Design Thinking: Key Factor of The Rising of Creative Indonesia

3,212 views
3,141 views

Published on

Apabila anda ingin memberikan dukungan silahkan hubungi berbahaya.org@gmail.com atau 08563069972

Published in: Design, News & Politics, Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
3,212
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
183
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Design Thinking: Key Factor of The Rising of Creative Indonesia

  1. 1. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A Bikin kreativitas sebagai gaya hidup dan brand bangsa Indonesia Imagine Indonesia - Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi April - Desember 2010 http://mppo.psikologi.unair.ac.id http://berbahaya.org Berpikir Desain: daya  kreasi dan daya cipta individu tersebut“ (2009). Industri kreatif bukan pola pikir kita sebagai bangsa. Pengembangan pola pikir menjadi semata-mata mencakup tentang teknik/ langkah awal dalam pengembangan Faktor kunci Terbitnya teknologi, bisnis, pemasaran, dan industri kreatif. Indonesia Kreatif organisasi tapi juga berkaitan dengan D an iel  L.  Pin k  (2005) mengungkapkan  bahwa  di  era  Presiden Ri mencanangkan tahun kreativitas dibutuhkan kemampuan yang 2009 sebagai tahun industri kreatif. berbeda dari era-era sebelumnya. Salah Ironisnya, pendapatan domestik bruto satu kemampuan yang penting adalah kita sebagian besar masih disumbangkan kemampuan desain. Ada beberapa tafsir dari sektor-sektor non-kreatif. tentang kemampuan desain ini. Avital, M Kementerian Perdagangan dalam buku dan Boland, RJ (2008) menyebutkan Rencana Pengembangan ekonomi kreatif sebagai sikap desain (design attitude). Indonesia 2025 (2009) menyatakan Sementara, Tim Brown (2008) lebih bahwa industri kreatif sendiri baru memilih menggunakan berpikir desain menyumbangkan 5,67% dari PDB pada (design thinking). Walau demikian, kedua tahun 2006. Bahkan, ada kecenderungan pihak mendikotomikan kemampuan menurun dari tahun 2002 ke tahun 2006. desain ini dengan kemampuan berpikir Ini kenyataan ironis mengingat industri analitis. Penulis akan lebih memilih kreatif akan semakin menjadi tumpuan menggunakan istilah berpikir desain harapan kemajuan bangsa ditengah dalam paper ini. menipisnya sumber daya alam. Apa itu berpikir desain? Tim Brown Apa itu industri kreatif ? Kementerian merumuskan berpikir desain sebagai perdagangan menyebutkan industri sebuah disiplin ilmu yang menggunakan kreatif sebagai “Industri yang berasal dari sensibilitas desainer dan metode yang pemanfaatan kreativitas, ketrampilan Singgih Susilo Kartono, mengkreasikan mengubah kesesuaian antara kebutuhan Radio Magno yang dijual di lebih dari 51 orang-orang dengan feasibilitas teknologi serta bakat individu  untuk menciptakan shop meliputi 16 negara Eropa dan Jepang kesejahteraan serta lapangan pekerjaan dan viabilitas strategi bisnis menjadi melalui penciptaan dan pemanfaatan sesuatu yang bernilai bagi customer dan RCI 1
  2. 2. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A peluang pasar. Berpikir desain itu sebuah suatu hari, ia dikejutkan dengan sebuah upaya mengajak kita untuk berpikir kabar bahwa ia mendapat warisan dari layaknya seorang desainer. Sebuah kakek buyut berupa tanah seluas 100 metodologi yang menginspirasi individu hektar. Kabar tersebut membuatnya untuk memiliki spektrum yang luas begitu gembira. Ia membayangkan hidup tentang aktivitas inovatif dengan etos bahagia tanpa perlu kerja keras. Ketika indie, desain berbasis manusia (Brown, T., 2008, butuh uang, ia akan menjual tanah kami orang muda punya imajinasi 2009). warisan itu. Penjualan 1 hektar bisa untuk mimpi tentang diri dan bangsa ini Dalam beberapa tahun terakhir, hidup mewah setahun. “Wah cukup buat bukannya kami tak menghargai berpikir desain mulai populer dan meluas hidup 100 tahun!” khayalnya. tapi kami punya jati diri sejati penerapannya dibandingkan pada ranah Kenyataan berbicara lain. Nilai 1 asalnya untuk mendesain produk. Ada hektar tanah memang cukup untuk hidup indie, beberapa perluasan penerapan setahun pada saat anak itu berusia 18 kita orang muda punya jalan sendiri diantaranya adalah desain organisasi, tahun. Semakin tahun semakin banyak biarlah kami berjalan di jalan kami rencana strategis, praktek-praktek yang ingin ia miliki. Semakin banyak tak perlu paksaan atau intimidasi manajemen, penciptaan bisnis baru, kebutuhan yang harus dicukupi. Tak karena kami akan terus berkreasi praktek-praktek pembelajaran dan heran, semakin tahun semakin banyak bahkan inovasi sosial untuk jumlah warisan yang dijual untuk pengembangan komunitas. menghidupi dirinya. Seratus hektar tanah Disini Dalam kasus Indonesia, penerapan warisan habis tidak lebih dari 15 tahun. Kami berkompetisi sekaligus berkolaborasi berpikir desain nampak dalam proses Apakah anda terbayang kehidupan sang Kami belajar sekaligus menciptakan kreasi penciptaan Radio Magno oleh Singgih anak setelah warisan habis terjual? Kami mengekspresikan sekaligus Susilo Kartono. Pembacaannya akan Anak itu bernama Indonesia. Anak mengapresiasi keadaan desanya yang butuh lapangan yang menghidupi dirinya dengan menjual kerja, kayu tropis, dan