vielfalt

(keine Gefahr einer einheitlichen europäischen Kultur!)

Ermutigung zur Beteiligung am kulturellen und gesellschaftlichen Leben

Befähigung zur Beteiligung

Zugang zu kulturellen Ressourcen und Unterstützung

In varietate concordia – In Vielfalt geeint

http://europa.eu/abc/symbols/motto/index_de.htm

Jean Monnet

„ Wenn ich noch einmal mit Europa beginnen würde, würde ich bei der Kultur anfangen und nicht bei der Wirtschaft .“

Lissabon-Strategie

Sondergipfel 2000 in Lissabon

Ziel, die EU innerhalb von zehn Jahren, also bis 2010, zum wettbewerbsfähigsten und dynamischsten wissensbasierten Wirtschaftsraum der Welt zu machen.

Wirtschaftliche, soziale und ökologische Erneuerung und Nachhaltigkeit

Innovation als Motor für Wirtschaftswachstum

Die „Wissensgesellschaft“

Soziale Kohäsion (Angleichung) und Umweltbewusstsein

EU-Budget

2006: 112 Mrd. €

2007: 126,5 Mrd. €

2008: 129 Mrd. €

2009: 134 Mrd. €

45% in Agrarförderungen

31% in Strukturförderungen

6% Verwaltung

Österr. Staatshaushalt 2008: 70 Mrd. €

Hoheitsverwaltung: 9 Mrd €

Bundeshaushalt Deutschland: 283,2 Mrd. €

BP Jahresumsatz: 229 Mrd. Euro

10.06.09

http://ec.europa.eu/grants/index_de.htm

EU-Förderungen Allgemeines I

sind eine Form der komplementären Finanzierung . Die Europäische Union übernimmt in der Regel nicht die Gesamtkosten eines Projekts

dienen der Kostendeckung, sodass der Empfänger mit der Finanzhilfe keinen Gewinn erzielen darf

dürfen nicht rückwirkend für eine bereits durchgeführte Maßnahme gewährt werden.

Für ein und dieselbe Maßnahme darf nur eine Finanzhilfe gewährt werden

Die Empfänger von Finanzhilfen sind vorwiegend private und öffentliche Einrichtungen , in Ausnahmefällen auch Privatpersonen

Subsidiaritätsprinzip

Europäische Union fördert nach dem Subsidiaritätsprinzip, d.h. nur in Ergänzung zu den Aktivitäten der Mitgliedstaaten.

EU wird nur dann tätig, "sofern und soweit […] Maßnahmen auf Ebene der Mitgliedstaaten nicht ausreichend erreicht werden können und besser auf Gemeinschaftsebene erreicht werden können"

Mit dieser Festlegung soll sichergestellt werden, dass trotz kulturellen Engagements der EU die nationalen Kultur- und Bildungspolitiken nicht eingeschränkt werden sollen .

Basics: Programmtypen

Grundsätzlich werden zwei Programmtypen unterschieden:

Aktionsprogramme sprechen verschiedene Themen an (Kultur, Bildung, Jugend, Gesundheit, Umwelt, Forschung…)

Strukturfonds/Regionalförderung sollen wirtschaftliche Ungleichheiten in benachteiligten Regionen der Europäischen Union ausgleichen: Ziel der Stärkung der regionalen Wettbewerbsfähigkeit immer wichtiger

Programmtypen II 10.06.09 Auswahl Aktionsprogramme Strukturfonds/Regionalpolitik Kultur 2007-2013 Interreg (Territoriale Zusammenarbeit) Lebenslanges Lernen LEADER+ Life+ eContent FP7 (7. Forschungs-rahmenprogramm 2007-2013)

Ziele Kultur 2007-2013

" a coherent, global and complete tool for multicultural cooperation in Europe and should contribute actively to the development of a European identity from the grassroots "

Kultur 2007-2013

Allgemeine Ziele

Zusammenarbeit zwischen Kulturschaffenden

Zusammenarbeit zwischen Einrichtungen im Kulturbereich

Förderung eines europäischen Kulturraums in Hinblick auf die Entstehung einer europäischen Bürgerschaft

Besondere Ziele

Unterstützung der grenzüberschreitenden Mobilität von Menschen im Kultursektor

Unterstützung der grenzüberschreitenden Verbreitung von künstlerischen Werken

Interkultureller Dialog

Calls & Deadlines

Calls (Aufrufe, Ausschreibungen) im Sommer

Deadlines (Einreichfristen) im Herbst

Projektdauer: 1 bis 5 Jahre

Entscheidung der Kommission im ca. Frühling

Projektstart im Spätsommer/Herbst nach Vertragsunterzeichnung durch die Kommission

Neu ab 2008: Programmhandbuch

Programmhandbuch bis 2013

Einreichfristen und –bedingungen

Ersetzt künftig die Aufforderungen (Calls)

Vereinfachung des Antragsverfahrens

Kürzere Formulare

10.06.09

EU-Förderungen Allgemeines II

Die Gewährung von Finanzhilfen erfolgt nicht von Fall zu Fall, sondern auf der Grundlage einer Programm planung

Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen ( Call )

BewerberInnen müssen innerhalb einer bestimmten Frist ( Deadline ) einen Vorschlag für ein Projekt einreichen, der den angestrebten Zielen entspricht und die geltenden Voraussetzungen erfüllt .

Erfordernisse & Finanzierung

Kooperationsmaßnahmen

Spartenbezogen oder spartenübergreifend

Kreativität & Innovation

Ziel: langfristige Zusammenarbeit

Einrichtungen aus mindestens 3 „eligible countries“, Beitrag der EU € 50-200.000

bis zu 50% des Gesamtbudgets (100.000 bis 400.000)

Laufzeit max. 24 Monate

12 Mio € für 120 Projekte

Teilnahmeberechtigte Staaten

27 Mitgliedsstaaten der EU

Norwegen, Island, Liechtenstein

Beitrittsländer: Türkei, Kroatien, Mazedonien

Westliche Balkanländer: Albanien, Bosnien-Herzegowina, Montenegro, Serbien, Kosovo (teilweise noch mit Vorbehalt)

Türkei

Antrags- und Teilnahmeberechtigte Einrichtungen

öffentliche oder private kulturelle Einrichtungen mit eigener Rechtsform (auch Unternehmen, wenn sie nachweisen können, dass sie mit dem Projekt keinen Erwerbszweck verfolgen)

Keine Einzelpersonen!

Einzelpersonen kommen aber als sogenannte „Subcontractors“ (WerkvertragsnehmerInnen) eines Projekts für spezifische Aufgaben in Frage.

Procedere

Einreichung bei der Europäischen Kommission in Brüssel

Formelle Prüfung durch BeamtInnen

Inhaltliche Prüfung durch ExpertInnen

Verständigung vom Ergebnis nach ca. 6 Monaten

Fördervertrag

Projektstart innerhalb fixer Fristen

Sprache

Antragsstellung in 20 Sprachen möglich

Vorteil: Antragsstellung in Englisch.

Wenn auf Deutsch, dann Übersetzungen der Projektzusammenfassung auf Englisch und Französisch

Beilagen auf Originalsprache

Weitere Aktionen

Betriebskostenzuschüsse

Allgemeines europäischen Interesse oder Teil der Kulturpolitik der Europäischen Union sind

echte europäische Dimension aufweisen

Tätigkeit auf europäischer Ebene nachgehen

Weitere Aktionen

Literarische Übersetzungen

Besondere Maßnahmen

Kulturpreise, Jubiläen Großveranstaltungen usw.

