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  • 1. XXIII Asamblea General Ordinaria de Asociados Neiva, 03 de Abril de 2012 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 2. MisiónASOCOPH organización gremial que representa, promueve eintegra a las entidades de la economía solidaria del departamentodel Huila, bajo los preceptos de la doctrina universal delcooperativismo. VisiónEn el año 2015, ASOCOPH liderará en la red deorganizaciones de economía solidaria nacional, loslineamientos para la política pública, económica y social,promoviendo la filosofía cooperativa y solidaria XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 3. Valores En ASOCOPH practicamos los siguientes valores: Solidaridad Ayuda Mutua Democracia Equidad Responsabilidad igualdadSolidaridad: Somos solidarios porque damos, ofrecemos, compartimos,ayudamos sin esperar retribución alguna. Porque estamos unidos al otrohaciendo una sus necesidades o voluntades.Ayuda Mutua: Practicamos la ayuda mutua porque reconocemos alotro, valoramos su importancia y estamos dispuestos a actuar encooperación para alcanzar metas comunes. «Si ayudas a alguien a subirla montaña, tú también te acercas más a la cima».Democracia: Practicamos la “democracia” porque asumimos elcompromiso de hacer partícipes de la asociación y de la toma dedecisiones a los asociados a Asocoph.Equidad: Valoramos la equidad como una forma de dar a cada cual loque se merece o ha ganado según sea su grado de participación oaporte.Responsabilidad: Somos responsables porque respondemos por losactos propios. Porque garantizamos el cumplimiento de los compromisosadquiridos con la asociación y con otros.Igualdad: Practicamos la igualdad porque ofrecemos el mismo trato ycondiciones a cada asociado sin discriminación de sexo, etnia, clasesocial, credo y capacidad intelectual o física. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 4. ORGANISMOS DE DIRECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL, COMITÉS, EQUIPO DE TRABAJO Y ENTIDADES ASOCIADAS DE LA ASOCIACIÓNDE COOPERATIVAS Y EMPRESAS SOLIDARIAS DEL HUILA – ASOCOPH CONSEJO DIRECTIVOPRESIDENTE José Ramiro Becerra SterlingVICEPRESIDENTECarmen Cárdenas CalderónSECRETARIO Gloria Carmenza Vargas PlazaMIEMBROS PRINCIPALES Marco Antonio Fonseca Silva Yael Garaviño Rodriguez Manuel Salvador Gomez Gomez Virgilio Perez Murcia Nestor Bonilla Teresa Leonor BarreraMIEMBROS SUPLENTES Libardo Sanchez Medina Jesus Ignacio Cáceres José Farid Paker Carlos Augusto Castro Fanny Quesada JUNTA DE VIGILANCIAPRINCIPALES Ana Deicy Castro Pimentel José Javier Lozano José Alfonso NuñezSUPLENTES Eduardo Conde Alba luz Charry Martha Liliana Carvajal XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 5. REVISOR FISCALPRINCIPAL Cesar Alberto Devia GonzálezSUPLENTE William Alberto Baracaldo COMITÉSCOMITÉ DE EDUCACIÓN ENTIDAD A LA QUE NOMBRE REPRESENTA Yael Garaviño FUNDAUTRAHUILCA Carmen Cárdenas Calderón ASEGURADORA SOLIDARIA José Libardo Sánchez Medina COOPEAIPECOMITÉ DE AHORRO Y CREDITO ENTIDAD A LA QUE NOMBRE REPRESENTA Marco Antonio Fonseca Silva COOFISAM José Ramiro Becerra Sterling UTRAHUILCA Néstor Bonilla Ramírez COONFIE Helen Mindreth Charry CREDIFUTURO Teresa Leonor Barrera COOFACENEIVA Yina Soled Cubillos Gutiérrez COPEAIPE Lina María Osorio González FEDINA Yolanda Vargas Cabrera FONEDH Alex Ramos COOMEVACOMITÉ DE TRABAJO SOCIADO ENTIDAD A LA QUE NOMBRE REPRESENTA Alberto Segura Garzón UNISALUD Jhon Jairo Vargas Hoyos CODESIA María Del Carmen Patarroyo COOSERVIT Magdalena Polinia OSTI CTA Oscar David Segura Duero COODESUAZA XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 6. COMITÉ DE TRANSPORTE ENTIDAD A LA QUE NOMBRE REPRESENTA Armando Cuellar Arteaga COOMOTOR Luis Ignacio Manchola COOMOTOR José Enabot Dussán COOTRANSGANADERA José Reinel Sánchez COOTRANSNEIVA José Javier Lozano COOMULTAX Salomón Serrato Suarez COOTRANSHUILACOMITÉ DE FONDOS DE EMPLEADOS ENTIDAD A LA QUE NOMBRE REPRESENTA Yolanda Vargas FONEDH Lina Osorio FEDINA Alfonso Gómez FONEEDAM María Elcy Trujillo Osso COMFAHUILA EQUIPO DE TRABAJO NOMBRE CARGO Israel Silva Guarnizo Director Ejecutivo Jorge Luis Candelo Gestor de Cultura Solidaria