• Save
Timeline Sergio Grisa em Consultoria
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Timeline Sergio Grisa em Consultoria

on

  • 1,628 views

Timeline e experiências em consultoria de projetos de implementação de software em tecnologia da informação

Timeline e experiências em consultoria de projetos de implementação de software em tecnologia da informação

Statistics

Views

Total Views
1,628
Views on SlideShare
1,623
Embed Views
5

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 5

http://www.linkedin.com 5

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Timeline Sergio Grisa em Consultoria Timeline Sergio Grisa em Consultoria Presentation Transcript

    • Sergio Grisa
      Apresentação do timeline de consultoria de implementação de software e processos de negócios em TI
      Gerente de grandes projetos com experiência em projetos complexos com múltiplas equipes.Largo conhecimento e aplicação de metodologias de implementação de software em ambiente de tecnologia da informação. Enorme capacidade para administrar equipe e conduzir projetos que tragam valor ao cliente e rentabilidade para empresa. Sólidos conhecimentos em gestão de risco e administração de gente. Trabalho em ambiente de tensão e crise é um dos diferenciais.
      Março de 2011
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      1
      2
      3
      4
      5
      Argentina
      Implementação ERP
      Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos
      1996
      Brasil
      Implementação
      Gestão de Projetos Industriais
      e logística
      Indústria de Bens de Capital
      1993
      Brasil
      Implantação MRP
      Gestão de Materiais
      Eletroeletrônicos
      1992
      Brasil
      Implementação
      ERP
      Industria de Bens de Consumo
      1994
      Colombia
      Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos
      1995
    • 1992 HP
      Gerente de planejamento de compras e gerente do projeto de implementação do MRP. Atuação no departamento de compras. Referência: Paulo Rech Gil, Silvio Alvim.
      Desafios
      CPD
      Fornecedores
      Fábrica
      • Implementar sistema proprietário de MRP.
      • Criar sistema especialista em follow up de fornecedores
      • Implementar novo MRP da HP na fábrica de CPU, teclados e monitores
      Compras, recebimento e estoques
      • Gestor do planejamento de materiais e follow up de fornecedores
      • Departamento de TI da época com sistema proprietário em COBOL
      • Planejamento dos fornecedores e da fábrica
      • MRP implementado com interface para sistema especialista de follow up de fornecedores
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      1
      2
      3
      4
      5
      Argentina
      Implementação ERP
      Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos
      1995-6
      Brasil
      Implementação
      Gestão de Projetos Industriais
      e logística
      Indústria de Bens de Capital
      1993
      Brasil
      Implantação MRP
      Gestão de Materiais
      Eletroeletrônicos
      1992
      Brasil
      Implementação
      ERP
      Industria de Bens de Consumo
      1994
      Colombia
      Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos
      1994
    • 1993 GRUPO ANSALDO
      Analista senior de MRP II, gerente de implementação do ERP da Baan para projetos Industriais integrado com finanças, vendas e suprimentos na indústria de bens de capitais com projetos. Atuação da área de TI. Referência Homero Dorneles, Arno Rogério Mallmann.
      • PRP, Planejamento dos recursos do projeto
      • SFC controle e programação da produtção
      • SLS vendas, preços e faturamento
      • PUR cotação de compras, suprimentos e recebimento
      PRP
      Configurador
      Orçamentos
      SFC
      • Implementação substituindo COPICS da IBM
      SLS
      PUR
      Custos
      Fiscal
      Engenharia
      Produto
      Processo
      • Sistema implementado em toda a companhia rodando nas unidades de turbinas, geradores e transformadores com todos usuários treinados.
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      1
      2
      3
      4
      5
      Argentina
      Implementação ERP
      Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos
      1995-6
      Brasil
      Implementação
      ERP
      Industria de Bens de Consumo
      1994
      Brasil
      Implementação
      Gestão de Projetos Industriais
      e logística
      Indústria de Bens de Capital
      1993
      Brasil
      Implantação MRP
      Gestão de Materiais
      Eletroeletrônicos
      1992
      Colombia
      Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos
      1994
    • 1994 Selenium
      Gerente de Logística e gerente do projeto de implementação do Magnus Datasul em substituição a versão anterior. Referência Geraldo Mendes
      Comercial
      Suprimentos
      Desafios
      • Implementação do recebimento físicos fiscal
      • Indústria verticalizada
      • Pouca cultura para TI
      • Sistema instável
      • Problemas de estrutura plano de contascom control
      Produção
      Compras
      Estoque
      Recebimento
      Vendas
      Marketing
      CRM