impian untuk kekayaan alam begitu saja. Tanpa diolah Disini menciptakan produk yang menjadi ikon secara optimal. Hampir 100% PDB Ada tantangan indiePreneurship Competition dunia membawa langkahnya untuk Indonesia, tepatnya 94.33% berasal dari Ada kesempatan indiePreneurship Workshop membuka usaha kreatif yang berbuah sektor non kreatif. Sementara, industri Ada ajang indiePreneurship Festival mahakarya dan meraih banyak kreatif hanya berkonstribusi 5.67% PDB Bagi kaum berjiwa muda dan beda penghargaan internasional. Lebih dari Indonesia pada tahun 2006. Bahkan, ada IndONEsia!! itu, Singgih membuktikan bagaimana kecenderungan menurun dari tahun 2002 berpikir desain dapat digunakan untuk ke tahun 2006. Padahal, Presiden RI menyelesaikan berbagai persoalan mencanangkan tahun 2009 sebagai tahun Tak peduli dengan sebuah solusi inovatif. industri kreatif. Bila kami dianggap aneh dan nyeleneh Kajian akan berpikir desain serta Bayangkan bagaimana anak bernama Bila kami dinilai gila atau berbahaya penerapan yang lebih luas menjanjikan Indonesia itu akan hidup 10 - 20 tahun Karena inilah jati diri kami, imajinasi kami kemungkinan masa depan yang cerah. yang akan datang. Bagaimana hidup Konstribusi kami bagi bangsa ini Kita tidak lagi sekedar menjual bahan ketika kekayaan alam telah menipis, IndONEsia mentah atau bahan baku, tetapi bahkan habis? Kisah ini adalah kisah menciptakan karya-karya yang menjadi ironis. Kisah yang akan menjadi nyata Inilah ajang yang menjadi penanda ikon dunia. Sebuah langkah menuju apabila kita tetap menggunakan modus Matahari itu telah terbit di ufuk timur terbitnya Indonesia kreatif. Berani? selama ini. Yang diantar langit bersemu emas Di sisi lain, kita berada pada Matahari kebangkitan IndONEsia Kata Kunci: Berpikir Desain, Industri Kreatif, lingkungan eksternal yang dinamis. IndONEsia Kreatif Inovasi Jaman terus berubah. Kita sebagai _______________________________ bangsa telah mengalami perjalanan mulai dari jaman agraris, jaman industri, dan We should redesign the way we live and take steps jaman informasi yang baru saja kita pijak. towards better ways of living. (Singgih S. Kartono, Perjalanan jaman ini terus mengalami Magno: The Story Behind) dinamika yang menempatkan kita mulai memasuki jaman kreatif (Pink, D., 2005). Latar Belakang Budi Setiawan Selaras dengan ramalan Alvin Toffler Ada sebuah cerita tentang seorang mppo@unair.ac.id yang menyebutkan ekonomi kreatif anak sebatang kara yang tengah beranjak 0856 306 99 72 termasuk ekonomi gelombang keempat, dewasa. Kira-kira berusia 18 tahun. Pada 2 RCI
  3. 3. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A sebagai kelanjutan gelombang pertanian, melalui penciptaan dan pemanfaatan Berbagai pendekatan itu berangkat industri dan informasi. daya  kreasi dan daya cipta individu dari kritik atas pendekatan problem Setiap jaman membutuhkan pola tersebut“ (2009). Terlihat dari pengertian solving yang terlalu pada persoalan yang pikir dan pola kerja sesuai dengan itu penekanan pada daya kreasi dan daya dihadapi. Mereka menyatakan jauh lebih karakteristik masing-masing. Daniel Pink cipta individu sebagai sumber nilai penting bagi kita untuk berpijak pada (2005) menyebutkan peran tipikal tambah dalam perekonomian. kekuatan yang dimiliki untuk memegang kunci penting dalam setiap Industri kreatif dapat menjadi tulang mewujudkan harapan di masa jaman. Petani pada jaman agraris. punggung perekonomian kita mengingat mendatang. Fokus pada kekuatan yang Pekerja dan pengusaha pada jaman pada beberapa peran yang dapat akan mengarahkan kita pada penciptaan industri. Pekerja intelektual pada jaman dimainkan yaitu (i) Penciptaan nilai solusi-solusi inovatif yang menjawab informasi. Sementara, jaman kreatif yang tambah yang jauh diatas nilai bahan tantangan dengan lebih memuaskan. disebutnya jaman konseptual di kuasai baku; (2) potensial dalam menambah Diantara sekian pendekatan baru oleh peran pencipta (creator) dan devisa negara melalui ekspor; (3) tersebut, berpikir desain dikenal keluasan berempati. optimalisasi pemanfaatan sumber daya ragam kajian dan terapannya. Pada jaman agraris, pengetahuan alam guna memastikan pembangunan D an iel  L.  Pin k  (2005) disebarkan secara personal dan langsung keberlanjutan (Pengembangan ekonomi mengungkapkan  bahwa  di  era  dari pelaku. Pendidikan keterampilan dan kreatif Indonesia 2025, 2008). kreativitas dibutuhkan kemampuan yang kewirausahaan dengan konsep link and Industri kreatif bukan semata-mata berbeda dari era-era sebelumnya, salah match dibutuhkan dalam jaman industri. mencakup tentang teknik/teknologi, satunya adalah kemampuan desain. Ada Pendidikan keilmuan berbasis riset bisnis, pemasaran, dan organisasi tapi beberapa tafsir tentang kemampuan juga berkaitan dengan desain ini. Avital, M dan Boland, RJ pola pikir kita sebagai (2008) menyebutkan sebagai sikap desain bangsa. Pengembangan (design attitude). Sementara, Tim Brown pola pikir menjadi (2008) lebih memilih menggunakan l a n g k a h aw a l d a l a m berpikir desain (design thinking). Walau pengembangan industri demikian, semua pihak mendikotomikan kreatif. Pertanyaannya kemampuan desain ini dengan kemudian pola