Esperanza Silva Guarnizo Gestora de Intercooperación Contador y Gestor de Jorge Eliecer Roa Fortalecimiento Fausto Manrique Gestor de Medios María Ximena Lozano Carrillo Asistente Comercial Leidy Johana Ortiz Perdomo Tesorera Yury Patricia Valle Amador Secretaria General Naidu Liscano Tovar Mensajería Jacqueline Duque Vidal Servicios Generales ASESORES EXTERNOSMARIBEL CASTILLO ORTIZCESAR AUGUSTO TOVAR BURGOSJAIRO ALONSO ARDILA SUAREZGERMAN PERDOMO RODRIGUEZ XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 7. LISTADO DE ASOCIADAS AL CORTE 31 DE DICIEMBRE DE 2011No . SIGLA/NOMBRE DE LA ENTIDAD RAZON SOCIAL NOMBRE REPRESENTANTE CIUDAD CARMEN CÁRDENAS ASEGURADORA SOLIDARIA DE Aseguradora Solidaria de Colombia Ltda Entidad 1 CALDERÓN/ CARLOS Neiva COLOMBIA LTDA Cooperativa ARTURO GUZMÁN PELÁEZ Cooperativa de Trabajo Asociado para la 2 CODESIA CTA Construcción, Diseños, Estudios, Interventorias DIEGO CUENCA CLEVES Neiva y Agroindustria C.T.A. 3 COODESUAZA Cooperativa de Trabajo Asociado para el OSCAR DAVID SEGURA Suaza Desarrollo Comunitario DUERO 4 COFACENEIVA LTDA Cooperativa Futurista de Ahorro y Crédito de TERESA LEONOR BARRERA Neiva Neiva Ltda DUQUE 5 COLEGIO PRECOOPERATIVO ATENEO Colegio Precooperativo Ateneo Autónomo de IRMA MORENO RAMÍREZ Neiva AUTONOMO DE COLOMBIA Colombia 6 COMARHUI Cooperativa y Productora y Comercializadora FANNY QUESADA DE Neiva Maravillas del Huila PERDOMO 7 COMFAHUILA LTDA Fondo de Empleados de la Caja de AMIRA LOSADA FIERRO Neiva Compensación Familiar del Huila Ltda 8 CONFUTURO Cooperativa de Trabajo Asociado NIDIA BERMEO ANTURY Pitalito 9 CONSTRUC-CAMBIES CTA Cooperativa de Constructores Asociados CTA. REINEL RAMÍREZ LÓPEZ La Plata MARCO ANTONIO10 COOFISAM Cooperativa de Ahorro y Crédito San Miguel Garzon FONSECA SILVA HENRY BAUTISTA11 COOJUDICIAL LTDA Cooperativa Judicial del Huila Ltda Neiva HERRERA12 COOMEVA Cooperativa Médica del Valle y de Profesionales ALEX RAMOS Neiva de Colombia13 COOMOTOR Cooperativa de Motoristas del Huila y Caquetá ARMANDO CUELLAR Neiva Ltda ARTEAGA JUAN CARLOS CARDOZO14 COOMULRED Empresa Precooperativa Multiactiva la Red Ltda Rivera CALDERÓN15 COOMULTAX LTDA Cooperativa Multiactiva de Taxistas Urbanos de JOSÉ JAVIER LOZANO Neiva Neiva Ltda CUELLAR ANA DEICY CASTRO16 COOMULTIGAR Cooperativa Multiactiva de Garzón Garzòn PIMENTEL YOLMAR EDUARD PLAZAS17 COOMULTISERES Cooperativa Multiactiva de Servicios Especiales Neiva TOVAR XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 8. No . SIGLA/NOMBRE DE LA ENTIDAD RAZON SOCIAL NOMBRE REPRESENTANTE CIUDAD18 COONFIE LTDA Cooperativa Nacional Educativa de Ahorro y NÉSTOR BONILLA RAMÍREZ Neiva Crédito Ltda JORGE ANDRÉS LÓPEZ19 COOPCENTRAL Organismo Cooperativa de Grado Superior de BAUTISTA/ MARLEN Bogota Carácter Financiero GARCÍA YINA SOLED CUBILLOS20 COOPEAIPE Cooperativa de Ahorro y Crédito Aipe GUTIÉRREZ21 COOPEHBA Cooperativa Multiactiva de Baraya HERNEN TIJARO PINTO Baraya COOPERATIVA INTEGRAL JUVENIL SEBASTIÁN JOSEPH22 Cooperativa Integral Juvenil Salesiana Ltda. Neiva SALESIANA LTDA SÁNCHEZ OYOLA. REINALDO GARCÍA23 COOPERATIVA ITAIBE Cooperativa de Trabajo Asociado Itaibe PERDOMO/ GERENTE La Plata TOLEDO BARCIAS OCHOA COOPERATIVA MULTIACTIVA LA24 Cooperativa Multiactiva La Gaitana Ltda. JOSE OMAR LOPEZ Garzon GAITANA25 MUL-T-SER Cooperativa de Crédito y Servicios del Huila MARTHA LILIANA Neiva Ltda CARVAJAL JARAMILLO26 COOSERSALUD Cooperativa de Trabajo Asociado de Servicios MARTHA XIMENA ZAA Pitalito de Salud VARGAS27 COOSERVIT CTA Cooperativa de Trabajo Asociado de Servicios MARÍA DEL CARMEN Neiva Integrales Cta PATARROYO CÓRDOBA28 COOTRANSALADEÑA LTDA Cooperativa de Transportadores de LIBARDO MARÍA PÉREZ Saladoblanco Saladoblanco Ltda RUÍZ29 COOTRANSER Cooperativa de Trabajo Asociado al Servicio del YAQUELIN ANDRADE Neiva Transporte CASTILLO30 COOTRANSGANADERA Cooperativa Transportadora Ganadera del Huila JOSÉ ENABOT DUSSAN Neiva y Caquetá Ltda31 COOTRANSGIGANTE LTDA Cooperativa Transportadores de Gigante Ltda RAMIRO LOSADA TORRES Gigante ARMANDO PUERTO32 COOTRANSHUILA LTDA Cooperativa de Trabajadores del Huila Ltda POLANCO //SALOMÓN Neiva SERRATO SUAREZ JOSÉ REINEL SÁNCHEZ33 COOTRANSNEIVA