Analysen, Studien und Informationsarbeiten

Projekte mit Drittländern

Projekte mit Drittländern 2009

Projekte zur kulturellen Zusammenarbeit mit Drittländern (Armenien, Weissrussland, Ägypten, Georgien, Jordanien, Moldawien, den besetzten Palästinensergebieten und Tunesien): 1. Mai

10.06.09

Neue Aktion: Pilotprojekte für die Mobilität von KünstlerInnen

Zur Kofinanzierung im Rahmen dieser Ausschreibung müssen die Netzwerke mindestens 3 Partner aus mindestens 2 verschiedenen Mitgliedsstaaten umfassen. Teilnahmeberechtigt sind öffentliche oder private Organisationen, die seit 2 Jahren im Kulturbereich tätig sind. Das Budget ist mit € 1,5 Mio dotiert. Die EU-Zuschüsse betragen € 50.000 – 250.000 und umfassen max. 70% der förderfähigen Kosten.

Deadline: 15. Mai 2009

10.06.09

Budget

Personal

Allgemeine Kosten (z.B. Büromaterial)

Reise und Aufenthalt

Produktion, Kommunikation, Verbreitung

Konferenzen, Seminare

Verschiedene Kosten (KünstlerInnenhonorare, Versicherung, Transporte)

Arbeitsplan (Grobstruktur)

Kick-off meeting

Web-Site

Detailkonzeption der Produktion

Produktionsphase

Verbreitung (z.B. Aufführungen)

Evaluierung

Ergebnis 2005

684 Anträge

196 einjährige, 21 mehrjährige

12 Projekte aus Österreich

Ergebnis 2007

Gesamtbudget € 30,85 Mio

130 Kulturprojekte (78 Kooperationsmaßnahmen, 42 Übersetzungsprojekte, 10 mehrjährige Projekte)

Davon 7 Projekte aus Österreich

13 Projekte bei denen österreichische PartnerInnen beteiligt sind

Ergebnis 2007

Während die Erfolgsquote im vorigen Kulturprogramm bei 31% lag, ist diese bei der letzten Runde auf 18,6% gesunken und dies trotz steigendem Gesamtbudget.

-> Konzentration auf große Projekte

Information

http://europa.eu.int/comm/culture/

www.efah.org (European Forum for the Arts and Heritage)

Nationale “Cultural Contact Points”

www.ccp-austria.at , http://www.ccp-deutschland.de/

www.culture2000.info (UK Contact Point)

Datenbank CEE: www.cee-culture.info

http://www.kultur-macht-europa.eu/

Projektbeispiel I

ALME ist eine mehrsprachige Internetplattform, die allen, die sich mit Literatur beschäftigen, eine Möglichkeit zum Austausch, zur Recherche und zur Präsentation bietet. Hörbar werden Lesungen von AutorInnen, Reportagen von Literaturveranstaltungen, literarische Diskussionen, Verlagspräsentationen u.a. Die technische Grundlage bildet eine Datenbank für Audiobeiträge mit dazugehörenden Informationen über den Beitrag.

Projektbeispiel II

http://www.tricht-linn-burg.org/

Maastricht, Tallinn und Salzburg

Spannungsfeld zwischen kulturellem Erbe und Massentourismus

Bildende Kunst unter Miteinbeziehung von Musik, Performance, Straßentheater, Urbanismus und Architektur

Projekte, die die StadtbewohnerInnen auf unterschiedliche Art und Weise aktiv miteinbeziehen

Projektbeispiel III

Young Mozart Reporters: Jugendliche in Salzburg, Paris, Mailand und Mannheim produzieren Radiosendungen zu Veranstaltungen des Mozartjahres 2006 www.mozartreporters.net

Ohrenblicke – Radiokunst von Blinden und Sehenden

Blinde werden gemeinsam mit Sehenden künstlerische Audioproduktionen erstellen und diese hauptsächlich über Freie Radios und Weblogs/Podcasts verbreiten.

10.06.09

Publikation bei CCP Austria 10.06.09

Programm Lebenslanges Lernen Comenius Schulbildung Erasmus Hochschul-bildung Leonardo da Vinci Berufliche Aus- und Weiterbildung Grundtvig Erwachsenen-bildung Querschnittsprogramm 4 Schlüsselaktivitäten – Politikentwicklung; Sprachenlernen; Informations- und Kommunikationstechnologien; Verbreitung Jean Monnet Programm 3 Schlüsselaktivitäten – Jean Monnet Aktionen; Europäische Einrichtungen; Europäische Vereinigungen

EU Prioritäten Zeitraum 2008-2010

Vorrang genießen Anträge von Partnerschaften, die

folgende Themen behandeln:

Jede der acht Schlüsselkompetenzen gemäß der Empfehlung von 2006:

Muttersprachliche Kompetenz

Fremdsprachliche Kompetenz

Mathematische Kompetenz und grundlegende naturwissenschaftlich-technische Kompetenz

Computerkompetenz

Lernkompetenz - „Lernen lernen"

Soziale Kompetenz und Bürgerkompetenz

Eigeninitiative und unternehmerische Kompetenz

Kulturbewusstsein und kulturelle Ausdrucksfähigkeit

Diese Schlüsselkompetenzen sind unabhängig voneinander, jedoch fördern sie

alle kritisches Denken, Kreativität, Initiative, Problemlösung, Risikobewertung,

Entscheidungsfindung und konstruktiven Umgang mit Gefühlen

Allgemeines zum Programm Lebenslanges Lernen

Finanzieller Rahmen

7 Milliarden Euro von 2007-2013 europaweit

16 Mio. Euro für Österreich 2007

Durchführung

Schwerpunkt auf Qualität der Inhalte, weniger auf Abrechnungen

Pauschalzuschüsse und Stückkosten anstelle von Vollbelegskontrollen

Längerfristige Förderungen durch mehrjährige Projekte

Aufgabenstellungen

Ein größeres Europa – eine EU mit neuen Grenzen

Ein sich änderndes Europa:

Demografische Änderungen

Flexibilisierung des Arbeits- marktes

Gesellschaftliche Änderungen und soziale Eingliederung

Ziele des Programms „Lebenslanges Lernen“

Ziele von Lissabon

Mehrsprachigkeit

Zusammenführung von allgemeiner und beruflicher Bildung in ein Programm

Erweiterung des Geltungsbereiches (bisher 31 Länder), Einbindung Westbalkan und Schweiz

Erhöhung der Finanzmittel

Erhöhung der Mobilitätszahlen

Vereinfachung der Programmabwicklung

European Citizenship

Ziele des neuen Integrierten Programms „Lebenslanges Lernen“

… durch lebenslanges Lernen dazu beitragen, dass sich die Gemeinschaft zu einer fortschrittlichen Wissensgesellschaft entwickelt, mit nachhaltiger wirtschaftlicher Entwicklung, mehr und besseren Arbeitsplätzen und größerem sozialen Zusammenhalt…

Ziele in Österreich

Einfacher Zugang zum Programm für alle

Deutliche Erhöhung der Mobilität im lebenslangen Lernen, grenzüberschreitende Mobilität soll zur “Selbstverständlichkeit” in der allgemeinen und beruflichen Bildung werden

Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Bildungssystems mithilfe des Programms LLL

Weitere Ziele des LLL-Programms

Persönliche Ziele

Entfaltung, Kreativität

Wirtschaftliche Ziele

Beschäftigungsfähigkeit und Unternehmergeist

Gesellschaftliche Ziele

Zusammenhalt, Beteiligung, europäischer BürgerInnensinn, Toleranz und Respekt

Förderung des Sprachenlernens und der sprachlichen Vielfalt

Verbesserung der Qualität, Austausch vorbildlicher Verfahren

Maßnahmen

Einzelmobilitäten

Partnerschaften

Mulitilaterale Projekte

Netzwerke

10.06.09

27 EU-Länder

EFTA / EWR-Länder: Island, Norwegen, Liechtenstein

Türkei

Teilnahmeberechtigte Länder 2008

Teilnahmeberechtigte Einrichtungen

Schulen

Universitäten

Erwachsenenbildungseinrichtungen

Vereine & Verbände

Behörden

KMUs

Forschungseinrichtungen

Museen, Bibliotheken, Gefängnisse…

Zielgruppen

Bildungspersonal

Schülerinnen und Schüler

Menschen in beruflicher Aus- und Weiterbildung

Studierende

Graduierte und Menschen am Arbeitsmarkt

Erwachsene Lernende

Einrichtungen , die sich in allgemeiner oder beruflicher Bildung engagieren und zum Gelingen der Programmziele beitragen wollen

Comenius - Schulbildung

Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten in der Vorschul- und Schulbildung bis zum Ende des Sekundarbereichs II

Auch Kindergärten !

