SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Oleh: Firdaus Cahyadi
                                        Knowledge Manager-Yayasan SatuDunia
Disampaikan dalam Diskusi Knowledge Management for NGOs di RMI-The Indonesian
                                            Institute for Forest and Environment
                                                          Bogor, 18 Maret 2013
   Pada awalnya penggunaan kerja otot dominan
   Seiring perkembangan pengetahuan,
    dominasi kerja otot berkurang diganti dengan
    peningkatan kerja pengetahuan
Pembedaan informasi dan pengetahuan

parameter        Informasi                            Pengetahuan

outcome          kemampuan mengambil keputusan        Kompetensi



bersemayam       kebanyakan di rekaman, dokumen       - di rekaman (eksplisit)
                                                      - di benak (tacit)


indikasi         - database                           - improvisasi
                 - dokumentasi                        - inovasi
                 - laporan                            - replikasi
                                                      - generasi (melahirkan baru)




modus transfer   - publikasi                          - pembelajaran
                 -                                    - (lihat juga tentang SECI)
   Pengetahuan eksplisit adalah pengetahuan yang tersurat,
    tertulis atau tertuang. Tertuang ini bisa dalam tulisan,
    gambar dsb. Pengetahuan eksplisit dengan demikian
    dapat dipindahkan dari satu orang ke orang lain.
   Pengetahuan eksplisit dapat secara persis diartikulasikan
    dan disampaikan dan diserap orang lain.
   Pengetahuan tacit adalah pengetahuan yang
-   dipahami atau diterapkan (dihidupi) secara bawah sadar
-   sulit diartikulasikan
-   dikembangkan dari pengalaman
-   dipindah/share melalui proses bersama-sama, misalnya
    pemagangan.
Pengetahuan bertingkat kedalamannya dari
  mulai
1. “know what”,
2. “know about”,
3. “know how”,
4. “know why”
   Awalnya




   Lalu
   Inovasi awal




   Improvisasi lanjutan
   Proses Pengetahuan
          Socialisation:
          berbagi pengetahuan tacit                                     Externalization:
                                                               ubah tacit menjadi eksplisit




          Internalization                                                Combination:
          Mengubah ekplisit menjadi tacit   menggabungkan beberapa pengetahuan eksplisit
Knowledge Management untuk LSM
Knowledge Management untuk LSM
Knowledge Management untuk LSM

More Related Content

Viewers also liked

#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet
#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet
#Save publicdomain; merawat kebebasan di internetdausinstitute
 
Komentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurah
Komentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurahKomentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurah
Komentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurahdausinstitute
 
Tinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_Harwieb
Tinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_HarwiebTinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_Harwieb
Tinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_Harwiebdausinstitute
 
Sidoarjo bangkit melawan mei 2012
Sidoarjo bangkit melawan mei 2012Sidoarjo bangkit melawan mei 2012
Sidoarjo bangkit melawan mei 2012dausinstitute
 
Materi Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta br
Materi Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta brMateri Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta br
Materi Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta brdausinstitute
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISDunia Pendidikan
 
Beberapa Definisi Bisnis Menurut Para Ahli
Beberapa Definisi Bisnis Menurut Para AhliBeberapa Definisi Bisnis Menurut Para Ahli
Beberapa Definisi Bisnis Menurut Para AhliDjhony Sitohang
 

Viewers also liked (7)

#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet
#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet
#Save publicdomain; merawat kebebasan di internet
 
Komentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurah
Komentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurahKomentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurah
Komentar komentar penandatangan petisi #save publictransport- #lawanmobilmurah
 
Tinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_Harwieb
Tinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_HarwiebTinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_Harwieb
Tinjauan HAM atas RUU Revisi UU Hak Cipta_Harwieb
 
Sidoarjo bangkit melawan mei 2012
Sidoarjo bangkit melawan mei 2012Sidoarjo bangkit melawan mei 2012
Sidoarjo bangkit melawan mei 2012
 
Materi Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta br
Materi Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta brMateri Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta br
Materi Presentasi Fenomena socmed1 kpap jakarta br
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
Beberapa Definisi Bisnis Menurut Para Ahli
Beberapa Definisi Bisnis Menurut Para AhliBeberapa Definisi Bisnis Menurut Para Ahli
Beberapa Definisi Bisnis Menurut Para Ahli
 