LTDA Cooperativa de Transportadores del Huila Ltda. Neiva ORJUELA HELLEN MINDRETH CHARRY34 CREDIFUTURO Cooperativa de Ahorro y Crédito del Futuro Ltda Neiva ALDANA XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 9. No . SIGLA/NOMBRE DE LA ENTIDAD RAZON SOCIAL NOMBRE REPRESENTANTE CIUDAD ABEL FERNELY35 EMCOSALUD Empresa Cooperativa de Servicios de Salud Neiva SEPULVEDA RAMOS36 ETICA LTDA Empresa Técnica de Ingeniería Construcción y NORMA CONSTANZA Neiva Agroindustria Etica Ltda. PERDOMO BRAVO Fondo de Empleados de la Administración de37 FEDINA LIANNY GARCIA SANCHEZ Neiva Impuestos Nacionales de Neiva- DIAN38 FONEDH Fondo de Empleados del Departamento del YOLANDA VARGAS Neiva Huila Ltda CABRERA39 FONEEDAM Fondo de Empleados de Ecopetrol Distrito Alto ALFONSO GÓMEZ Neiva Magdalena S.A YAEL GARAVIÑO40 FUNDAUTRAHUILCA Fundación Social Utrahuilca Neiva RODRÍGUEZ GLORIA CARMENZA41 LOS OLIVOS – EMCOFUN LTDA Empresa Cooperativa Funeraria Ltda Neiva VARGAS PLAZA42 OSTI LTDA CTA Cooperativa de Trabajadores de la Industria del MAGDALENA POLANIA Neiva Transporte Ltda Cta43 PROAMBIENTAR LTDA Cooperativa de Procesamiento Integral de JOAQUÍN EMILIO FRANCO Pitalito Residuos Sólidos Ltda44 UNISALUD Cooperativa de Trabajo Asociado Unidos en ALBERTO SEGURA Garzon salud GARZÓN GUZMAN UNIVERISIDAD COOPERATIVA DE LUIS ALFREDO ORTIZ45 Universidad Cooperativa de Colombia Neiva COLOMBIA TOVAR46 UTRAHUILCA Cooperativa Latinoamericana de Ahorro y JOSÉ RAMIRO BECERRA Neiva Crédito STERLING47 Cooperativa de Trabajo Asociado de CARLOS ALBERTO Neiva Constructores del Sur ltda. MANRIQUE B. CONSTRUCSUR48 Cooperativa Nacional deTrabajo Asociado MISAEL GARCÍA GARCÍA Neiva Vencer CONVENCER49 Cooperativa de Profesionales por la Paz JORGE ELKIN POLANIA Neiva PROPAZ50 Empresas Cooperativa de la Construcción del ERIKA ESPERANZA FIERRO Neiva Huila ÁLVAREZ EMCONSTRUC51 COOPERATIVA CAMILO TORRES Cooperativa Multiactiva Camilo Torres RAMIRO FIERRO Garzon52 FORMADORES Cooperativa de Trabajo Asociado para la CARLOS JULIO GUTIÉRREZ Neiva Formación Integral y el Desarrollo Humano ROA XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 10. CONTENIDO1. ANALISIS DE CONTEXTO 1.1. Análisis internacional 1.2. Análisis nacional 1.3. Análisis regional2. INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA POR EJES ESTRATÉGICOS 2011 2.1. Eje de Representación 2.2. Eje de Cultura Solidaria 2.3. Eje de Intercooperación 2.4. Eje de Fortalecimiento3. ESTADOS FINANCIEROS 2011 3.1. Certificación de Estados Financieros 3.2. Balance General 3.3. Balance General Comparativo 3.4. Estados de Resultados 3.5. Estado de Resultados Comparativo 3.6. Estado de Cambios en el Patrimonio 3.7. Estado de Cambio en la Situación Financiera 3.8. Estado de Flujo de Efectivo 3.9. Indicadores Financieros 3.10. Notas explicativas a los estados financieros 3.11. Graficas comparativas4. INFORME DE JUNTA DE VIGILANCIA5. DICTAMEN DE LA REVISORIA FISCAL XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 11. 1. ANÁLISIS DE CONTEXTOXXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 12. 1.1 ANALISIS INTERNACIONALEl informe Panorama social de América Latina 2011 presentado en Santiago, Chile,por la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, estima que este año la tasa depobreza caerá a 30,4 % de la población, mientras que la de indigencia subiríalevemente a 12,8 %, debido a que el alza en los precios de los alimentoscontrarrestaría el incremento previsto en los ingresos de los hogares.Esto significa que la región cerrará este año con 174 millones de habitantes ensituación de pobreza, 73 millones de ellos en condiciones de pobreza extrema oindigencia. En 2010 se contabilizaron 177 millones de personas pobres, de los cuales70 millones eran indigentes.Según la CEPAL, la disminución de la pobreza se explica principalmente por unincremento de los ingresos laborales. Las transferencias públicas monetarias tambiéncontribuyeron, pero en menor grado."La pobreza y la desigualdad han seguido disminuyendo en la región, lo que es unabuena noticia, especialmente en el contexto de crisis económica internacional. Sinembargo, estos logros están siendo amenazados por