Comenius, Maßnahmen

Mobilität von Einzelpersonen

Stipendien für Fortbildungen

Partnerschaften

Schulpartnerschaften

multilaterale Projekte

Sprachen, Weiterbildungsprojekte (max 24 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Netzwerke

Verschiedene Themen, min 10 PartnerInnen

Erasmus - Hochschulbildung

Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten der formalen Hochschulbildung und der beruflichen Bildung der Tertiärstufe

Erasmus, Maßnahmen

Mobilität

Mobilität von Studierenden, von Hochschuldozenten, von anderem Hochschulpersonal

multilaterale Projekte

Z.B. Projekte zur Lehrplanentwicklung (max 24 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

Verschiedene Themen, min 31 PartnerInnen

Leonardo da Vinci - Berufsbildung

Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten der beruflichen Bildung

Zielgruppen in Leonardo

Arbeitsmarktteilnehmer

Einrichtungen oder Organisationen

Lehrkräfte , Ausbilder und sonstiges Personal

Vereinigungen und Vertreter der an der beruflichen Bildung beteiligten Akteure einschließlich Vereinigungen von in beruflicher Bildung befindlichen Personen, von Eltern und von Lehrkräften

Unternehmen , Sozialpartner und andere Vertreter des Arbeitslebens einschließlich Handelskammern und anderen Berufsverbänden

Anbieter von Beratungs- und Informationsdiensten zu Aspekten des lebenslangen Lernens

Personen und Stellen, die auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene für Systeme und politische Strategien zu Aspekten der beruflichen Aus- und Weiterbildung zuständig sind

mit Aspekten des lebenslangen Lernens befasste Forschungszentren

Hochschulen

ehrenamtlich tätige Einrichtungen

NGOs

Leonardo da Vinci, Maßnahmen

Mobilität

multilaterale Projekte zum Transfer von Innovation

(max 24 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%, min 3 PartnerInnen)

multilaterale Projekte zur Entwicklung von Innovation

Flankierende Maßnahmen

(max 12 Monate, max 150.000 €/Jahr, max 75%)

Neu ab 2008: Leonardo da Vinci Partnerschaften

Definition

Erarbeitung eines Projektes in Bezug auf Themen gemeinsamen Interesses im Bereich der beruflichen Bildung

Ergebnisse in Form

Eines gemeinsamen Berichts, einer Konferenz, einer CD, eines Produktes, eines Ausbildungskonzepts...

Förderung der Leonardo-Partnerschaften 2008 www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Mindestzahl der Mobilitäts-aktionen Pauschal-zuschuss 4 10.000,00 8 15.000,00 12 20.000,00 24 25.000,00

Procedere Partnerschaften Antragsrunde 2008

Einreichfrist: 15.02.2008

Projektstart: 1.08.2008 (geplant)

Projektdauer: 2 Jahre

Mindestanzahl der Projektpartner: 3

Einreichen bei der Nationalagentur

Antragstellung online und in Papierfassung

Prioritäten Multilaterale Projekte, Leonardo

Verbesserung der Lernmotivation und Vermittlung von Lernkompetenzen

Entwicklung einer Reihe von Ansätzen für das Lehren

und Lernen zur Förderung der Vermittlung bereichsübergreifender

Schlüsselkompetenzen

Schulmanagement

Sprachenlernen und sprachliche Vielfalt

Verbesserung der Lese- und Schreibfähigkeit

Digitale Lerninhalte und Dienste

Procedere Dokumente

Aufruf 2008-2010

Leitfäden 2008

Verwaltungs- und Finanzhandbuch 2008

Antragsformulare 2008

(Mobilität: weniger Fragen für “Kleine Projekte” mit max. 3 Begünstigten)

Grundtvig - Erwachsenbildung

Das Programm Grundtvig ist ausgerichtet auf die Lehr- und Lernbedürfnisse aller Beteiligten der Erwachsenenbildung jeglicher Art sowie auf die Einrichtungen und Organisationen, die entsprechende Bildungsgänge anbieten oder fördern.

Grundtvig - Erwachsenenbildung 10.06.09

Grundtvig, Maßnahmen

Mobilität

Stipendien für Fortbildungsmaßnahmen

Partnerschaften

Guter, niederschwelliger Einstieg in EU-Projekte

Prozess- und nicht produktorientiert

(max 24 Monate, ca 10.000 €/Jahr/PartnerIn, min 3 PartnerInnen)

Neu im Jahr 2009

Assistenz

Workshops

Freiwilligenprojekte älterer Menschen

10.06.09

Lernpartnerschaften

Lernpartnerschaften sind kleinere Kooperationsprojekte von Erwachsenenbildungseinrichtungen aus mindestens drei europäischen Staaten.

Im Mittelpunkt stehen der Austausch zwischen den Partnern auf der Grundlage konkreter Themen und die aktive Beteiligung der lernenden Erwachsenen an den Projekten.

Lernpartnerschaften, Procedere

Antragstellung: Bei der Nationalagentur Lebenslanges Lernen (=dezentrale Einreichung)

Einreichfrist: 15. Februar 2008 (2009 wahrscheinlich zu ähnlichem Termin)

Projektlaufzeit: Zwei Jahre

Projektanbahnung: Vorbereitende Besuche , Kontaktseminare

Grundtvig-Partnerschaften Prioritäten

Abbau sozioökonomischer Benachteiligung

Unterstützung der Integration von Migranten

Steigerung der Beteiligung älterer Lernender

Weckung und Stärkung der Kreativität

Grundtvig-Partnerschaften Prioritäten

8 Schlüsselkompetenzen

Muttersprachliche Kompetenz

Fremdsprachliche Kompetenz

Mathematische Kompetenz und grundlegende naturwissenschaftlich-technische Kompetenz

Computerkompetenz;

Lernkompetenz

Soziale Kompetenz und Bürgerkompetenz

Eigeninitiative und unternehmerische Kompetenz

Kulturbewusstsein und kulturelle Ausdrucksfähigkeit

Nationale Prioritäten für 2008:

Ausbau der Lernpartnerschaften und Aktivitäten im Bereich der Mobilität mit dem Ziel einer größeren Nachhaltigkeit

Förderung des Aufbaus längerfristiger grenzüberschreitender Kooperationen auf individueller und institutioneller Ebene

Grundtvig-Partnerschaften Pauschale

Pauschale deckt gesamten Projektkosten – Höhe richtet sich nach Anzahl der transnationalen Mobilitäten

4 Mobilitäten: € 10.000

Grundtvig, multilaterale Projekte

Ziel: Entwicklung und Transfer von Innovationen in der europäischen EB

Konsortium: mind. drei Einrichtungen aus drei teilnahmeberechtigten Ländern

eine Einrichtung übernimmt die Rolle des Koordinators , die anderen wirken als Partner aktiv im Projekt mit

Projektdauer: bis zu drei Jahren

Grundtvig, Maßnahmen

multilaterale Projekte zur Entwicklung von Innovation

Prioritäten 2008

Integration eines gemeinsamen Rahmens für Schlüsselkompetenzen für lebenslanges Lernen in die Lernwege von Erwachsenen;

Sicherstellung der Qualität der Erwachsenenbildung;

Lernen im fortgeschrittenen Alter, generationsübergreifendes Lernen;

Förderung des interkulturellen Denkens und der Unterstützung der Integration von Migranten in die Gesellschaft;

