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Carlos morard aceco ti. los primeros mega data centers certificados por uptime institute en la región
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Carlos morard aceco ti. los primeros mega data centers certificados por uptime institute en la región Carlos morard aceco ti. los primeros mega data centers certificados por uptime institute en la región Presentation Transcript

  • Mayores  Economías  del  Mundo  2010  -­‐  PIB   Nominal     1°  EEUU:  U$  14.657.800  América  La*na   2°  China:  U$  5.878.257   3°  Japón:  U$  5.458.872   en  el  Mundo   4°  Alemania:  U$  3.315.643   5°  Francia:  U$  2.582.527   6°  Reino  Unido:  U$  2.247.455     7°  Brasil:  U$  2.090.314   8°  Italia:  U$  2.055.114   9°  Canadá:  U$  1.574.051   10°  India:  U$  1.537.966     11°  Rusia:  U$  1.465.079   12°  España:  U$  1.409.946   13°  Australia:  U$  1.235.539   14°  México:  U$  1.039.121   15°  Corea  del  Sur:  U$  1.007.084   16°  Holanda:  U$  783.293   17°  Turquía:  U$  729.051   18°  Indonesia:  U$  706.735     19°  Suiza:  U$  523.772   20°  Bélgica:  U$  461.331  
  • Brasil  –  Top  Ten  World  Economy    PIB  Nominal  América  La*na  2010   Proyección  de  Crecimiento  Económico  América  1°)  Brasil:  U$  2.090.314   LaGna:  2010  -­‐  2011  -­‐  2012  -­‐  2013  -­‐  2014  -­‐  2015  -­‐2016  2°)  México:  U$  1.039.121    3°)  Argen*na:  U$  370.269   Brasil:  7,5%  -­‐  4,5%  -­‐  4,1%  -­‐  4,2%  -­‐  4,2%  -­‐  4,2%  -­‐  4,2%  4°)  Venezuela:  U$  290.678     México:  5,5%  -­‐  4,6%  -­‐  4,0%  -­‐  3,3%  -­‐  3,2%  -­‐  3,2%  -­‐  3,2%  5°)  Colombia:  U$  285.511   ArgenGna:  9,2%  -­‐  6,0%  -­‐  4,6%  -­‐  4,2%  -­‐  4,0%  -­‐  4,0%  -­‐  4,0%  6°)  Chile:  U$  203.323     Venezuela:  -­‐  1,9%  -­‐  1,8%  -­‐  1,6%  -­‐  1,3%  -­‐  1,6%  -­‐  1,8%  -­‐  1,8%  7°)  Perú:  U$  152.830   Colombia:  4,3%  -­‐  4,6%  -­‐  4,5%  -­‐  4,5%  -­‐  4,5%  -­‐  4,5%  -­‐  4,5%  8°)  Ecuador:  U$  58.910   Chile:  5,3%  -­‐  5,9%  -­‐  4,9%  -­‐  4,5%  -­‐  4,4%  -­‐  4,3%  -­‐  4,3%  9°)  Rep.  Dominicana:  U$  51.626   Perú:  8,8%  -­‐  7,5%  -­‐  5,8%  -­‐  5,7%  -­‐  5,7%  -­‐  5,7%  -­‐  5,7%  10°)  Guatemala:  U$  41.471    11°)  Uruguay:  U$  40.272    12°)  Costa  Rica:  U$  35.780  13°)  Panamá:  U$  26.778   Una  región  que  Crece,  en  un  Mundo  14°)  El  Salvador:  U$  21.700    15°)  Bolivia:  U$  19.373   cambiante,  motorizado  por  las  TICs    para  16°)  Paraguay:  U$  18.475   cons;tuir  la  Era  de  la  Sociedad  de  la  17°)  Honduras:  U$  15.347  18°)  Nicaragua:  U$  6.551     Información.  