las enormes brechas quepresenta la estructura productiva de la región, y por los mercados laborales quegeneran empleos de baja productividad, sin protección social", alertó Alicia Bárcena.Cinco países registraron disminuciones significativas en sus tasas de pobreza entre2009 y 2010: Perú, Ecuador, Argentina, Uruguay y Colombia.Honduras y México fueron los únicos países con incrementos relevantes en susporcentajes de pobreza (1,7 y 1,5 puntos porcentuales, respectivamente). En el casode México, la comparación se realizó con la medición de pobreza de 2008, por lo que lacifra no solo refleja la expansión de la economía mexicana en 2010 sino también lafuerte contracción del PIB per cápita en 2009.El informe también destaca que la tendencia hacia la mejora distributiva en la regiónno se vio alterada después de la crisis económica. En el período 2008-2010, en México,Venezuela y Uruguay el índice de Gini cayó a un ritmo superior a 2 % anual y en ElSalvador y Perú sobre 1 % por año.Por otra parte, el gasto público, y en especial el gasto social, ha registrado un aumentosignificativo en las últimas dos décadas en la región, señala el Panorama social deAmérica Latina 2011.Entre los países con menor gasto por habitante (menos de 300 dólares) se encuentranBolivia, Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Paraguay. En este grupo laeducación constituye la principal partida de gasto. En cambio en los países con gastosocial per cápita superior a los 1.000 dólares, como Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 13. Cuba, Trinidad y Tobago y Uruguay, la seguridad y la asistencia social son las áreas demayor importancia.Como respuesta a la crisis económica internacional, los países optaron por expandirtransitoriamente su gasto público en vez de contraerlo, como era lo tradicional.Aunque dicha expansión no siempre tuvo un énfasis social, igualmente permitióprevenir el aumento del desempleo y de la vulnerabilidad social.El estudio de la CEPAL también analiza en profundidad las brechas que persisten en elmundo del trabajo y de la protección social en América Latina.La afiliación a la seguridad social, asociada al empleo formal, no es generalizada en laregión: solo 4 de cada 10 trabajadores contribuyen a ella.Los hogares con mayor cantidad de miembros, con jefatura femenina y de sectoresrurales son los que tienen menor acceso a la protección contributiva en la región.Asimismo, en 12 de 17 países analizados las prestaciones de seguridad social y laspensiones benefician a menos de la mitad de las personas mayores.En el mediano y largo plazo, dice la CEPAL, muchos países deberán volver a reformarsus esquemas de seguridad social para avanzar hacia sistemas de protección social conenfoque de derechos, basados en mecanismos contributivos y no contributivos definanciamiento y con pilares solidarios para la distribución de los recursos.De lo contrario, habrá progresivas dificultades para financiar una protección social decarácter universal en sociedades cada vez más envejecidas y con menor proporción defuerza de trabajo."Para mejorar sinérgicamente la convergencia productiva, la institucionalidad laboral yla protección social inclusiva en América Latina se requiere avanzar en pactos fiscales yen instancias de diálogo social", remarcó Bárcena.El informe de la CEPAL también aborda la situación de la fecundidad en AméricaLatina, cuya tasa global ha registrado un acelerado descenso en las últimas cincodécadas, en contraste con la caída moderada de la fecundidad adolescente. Además,por primera vez se presenta un capítulo dedicado a El Caribe, que alerta sobre la altatasa de desempleo y de incidencia del VIH/sida en la juventud de esta subregión. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 14. 