Weitere Maßnahmen im Programm LLL

Politische Zusammenarbeit und Innovation

Studien

Sprachen

Sensiblisierungsmaßnahmen, innovative Methoden des Sprachenerwerbs

IKT

eLearning

Verbreitung und Nutzung von Ergebnissen

Aktion Jean Monnet

Unterstützt Einrichtungen, die sich mit Fragen der europäischen Integration beschäftigen

eTwinning

Schulpartnerschaften über Internet

LLL-Studienbesuche

Für EntscheidungsträgerInnen im Bildungsbereich

Deadlines Multilaterale Projekte

Antragstellung: der Antrag für ein mulilaterales Projekt ist bei der Exekutivagentur der Europäischen Kommission in Brüssel zu stellen

Einreichfrist: 27. Februar 2009

Projektzuschüsse: max. 75% EU-Mittel, Rest durch Eigenmittel bzw. andere Finanzierungsquellen

Web 2.0 im Programm LLL

Ermittlung innovativer Einsatzmöglichkeiten von IKT für das lebenslange Lernen, insbesondere für von Ausgrenzung bedrohte Gruppen

Lernen als sozialer Prozess

Selbstlernen und informelles Peerlearning

Einsatz von Weblogs, Wikis, Podcasts, soziale Software, virtuelle Social Sites und Tools wie Mobiltelefone

10.06.09

Projektbeispiel Grundtvig

Intermedia: Nichtkommerzielle Radios entwickeln einen Lehrgang für die Verbesserung der interkulturellen Aspekte in der Radioarbeit.

http://www.intermedia-online.org/

http://www.lebenslanges-lernen.eu/ 10.06.09

www.lebenslanges-lernen.at [email_address] Schreyvogelgasse 2 1010 Wien Phone: 01 / 534 08-0 Fax: 01 / 534 08-20

Jugend in Aktion www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Jugend in Aktion, Prioritäten

European Citizenship

Partizipation Jugendlicher

Kulturelle Vielfalt

Einbeziehung Jugendlicher mit begrenzten Möglichkeiten

Querschnittsthemen des Jugendprogramms

Non-Formales Lernen

Außenwirkung

Valorisierung und Verbreitung von Ergebnissen

Anti-Diskriminierung

Gender-Aspekte

Schutz und Sicherheit der jungen Menschen

Mehrsprachigkeit

Alterszielgruppe

Generelle Alterszielgruppe: 13 -30 Jahre

Kernzielgruppe: 15 -28 Jahre

Dezentrale Aktionslinien

Aktion 1: Jugend für Europa

1.1 Jugendbegegnungen

Treffen mit 16 bis 60 Teilnehmenden, 6 bis 21 Tage

1.2 Jugendinitiativen

Innovatives Projekt von Jugendlichen (bis zu 10.000 €)

1.3 Projekte partizipativer Demokratie (Neu!)

Aktion 2: Europäischer Freiwilligendienst (EFD)

18-25jährige unterstützen gemeinnützige Projekte in Europa

Aktion 3.1: Jugend für die Welt

Jugendbegegnungen Osteuropa, Mittelmeerländer

Aktion 4.3 Unterstützende Maßnahmen

Job Shadowing, Trainingskurse…

Aktion 5.1 Unterstützung für Zusammenarbeit

Treffen zwischen Jugendlichen und Verantwortlichen der Jugendpolitik

Zentrale Aktionslinien

Aktion 3 - Jugend in der Welt

3.2 Zusammenarbeit mit anderen Ländern

Aktion 4 - Unterstützungssysteme für junge Menschen

4.1 Förderung von Einrichtungen im Jugendbereich auf europäischer Ebene (ENGOs)

4.2 Unterstützung des Europäischen Jugendforums

4.4 Projekte zur Förderung von Innovation und Qualität

4.5 Informationsmaßnahmen für junge Menschen und in der Jugendarbeit und in Jugendorganisationen Tätige

4.6 Partnerschaften

4.7 Unterstützung der Programmstrukturen

4.8 Valorisierung

Aktion 5 - Unterstützung der europäischen Zusammenarbeit im Jugendbereich

5.2 Unterstützung von Tätigkeiten zur Verbesserung des Verständnisses und der Kenntniserwerbs im Jugendbereich

Antragsfristen

Dezentral: 5 mal jährlich

Zentral: 3 mal jährlich

Jugend in Aktion

Nationale Agentur für das Programm: Interkulturelles Zentrum, Wien

http://www.iz.or.at/

Regionalstellen in ganz Österreich

Salzburg: http://www.akzente.net/

OÖ: www.4yougend.at

http://www.jugend-in-aktion.de/ 10.06.09

10.06.09

Weitere Aktionsprogramme www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Europe for Citizens

bridge the gap between citizens and the European Union

promote active European citizenship

put citizens in the centre and offers them the opportunity to fully assume their responsibility as European citizens

Budget: 235 Mio € (2007-2013)

Aktionen des Programms

Aktion 1 steht die direkte Einbeziehung der Bürger im Rahmen von Städtepartnerschaften oder durch andere Bürgerprojekte

Aktion 2 „Aktive Zivilgesellschaft in Europa“ ist ausgerichtet auf zivilgesellschaftliche Organisationen auf europäischer Ebene, die Strukturfördermittel auf Grundlage ihres Arbeitsprogramms oder Finanzhilfen für länderübergreifende Projekte erhalten

Aktion 3 „Gemeinsam für Europa“ werden Veranstaltungen mit großer Öffentlichkeitswirkung sowie Studien und Informationsinstrumente gefördert, um über Grenzen hinweg ein möglichst breites Publikum zu erreichen und Europa für seine Bürger greifbarer zu machen.

Aktion 4 „Aktive europäische Erinnerung“ soll die wichtigsten mit Massendeportationen in Verbindung stehenden Stätten und Archive erhalten und Maßnahmen zum Gedenken an die Opfer von Nationalsozialismus und Stalinismus unterstützt werden

Europe for Citizens

Aktion 2 – Aktive Zivilgesellschaft in Europa

Maßnahme 3 – Unterstützung für Initiativen von Organisationen der Zivilgesellschaft

Einreichfrist: 15. März 2009

10.06.09

Daphne III 2007-2013

Verhinderung von Gewalt gegen Frauen, Jugendliche, Kinder

assisting and encouraging NGOs and other organisations active in this field;

developing and implementing targeted awareness-raising actions;

disseminating results obtained under Daphne; actions contributing to positive treatment of people at risk;

setting up and supporting multidisciplinary networks;

Nächster Call wird im 2009 erwartet http://ec.europa.eu/justice_home/funding/daphne3/funding_daphne3_en.htm

INTI - Integration von Drittstaatsangehörigen

Förderung der Integration von Personen, die keine EU-Bürger sind, in den Mitgliedstaaten

Förderung des Dialogs mit der Zivilgesellschaft

die Entwicklung von Integrationsmodellen

Suche und Bewertung bewährter Praktiken im Integrationsbereich

Aufbau von Netzen auf europäischer Ebene

80% EU-Finanzierungsanteil

Geringe Erfolgsquote

Neues Programm "Solidarity and management of migration flows"

MEDIA

Filmförderung (marktorientiert)

2007-2013 insgesamt 755 Millionen Euro

MEDIA 2007 fördert nicht die eigentliche Produktionsphase eines Films, sondern konzentriert sich auf folgende fünf Bereiche, die der Produktion vor- bzw. nachgelagert sind:

Media

Aus- und Fortbildung (Drehbuchschreiben; wirtschaftliches Management; digitale Technologien)

Projektentwicklung (Einzelprojekte, Kataloge, neue Talente, Koproduktionen, andere Finanzierungen)

Verleih und Vertrieb (Verleiher, Verkäufer, Rundfunkanstalten, Kinobetreiber, Digitalisierung von Filmen)

Promotion (Zugang zu Märkten, Festivals, andere Aktionen und Veranstaltungen)

Horizontale Maßnahmen/Pilotprojekte

Information: www.mediadesk.at

LIFE+ Umweltschutz

Nature & Biodiversity

Environment Policy & Governance

LIFE+ Information & Communication will co-finance projects that implement communication and awareness raising campaigns on environmental, nature protection or biodiversity conservation issues, as well as projects related to forest fire prevention (awareness raising, special training). The maximum co-financing rate will be 50%. (Deadline Nov. 30, 2007)

http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm

Progress

Das Programm wird aus fünf Teilen bestehen:

Beschäftigung

Sozialschutz und soziale Integration

Arbeitsbedingungen

Antidiskriminierung und Vielfalt

Gleichstellung der Geschlechter

Aktionen

Bekämpfung von Diskriminierung

Förderung der Gleichstellung der Geschlechter

und Förderung der Integration von Behinderten in die Gesellschaft

2007-2013 Budget von 628 Millionen Euro

Max. 80 % der Kosten eines Projektes

Wer kann teilnehmen?