pikir kemampuan berpikir analitis. Berpikir seperti apa yang dapat desain lebih menekankan pada berpikir m e m b aw a k i t a p a d a sintesis. Berpikir desain mengajak kita terbitnya Indonesia mengintegrasikan berbagai elemen Kreatif 2025? menjadi solusi inovatif. Dalam paper ini, fokus kajian akan Berpikir Desain lebih banyak mengupas pemikiran Tim Dalam 2 dekade Brown selaku CEO Ideo sekaligus penulis terakhir, ada perubahan buku Design by Change. Pilihan ini kecenderungan cara berdasarkan pada kedalaman kajian yang pandang keilmuan pada telah dilakukan dan keterujian konsep multi bidang. Bidang dalam penerapan di lapangan. psikologi mengenal Penggunaan konsep berpikir desain dari psikologi positif. tokoh lain hanya seperlunya sejauh dibutuhkan dalam jam infor masi. M a n a j e m e n berperan dalam melengkapi penjelasan Sementara, jaman kreatif mendidik setiap memperkenalkan pendekatan berbasis konsep dasarnya. orang untuk menampilkan keunikan diri k e k u at a n . R a n a h p e n g e m b a n g a n Tim Brown merumuskan berpikir dalam karya kreatifnya. komunitas mengenal berpikir berdasar desain sebagai sebuah disiplin ilmu yang Keadaan internal dan tantangan aset (asset based thinking) dan menggunakan sensibilitas desainer dan eksternal itu mengarahkan bangsa penyimpangan positif (positive deviance). metode yang mengubah kesesuaian Indonesia pada pengembangan industri Dalam bidang pengembangan dan antara kebutuhan orang-orang dengan kreatif. A pa itu industri kreatif ? perubahan organisasi dikenal feasibilitas teknologi dan viabilitas strategi Ke m e n t e r i a n Pe rd a g a n g a n R I Appreciative Inquiry. Sementara, ranah bisnis menjadi sesuatu yang bernilai bagi menyebutkan industri kreatif sebagai desain sendiri mulai memperkenalkan customer dan peluang pasar (Brown, T., “Industri yang berasal dari pemanfaatan konsepsi berpikir desain. Keseluruhan 2008, 2009). Dengan berpusat pada kreativitas, ketrampilan serta bakat pendekatan itu berlawanan dengan manusia (human centered) yang i n d i v i d u  u n t u k m e n c i p t a k a n pendekatan tradisional yang selama ini dikombinasikan dengan aspek teknologi- kesejahteraan serta lapangan pekerjaan kita yakini, problem solving. organisasi dan strategi bisnis, desainer RCI 3
  4. 4. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A dapat menghasilkan sebuah solusi inovatif sebagai kesatuan sistem. Proses trial and orang-orang, “solusi inilah yang selama yang diinginkan sekaligus praktis. error dilakukan berulang-ulang untuk kami idam-idamkan”. Oleh karena itulah, Berpikir desain adalah salah satu menemukan solusi yang tepat. Proses ini proses desain akan dipandu oleh intuisi pendekatan yang merevolusi pola berpikir dilakukan dengan menyusun prototipe dan imajinasi desainer. kita. Dalam berbagai bidang kehidupan, sehingga anggota tim desain dapat Seorang pemikir desain tidak harus kita meng gunakan cara pandang memberikan umpan balik untuk menempuh pendidikan profesional p e m e c a h a n m a s a l a h . Ke h i d u p a n mengembangkan ide inovatif itu. desainer. Walau kebanyakan desainer diasumsikan sebagai masalah yang harus Prototipe yang berhasil melalui adalah lulusan sekolah desain. Tetapi ada diselesaikan. Tidak heran apabila dalam ujicoba akan dibawa dalam tahap banyak orang yang mempunyai banyak kesempatan, kita memulai dengan implementasi. Setelah fase produksi, kecenderungan alami untuk menjadi mengeksplorasi “apa masalah atau maka tim desain akan mendesain strategi seorang desainer. Kecenderungan alami kesulitan yang dihadapi” dan penyebab marketing. Penggunaan sebuah karya ini dapat berkembang apabila mendapat permasalahan yang dihadapi. desain yang inovatif sifatnya akan kesempatan belajar dan pengalaman yang Fokus pada per masalahan dan membutuhkan perubahan perilaku. Oleh t e p a t . T i m B ro w n ( 2 0 0 8 , 2 0 0 9 ) penyebabnya akan mengarahkan pikiran karena itu, pemasaran desain inovatif mengidentifikasi 6 karakteristik yang kita pada kelemahan dan kekurangan. Semakin banyak masalah semakin Kunci banyak kekurangan. Upaya ini mengikis Pemecahan Masalah Berpikir Desain Perbedaan sedikit demi sedikit kepercayaan diri dan Fokus Persoalan Solusi inovatif keyakinan akan kemampuan diri. Bahkan pencarian penyebab ini juga berdampak Analitis, memilih dari pilihan Sintesis, menggabungkan pada upaya mencari kambing hitam dan yang ada berbagai faktor-kemungkinan timbulnya konflik dalam organisasi. Sifat Parsial Sistemik Pen emuan ak an penyebab Mencari kelemahan Apresiasi apa yang ada permasalahan akan membawa kita pada pencarian alternatif solusi. Pilihan solusi 1. Inspirasi. Menemukan yang ditemukan tidak akan beranjak jauh 1. Mendefinisikan persoalan inspirasi di lapangan dari persoalan dan penyebabnya. 