1.2 ANÁLISIS NACIONALSITUACIÓN POLITICAEl 2011 fue un periodo determinado por el nuevo gobierno que marca una diferenciacon el anterior en cuanto al tratamiento de los grandes problemas que afronta el país,sin entrar a proponer iniciativas que impliquen grandes reformas de tipo estructural.Este análisis se confirma por ejemplo en el conflicto con los países vecinos, al conflictocon las altas Cortes de la justicia colombiana. En el manejo del conflicto armadocolombiano, reconoció que existe una confrontación política, dejando abierta unacompuerta muy pequeña para una salida dialogada, porque se parte del presupuestoque una ve el enemigo este derrotado y debilitado se podrá entablar un proceso denegociación, lógica difícil de aceptar por parte de los adversarios que ven en estapropuesta la paz de los vencedores sobre los vencidos.El conflicto colombiano, el fenómeno de corrupción, las cifras sobre inequidad ydesigualdad que tiene Colombia en América Latina, el aumento del desplazamiento,los falsos positivos, el despojo de tierras por parte de bandas criminales y de lainsurgencia demuestran que existen pocas posibilidades de encontrar en el corto ymediano plazo salidas a la verdadera crisis que afronta el país, máxime cuando laspropuestas del gobierno nacional le apuntan a fortalecer las grandes empresasnacionales y transnacionales y el mantenimiento de los privilegios de las grandes capasdominantes en la nación.Si bien Colombia en los dos periodos anteriores se caracterizaron por una política dealianzas entre el poder terrateniente, los paramilitares y el narcotráfico, podríamosafirmar que ahora es la misma combinación pero de corte populista tratando demostrar ciertos cambios pero en la forma sin entrar a mover las estructuras de laeconomía y la política.Este panorama no es nada diferente a lo que se manifiesta a nivel económico, porquesi miramos las cifras de los principales indicadores, crecimiento del PIB, Inflación,desempleo entre otros la mayoría son positivas y reflejan mejoría de las condicioneseconómicas del país, sin embargo las condiciones sociales están manifestando elaumento de la pobreza, la desigualdad y la exclusión.CRECIMIENTO ECONOMICOSegún el Departamento Nacional de Estadística, Dane, durante el año 2011 elProducto Interno Bruto creció en 5,9%, con relación al año 2010 y es el mas altodesde el 2008.Los sectores que jalonaron el crecimiento fueron la explotación de minas y canterascon un 14,3%; transporte, almacenamiento y comunicaciones con 6,9%; comercio, XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 15. servicios de reparación, restaurantes y hoteles con 5,9%; establecimiento financieros,seguros, inmuebles y servicios a las empresas con 5,8%; la construcción 5,7%.Mientras que los sectores con crecimientos más moderados fueron industriasmanufactureras con 3,9% y 3,1% en servicios sociales, comunales y personales; de otraparte se conoció que el sector agropecuario alcanzó 2,2% y los sectores que más bajocrecimiento presentaron fueron electricidad, gas domiciliario y agua, con el 1,8%.TASA DE DESOCUPACIONEn un año se redujo en un punto porcentual la tasa global de desempleo, pasó de11,8% en 2010 a 10,8%. En 2011, para el total nacional la población ocupada fue 20millones de personas, la población desocupada 2,4 millones de personas y la poblacióninactiva 12,8 millones de personas.En promedio para 2011, la tasa global de participación fue 63,7%, la tasa de ocupación56,8% y la tasa de desempleo 10,8%. La rama de actividad que concentró el mayornúmero de ocupados fue comercio, restaurantes y hoteles (26,4%).El 43,8% de los empleados del país son trabajadores por cuenta propia. La tasa dedesempleo de los jefes de hogar fue 4,8%.FOMENTO DEL MODELO EMPRESARIAL SOLIDARIOEl sector solidario funda su base económica en el principio de la cooperación y lasolidaridad, dos fuerzas que buscan unir a la gente a través de la ayuda mutua con unfin determinado que es de buscar la solución a las necesidades apremiantes y el apoyarel progreso de la comunidad. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 16. El Gobierno Nacional reconoce que a través de esta forma empresarial se combinaneficientemente el esfuerzo del sector privado, como movilizador de la innovación, conel concepto de asociatividad, como habilitador de la misma, apuntando así a losobjetivos planteados en el Plan Nacional de Desarrollo en materia de innovación yemprendimiento empresarial.Igualmente reconoce que este modelo empresarial puede jugar un papel determinanteen las locomotoras planteadas, así como en los temas transversales de bancarización yformalización empresarial.En consecuencia, el Gobierno impulsará los modelos cooperativos, como una forma defortalecer las iniciativas privadas, creando las condiciones necesarias para que estasempresas obtengan un favorable ambiente empresarial con igualdad deoportunidades. También promoverá alianzas público privadas, que potencien laactuación de las cooperativas, en programas estratégicos del Gobierno Nacional.A pesar de los propósitos planteados por el gobierno nacional, el año anterior sedeterminó por facultades concedidas por el Congreso de la República al Presidente latransformación del DANSOCIAL como departamento técnico, convertirlo en unaUnidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, dependiente delMinisterio del Trabajo, desconociendo la opinión del sector solidario a través de sugremio.El papel de la Superintendencia de la Economía Solidaria, si bien ha jugado un papelimportante en el control, la inspección y vigilancia, también se ha excedido en tratarde impartir orientaciones de tipo administrativo y otras veces tratando de copiasnormas de las entidades vigiladas por la Superfinanicera, aplicándolas a la economíasolidaria. Aspectos como el trabajo asociado que ha sido estigmatizado debido a lamala práctica de algunas organizaciones, de empresarios y el mismo gobierno, no hatenido por parte de las entidades públicas como el Ministerio del Trabajo y laSuperintendencia de Economía Solidaria un tratamiento acertado.Consideramos que todavía existe en el gobierno nacional debido al desconocimiento ya los intereses de quienes ejercen estas funciones una profunda desconfianza hacia elsector cooperativo y solidario, que se manifiesta en la cantidad de normas que limitanla acción y el desarrollo del modelo cooperativo. Es necesario que el sector solidarioasuma una posición más beligerante y fuerte en la defensa frente a obstáculos queexisten en materia normativa para el modelo. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 17. 1.3 ANÁLISIS REGIONALEl Departamento del Huila, el año anterior sigue siendo un territorio marginal enel contexto nacional de acuerdo a las condiciones económicas, sociales ypolíticas, no obstante de existir potencialidades que no han sido aprovechadaspara tener un avance en la calidad de vida de sus habitantes. Existen una seriede instrumentos que han sido construidos por la dirigencia regional que si biennos han mostrado el futuro que nos depara si actuamos con profundaresponsabilidad para las presentes y futuras generaciones. Estos documentoshasta ahora no se han convertido en la brújula para las actuaciones del sectorpúblico y privado, antes por el contrario son desconocidas. Nos referimos a laVisión del Huila 2020, Las Apuestas Internas para el Huila y Plan Regional deProductividad y Competitividad.La región tiene grandes potencialidades en lo rural, turístico, energético entreotros, pero estas han sido desaprovechadas y antes por el contrario, con laimplementación del Acto legislativo que dio al traste con las regalías para lasregiones productoras por parte del gobierno nacional centralizando y a partir deese momento centralizando la administración de los recursos. Esto provocóuna desfinanciación que tendrá consecuencias en el corto, mediano y largoplazo sino se actúa desde ya para evitar la crisis que provocó el gobiernocentral.A esta situación la gravedad en materia de inseguridad urbana y rural, lapobreza, la miseria y el aumento de población desplazada por la violencia y laexistencia de fenómeno como los falsos positivos y otras prácticas que atentancontra el desarrollo de la comunidad huilense.A esto se suma el problema social, económico y político, desatado por elprocesos de construcción de la Hidroeléctrica del Quimbo por parte de lamultinacional Emgesa, entregada en concesión por el anterior Presidente y queha generado de las organizaciones sociales y afectadas un rechazo por losconsecuencias que traerá en materia ambiental, en la economía de las familiasy en los municipios. La defensa la ha venido liderando ASOCQUIMBO y otrasorganizaciones reclamando la solidaridad de los huilenses.En lo que respecta a la gestión