Öffentlichen und privaten Einrichtungen sowie allen maßgeblichen AkteurInnen und Stakeholder

Hauptzielgruppe: lokale und regionale Behörden, öffentliche Arbeitsverwaltungen

Weiters: Spezialisierte Einrichtungen, Universitäten, Forschungsinstitute, Sozialpartner, NGOs

Progress, Maßnahmen

Analytische Aktivitäten

Verständnis für Themen der sozialpolitischen Agenda verbessern

Aktivitäten, um voneinander zu lernen

Informationen auszutauschen, zu sensibilisieren, bewährte

Aktivitäten zur Unterstützung der Hauptakteure

Austausch von Good Practice,

präventive Sensibilisierungsmaßnahmen sowie Anregen von Diskussionsprozessen

http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_de.html

Was kann gefördert werden?

Europaweite Studien , etwa Untersuchungen zur Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Statistiken über die Anzahl der Unfälle und Erkrankungen bei der Arbeit oder europäische Arbeitskräfteerhebungen

Europäische Beobachtungsstellen wie das Europäische Beobachtungsgremium für die Beschäftigung, das Beschäftigungspolitiken und Arbeitsmarkttendenzen aufzeichnet

Schulung von Praktikern für Recht und Politik

Netze nationaler Experten, wie Rechtsexperten, für den Austausch und die Diskussion von Themen, die sich durch das EU-Beschäftigungsrecht und seine Anwendung ergeben

EU-Netze von NRO zur Bekämpfung von sozialer Ausgrenzung und Diskriminierung aus Gründen der ethnischen Herkunft, des Alters und/oder einer Behinderung oder Förderung der Gleichstellung der Geschlechter

Kampagnen zur Sensibilisierung für Politik und Rechtsvorschriften der EU in der Sozial- und Beschäftigungspolitik

Calls 2007: http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/tenders/index_calls_en.cfm

Aktionsprogramm der Gemeinschaft im Bereich der Gesundheit (2007-2013)

Ziele

besserer Gesundheitsschutz der Bürger

Gesundheitsförderung zur Steigerung von Wohlstand und Solidarität

Schaffung und Verbreitung von Wissen zu Gesundheitsfrage

365,6 Millionen Euro

http://ec.europa.eu/phea/

Weitere Programme

eContent plus (digitale Inhalte)

Safer Internet plus (sichere Inhalte…)

Media 2007 (Entwicklung von Computerspielen)

eParticipation (eDemocracy)

10.06.09

Kooperation mit Nichtmitgliedsländern

MEDA: Mittelmeerländer

ACP: Afrika, Karibik, Pazifik

ALA: Asien

ALA: Lateinamerika

EuropeAid: http://europa.eu.int/comm/europeaid/index_en.htm

EUROPEAID

7 Milliarden Euro jährlich für Außenhilfe

Ziel: Lebensbedingungen weltweit zu verbessern

Aktivitäten: Aufbau langfristiger Partnerschaften

Themen

Wasser

Nahrungsmittelsicherheit

Gesundheit

Bildung

Wohlstand

Freiheit

Sicherheit

7. Forschungsrahmenprogramm

2007-2013, 54 Milliarden €

Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft www.ffg.at

4 Bereiche

ZUSAMMENARBEIT:

Anwendungsorientierte Forschung und Entwicklung in 10 Themenbereichen

IDEEN:

Projekte im Bereich der grundlagenorientierten Spitzenforschung in allen wissenschaftlichen und technologischen Gebieten

MENSCHEN:

Aus- und Weiterbildung sowie internationale Mobilität von WissenschaftlernInnen in allen Forschungsgebieten

KAPAZITÄTEN:

Programme zur Förderung von Kleinen- und Mittleren Unternehmen (KMU), der Forschungsinfrastruktur, der internationalen Zusammenarbeit etc.

Bereich Kapazitäten

7 Areas

Research infrastructures

Research for the benefit of SMEs

Regions of Knowledge

Research Potential

Science in Society

Coherent development of policies

Activities of International Cooperation

Science in Society

Wissenschaft in der Gesellschaft

Stärkung und Verbesserung des Forschungssystems in Europa

Dialog zu politischen, gesellschaftlichen und ethischen Fragen

ein umfassender Dialog zwischen Forscher/innen und der Öffentlichkeit, einschließlich der organisierten Zivilgesellschaft, zu wissenschaftliche Fragen, um politische, gesellschaftliche und ethische Fragen zu thematisieren

besseres Verständnis für den Platz von Wissenschaft und Technologie in der Gesellschaft

Gender und Forschung

Junge Menschen und Wissenschaft

Schaffung eines offenen Umfeldes, welches das Interesse junger Menschen unterschiedlichster Herkunft für die Wissenschaft weckt, Wissenschaftsbildung generell, zB an Schulen

Rolle der Universitäten

Wissenschaft und Gesellschaft im Dialog

Verbesserung der Kommunikation und des gegenseitigen Verständnisses von Wissenschaft und Politik, Wissenschaft und Medien sowie der breiten Öffentlichkeit im allgemeinen, indem Wissenschafter/innen dabei unterstützt werden, ihre Arbeiten zu kommunizieren und zu präsentieren, sowie durch die Unterstützung wissenschaftlicher Informationen, Veröffentlichungen und Medien

FFG-Anbahnungsfinanzierung

maximal 75 % Anbahnungskosten (Reise 100%, Workshops, Beauftragung Dritter…)

Förderhöhe

bis ca. € 7.000 für PartnerInnen

bis ca. € 15.000 für KoordinatorInnen

€ 1.000 und mehr für Vertragsverhandlungen

Hinweis: Zusatzfinanzierung des bm:bwk für EU-Projekte

Grants - Tenders

Tenders: öffentliche Ausschreibungen -> ein Anbieter erhält den Zuschlag

http://ted.publications.eu.int/official/

Grants: Förderungen

Exkurs: Informationsgesellschaft (Themen) 10.06.09 culture eGovernment digital libraries DRM inclusion better public services active ageing eBusiness digital literacy manufacturing transport lifelong learning Web 2.0 inclusion e-learning environment health safer Internet eContent geographic information educational content digital libraries, cultural content

Exkurs: Partizipation

Demokratiedefizit, EU-Politikverdrossenheit

Scheitern der Referenden über eine europäische Verfassung im Jahr 2005

Der Plan D für Demokratie, Dialog und Diskussion ist ein Aufruf der EU-Staats- und Regierungschefs zu einer vielschichten Debatte über die zukünftige Gestalt der EU

„ Zum Entstehen einer europäischen Öffentlichkeit, die dem Bürger die Informationen und die Instrumente an die Hand gibt, um aktiv am Entscheidungsfindungsverfahren teilzunehmen und Teilhaber des europäischen Einigungswerks zu werden.“

10.06.09

Regionalpolitik, Strukturfonds www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Regionalpolitik

Leitgedanken

Abbau der Entwicklungsunterschiede zwischen den Regionen

wirtschaftlicher und sozialer Zusammenhalt in der EU

Ab 2007 Ziel der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit rückt mehr in den Mittelpunkt (Lissabon-Strategie)

Ziele

Konvergenz

Regionale Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung

Europäische territoriale Zusammenarbeit

Budget: Konzentration auf EU-10 (12), Rückgang für EU-15

Strukturfonds

Instrumente der Regionalpolitik -> Strukturfonds

Strukturfonds-Mittel 2007-2013 für Österreich in Mio € www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

In geografischer Hinsicht

Regionale Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung (Ziel 2)

Konvergenz (Ziel 1)

Fördergebiet Alpenrhein, Bodensee, Hochrhein 10.06.09

Strukturfonds-Programme in Österreich 2007-2013 www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Grenzüberschreitende Zusammenarbeit

Transnationale Zusammenarbeit www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Strukturfonds und Kultur

Strukturfonds sind im Hinblick auf das Budget die bedeutendste Finanzierungsquelle für Kultur!