  • Los  Proyectos  que  presentaremos  están  distribuidos  en  países  que  representan  el  67%   del  PIB-­‐  Latam   El  mensaje  desde  Brasil  para  el     DC-­‐Summit  LaGnoamérica          
  • “LOS  PRIMEROS  DATA  CENTERS   CERTIFICADOS  EN  LA  REGION”  Experiencias,  Procesos,  Imágenes,  Diseños,  Resultados  
  • CADENA  DE  VALOR  DE  LA  INDUSTRIA     espacio   seguridad   IMPLANTACION     potencia   Relocalización  ü Evaluación    de   ü Proyectos   ü Construcción   ü Evaluación  y   ü Supervisión  para   ü Sistema  de   ü Control  de  instalaciones  existentes   detallados  de   y/o  reforma   preselección  de   garan*zar   Ges*ón  de  la   perfomance  de  y  definición  de  nuevas   arquitectura   estructural  del   construcción  conforme   proveedores.   disponibilidad   la  operación  necesidades   ü Presupuestos   edificio.   especificaciones  y-­‐o   ü RFPs   sostenible.   (Ej.:  PUE,  ü Es*mación  de  Costos   resolver  discrepancias   detallados   ü Facili*es   ü Análisis  de   ü Preven*vo,   Estabilidad  y  Cronogramas   ü Supervisión  de   Documentación   perfomace  ü Evaluación  de  la   propuestas.   Correc*vo,   ambiental,etc)   para   ü Definición  de   Pago  por  avance  de   gerenciamiento   ü Control  del  localización   cer*ficaciones.   proveedores.   obra   del  cambio   RRHH  E:  Diseño  Conceptual   E:  Proyecto   ü Instalaciones   ü C&A  
  • “Cri*co  o  no   OUT   Cri*co”   “Lo  que  no  es  Cri*co   IN   esta  Offline”     DESAFIO  PARA  ATENDER   ESTANDARES  EN  LA  DIVERSIDAD   DE  TAMAÑOS     MEGA   GRANDES   MEDIANOS   PEQUEÑOS  “Lograr  Estándares  compaGbles  para  diversas  Gpologías  de  Data  Centers,  todos  CríGcos”  
  • Localización  del  Data  Center   Local   87%   Exterior   13%  Grandes  Empresas   Pequeñas  Empresas   Local   84%   Local   84%  Exterior   16%   Exterior   16%  
  • MEGA  
  • n  Falta  redundancia   n  Redundancia  en   n  Nivel  máximo,   en  partes  de  la   toda     redundancia  de   infraestructura   infraestructura   redundancia   Nivel I - Distribuciòn de energia simple, equipos de climatizaciòn convencional, sin redundància de los equipos Nivel II - Distribuciòn de energia simple, equipamiento de climatizaciòn convencional, equipos con redundància Nivel III - Distribuciòn de energia doble o múltiple, pero solo con una redundància, equipos de climatizaciòn de precisiòn, posible manutenciòn sin detener el sistema Nivel IV - Distribuciòn de energia múltiple, equipos de climatizaciòn de precisiòn, redundància para la tolerància de mínimas a fallas Fuente   Up*me  Ins*tute  