Similar to Knowledge Management untuk LSM

Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...Oswar Mungkasa
 
Penganta tata kelola teknologi informasi (I).pptx
Penganta tata kelola teknologi informasi (I).pptxPenganta tata kelola teknologi informasi (I).pptx
Penganta tata kelola teknologi informasi (I).pptxPriskilaYiyin
 
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanPerspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanAdiza Fatin
 
intelegensi, bakat dan kreativitas
intelegensi, bakat dan kreativitasintelegensi, bakat dan kreativitas
intelegensi, bakat dan kreativitasRetno RhereYusdiani
 
Pernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan prosedural
Pernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan proseduralPernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan prosedural
Pernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan proseduralpandes
 

Similar to Knowledge Management untuk LSM (9)

Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui  Pemanfaatan Data...
Pengelolaan pengetahuan: Upaya Meningkatkan Kinerja melalui Pemanfaatan Data...
 
Filsafat Komunikasi
Filsafat KomunikasiFilsafat Komunikasi
Filsafat Komunikasi
 
Penganta tata kelola teknologi informasi (I).pptx
Penganta tata kelola teknologi informasi (I).pptxPenganta tata kelola teknologi informasi (I).pptx
Penganta tata kelola teknologi informasi (I).pptx
 
MCK
MCKMCK
MCK
 
Strategi mengajar
Strategi mengajarStrategi mengajar
Strategi mengajar
 
Perspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen PengetahuanPerspektif Manajemen Pengetahuan
Perspektif Manajemen Pengetahuan
 
intelegensi, bakat dan kreativitas
intelegensi, bakat dan kreativitasintelegensi, bakat dan kreativitas
intelegensi, bakat dan kreativitas
 
psikologi pendidikan
psikologi pendidikanpsikologi pendidikan
psikologi pendidikan
 
Pernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan prosedural
Pernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan proseduralPernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan prosedural
Pernyataan pengatahuan tacit, deklaratif dan prosedural
 

Knowledge Management untuk LSM

  • 1. Oleh: Firdaus Cahyadi Knowledge Manager-Yayasan SatuDunia Disampaikan dalam Diskusi Knowledge Management for NGOs di RMI-The Indonesian Institute for Forest and Environment Bogor, 18 Maret 2013
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Pada awalnya penggunaan kerja otot dominan  Seiring perkembangan pengetahuan, dominasi kerja otot berkurang diganti dengan peningkatan kerja pengetahuan
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Pembedaan informasi dan pengetahuan parameter Informasi Pengetahuan outcome kemampuan mengambil keputusan Kompetensi bersemayam kebanyakan di rekaman, dokumen - di rekaman (eksplisit) - di benak (tacit) indikasi - database - improvisasi - dokumentasi - inovasi - laporan - replikasi - generasi (melahirkan baru) modus transfer - publikasi - pembelajaran - - (lihat juga tentang SECI)
  • 10. Pengetahuan eksplisit adalah pengetahuan yang tersurat, tertulis atau tertuang. Tertuang ini bisa dalam tulisan, gambar dsb. Pengetahuan eksplisit dengan demikian dapat dipindahkan dari satu orang ke orang lain.  Pengetahuan eksplisit dapat secara persis diartikulasikan dan disampaikan dan diserap orang lain.  Pengetahuan tacit adalah pengetahuan yang - dipahami atau diterapkan (dihidupi) secara bawah sadar - sulit diartikulasikan - dikembangkan dari pengalaman - dipindah/share melalui proses bersama-sama, misalnya pemagangan.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Pengetahuan bertingkat kedalamannya dari mulai 1. “know what”, 2. “know about”, 3. “know how”, 4. “know why”
  • 14.
  • 15. Awalnya  Lalu
  • 16. Inovasi awal  Improvisasi lanjutan
  • 17. Proses Pengetahuan Socialisation: berbagi pengetahuan tacit Externalization: ubah tacit menjadi eksplisit Internalization Combination: Mengubah ekplisit menjadi tacit menggabungkan beberapa pengetahuan eksplisit