que el gremio solidario realizó el año anteriorfue positiva toda vez que hemos logrado posicionar y tener el reconocimiento XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 18. por parte de los actores públicos y privados del Huila y a nivel nacional. Existeuna gran expectativa con el Alcalde de la ciudad de Neiva y la gobernadora delHuila, en ser sus aliados estratégicos en los programas sociales de estasadministraciones.LA ECONOMIA SOLIDARIA EN EL HUILADe acuerdo con las cifras del 2010 emitidas por CONFECOOP 1, la economíasolidaria en el Huila presentó un crecimiento sostenido, proyectándose para el2011 la continuidad en este crecimiento, teniendo en cuenta que cada vez máspersonas conocen el sector solidario, recuperándose poco a poco la confianzade la comunidad hacia el sector.Presentamos a continuación cifras ofrecidas por Confecoop de las cooperativasy Fondos de Empleados que reportaron ante la Supersolidaria a 31 dediciembre de 2011. En este momento no se puede hacer un análisis muypreciso del sector, ya que disminuyó considerablemente la cantidad decooperativas y fondos de empleados que reportaron a tiempo sus estadosfinancieros, ya que en el 2010 reportaron 319.entidades y solo 88 reportaronen el 2011. Se espera que en próximos meses podamos realizar un análisismás preciso, el cual lo estaremos publicando oportunamente en nuestra páginaweb.Tipo de entidades presentes en el Huila ENTIDADES A 31 DE TIPO DE ENTIDAD DICIEMBRE DE 2011 Cooperativas 71 Fondos de 17 Empleados Asociaciones 0 Mutuales Total 88 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 19. Cuentas del Balance: ACTIVOS TIPO DE ENTIDAD 31 DIC. 2011 COOPERATIVAS $ 541.240.105.466 FONDOS DE $ 15.536.275.643 EMPLEADOS ASOCIACIONES 0 MUTUALES TOTALES $ 556.776.381.109Cuentas del Balance: PATRIMONIO TIPO DE ENTIDAD 31 DIC. 2011 COOPERATIVAS $ 224.185.141.651 FONDOS DE $ 8.331.806.189 EMPLEADOS ASOCIACIONES 0 MUTUALES TOTALES $ 232.516.947.840Cuentas del RESULTADO: INGRESOS TIPO DE ENTIDAD 31 DIC. 2011 COOPERATIVAS $ 785.302.068.749 FONDOS DE EMPLEADOS $ 2.402.848.211 ASOCIACIONES MUTUALES 0 TOTALES $ 787.704.916.960 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 20. Cuentas del RESULTADO: EXCEDENTES TIPO DE ENTIDAD 31 DIC. 2011 COOPERATIVAS $ 18.279.514.688 FONDOS DE EMPLEADOS $ 493.863.430 ASOCIACIONES MUTUALES 0 TOTALES $ 18.773.378.118Indicadores sociales: ASOCIADOS TIPO DE ENTIDAD 31 DIC. 2011 COOPERATIVAS 279.570 FONDOS DE EMPLEADOS 4.936 ASOCIACIONES MUTUALES 0 TOTALES 284.506Indicadores sociales: EMPLEADOS TIPO DE ENTIDAD 31 DIC. 2011 COOPERATIVAS 942 FONDOS DE EMPLEADOS 32 ASOCIACIONES MUTUALES 0 TOTALES 974 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 21. 2. INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA POR EJES ESTRATÉGICOSXXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 22. Fortalecimiento y Consolidación InstitucionalXXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 23. ALCANCE Ejercer vocería oficial del sector ante instituciones públicas y privadas de orden internacional, nacional, departamental y local, retroalimentando su base social. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  R-01: Generar liderazgo en la construcción de una política pública que promueva y fortalezca la EconomíaRepresentación Solidaria como modelo alternativo de transformación y desarrollo social.  R-02: Conformar y fortalecer los Comités Sectoriales para el estudio de política pública y acciones públicas y privadas que afecten el desempeño de cada subsector.  R3. Integrar a todas las organizaciones de la Economía Solidaria para su defensa y fortalecimiento XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 24.  Propiciar y participar en espacios de investigación, información, análisis, defensa y acción propositiva para generar confianza y proponer política pública de beneficio para las organizaciones de la Economía Solidaria.  Aprovechar los medios de comunicación (radio, prensa, televisión, internet) para difundir el modelo cooperativo y solidario y visibilizar los logros y resultados del sector y la asociación ante la opinión pública con el fin de fortalecer la representación gremial.  