      • Sistema implementado e processos de logística de suprimentos e distribuição com controles apropriados.
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      1
      2
      3
      4
      5
      Argentina
      Implementação ERP
      Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos
      1995-6
      Brasil
      Implementação
      ERP
      Industria de Bens de Consumo
      1994
      Brasil
      Implementação
      Gestão de Projetos Industriais
      e logística
      Indústria de Bens de Capital
      1993
      Brasil
      Implantação MRP
      Gestão de Materiais
      Eletroeletrônicos
      1992
      Colombia
      Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos
      1994-5
    • 1994-5 Baan Company
      Gerente senior de implementação de ERP na Colombia em Bogotá e Perreira. Referência: Paulo Iudicibus e Richard Ryan
      A
      D
      B
      C
      PRP
      Intercambio
      Brasil
      Localização
      Metodologia
      • Manter intercâmbio com a implementação da ABB no Brasil
      • Implementação completa da gestão de projetos:
      • Materiais
      • Engenharia
      • Vendas
      • Produção
      • Desafio para localização do custo médio
      • Tropicalização das demais funcinalidades
      • Metodologia de implementaçao de projetos
      • Primeiro Blue Print Baan Brasil
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      1
      2
      3
      4
      5
      Argentina
      Implementação ERP
      Indústria Siderurgica e Eletroeletronicos
      1995-6
      Brasil
      Implementação
      ERP
      Industria de Bens de Consumo
      1994
      Brasil
      Implementação
      Gestão de Projetos Industriais
      e logística
      Indústria de Bens de Capital
      1993
      Brasil
      Implantação MRP
      Gestão de Materiais
      Eletroeletrônicos
      1992
      Colombia
      Implementação de ERP indústria de bens de capital e Projetos
      1994-5
    • 1995-6 Baan Company
      Diretor de consultoria para Argentina. Implementação do time de consultoria e go liv dos principais três projetos, Acindar, ABB e Philips. Referência: Andres Elfmann, Marcos Peano e Carlos Sá.
      Desafio
      Escritório novo
      Pouca presença
      na Argentina
      Projetos
      Deficitários
      Lingua
      Hábitos e costumes
      • Criar equipe
      • Reduzir custos
      • Faturar
      • Implementar localização
      • Implementar Projetos ACINDAR, PHILIPS e ABB, FIAT
      Falta de Equipe
      Todas
      vinham
      do Brasil
      Produto
      Não
      Localizado
      Ambiente
      com
      projeto
      multi
      empresa
      Versão
      Nova
      Base
      Oracle ou Informix
      Contratos
      com multas por atraso
      • Projetos implementados, faturamento de serviços iniciado, equipe treinada,localização funcionando.
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      6
      7
      8
      9
      10
      Brasil
      Pre-venda e arquitetura em Indústria de Máquinas e Equipamentos
      1998
      Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados
      2001
      Brasil
      Implantação MRP
      Indústria de Implementos Agrícolas
      1997
      Brasil
      Implementação da gestão de produtos em Software
      2002
      Brasil
      Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica
      1999
    • 1997 Baan Company
      Consultor senior de implementação de ERP para manufatura distribuição e finanças. Referências: Eduardo Abreu e Paulo Sérgio Iudicibus.
      Vendas e Faturamento
      Controladoria
      6
      5
      4
      3
      Estoque
      Finanças
      2
      Configurador de produtos
      7
      Produção
      Engenharia
      Compras
      Fiscal
      1
      10
      9
      8
      Custos
      Custos
      Engenharia
      • Implementação do modelo de configurador de produtos, gestão do preço de vendas e arquitetura para tecnologia de grupo na engenharia.
      Desafios
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      6
      7
      8
      9
      10
      Brasil
      Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos
      1998
      Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados
      2001
      Brasil
      Implantação MRP
      Indústria de Implementos Agrícolas
      1997
      Brasil
      Implementação da gestão de produtos em Software
      2002
      Brasil
      Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica
      1999
    • 1998 Baan Company
      Pre-venda e implementação do sistema DRP de distribuição de materiais na fábrica de motores. Referência: Ricardo Lizardo
      Pre-vendas
      DRP
      Implementação
      1
      2
      3
      4
      • Demo case da arquitetura do projeto ERP, da engenharia, compras, produção, vendas e distribuição
      • Acompanhamento e implementação do sistema de distribuição de materiais
      • Venda para a WEG e depois da implementação do DRP, venda de mais usuários.
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      6
      7
      8
      9
      10
      Brasil
      Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos
      1998
      Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados
      2001
      Brasil
      Implantação MRP
      Indústria de Implementos Agrícolas
      1997
      Brasil
      Implementação da gestão de produtos em Software
      2002
      Brasil
      Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica
      1999
    • 1999 Baan Company
      Gerente técnico em vendas de grandes contas. Executivo de vendas para siderurgia e indústria automotiva. Responsável pela proposta Técnica e comercial além da arquiterura de software e apresentações técnicas e comercial. Referência: Ricardo Lizardo
      ACESITA
      METAL LEVE
      MAGNESITA
      Desafios
      DUFER
      ALSTON
      ALCAN
      TECFIL
      TRAMONTINA
      UNIMINAS
      USIMEC
      SOGEFI
      SANTISTA
      COPLATEX
      MRS
      FIAT
      FORD
      FUNDIMISA
      • Visão comercial
      • Políticas e metodologias de vendas
      • Proposta comercial e técnica
      • Conhecimento segmento siderurgia e automobilistico
      GRUPO
      VALEO
      CIBIE
      HERING
      MMG
      SABO
      RIOCEL
      RANDON
      CIBER
      CSN
      DORI
      KILLING
      AGCO
      CAMECO
      GM
      • Atingimento das cotas de vendas para ERP
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      6
      7
      8
      9
      10
      Brasil
      Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos
      1998
      Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados
      2001
      Brasil
      Implantação MRP
      Indústria de Implementos Agrícolas
      1997
      Brasil
      Implementação da gestão de produtos em Software
      2002
      Brasil
      Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica
      1999
    • 2001 DATASUL S.A.
      Gerente corporativo de projeto de implementação do ERP para o cliente Grendene. Referências: Edimilson Correa e Ernani Ferrari.
      • MRP, Planejamento dos recursos de materiais e produção
      • SFC controle e programação da produtção
      • SLS vendas, preços e faturamento
      • PUR cotação de compras, suprimentos e recebimento
      Vendas
      Fatura
      mento
      PUR
      MRP
      SFC
      • Equipes mulidisciplinares
      • Produto customizado
      • Produo padrão
      SLS
      GRADE
      Fiscal
      Engenharia
      Produto
      Processo
      • ERP implementado em todas unidades como todas as funciinalidades definidas em contrato. Contrato de mais de 3 milhões de Reais para celula de sustentação e evolução de produto
      Resultados
    • PROJETO : GRENDENE
      Maiorprojeto do Brasil totalmente WEB Based
      Virada do ADM Financeiro
      Multa por atraso
      Indefinição
      Tecnologia WEB
      Contrato
      Grisa
      Golive
      1998
      2000
      Setembro
      2001
      1999
      2002
      Abril
      PASSADO
      FUTURO
      PRESENTE
      Tempo do Projeto
      19 meses para implementar todo ERP em todas as plantas de fabricação , vendas e Distribuição
      5 promessa de go live frustradas
      Equipe do Projeto
      18 analistas do Cliente
      1 Gerente de TI
      36 recursos da Datasul
      1 gerente de projeto
      740 usuários
      Matemática
      48 mil horas de customização
      905 milhões de leituras diárias
      88 mil Notas fiscais
      120 mil pedidos de vendas
      461 mil pares por dia
      13 sites de fabricação
      22 mil funcionários
    • Sergio Grisa
      Consultoria em Tecnologia da Informação
      Implementação de ERP, ECM, SCM, CRM e BI
      Timeline
      6
      7
      8
      9
      10
      Brasil
      Pre-venda e arquitetura de projeto em Indústria de Máquinas e Equipamentos
      1998
      Brasil Implementação de ERP na Indústria de Calçados
      2001
      Brasil
      Implantação MRP
      Indústria de Implementos Agrícolas
      1997
      Brasil
      Implementação da gestão de produtos em Software
      2002
      Brasil
      Pré-venda e arquitetura de projeto na indústria Siderurgica
      1999
    • Unidade
      desenvolvimento
      Corporação
      Mercado
      A
      B
      C
      2002 Datasul S.A.
      Gerente de projeto para implementação dos processos de gestão de produto ERP, CRM, BI e HCM. Administração do fundo de pesquisa e desenvolvimento. Referência Jorge Steffens
      • Finanças
      • Manufatura
      • Logística
      • Recursos Humanos
      • Lançamento de versão
      • Capacitação canal
      • Apresentações para o mercado
      • Planejamento
      • Controle
      • Equipe e processo de gestão de produto implementados para gestão do fundo de pesquisa e desenvolvimento para os produtos Datasul
      Resultados
    • Sergio Grisa
      Principais atributos para consultoria de implementação em projetos de Tecnologia da informação.
      Relacionamento
      Trabalho em equipe
      Liderança
      Metodologia, PMI, SCRUM ou metodologias proprias
      Conhecimento de produto software e serviços
      Visão de negócios
      Colaboração
      Conhecimento de práticas e processos de negócio
      Visão sistemica
      Handon
      Administração de contratos e parceiro
      Inteligência emocional
      Habilidades de trabalhar com pessoas
      Março de 2011
    • Sergio Grisa
      Meus contatos
      Março de 2011