2. Menemukan penyebab 2. Ideation. Menemukan Akibatnya, solusi yang ditawarkan Langkah permasalahan prototipe solusi inovatif biasanya bersifat perbaikan. Tidak 3. Mencari alternatif solusi 3. Implementasi. Menciptakan melahirkan suatu inovasi. Sebaliknya, berpikir desain justru 4. Memilih alternatif terbaik dan memasarkan solusi fokus pada solusi inovatif. Awalnya, inovatif pencarian data untuk mencari inspirasi di lapangan. Pencarian ini meliputi akan menjadi kunci penting. nampak dimiliki seorang yang berpikir kebutuhan dan hasrat orang-orang, Proses berpikir desain ini sifatnya desain, yaitu: kapabilitas teknologi dan komunitas, serta iteratif, bukannya linear sebagai langkah 1. Empati. Karakteristik ini membuat keter sediaan finansial. Penemuan yang berurutan. Artinya, setiap langkah seseorang dapat membayangkan kapabilitas teknologi dan komunitas akan dapat berulang, dapat kembali pada dunia dari berbagai cara pandang berdampak semakin percaya dirinya suatu tahap awal, sebelum nantinya masuk ke dari para pihak yang terlibat atau komunitas dalam melakukan perubahan. tahap akhir. Prosesnya lebih menyerupai terkait proses dan hasil desain. Ketika Pemahaman akan ketersediaan finansial perjalanan luar angkasa yang bebas dan mendengar atau mengamati suatu akan menjadi batasan yang harus multi jalur untuk mencapai sasaran yang kejadian, seorang desainer langsung dilampui oleh solusi inovatif yang akan dituju. dapat membayangkan berbagai solusi didesain. Kesadaran akan kebutuhan dan Seorang desainer melakukan yang diinginkan dan memenuhi hasrat membangun harapan orang akan pengamatan, mendengarkan kisah-kisah, kebutuhan eksplisit maupun implisit. kehidupan yang lebih baik. dan mendapatkan inspirasi langsung di 2. Berpikir integratif. Seorang desainer Kebutuhan, ketersediaan dan batasan lapangan. Desainer tidak bisa bisa mengamati berbagai ciri atau di lapangan itu yang menjadi sumber mendapatkan jawaban langsung apa yang penanda penting, yang terkadang energi bagi seorang pemikir desain untuk dibutuhkan komunitas. Seringkali orang kontradiktif, dari sebuah mengimajinasikan solusi inovatif. Apa tidak tahu solusi yang tepat untuk permasalahan dan menciptakan solusi yang bisa menjawab itu semua? memenuhi kebutuhan mereka. Tanggung solusi baru yang melampui dan Pemikir desain memandang organisasi jawab desainerlah untuk mendesain solusi mengembangkan alternatif solusi atau komunitas sebagai keseluruhan, inovatif, yang akan dikomentari oleh yang ada secara dramatis. Berpikir 4 RCI
  5. 5. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A integratif merupakan mengintegrasikan aspirasi kebalikan dari pola pikir yang multipihak dalam solusi inovatif. s elama ini berkembang, Berpikir desain adalah pilihan berpikir analitis. jawaban ditengah keragaman 3. Optimis. Desainer meyakini bangsa kita. bagaimanapun keterbatasan akibat sebuah permasalahan, Berpikir Desain: Studi Kasus tetap ada sebuah solusi yang Radio Magno lebih baik daripada solusi- Dalam paper ini, konsep solusi yang biasa dilakukan. berpikir desain akan digunakan 4. Experimentalism. Inovasi untuk mengkaji penciptaan Radio penting tidak lahir dari Magno. Penciptaan Radio Magno perbaikan biasa. Pemikir oleh Singgih Susilo Kartono desain mengajukan merupakan sebuah studi kasus pertanyaan dan yang menjadi contoh sukses dari mengeksplorasi keterbatasan industri kreatif. Bahan kajian akan dengan cara yang kreatif menggunakan 2 tulisan di media sehingga menciptakan arah massa dan sebuah testimoni dari baru dalam menciptakan solusi. menggunakan berpikir desain. Singgih Susilo Kartono tentang proses 5. Kolaborasi. Peningkatan kompleksitas Bagaimana persoalan-persoalan bangsa penciptaan radio Magno. Penggunaan produk, layanan dan pengalaman ini diselesaikan dengan solusi inovatif artikel di media massa lebih fokus pada yang didesain menghancurkan mitos yang jauh melampui persoalan tersebut? kutipan langsung guna mendapatkan ide bahwa desainer bekerja secara Bagaimana setiap potensi bangsa ini pokok Singgih Susilo Kartono. individual. Desain terbaik justru lahir diolah dan didesain menjadi solusi dari keterlibatan orang dari berbagai inovatif yang berdampak luas? The community’s concern about the slowing multidisiplin yang menyumbangkan Pertama, ber pikir desain akan down and deterioration of Kandangan's mengarahkan bangsa ini untuk village life has prompted me to use my sisi inovasinya masing-masing. knowledge, skills and experience to strengthen 6. Subyektif. Apabila pendekatan lain mengoptimalkan setiap potensi menjadi this village with the output of my business lebih menekankan pada obyektivitas, inovasi. Inovasi yang berpusat pada (Magno: The Story Behind) pemikir desainer justru mempunyai manusia, berdasar pada kapasitas Apabila berpikir desain menyarankan keberpihakan subyektif yang jelas. teknologi dan organisasi di Indonesia, turun ke lapangan untuk mendapatkan Desainer melakukan pengamatan sekaligus pada kapasitas finansial kita. inspirasi, Singgih S. Kartono subyektif yang diartikulasikan dalam Inovasi menjadi mudah, praktis, dan mendapatkannya dari desa tempat penjelasan dan solusi yang subyektif dapat dilakukan berulang. kelahirannya. Ia sempat meninggalkan pula. Penting bagi seorang desainer Ke d u a , b e r p i k i r d e s a i n a k a n desanya untuk melanjutkan perkuliahan bekerja dalam tim kecil yang saling membangun keyakinan akan kemampuan di ITB. Tapi jarak ini membuatnya bisa percaya sehingga desainer dapat diri sendiri. Keyakinan yang dibutuhkan mengamati desanya dari dua posisi, orang memaparkan penjelasan subyektifnya