Case Udesc TAC MOTORS
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  • 1. Projeto Tac Time Equipe: Arthur Abreu Guilherme Gomes Onildo Medeiros Romoaldo Tachini Tiago Wandall ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 2.
    • Conceito de Empresa Júnior;
    • Smart Consultoria Jr;
    • Layout;
    • Macro Layout;
    • Etapas de Um Projeto;
    • Iniciação;
    • Planejamento;
    • Execução;
    • Controle;
    • Finalização;
    • Lições Aprendidas.
    • Conteúdo
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 3.
    • Conceito de Empresa Júnior
    • Origem: França;
    • No Brasil desde 1990;
    • Instituição civil sem fins lucrativos;
    • Aplicação prática dos conhecimentos obtidos em sala de aula;
    • Orientação de especialistas nas áreas de atuação.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 4.
    • Formação do Grupo Inicial em Dez/2005;
    • Empresa Júnior de Engenharia de Produção e Sistemas;
    • Trabalhos em Parceria com Laboratórios;
    • Consultorias nas Áreas de Qualidade e Produtividade;
    • Orientada Por Professores do DEPS;
    • Composta por 12 membros.
    • Smart Consultoria Jr.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 5.
    • O layout da fábrica é a disposição física do equipamento Industrial;
    • Inclui o espaço necessário para:
      • movimentação de material;
      • armazenamento;
      • mão-de-obra indireta;
      • outras atividades e serviços dependentes além do equipamento de operação;
      • pessoal que o opera.
    • Layout de Fábrica Moderna – Highland Park/FORD;
    • Layout
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 6.
    • Os objetivos básicos do layout são:
      • Integração total de todos os fatores que afetam o arranjo físico;
      • Movimentação de materiais por distância mínimas;
      • Trabalho fluindo através da fábrica;
      • Todo o espaço efetivamente utilizado;
      • Satisfação e segurança para os empregados;
      • Um arranjo flexível que possa facilmente ser reajustado.
    • Layout
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 7.
    • Layout
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 8.
    • Nível de planejamento do espaço que estabelece a organização fundamental da fábrica e os padrões de fluxo de materiais, com efeitos a longo prazo;
    • Estabelece como unidades básicas as UPE´s (Unidade de planejamento de espaço);
    • Não se preocupar com disposição de equipamentos, matérias primas, ergonomia dentre outros fatores importantes no planejamento do posto de trabalho.
    • Macro Layout
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 9.
    • Etapas de um Projeto
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 10.
    • Iniciação
    • Planejar o Macro Layout contendo:
      • Dimensionamento da Capacidade Produtiva da Planta Atual e Proposta de Macro Layout;
      • Determinar o Espaço Necessário para a Produção de 200 Carros/Mês e Propor Macro Layout;
    • Elaboração do Termo de Abertura.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 11.
    • Planejamento
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 12.
    • Execução
    • Definição das Etapas do Processo Produtivo:
      • 91 Etapas com seus tempos estimados pela TAC;
      • Processos apresentados de forma macro;
    • Definição de um Valor Estimado de Improdutividade: Média de 30%;
    • Definição do Takt Time para Produção de 200 Carros Mês.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 13.
    • Execução
    • Balanceamento das Atividades Através do Gráfico de Balanceamento Operacional
    • Takt Time Como Equalizador
    • Distribuição Das Etapas de Montagem nos Postos de Trabalho
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 14.
    • Execução
    • Resultados Para 200 Unidades/Mês:
      • Número de Postos de Montagem: 10 Postos;
      • Número de Postos de Pré-Montagem:6 Postos;
      • Total de Operadores nos Postos: 31 Operadores;
      • Área Necessária: 1500m² comparar.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 15. Proposta de Layout 200 Unidades Posto 2 Posto 1 Posto 3 Posto 8 Posto 9 Posto 7 Posto 10 Posto 4 Posto 5 Posto 6 Estoque 1 Estoque 2 Estoque 2 PM 1 PM 3 PM 4 PM 5 PM 6 PM 2 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 16.
    • Execução
    • Resultados para Produtividade da Área Atual:
      • Número de Postos de Montagem:7 Postos;
      • Número de Postos de Pré-Montagem:4 Postos;
      • Total de Operadores nos Postos: 22 Operadores;
      • Capacidade Produtiva Mensal: 140 unidades/ mês.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 17. Proposta de Layout Área Atual Estoque Produtos A 42m² Estoques Produtos B e C 164m² Posto 1 A=32m² Posto 2 A=32m² Pré Montagem 1 Posto 3 A=32m² Posto 4 A=32m² Posto 5 A=32m² Posto 6 A=32m² Posto 7 A=32m² Pré Montagem 2 Pré Montagem 3 Pré Montagem 4 Estruturas ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 18.
    • Controle
    • Realização de Reuniões Periódicas com a TAC Motors
    • – Direcionamento;
    • Reuniões Para Controle com Professor Orientador.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 19.
    • Finalização
    • Relatório Final do Projeto:
      • Apresenta de Forma Detalhada Todos as Etapas do Projeto;
      • Gestão do Conhecimento – Smart/Cliente;
      • Formaliza o Fim do Projeto – Smart/Cliente.
    • Case:
      • Mostrar Resultados da Smart a UDESC;
      • Repassar Conhecimentos aos Acadêmicos da UDESC;
      • Incentivar a Participação no Movimento Empresa Júnior.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 20.
    • Lições Aprendidas
    • Motivação da equipe;
    • Comunicação entre a equipe e o cliente;
    • Processos de Gerenciamento de Projetos padronizados;
    • Pós-venda.
    ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC
  • 21. Elimine desperdícios e agregue valor a sua empresa. www.smartconsultoria.com [email_address] (47)40097874 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS UDESC