Insbesondere Leader und Interreg (Ziel 3)

Strukturfonds, Ziele

Wirtschaftlichen und sozialen Zusammelhalt stärken

Harmonische, ausgewogene und nachhaltige Entwicklung des Wirtschaftslebens

Hohes Beschäftigungsniveau

Gleichstellung von Männern und Frauen

Umweltschutz

Bekämpfung von Diskriminierungen aufgrund von Rasse, ethnischer Herkunft, Behinderung, Alter

Strukturfonds, Ziele

Förderung der kulturellen Entwicklung

Kulturlandschaft

Entwicklung des Tourismus

Strukturfonds-Programme in Österreich 2007-2013

Verwaltungsbehörden 2007-2013 in Ö für die Ziele „Konvergenz/Phasing Out“ und

„ Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung“

Strukturfonds-Programme in Österreich 2007-2013 www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Grenzüberschreitende Zusammenarbeit

INTERREG 4 A Österreich - Bayern

Dispositionsfonds (Fonds für Kleinprojekte), Gesamtkosten bis zu 25.000,- €

Verwaltet von den jeweiligen EuRegios

Österreich–Deutschland/Bayern www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Programmgebiet

Österreich – Italien

Programmgebiet

http://www.at-si.net/ 10.06.09

10.06.09

http://www.at-hu.net/

10.06.09

Projektbeispiele Kleinprojektefonds

Säumerfest und Säumerzug, Stadt Schärding

Fotokunst „3 Welten an der Donau“, Euregio Bayrischer Wald - Böhmerwald

INTERREG IIIA - Projektbeispiel

"Über die Grenzen" - Ausstellung und Film über Geschichte und Zukunft der Arbeitsmigration nach Österreich: „Gastarbeiterij“ im Wien Museum

Geschichte der Arbeits- und Lebenssituation von Zuwanderinnen

Initiative Minderheiten; Slowakische Akademie der Wissenschaften

Kosten: € 365.121,51

http://www.at-sk.net/sk/sub-3-de/projects/sk_p6m1_002.htm

INTERREG IIIA Ö-Slowenien

Projektbeispiel: Kultur ohne Grenzen - Von Bleiburg bis Dravograd

„ die kulturelle Vielfalt in Bleiburg zu entfalten und die Zusammenarbeit zwischen den Vereinen in Slowenien zu vertiefen. Das Ziel ist ein gemeinsames Abonnement von Veranstaltungen für Kulturinteressierte“.

http://www.at-si.net/si/sub-3-de/projects/si_p2m3_001.htm

Projektbeispiel

GenderAlp!

http://www.genderalp.at/

Zwölf Städte und Regionen des alpinen Raums arbeiten drei Jahre an Fragestellungen zu Raumplanung und öffentlichen Budgets unter dem Gesichtspunkt der Chancengleichheit zwischen Frauen und Männern.

Finanziert aus INTERREG-III-B

Projektbeispiel

http://www.strategyforculture.net/ Internationale Evaluierung der Strukturfonds im Hinblick auf deren Bedeutung für Kultur

Finanziert aus INTERREG-III-C

Umsetzung"Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung": operationelle Programme

Nationales Programm ESF

5 Schwerpunkte

8 Bundesländer-Programme EFRE

Projektbeispiel EQUAL

EQUAL-ARTWORKS Künstlerische Dienstleistungen im Dritten Sektor

Beschäftigungsmöglichkeiten von KünstlerInnen im Sozialbereich

http://www.equal-artworks.at/

Entscheidung über Antrag

Lenkungsausschuss - zusammengesetzt aus VertreterInnen der Landesregierungen

LEADER+

L iaison E ntre A ctions pour le D éveloppement de L´ É conomie R urale

Hilft ländlichen Gegenden bei der Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen Bedingungen

Impulse für den ländlichen Raum

Nur für die „alten“ Mitgliedsstaaten der EU

Viele innovative Kulturprojekte im ländlichen Raum finanziert

Teil des neuen Europäischen Fonds für die Entwicklung des ländlichen Raumes (ELER)

http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/ www.leader-austria.at www.leaderplus.de

LEADER+, LAGs

Lokale Aktionsgruppen (LAGs)

In Österreich 56 Aktionsgruppen

Eine in der Region verankerte Struktur

Vertritt die Interessen der beteiligten AkteurInnen und der Bevölkerung

Erarbeitet eine Entwicklungsstrategie für ihr Gebiet

Entscheidungskompetenz über Projekte

LEADER-Grundsätze

Umsetzung gebietsbezogener lokaler Entwicklungsstrategien

subregionale Ebene

interkommunale integrierte Ansätze

aktiven, auf lokaler Ebene arbeitende Partnerschaften (LEADER-Aktionsgruppen, LAGs)

Akteure sollen eigenständige Überlegungen über Entwicklungspotenziale und Entwicklungsmöglichkeiten ihres Gebietes machen

10.06.09

LEADER-Grundsätze

Kritische Masse von etwa 150.000 Einwohner/LEADER-Region

LAGs müssen repräsentative Gruppierung von Partnern aus unterschiedlichen sozioökonomischen Bereichen

Wirtschafts- und Sozialpartner sowie andere Vertreter der Zivilgesellschaft

eine breite Bürgerbeteiligung mit demokratischen Spielregeln (Bottom-up Ansatz)

Entwicklungsstrategie für Gebiet auszuarbeiten

10.06.09

LEADER-Grundsätze

LAGs unterstützen und steuern den lokalen Entwicklungsprozess

LAGs sind Anlaufstelle für Projektideen und Projektanträge und bringen die verschiedenen Akteure in der Region zusammen.

Sie können aber auch selbst Projekte initiieren und umsetzen.

10.06.09

Baden-Württemberg 10.06.09

Antragsstellung LEADER+

Projektträger schickt Antrag an LAG

LAG prüft Antrag

Amt der LReg. prüft Antrag

Ministerium sorgt für ordnungsgem. Programmumsetzung, Koordination etc…

Allgemeines LEADER+

Einreichung laufend möglich

Förderbare Kosten: Sachkosten, externe Dienstleistungen, Öffentlichkeitsarbeit, Investitionen, Personalkosten

LEADER+ 2007-2013 (Inhalt)

Achse 1: Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Land- und Forstwirtschaft

Achse 2: Verbesserung der Umwelt und der Landschaft

Achse 3: Lebensqualität im ländlichen Raum und Diversifizierung der ländlichen Wirtschaft

Projektbeispiele

Internationale Mondseer Literatur-tage und Mondseer Lyrikpreis

Die Hofbühne Tegernbach – Von der Revitalisierung zum professionellen Theaterbetrieb

Kulturhaus Seekirchen am Wallersee

LEADER-Vernetzungsstelle Deutschland

http://www.netzwerk-laendliche-raeume.de/

10.06.09

Sturkturfonds - Information

http://oerok.gv.at

www.interreg.at

www.esf.at

Lernende Regionen

Grundlage ist das Programm für Ländliche Entwicklung 2007-13

„ Lernende Regionen“ sind Netzwerke, in denen wichtige Institutionen einer Region gemeinsam lernfördernde Strukturen und Maßnahmen für ihre Region entwickeln.