untuk berani mencoba terobosan baru dalam dan pengamat. Sebagai orang secara bebas. demi kemungkinan yang lebih baik. dalam, mau tidak mau ia berempati, Tidak lagi berputar pada persoalan- merasakan sendiri keprihatinan akan Dalam beberapa tahun terakhir, persoalan lama dengan solusi-solusi lama. kondisi desa. Sebagai pengamat, ia bisa berpikir desain mulai populer dan meluas Tidak lagi terkuras energi kita karena berjarak dan tidak tenggelam dalam penerapannya dibandingkan pada ranah minder dan berusaha melakukan kondisi desanya. Ia sadar akan berbagai asalnya untuk mendesain produk. Ada kelemahan alami kita. Berpikir desain perubahan keadaan desa. Hutan sekitar beberapa perluasan penerapan membawa yang baik di masa lalu dan desa yang menjadi gundul. Air yang diantaranya adalah desain organisasi, masa kini menjadi tawaran kehidupan semakin sulit didapatkan. Pendapatan per rencana strategis, praktek-praktek yang lebih baik di masa depan. kapita yang rendah. Peralihan pekerjaan manajemen, penciptaan bisnis baru, Ketiga, berpikir desain mengajak d a r i d e s a k e k o t a . Ke a d a a n i n i praktek-praktek pembelajaran dan orang berempati dan berkolaborasi membulatkan niatnya untuk memberikan bahkan inovasi sosial untuk mendialogkkan kerag aman untuk konstribusi langsung ke masyarakat pengembangan komunitas. menciptakan solusi bagi semua pihak. desanya. Bagaimana berpikir desain ini dapat Alih-alih memutuskan sebuah pilihan Te r b e n t u k c i t a - c i t a u n t u k melahirkan terbitnya Indonesia kreatif ? dengan mengorbankan pilihan yang lain. menjalankan bisnis yang keluarannya Bayangkanlah sekian orang Indonesia Ber pikir desain justru berupaya dapat memperkuat desanya. Keluar dari RCI 5
  6. 6. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A jebakan cara pandang defisit, Singgih yang secara sistemik nantinya akan penunjuk gelombang radio. Si pemilik justru mengapresiasi potensi yang ada. Ia menyelesaikan persoalan. Adanya produk dituntut belajar dengan perasaannya mulai merintis bisnis yang bisa hidup dan kayu yang menjadi ikon dunia justru untuk bisa mengetahui di mana letak berkembang di desanya, sekaligus membalikkan pandangan masyarakat gelombang radio melalui sentuhan berdampak positif kepada terhadap hutan dan kayu. Hutan yang tangannya. Radio Magno tidak dilapisi masyarakatnya. selama ini dipandang menjadi bahan kimia untuk melindungi radio. penghambat tumbuhnya tembakau, akan Pemilik radio harud untuk merasakan “Negara kita kaya akan kayu, tapi tak ada dipandang berharga. Nilai kayu tidak lagi sensasi kayu sekaligus merawat radio itu. barang dari Indonesia yang desainnya bagus sebatas pada berat dan nilai guna, tetapi Kedua, prinsip klasik, sederhana, dan dan dikenal dunia (Sempurna dalam mengandung nilai estetiknya. esensial (basic). Dalam pandangan Ketidaksempurnaan) Harus ada produk kayu dari Indonesia yang Singgih, prinsip ini yang bertahan menjadi ikon dunia (dari Kandangan Radio itu sempurna karena sepanjang sejarah desain. Kesederhanaan ketidaksempurnaannya. Karena tak ada ini melawan arus modernitas yang menuju London) gambar, seperti halnya televisi, masing-masing Keprihatinan akan kondisi hutan di menawarkan multi fungsi dalam sebuah orang jadi punya imajinasi (Sempurna dalam desanya tidak mampu menghentikan Ketidaksempurnaan) produk. Kesederhanaan inilah yang justru karakteristiknya sebagai desainer. Bukan Apa yang menjadi ikon dunia? m e m bu at R a d i o M a g n o m e n j a d i solusi-solusi biasa yang ditempuhnya. Ia Singgih menjatuhkan pilihannya pada sempurna. Orang-orang bisa punya imajinasi sendiri, punya pemaknaan pribadi terhadap radio Magno yang dimilikinya. Radio ini memicu hasrat orang karena ketidaksempurnaannya. Craft is an alternative economic activity that has the potential to be developed and to grow in villages. It has characteristics that are suitable for villages' living conditions and growth prospects. These characteristics are that it is labour intensive, requires low technology and investment and abundance of local material input (Magno: The Story Behind) Radio Magno lahir dan diproduksi di Desa Kandangan, Temanggung. Daerah yang jauh dari mana-mana. Mungkin ada kesangsian. Mungkin ada yang sinis. Bagaimana mungkin produk kualitas ekspor bisa dihasilkan oleh masyarakat desa? Sekali lagi, Singgih memberikan solusi inovatif. Ia mendesain sistem kerajinan yang memungkinkan warga desa mampu menjalankan aktivitas produksi sejak hari pertama bekerja. Bagi mereka yang mempunyai bakat pengrajin, akan bisa menguasai seluruh aktivitas produksi dalam beberapa hari kemudian. Ia membangkitkan semangat Final sanding. para pekerjanya untuk bekerja dengan justru bermimpi menciptakan produk Feinschliff. radio, benda yang telah mencuri kualitas tinggi. Tidak saja untuk kayu Indonesia yang menjadi ikon dunia. perhatian dan menjadi bahan skripsinya. menghasilkan karya kualitas ekspor, tetapi Sekilas nampak kontradiktif. Prihatin Ada beberapa prinsip desain radio ini juga berdampak pada perkembangan akan kondisi hutan yang gundul tetapi yang memicu hasrat orang untuk positif psikologis para pengrajin. justru bermimpi menghasilkan produk memilikinya. Pertama, prinsip relasi dari kayu. Berbeda dengan pendekatan personal dan emosional. Radio bukan …..ia menuju pasar dan membeli radio hanya problem solving yang reaksioner dan sebagai obyek bagi pemiliknya, tetapi untuk diambil mesinnya. “Habis mau gimana parsial, berpikir desain justru menantang sebagai bagian kehidupan manusia. l a g i ? Ya h a r u s d e n g a n c a r a kita untuk menciptakan solusi inovatif Dalam salah satu radionya, tidak terdapat 6 RCI
