Your SlideShare is downloading. ×
Den Nordiske Modellen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Den Nordiske Modellen

393
views

Published on

A presentation on the Nordic Model (Welfare state) and why reform is needed.

A presentation on the Nordic Model (Welfare state) and why reform is needed.


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
393
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Den nordiske modellen
    David Hansen, 01.09.10
  • 2. Den nordiske modellen
    • Liberale, sterke demokratier
    • 3. Konsensusdrevne politiske institusjoner
    • 4. Svært åpnemarkedsøkonomier
    • 5. Velferdsstater
    • 6. Stor offentlig sektor
    • 7. Universelle ytelser
    • 8. Skattefinansiering
    • 9. Koordinerte lønnsforhandlinger
    • 10. Åpen for endringer – verken
    status quo eller systemskifte
  • 11. Rødgrønn perspektivmelding
    ”Kjernen i den nordiske samfunnsmodellen er samspillet mellom arbeidsmarkedet og velferdsordningene. Et godt fungerende arbeidsmarked med høy sysselsetting og relativt små lønnsforskjeller utgjør et viktig grunnlag for velferd og utvikling. Utformingen av velferdsordningene har siktet mot å understøtte sysselsettingen, og har bidratt til å redusere den enkeltes risiko ved omstillinger. Samtidig har høy sysselsetting gitt et stort skattegrunnlag for finansiering av velferdsordningene. Bærekraften i modellen er avhengig av at den høye arbeidsinnsatsen opprettholdes. I motsatt fall vil både skattegrunnlagene og evnen til å finansiere velferdsordningene undergraves.”
  • 12. Hvorfor endringer nå?
    Finanskrisen
    Eldrebølgen
    Utenforskapet
    Innvandring
    Individualisering
    Balansen mellom offentlig og privat sektor
    Global konkurranse
    Legitimitet
  • 13. I. Finanskrisen
    Finanskrisen forsterker og fremskynder, men skaper ikke i seg selv nye reformbehov
  • 14. II. Eldrebølgen
    … og ca 1 million nye pensjonister de neste 50 år
  • 15. Eldrebølgen: Store finansielle utfordringer
    Antall eldre (67 år og over) i forhold til antall
    personer i yrkesaktiv alder (20- 66 år) i Norge. Prosent
    Netto overføring etter alder i 2009 i Norge, 1000 NOK
    Kilde: St.meld. nr. 9 (2008-2009), St.meld. nr. 1 (2009-2010)
  • 16. III. Utenforskapet
    20 – 25 prosent av alle i arbeidsfør alder har i Norge i dag en offentlig trygd som hovedinntektskilde
  • 17. NOU 2007:4
  • 18. IV. Innvandring
    Sysselsetting høy fra dag én ved arbeidsinnvandring
    Betydelig lavere, men raskt og stadig stigende for familie og flukt
  • 19. Innvandring
    Veldig få jobber for demuten utdanning
    ”Nykommerjobben” finnes ikke i Norge
  • 20.
  • 21. V. Individualisering
  • 22. VI. Balansen mellom offentlig og privat sektor
    Framskrivinger av sysselsetting i offentlig sektor unntatt forsvaret. 1 000 normalårsverk
    Forventet vekst i offentlig sysselsetting før eldrebølgen for alvor tar av fra 2020…
    Kilde: SSB
  • 23. Betydelig vekst i offentlige utgifter
    Offentlig ressursbruk i Norge : Offentlig sektors andel av samlede timeverk. Prosent
    Stønader: Prosent av BNP Fastlands-Norge
    Kilde: St.meld. nr. 9 (2008-2009)
  • 24. Balansen mellom offentlig og privat sektor
    Næringslivet
    Kulturlivet
    Akademia
    Forskning
    Kirken
    Frivillig sektor
  • 25. VII. Global konkurranse
    Fremvoksende økonomier anno 2010
  • 26. VIII Legitimitet
    Altruisme
    Egeninteresse
    Gjensidig interesse
    Frihet
    Trygghet
    Relevans
    Effektivitet
  • 27. Hvilke endringer?
    Økt skatt – eller nytt skattesystem?
    Mer arbeidskraft?
    Kutt i velferdsordninger?
    Økt effektivitet?
    Flere private innslag gjennom anbudskonkurranser, offentlig – privat samarbeid, privatisering?
    Økt valgfrihet?
    Mer radikal omlegging?
  • 28. I. Økt skatt er ikke nok og kan virke mot sin hensikt
  • 29. II. Mer arbeidskraft
    Utenlandske studenter
    Økt innvandring
    Økt pensjonsalder
    Raskere utdanning
    Hjemmebaserte tjenester
    Mobilisere utenforskapet
    Kutt i stønader
    Redusert skatt
    Lavere lønninger
    Ikke-økonomiske tiltak
  • 30. III. Kutt i velferdsordninger
    Behovsprøving
    Egenandeler
    Handlingsregel for helseutgifter
    Redusert standard
    For eksempel færre sykehjem, flere omsorgsboliger
    Kutt i ytelser
    For eksempel redusert sykelønn, arbeidsledighet, uføretrygd etc.
  • 31. IV. Økt vekst og effektivitet
    Utdanning, forskning og innovasjon
    Livslang læring
    Lærende organisasjoner
    Konkurranse
    Modernisering av offentlig sektor
    Tiltak for lokalisering av næringsliv
  • 32. V Flere private innslag
    Offentlig – privat samarbeid
    Konkurranse
    Valgfrihet
    Vouchere
    Egenbetaling/private forsikringer
  • 33. Forsiden av medaljen
    Megetåpen og global økonomi
    Høyteknologisk samfunn
    Høyt utdanningsnivå
    Fremragendeforskning på noen områder
    Sosial harmoni, høy tillit, lite konflikter
    Mange gode velferdsordninger
    Familievennlig arbeidsliv
    Relativt språkmektige
    (Nesten) medlem av EU
  • 34. Høy vekst, sjenerøs velferdsstat. Hvorfor?
    Små lønnsforskjeller?
    Produktivitetsfremmende velferdsstat?
    Gunstig skattesystem?
    Høy tillit?
    Velfungerende kapitalisme?
    Endringsvilje og –kompetanse?
  • 35. www.civita.no
    Takk for oppmerksomheten!

×