Lernende Regionen

Umsetzung durch Lebensministerium und Österreichisches Institut für Erwachsenenbildung

Zusammenschluss verschiedener Akteure einer Region rund um das Thema „Lernen“

Erarbeitung einer Strategie und in der Folge Erarbeitung von Projekten

Lernende Regionen, Ziele

Bewusstsein für die Bedeutung von Lernen steigern

„ Selbststeuerungsfähigkeit “ der Menschen entwickeln

Zukunftsfähigkeit der Region und ihrer BewohnerInnen sichern.

Bildungsberatung und -information, Bildungsmarketing, eLearning, die Errichtung von Lernzentren, informelles Lernen

Akteure der Lernenden Regionen

Bildungsträger

Erwachsenenbildungseinrichtungen

Schulen

Bibliotheken

Museen

Universitäten, Fachhochschulen

Regionalentwicklungseinrichtungen

Regional- und LEADER-Managements

Interessenvertretungen

Arbeitsmarktservice

KMUs

„ Dritter Sektor“ (NGOs aus Kultur, Bildung, Sozialem)

Lernende Regionen, Finanzierung

Förderbar aus dem Programm selbst: Management- und Entwicklungskosten sowie ein regionales Grundangebot (z.B. Öffentlichkeitsarbeit).

Genehmigung von Lernenden Regionen erfolgt durch die zuständigen Stellen für Bildungsmaßnahmen im Bereich der ländlichen Entwicklung auf Ebene des jeweiligen Bundeslandes

Die Finanzierung der Projektumsetzungen soll durch Partner im Netzwerk – wie z.B. LEADER, AMS, Abteilungen der Landesregierung, KMUs etc. – erfolgen.

Exkurs: Andere Finanzierungsquellen

Europäisches Parlament

Stiftungen

Internationale Organisationen

Sponsoring

Corporate Social Responsibility - CSR

Preise

Legate

Crowdfunding

Hauptsächlich Tenders aber immer wieder auch interessante Grants

http://www.europarl.europa.eu/tenders/invitations.htm

Internationale Organisationen

UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization)

http://portal.unesco.org

Europarat (46 Mitglieder)

http://www.coe.int

http://www.opecfund.org/

Sponsoring

In-kind advertising for non-profit organizations

The Google Grants program supports organizations sharing our philosophy of community service to help the world in areas such as science and technology, education, global public health, the environment, youth advocacy, and the arts.

http://www.google.com/grants/

Crowdfunding

“ Es geht darum, Geld durch die Community einzusammeln, deren Mitglieder aus verschiedenen (ideellen, karitativen) Gründen ein Projekt unterstützen möchten und dafür teilweise im Gegenzug Benefits erhalten.”

Web 2.0

Kommunikation

Community -> Partizipation

http://del.icio.us/davidro/crowdfunding

http://www.sellaband.com

Struktur von Förderprojektanträgen

Ausgangssituation

Ziele

Zielgruppen

Aktivitäten

Ergebnisse

Kurzfristig

Langfristig

Impact/Wirkung

Verbreitung

Promotion

Dissemination

Valorisierung, Exploitation

PartnerInnen

Form der Zusammenarbeit, interne Kommunikation, Steuerungsgruppe, Konfliktregelung

Kompetenzen

Evaluierung/Monitoring

Gender-Aspekte, ggf. ethische Aspekte

Europäischer Mehrwert

Was ist ein Projekt

Besonderes Vorhaben

proiacere ( pro = vor, für, iacere = werfen)

Ein Projekt transformiert Ressourcen (Inputs) in bestimmte Produkte oder Dienstleistungen (Outputs)

Input -> Aktivität -> Output www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Investition Aktivität Output Zeit, Geld Web-Site gestalten Website im Netz

Förderprojekte

Öffentliche Finanzierungen sind politische Instrumente.

Wirkungen sollen erzielt werden.

Wirkungen www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Investition Aktivität Output Zeit, Geld Web-Site gestalten Website im Netz Outcome/Wirkung

Logische Konsistenz eines Projekts

Kausalkette von Ursache und Wirkung

Erleichtert Formulierung und Argumentation eines Projektantrags

Ermöglicht Nachvollziehbarkeit -> Evaluierung

„ Logic Model“

Logic Model www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Kriterien für erfolgreiche Anträge

Eligibility (Formalvoraussetzungen)

Vollständigkeit des Antrags

Einhaltung der Deadline (Poststempel)

Unterschriften

Förderfähigkeit des Antragsstellers und der Partner

Anzahl der Partner

Eignung der beteiligten Einrichtungen (fachliche Voraussetzungen…)

Budget

Kriterien für erfolgreiche Anträge www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at

Thematische Schwerpunkte

2010: Das Europäische Jahr der Bekämpfung von sozialer Ausgrenzung und Armut

2009: Das Europäische Jahr zur Förderung der Beziehung zwischen Kreativität, Kultur und Bildung

2008: Das Europäische Jahr des interkulturellen Dialogs

2007: Das Europäische Jahr der Chancengleichheit für alle

2006: Das Europäische Jahr der Mobilität der Arbeitnehmer

2004: Das Europäische Jahr der Erziehung durch Sport (EJES)

Life-Cycle of European Projects

Submission of proposals

Assessment of proposals

Selection results

Contractualisation phase

Eligibility period of project activities

Ongoing monitoring of projects (e.g. visits)

Reporting (interim and final report)

Final report

Acknowledgment of final report

Final payment

Audit

Schritte zum erfolgreichen Projekt

Beobachtung aktueller Calls

Aufmerksames Lesen der Calls und Erläuterungen (jedes Programm unterscheidet sich mehr oder weniger von anderen!)

Vorbereitung des Antrags in Abstimmung mit den PartnerInnen

Information der nationalen Kontaktstelle über Antragsstellung

Innovation beispielsweise betreffend

PartnerInnenschaft

Nachhaltigkeit

Methode, ICT

Art der Kooperation

Suche nach ähnlichen Projekten

Identifizierung des für die Projektidee passenden Programms

Zahlreiche Programme fördern Bildung und Kultur aber haben meistens einen unterschiedlichen Schwerpunkt!

Die meisten Programme sind “transnational”

3, 4 oder mehr PartnerInnenorganisationen in verschiedenen Ländern sind notwendig.

Vertragsbeziehungen www.projektkompetenz.eu & blog.eu.info.at Europäische Kommission Antragsteller/Koordinator/Lead Partner Partner Partner Partner Vertrag/Grant Agreement Konsortialvereinbarungen

Fit für EU-Projekte?

Neue Kompetenzen erforderlich:

Aufbau internationaler Kooperationen

Ausfüllen der Anträge, Formalitäten

Finanzmanagement, Abrechnung

Berichte, Fristen einhalten

Gewisse Größe erforderlich (hinsichtlich Budget und Team)

Beobachtung aktueller Calls

Aufmerksames Lesen der Calls und Erläuterungen (jedes Programm unterscheidet sich mehr oder weniger von anderen!)

Vorbereitung des Antrags in Abstimmung mit den PartnerInnen

Information der nationalen Kontaktstelle über Antragsstellung

Innovation beispielsweise betreffend

PartnerInnenschaft

Nachhaltigkeit

Methode, ICT

Art der Kooperation

Suche nach ähnlichen Projekten

Identifizierung des für die Projektidee passenden Programms

Zahlreiche Programme fördern Bildung und Kultur aber haben meistens einen unterschiedlichen Schwerpunkt!

Die meisten Programme sind “transnational”

3, 4 oder mehr PartnerInnenorganisationen in verschiedenen Ländern sind notwendig.