  7. 7. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A kanibal” (Sempurna dalam Kerusakan alam adalah akibatnya. Oleh Daftar Pustaka Ketidaksempurnaan) karena itu, ia memegang teguh prinsip Kartono, S.S. (2008). Magno: the story behind. Di ……saya naik vespa ke luar kota untuk akses pada 12 Maret 2010 dari http://wooden- keberlanjutan (sustainability) dalam radio.com mencari kayu bekas karena tak mampu membeli kayu banyak. Saya memotong-motong proses maupun kar ya desainnya. Herlambang, R (2009). Singgih Susilo Kartono: sendiri di depan rumah (Sempurna dalam Penggunaan sesedikit mungkin kayu Sempurna dalam Ketidaksempurnaan. Di akses pada 10 Ketidaksempurnaan) d a l a m m e n g k re a s i k a n k a r ya d a n Maret 2010 dari http:// rustikaherlambang.wordpress.com/2009/10/04/ Bagaimana Singgih mengatasi isu penanaman kembali pohon yang singgih-susilo-kartono-versi-panjang/ kapabilitas keuangan? Berpikir desain digunakan. K ayu itu kehidupan, Dari Kandangan menuju London (8 Maret 2009). mengajarkan bahwa solusi inovatif harus keseimbangan dan keterbatasan. Harian Kompas. Halaman 15 Pink, D.H. (2005). A Whole New Mind: berpindah sesuai dengan visibilitas keuangan. Proses desain seperti paparan diatas dari jaman informasi menuju jaman konseptual. Keterbatasan bukannya untuk dilawan yang mengantarkan Singgih Jakarta. Penerbit Dinastindo dan dimusuhi. Keterbatasan ini harus menciptakan Radio Magno. Masyarakat Brown, T. (2008). Design Thinking. Havard Business dilampui oleh seorang pemikir desain. Review, June 2008, p. 84 – 92. internasional pun teresonansi oleh Brown, T. (2009). Change by Design. New York. Cara-cara kreatif harus ditemukan kedalaman nilai, prinsip dan filosofi Harper Collins dengan tetap menjaga kesesuaian akan dibalik radio kayu nan unik tersebut. Kelompok Kerja Indonesia Design Power – Depart pemenuhan kebutuhan dan hasrat orang. Radio Magno meraih penghargaan emen  Perdagangan  RI. (2008). Pengembangan ekonomi kreatif 2025: Rencana pengembangan Design for Asia Award dari Hongkong ekonomi kreatif 2009 – 2015. Jakarta. Departemen In designing, I cannot start the process with a Design Center dan Good Design Award – Perdagangan RI. completed and detailed concept……For me, Ja p a n p a d a t a h u n 2 0 0 8 . Ta h u n Avital, M dan Boland, RJ (2008). Managing as designing is like a trip without a map.…Like Designing with a Positive Lens. Dalam Avital, M, any voyage, sometimes the objective is very berikutnya Radio Magno menggetarkan Copperider D., Boland, RJ (2008). Advanced in clear but the journey is blurry or sometimes Eropa, terbukti dengan Design Plus Appreciative Inquiry Volume 2: Designing Information and both are blurry. But in the end of the journey, Award – Ambiente Frankfurt Germany Organizations with a Positive Lens. Elsevier Ltd. I know that there will be something with a dan Brit Insurance Design of the Year deeper meaning which awaits me (Magno: 2009 dari Design Museum, London. Ada Bukik The Story Behind) Budi Setiawan M., M.Psi lebih dari 51 toko yang tersebar di 16 MPPO (Magister Perubahan dan Proses berpikir desain ini sifatnya negara Eropa dan Jepang yang memajang Pengembangan Organisasi) iteratif, bukannya linear sebagai langkah Radio Magno. Fakultas Psikologi Universitas Airlangga yang berurutan. Artinya, setiap langkah dapat berulang, dapat kembali pada HP : 08563069972 Kesimpulan tahap awal, sebelum nantinya masuk ke Email : bukikpsi@gmail.com atau Dalam kasus Indonesia, penerapan tahap akhir. Begitu pula Singgih mppo@unair.ac.id berpikir desain nampak dalam proses Web: www.mppo.psikologi.unair.ac.id mendesain Radio Magno. Ia tidak bisa penciptaan Radio Magno oleh Singgih www.berbahaya.org www.bukik.org memaparkan secara runtut langkah- Susilo Kartono. Pembacaannya akan langkah desain yang dilakukannya. Ia keadaan desanya yang butuh lapangan mengikuti intuisinya dalam menempuh Makalah dipresentasikan pada Temu  kerja, kayu tropis, dan impian untuk jalan desain menuju Radio Magnonya. Ilmiah Nasional Kongres XI Himpunan  menciptakan produk yang menjadi ikon Seperti berpetualang, trial and error Psikologi Indonesia (HIMPSI), 18 – 20  dunia membawa langkahnya untuk dilakukan berkali-kali. Ia hanya yakin Maret 2010, Surakata Jawa Tengah  membuka usaha kreatif yang berbuah bahwa tujuannya satu: radio kayu. “Dalam Keberagaman Menuju Indonesia  mahakarya dan meraih banyak We should redesign the way we live and take yang Lebih Baik steps towards better ways of living. (Magno: penghargaan internasional. Lebih dari The Story Behind) itu, Singgih membuktikan bagaimana As a designer, I strive to create designs that berpikir desain dapat digunakan untuk will contribute to our quality