  •  BSNL  &  Datacraf  onecloud  Faridabad,  Datacenter  1,  Faridabad,  Haryana,  India  BSNL  &  Datacraf  onecloud  Ahmedabad  Datacenter  1,  Ahmedabad,  Gujarat,  India  BSNL  &  Datacraf  onecloud  Ghaziabad  Datacenter  1,  Ghaziabad,  Uhar  Pradesh,  India  BSNL  &  Datacraf  onecloud  Jaipur  Datacenter  1,  Jaipur,  Rajasthan,  India  BSNL  &  Datacraf  onecloud  Ludhiana  Datacenter  1,  Ludhiana,  Punjab,  India  Turk  Telekom,  Gayrehepe  Data  Center,  Istanbul,  Turkey  Vivo  S.A.,  Data  Center  Tambore,  São  Paulo,  SP,  Brazil  Scoh  Technology  Center  -­‐  Central  Plant  and  Data  Center  RenovaGon,  Omaha,  NE  General  Electric  Company,  GEAP4  Data  Center,  Louisville,  KY  Cap  Gemini,  Project  Merlin  Harris  CorporaGon,  Harris  CorporaGon  -­‐  CIC,  Harrisonburg,  VA  Verizon  Wireless,  Twinsburg  Data  Center,  Building  2,  Twinsburg,  OH  Alinma  Bank  DR  Data  Center,  Riyadh,  Kingdom  of  Saudi  Arabia  DataSpace  Partners,  LLC,  DataSpace  1  (formerly  MTP  Bldg  27),  Moscow,  Russia   T-­‐Systems  VISI,  Eden  Prairie  Data  Center,  Eden  Prairie,    EGhad  EGsalat  Company,  Mobily,  Jeddah  Data  Center,  Kingdom  of  Saudi  Arabia  i/o  Data  Centers,  i/o  Phoenix  -­‐  Phase  One,  Phoenix,  AZ  Dubai  Municipality,  New  Data  Center,  Dubai,  UAE  Terenine  Technology  SoluGons,  Terevault  -­‐  TV1,  Chahanooga,  TN  T-­‐Systems  Brazil,  T-­‐Center,  Barueri,  SP,  Brazil  EGhad  EGsalat  Company,  Mobily,  Dammam  Data  Center,  Kingdom  of  Saudi  Arabia  AGvas  Data  Center,  Belo  Horizonte,  MG,  Brazil  Samsung  SDS,  ICT  Suwon  Center,  Korea  T-­‐Systems  South  Africa,  Sanlam  SCC1  Data  Center    Marshfield  Clinic,  Badger  Data  Center  Pathway  CommunicaGons  &  NetPulse  Services,  Green  Datacenter,  Markham,  ON  Recovery  Point  Systems,  Germantown,  MD   ATIVAS  Cable  &  Wireless  UK  Ltd,  Gravelly  Hill  Data  Centre,  United  Kingdom  Blue  Cross  and  Blue  Shield  of  Alabama,  G.  Phillip  Pope  Technology  Center,  Birmingham,  AL  Cemex,  SA  de  CV,  Global  Data  Center,  Monterrey,  MX      
  • DIMENSIONAMIENTO   PROYECTO   CONCEPTUAL  
  • Video  T-­‐Systems  Duración:  8  Min  
  •   • Empresa  Tecnologia  Grupo  Asamar   • “Coloca*on”   • Terreno  existente   • Medidas  y  potencias  a  definir       • Proyecto  Existente  elaborado  por  pool  de  profesionales  del  mercado   (no  fue  uGlizado  luego)   • Redundancia    VS    Proyecto  Tier  III   Ø Todos  los  componentes  redundantes  (generador,  chiller,  UPS,  ...)   Ø Todos  los  diseños  redundantes  (tableros,  barras,  etc...)   • Mantentenimiento  simultáneo  con  operación      
  • Início  de  Proyecto  -­‐  Proyecto  Conceptual     ü Classificación  Tier   ü Área  de  TI  –  Cual  es  la  can*dad,  diversidad  y  arquitectura   ü Densidade  de  potencia  –  W/m²   TIERS     UPTime  Proyecto  Básico     ü Local  /  Terreno   ü Insumos  locales  (energia,  água,  telecomunicaciones)   ü Otras  áreas  (Command  Center,  oficinas,  Apoyo)    Proyecto  Ejecu*vo     ü Cer*ficación   ü Ingeniería  de  detalle   ü Memorias  Descrip*vas  /  RFP    Test  integrado   ü Comisionamiento   ü Test  con  carga  nominal   ü Cer*ficación  de  la  Obra  