Zusammenfassung/Abstract

Wichtigster Teil einer Projektbeschreibung

Beispiel für Struktur:

The problem

The opportunity

The solution

The methodology

Addressing the call

Management

Begriffe

Partizipation, Active Citizenship, Beteiligung der BürgerInnen

Empowerment

Erhöhung von Eigenverantwortlichkeit, Selbstbestimmung, Gestaltungs- und Entscheidungsfähigkeit

Gender Mainstreaming

Generationsübergreifend

Interkulturell

ICT (Information and Communication Technologies)

Inklusion

interdisziplinär, intersektoral

Mobilität

Valorisierung

Evaluierung

Dissemination -> mehr als Verbreitung -> Aussäen

Dissemination

Promotion: awareness-raising

Dissemination: planned process of providing information on the quality, relevance and effectiveness of the results of programmes and initiatives to key actors. It occurs as and when the results of programmes and initiatives become available.

Exploitation

Exploitation consists of ‘mainstreaming’ and ‘multiplication’. Mainstreaming is the planned process of transferring the successful results of programmes and initiatives to appropriate decision-makers in regulated local, regional, national and European systems. Multiplication is the planned process of convincing individual end-users to adopt and/or apply the results of programmes and initiatives.

Nachhaltigkeit - Sustainability

Welche positiven Effekte bleiben nach Projektende?

Weiterführung von (Projekt)aktivitäten

Weiterbestehen von Strukturen

Wirkungen auf gesellschaftlicher/politischer Ebene

Ggf. finanzielle Nachhaltigkeit

Berücksichtung des politischen Kontexts

Kompatibilität mit entsprechenden Politiken -> Unterstützung auch nach Projektende

Nachhaltigkeit

Partizipation aller Interessensgruppen am Projekt

Bottom-up Ansatz

Berücksichtung bestehender Strukturen, Aufbau auf diesen

Parallelstrukturen vermeiden

Einsatz von Web 2.0 (z.B. Wiki)

Europäische Dimension/europäischer Mehrwert

Was ist der europäische Aspekt im Projekt?

Verfolgt das Projekt Ziele der Politiken der Europäischen Union?

Verfolgt das Projekt mehr als nationale Interessen?

Transfer von Wissen und Erfahrung europaweit?

Aspekte, die außerhalb des eigentlichen Projektinhalts

Warum europäische PartnerInnen

Neben formellen Erfordernissen geben PartnerInnen dem Projekt die „europäische Dimension“

Vorteil: PartnerInnen aus verschiedenen geographischen Regionen

Welche Rolle haben die PartnerInnen im Projekt? Bringen sie neue und verschiedene Kompetenzen ein?

->Komplementarität

PartnerInnen

Kompatibilität (Ähnliche Werte & Ziele)

Kommunikation (E-mail, rasche Antworten?)

Erfahrung bei der Durchführung von EU-Projekten?

Stabilität?

Finanzielle Basis?

PartnerInnen

Es ist von Vorteil seine PartnerInnen bereits zu kennen und mit ihnen zusammen gearbeitet zu haben.

Gut zusammengestellte PartnerInnenschaften sind der Schlüssel für erfolgreiche Anträge und abgewickelte Projekte

Suche nach weiteren Finanzquellen

PartnerInnensuche

Suche früh starten (auch dann, wenn noch gar nicht an ein spezifisches Projekt gedacht wird)

Kontakte über E-mail und Telefon herstellen

Google

Datenbanken z.B. für Kultur 2000 http://agora.mcu.es/pcc/index.htm

Internationale Treffen/Konferenzen, Messen…

Kontaktseminare organisiert von nationalen Agenturen

„ Vorbereitende Besuche“ (SOKRATES)

Andere Punkte…

Projekt darf nicht vor offiziellem Start beginnen

Wie viel Geld kann die Organisation selbst aufbringen? EU-Finanzierung deckt fast nie 100%.

Meistens 30-75% EU-Mittel vom Projektbudget

Kofinanzierung: nationale/regionale Budgets, Stiftungen, Sponsoring, eigene Mittel…

Andere Punkte…

Dauer zwischen Antragsstellung und Projektstart teilweise länger als ein Jahr!

Zwischenfinanzierung erforderlich

Kreditrahmen?

Zahlungen der EU oder der koordinierenden Einrichtung kommen oft nur sehr zögerlich

Formalkriterien

Originalunterschriften, Abrechnungen….

Kontrollfragen

Warum sollten die Fonds für Strukturentwicklung der Europäischen Union für die Finanzierung von kulturellen Vorhaben besondere Beachtung finden und welches Ziel verfolgen die Fonds für Strukturentwicklung?

Welche von der EU finanzierte Einrichtung unterstützt TrägerInnen kultureller Projekte in Österreich/Deutschland im Programm Kultur 2000/2007 mit Tipps und Ratschlägen bei der Erstellung von Anträgen ?

In welcher Form kann die so genannte „ Kofinanzierung “ aufgebracht werden? Welche weiteren Quellen können Sie für diese – je nach Projektinhalt – identifizieren?

Warum werden für die meisten EU-Projekte internationale PartnerInnen benötigt?

Was versteht man unter dem Begriff „ Dissemination “?

„ Partizipation “ ist ein Querschnittsthema in vielen Programmen der Europäischen Union. Welche (kultur)politischen Gründe können dafür genannt werden?

10.06.09

Web 2.0 in EU-Projekten

Interne und externe Projektkommunikation

Web 2.0 als wesentlicher konzeptioneller Bestandteil von EU-Projekten

Web 2.0 zur (argumentativen) Unterstützung von

Innovation

Partizipation

Nachhaltigkeit

Dissemination

Active European Citizenship

Media competence -> civic competence

Aspekt der Innovation!

Spiegel Special, Juli 2007

Web 2.0

Technische Aspekte

Browserbasiert, Ajax, RSS …

Soziale Aspekte (-> Social Software )

Kommunikation & Dialog statt Information

Vernetzung

Mehrwert entsteht durch die Partizipation der NutzerInnen -> User generated content

Beispiele

www.flickr.com

www.youtube.com

www.del.icio.us

www.netvibes.com

Tools

Weblogs

Wikis

Google Docs

Doodle.ch

Social Bookmarks

Video (Youtube)

Foto (Flickr)

Twitter

Skype

Basecamp

10.06.09

10.06.09 Online-Konferenz-Systeme

10.06.09

Trends

Microblogging

Geotagging

QR-Tags

Vernetzungstreffen bei PROJEKTkompetenz.eu

EU-Dienstag www.eudienstag.eu

Web-Montag http://webmontag.de/doku.php?id=salzburg

10.06.09

Links I

http://europa.eu.int/ Die Web-Site der Europäischen Union

http://www.oerok.gv.at Web-Site der Österreichischen Raumordnungskonferenz

www.euclid.info Netzwerk, viel Information, Englisch

http://funding.culture.info/ Deadlines, Information zu Kultur 2007

http://www.eucenter.org/ Deadlines

www.kulturrat.de Deutscher Kulturrat

www.eu-inforelais.org EU-Inforelais, Sylvia Amann

http://www.microsoft.com/austria/kmu/euga/home.aspx Fördermittelguide von Microsoft

Links II

Kalender mit Fristen http://www.ec-network.net/

http://www.europa-foerdert-kultur.info deutschsprachiges Portal

http://www.eu-foerderungen.at/ Informationsseite des Landes NÖ

http://www.eurodesk.org Übersicht Programme & Deadlines

Links (persönlich und laufend aktualisiert)

http://del.icio.us/davidro/eu

http://del.icio.us/davidro/funding

http://del.icio.us/davidro/deadlines

Persönliches Weblog: http://blog.eu.info.at/

10.06.09

Kontakt und Information

PROJEKTkompetenz.eu Franz-Josef-Str. 19/7 0662-243021 [email_address] www.projektkompetenz.eu

Mag. David Röthler

10.06.09

Eu Funding Kultur Bildung Mai2009

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