of life, be it your menyelesaikan berbagai persoalan life activities or your own personal development dengan sebuah solusi inovatif. (Magno: The Story Behind) Kajian akan berpikir desain serta Dalam keyakinannya, desain bukan penerapan yang lebih luas menjanjikan semata-mata mengkreasikan produk yang kemungkinan masa depan yang cerah. bagus. Lebih dari itu, desain adalah Kita tidak lagi sekedar menjual bahan menciptakan pilihan jalan hidup yang mentah atau bahan baku, tetapi lebih baik melalui karya yang dihasilkan. menciptakan karya-karya yang menjadi Ia menyoroti kebiasan hidup modern ikon dunia. Sebuah langkah menuju yang over production dan pergantian terbitnya Indonesia kreatif. Berani? produk yang sangat cepat. Kebiasaan yang membuat kita menjadi rakus dalam menggunakan sumber daya alam. RCI 7
  8. 8. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A ketika mengunjungi workshopnya penakut, pemalu, dan sangat kaku. Ibu Singgih S. Kartono: beberapa waktu lalu. saya bilang, kalau saya punya kemauan harus jalan, egonya besar,” ia tertawa. Sempurna dalam “Ini kan seperti ramalan Alvin Toffler. Kita bisa bekerja dari pelosok pedesaan Ia juga suka memperhatikan orang di Ketidaksempurnaan dan memiliki akses koneksi sekelilingnya. “Sejak SMP, saya sering Totalitas, keras kepala, konsisten, dan penuh internasional,”kata Singgih yang sesekali membuat pernak-pernik untuk diberikan daya hidup dalam menjalani pilihan adalah harus membagi waktunya untuk menjadi kepada orang yang saya sukai. Saya sebagian dari rahasia kesuksesannya pembicara di Toyota Shirikawa- Go-Eco senang melihat ekspresi orang yang Institute Jepang, atau melakukan menerimanya,” katanya, barangkali Di sebuah desa yang sunyi, jauh dari presentasi sebagai dosen tamu di berharap mendapatkan perhatian serupa gemerlap kota metropolitan, salah satu Falmouth University dan Central Saint dari orang lain. “Mungkin. Dulu sering produk termewah 2008 versi majalah Martin College, London, Inggris. ada rasa iri pada kakak-kakak yang Time diproduksi. Produk bernama Radio membuat saya jadi agak badung. Tapi Kayu Magno yang kini menjadi Di desa ini, Singgih dilahirkan empat sikap (cemburu) itu justru mendorong kegemaran baru di saya untuk bisa pasar Amerika, lebih baik, seperti Jepang, dan Eropa ingin dapat itu justru sekolah bagus,” dibincangkan kata Singgih. Ia k a r e n a berhasil masuk kesederhanaan jurusan Fakultas yang ditawarkan. Seni Rupa dan D i b a l i k Desain   (FSRD) keberhasilan ini, Institut Teknologi ter-sebut nama Bandung (ITB) Singgih Susilo kendati nilai mata Kartono yang p e l a j a r a n memusatkan menggambarnya 6. seluruh aktivitas Rahasianya: Sholat bisnisnya di desa tahajud selama Kandangan, sebulan penuh, K a b u p a t e n ditemani sang ibu. Te m a n g - g u n g , Jawa Tengah. Selama setahun penuh, ia habis- Dari tempat ini habisan untuk pula ia meraih menyamakan prestasi desain kemampuan tingkat inter- menggambar nasional. Tahun puluh satu tahun lalu. Ia adalah anak dengan teman sekelasnya, yang acapkali lalu, ia menduduki posisi 6 dari 276 bungsu dari 5 bersaudara. Orang tuanya membuat ia frustasi. Namun, kerja keras nominator People Design Award, Cooper- berprofesi sebagai guru yang menambah itu terbayar ketika ia akhirnya berhasil Hewitt National Design Museum New penghasilan dengan mendirikan tempat menyelesaikan pendidikannya dan York, Amerika Serikat. Di Asia, ia penggilingan padi dan pembibitan langsung mendapat tawaran bekerja di membawa pulang penghargaan Good cengkeh. “Yang sekarang jadi rumah PT Prasidha Adhikriya. Di sini ia benar- Design Award – Japan 2008 dan Grand saya, dulu merupakan tempat benar belajar pada sang pemilik,  Surya Award “Design for Asia Award” 2008 penggilingan padi yang disewa orang Pernawa, mengenai bagaimana dari Hong Kong Design Center. tua. Waktu itu saya mimpi betul mengembangkan kerajinan yang ada di Sementara tahun ini, ia “menaklukkan” seandainya tanah ini milik kita,” katanya Indonesia. Tapi, ia hanya sanggup Eropa melalui Design Plus Award – berbinar-binar sambil menunjuk rumah bertahan hingga dua tahun lamanya. Ambiente Frankfurt Germany 2009, serta yang sedang dibangun di depan “Saya ternyata tak bisa hidup di kota Brit Insurance Design of the Year 2009, workshop. “Ayah mendidik saya dengan karena ramai, bising, rumit, dan yang Design Museum, London. Prestasi luar sangat keras dan disiplin. Mungkin biasa ini ternyata tetap disikapi rendah karena waktu kecil saya sangat peragu, Bersambung ke halaman 11 hati oleh Singgih seperti dirasakan dewi 8 RCI