  • Sistema  Eléctrico   Redundancia  de  Generadores:   Generadores  Redundantes   Panel  de  Sincronismos  Único  –  no  permite  parada  para  mantenimiento        GMG   GMG   GMG   GMG   GMG   GMG   GMG   GMG   Sistema  X   Sistema  Y   Sistema  X   Sistema  Y  
  • Sistema  Mecánico  Original:     Va  p/  CAG   •  5  chillers   •  1  bomba  operante  +  1   Va  p/  CAG   bomba  reserva  por  chiller   •  2  tanques  de   termoacumulación    Projeto  Final:     •  4  chillers   •  1  bomba  por  chiller   •  1  tanque  de   Va  p/  CAG   termoacumulación   •  Redundância:    3  sistemas   “Chiller  +  Bomba”   operantes    1  sistema  “Chiller  +  Bomba”  reserva      N+1             Va  p/  CAG  
  • Algunos  detalles  para  prestar  atención  •  Alimentación  del  Sistema  Mecánico   –  Aire  Acondicionado  redundante:  Chiller,  Fancoils,  Bombas  -­‐   proyecto  (N  +  1)   –  Alimentación  Eléctrica  para  Aire  Acondicionado:  (2  N)   –  Componentes  del  A.A.  deben  poser  doble  alimentación    
  • Válvulas  y  Mantenimiento  concurrente   VA  PARA   CAG  01   –  Una  Válvula  puede   dar  fallar   –  Una  Válvula  puede   perder!!!   –  Como  queda  la     redundancia  del   VA  PARA   sistema  ?   CAG  02   -­‐  Para  aislar  una  válvula   defectuosa,  son   necesarias    otras  2   válvulas    
  • DESDE  EL  PUNTO  DE  VISTA  DEL   CLIENTE  •  Eficiencia  Energé*ca   –  Dilema:    REDUNDANCIA    VS    PUE   –  Generación  o  dependencia.   –  Que  pasa  con  DC  medianos  y  chicos?  
  • Video  ATIVAS  Duración:  11  Min  
  • GRANDES  
  • Fuego y derivados Intrusiones Robo Agua Polvo Impacto Explosiòn Armas de Fuego Magnetismo
  • Normas  EN  1947-­‐2  Y  NBR-­‐ABNT  15.247   Test  de  Agua  y  Test  de  Calor  y  humedad   Test  de  Impacto   Teste  de  Explosiòn   Polvo  Presurizados   Test  de  Balís*ca   Test  de  Agua  -­‐  Sprinkler   Jaula  de  Faraday   Test  de  Estanqueidad    
  • MEDIANOS  
  • PEQUEÑOS  
  • DATA  CENTER  NORMALIZADO     diez  beneficios  comprobados   Obtener  una  CerGficación  sirve:      1.  Para  ejecutar  el  proyecto  con  precisión  2.  Para  corregir  errores  de  proyectos  pre-­‐existentes  3.  Ajusta  el  Budget  a  rangos  más  previsibles.  4.  Ajusta  el  cronograma  a  rangos  más  previsibles.  5.  Economiza  CAPEX  6.  Economiza  Gempo  en:    compra  de  equipos,  en  implantación  y  puesta  en  marcha.  7.  Define  con  precisión  el  nivel  de  confiabilidad  y  programa  de  mantenimiento  prevenGvo  y   correcGvo  8.  Estructura  la  documentación  conforme  a  obra  y  para  el  mantenimiento  a  través  del  ciclo  de  vida.  9.  Ordena  la  discusión  interna,  externa  y  negociaciones  durante  todo  el  proceso  de  diseño,  ejecución   y  puesta  en  marcha  10.  Posicionamiento  estratégico  y  factor  de  capitalización  para  la  empresa.       Que  >po  de  proyectos  >enen  escala  para  Cer>ficar?  
  • Preguntas  y  comentarios,  son  bienvenidos