Inspiratiesessie david internal branding

295 views

Published on

Inspiratiesessie david internal branding

Published in: Marketing
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
295
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Inspiratiesessie david internal branding

  1. 1. STERK MERK – STERK GEDRAG
  2. 2. Laten zien hoe verandering vanuit communicatie effectief aan te vliegen is. Een gestructureerde aanpak om tot ‘merk-waardig’ gedrag te komen. PROGRAMMA
  3. 3. CONNECTED BUSINESS = SUSTAINABLE BUSINESS WIJ GELOVEN DAT
  4. 4. HET KADER VOOR VANDAAG POSITIONERING REPUTATIE STRATEGIE BRANDING AMBITIE NAAM & FAAM 80% 20% R. Van der Jagt, Boer & Croo
  5. 5. HET KADER VOOR VANDAAG POSITIONERING REPUTATIE STRATEGIE BRANDING AMBITIE NAAM & FAAM 80% 20% R. Van der Jagt, Boer & Croo
  6. 6. VERKLAREN Het verhaal doorkauwen, SMART maken en vastleggen op een manier die door iedereen begrepen wordt. LADEN Met de interne stakeholders aan de slag om de persoonlijke verbinding naar de visie concreet maken. BELEVEN Het vertalen naar de dagelijkse werksituatie door de verbinding concreet uit te voeren. VERANKEREN In de organisatie de omgeving en structuur aanbrengen die de uitvoering waarborgt. FASEN IN INTERNAL BRANDING
  7. 7. REDENEN OM TE STARTEN SGE RABOBANK PEELLAND ZUID MEAD JOHNSON NUTRITION FRIESLANDCAMPINA DMV
  8. 8. WAAROM?
  9. 9. WAAROM?
  10. 10. WAAROM?
  11. 11. WAAROM?
  12. 12. CASE 1: MEAD JOHNSON Aanleiding: kwaliteitsproblemen Opdracht: verbind de mensen naar het merk Aanpak: interviews met 10 medewerkers onderzoek onder alle medewerkers probleemstelling uitgewerkt communicatieconcept ontwikkelen kick off event ‘we are one’ structurele middelen ontwikkelen Resultaat: medewerkers weten voor wie en waarom betrokkenheid en kwaliteitsbesef toegenomen
  13. 13. CASE 1: DMV Aanleiding: her-positionering Opdracht: verbind de mensen naar de nieuwe belofte Aanpak: internal branding team geformeerd vertalen van nieuwe pay off naar personeel kick off event met leadership team jaarlijks nieuwjaar ontbijt in teken van persoonlijke verbinding zichtbaar gemaakt Resultaat: medewerkers weten wat de nieuwe belofte betekent verbeterprogramma’s structureel verbonden
  14. 14. Wat je ‘buiten’ belooft moet je ‘binnen’ waarmaken. Communicatie = 20%, gedrag = 80%. Verklaren, laden, beleven, verankeren. Internal branding never stops. DUS

×