  9. 9. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A Sambungan dari halaman 9 mengikuti kata hati, tapi saying tak pasti saya cuma jadi sekrup. Tak pernah banyak orang sekalipun saya berpikir untuk jadi memahami. Misalnya karyawan. Di perusahaan Pak Surya, ketika ia gagal hubungan kami seperti teman.” mendapatkan mesin Tahun 1995, ia me-mutuskan pulang ke radio dari supplier desa dan mendiri-kan perusahaan seru- dan industri karena pa bernama PT Aru-na Arutala ber-sama terbentur kuantitas temannya, Harianto Aly. Enam bulan minimum, ia menuju pertama, perusahaan yang sudah pasar dan membeli merekrut 40 karyawan itu ter-ancam radio hanya untuk bangkrut ka-rena salah mana-jemen. Ia diambil mesinnya. harus ber-tindak tegas. “Saat itu saya “Habis mau gimana kaget, kok saya bisa punya leadership lagi? Ya harus dengan yha? Mungkin karena sa-ya dipaksa cara kanibal. Saya ini situasi,” katanya. Namun lagi-lagi ia orangnya nekad saja, merasa tak tenang. Setelah tujuh tahun, ia ” ia tertawa. me-milih mundur dari perusahaannya “Sebenarnya, radio Design- and production workshop in Temanggung, Central Java, Indonesia. sendiri. itu banyak unsur Designwerkstatt und Produktionsstätte in Temanggung, Mittel-Java, Indonesien. “Dulu, istri saya “Ternyata kami me-miliki proses kreatif keberuntungan buat bekerja sebagai yang berbeda. Teman saya sangat saya,” akunya jujur.  ‘Barang itu hampir penyiar radio. Tapi saya jatuh cintanya sistematis dan terstruktur, semen-tara dimiliki semua orang. Desain simple ada bukan karena membayangkan suaranya, saya memutuskan desain berdasarkan di mana-mana. Saya hanya memasukkan karena kami pacaran dari SMA, sebelum feeling dan pendekatan emosional. Terus unsure filosofi yang membuat orang jadi penyiar. Ha ha ha…Nah, apakah ini te-rang tak bisa berpikir berdasarkan menjadi memiliki “hubungan” dengan menjadi alasan personal, saya tak tahu. rentang, atau mendiskripsikan dari a ke z radio, dan untungnya lagi, produk saya Mungkin supaya dia tidak sedih ya, prosesnya bagaimana. Tapi saya tahu, diterima pasar,” kata Singgih yang sudah sehingga menstimulir saya untuk tujuan saya radio kayu, ”ungkapnya mengutak-atik radio sejak masa membuat proyek ini,“ Bapak dua anak jujur. Ia lalu mendirikan perusahaan baru skripsinya. Di tangannya, radio menjadi bernama Wening Lastri dan Lilo Liris bernama PT Piranti Works yang bergerak sangat personal. Di produk terbarunya, ia Lituhayu itu kemudian bercerita pada produk kayu berdimensi kecil. Ia bahkan tidak memberikan skala (untuk bagaimana peran sang istri, Tri Wahyuni, kembali dari nol. “Dari pada pusing mengetahui gelombang). “Supaya si yang begitu besar pada dirinya. “Karena memikirkan jumlah asset di perusahaan pemilik bisa belajar dengan perasaannya saya orangnya nekad, kaku, keras kepala, lama, mending saya fokus saja,” katanya. untuk bisa mengetahui di mana letak dan banyak gagasan, saya perlu orang Ia memulai usahanya dengan gelombang radio yang tepat dengan cara yang bisa mengeksekusi. Dia bisa memproduksi kaca pem-besar dari kayu belajar, sampai dia hafal, melalui mengerti itu, dan bahkan kini dialah dari ruang tamu rumahnya yang sentuhan tangannya,” ujarnya. yang banyak membantu saya, walau saya difungsikan sebagai bengkel kerja. “Radio itu sempurna karena tahu dia adalah orang yang paling “Istilah Magno berasal dari situ ketidaksempurnaannya. Karena tak ada sengsara,” ia tertawa. Lalu terdiam (magnifying glass). Saya artikan, saya gambar, seperti halnya televisi, masing- sesaat. Mungkin ia kembali berpikir memang membuat barang yang kecil, masing orang jadi punya imajinasi,” ia apakah kesukaan yang ia lakukan detail, saya pilih huruf g yang unik, s e p e r t i mendapat i n s p i r a s i , merupakan salah satu wujud rasa cinta karena menurut saya huruf tersebut “Menyenangkan bagi saya bisa yang mengendap untuk istrinya.  paling cantik di antara huruf lainnya mendesain radio, energinya bisa keluar (Rustika Herlambang) Sumber: http:// pada kata Magno,” ceritanya. “Tahun dengan murni. Kini, saya bisa rustikaherlambang.wordpress.com/ 2004, saya naik vespa ke luar kota untuk mengekspresikan perasaan dalam produk 2009/10/04/singgih-susilo-kartono- mencari kayu bekas karena tak mampu yang saya buat. Saya senang bisa versi-pendek/) membeli kayu banyak. Saya memotong- menceritakan penghayatan saya atas motong sendiri di depan rumah, ” ia sepotong kayu seperti menulis sebuah mengisahkan perjuangannya. Pikirnya, puisi,” ia tersenyum. Seperti juga perjalanan desain seperti petualangan. desainnya yang hangat, begitu pula pada Kadang ia tak berpikir panjang, hanya ia ketika bicara tentang perasaannya. RCI 9
  10. 10. T H E R I S I N G O F C R E A T I V E I N D O N E S I A dibutuhkan partnership - media partner Kolaborasi Komunitas Imajinasikan indiepreneur, inovator-inovator muda Indonesia Kreatif 2025. Dukungan bisa Indonesia dan Magister Perubahan dan baik di bidang bisnis maupun sosial. dalam bentuk partnership dalam Pengembangan Organisasi meluncurkan Dalam workshop. mereka akan berlatih menyelenggarakan salah satu atau inisiatif The Rising of Creative untuk menggunakan berpikir desain keseluruhan kegiatan atau menjadi Indonesia. Salah satu agenda adalah untuk mengkreasikan solusi inovatif. media partner ajang ini. Apabila anda rangkaian indiePreneurship yang terdiri peduli, segera hubungi kami! Bagaimanapun, skala ajang ini yang dari kompetisi, workshop dan festival. luas membutuhkan dukungan dari Imajinasikan Indonesia! Berani? Impiannya inisiatif ini akan mendidik semua pihak untuk mewujudkan impian T E R S E L E N G G A R A A T A S K O L A B O R A S I Kontak Kami Fikar : 0856 463 44 797 - Berbahaya.org@gmail.com Bukik : 0856 306 99 72 - MPPO@unair.ac.id Web : www.mppo.psikologi.unair.ac.id Web : www.berbahaya.org 10 RCI

×