Convertirnos en un aliado imprescindible de otros gremios y u otra organizaciones públicas y privadas.Representación  Tener operando Comités Sectoriales de Ahorro y Crédito, Trabajo Asociado, Transporte, Fondos de Empleados y Agropecuario y Juntas Zonales de Sur, Centro.  Desarrollar Encuentros que permitan fortalecer cada uno de los sectores.  Desarrollar actividades de presencia, acompañamiento y comunicación para promocionar el modelo solidario y la importancia de asociarse a ASOCOPH (Estrategias de Retención + Estrategias de Crecimiento).  Aumentar la base social de ASOCOPH XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 25.  Realización de un foro sobre política pública para el desarrollo y fortalecimiento de las organizaciones sociales con énfasis en la economía solidaria.Se realizó el 8 de febrero de 2011 en el Auditorio de la Universidad Cooperativade Colombia de Neiva el “Primer Foro sobre incidencia de las normasaprobadas por el gobierno Frente al Sector Solidario: ley 1429 “Primer Empleo”y la Reforma a la Seguridad Social En el evento participaron como ponentes los señores Simón Gaviria, representante de la Cámara por Bogotá, Carlos Julio González Villa, ex senador de Colombia y ponente de la ley reforma a la salud y John Jairo Gómez Bernal.Asistieron al foro directivos deAsocoph, representantes de lasorganizaciones solidariasasociadas a Asocoph y alrededorde doscientos estudiantesuniversitarios. Los asistentescalificaron el evento como exitoso,ya que tuvieron la oportunidad deconocer de primera mano laincidencia de esta ley.El evento logró propiciar unespacio para el encuentro, lareflexión y la integración de todoslos actores locales, regionales y nacionales sobre la incidencia de las reformaslegislativas en el cooperativismo de trabajo asociado. Permitió también conocerlos puntos de vista de los actores afectados por estas normas expedidas por elCongreso de la República hacia el cooperativismo. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 26.  META: R1-E1-M3. Realización del X Encuentro Internacional de Economía Solidaria.Con el objetivo deanalizar la perspectiva,prospectiva ytendencias del sectorsolidario enLatinoamérica y elCaribe en el tema socialy económico, se realizóel X ENCUENTROINTERNACIONAL DELA ECONOMIASOLIDARIA, con el lema “RETOS EN LA APLICACIÓN DE BUENASPRACTICAS DE INTEGRACIÓN Y GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESASDEL SECTOR SOLIDARIO”, los días 16 y 17 de septiembre de 2011 en laciudad de Neiva, el cual contó con la participación de importantes ponentes enel tema de integración, buen gobierno y Tendencias del sector en AméricaLatina Paralelo al evento académico, las entidades patrocinadoras y otras entidades del sector, tuvieron la oportunidad de promocionar sus productos y servicios, además de generar espacios integración con los diferentes asistentes, fueron ellas: UTRAHUILCA, COOFISAM, ASEGURADORA SOLIDARIA, LOS OLIVOS, JURISCOOP, COOIMPRESOS y COMARHUI.Los resultados obtenidos del evento son producto del esfuerzo y dedicación deun equipo de personas y entidades comprometidas con el evento, donderesaltamos una vez más la importancia y solidez del sector cooperativo ysolidario en el departamento del Huila. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 27. INFORME ACADEMICO:Este año se desarrolló la siguiente temática: - Importancia de la Gobernabilidaden la Empresas del Sector Solidario y la Aplicación del Buen GobiernoCooperativo, Análisis y Perspectivas de los Modelos de Integración Económicay Gremial de la Economía Solidaria y Tendencias en el Desarrollo de laEconomía Social y Solidaria en los Países Latinoamericanos (Alba, Mercosur yotros).El desarrollo de las temáticas, estuvieron a cargo de conferencistas invitadosde talla nacional e internacional: Gianluca Salvatori (Italia), Alberto MoraPortuguez (Costa Rica), Claudia Elida de Lisio (Argentina) y Ricardo DávilaLadrón de Guevara (Bogotá), adicionalmente se presentaron ponencias a cargode las Asociaciones Regionales y los expositores fueron: José Ramiro BecerraSterling (Asocoph), Guillermo León Arboleda (Confecoop Antioquia), HernánOsorio Arévalo (Confecoop Tolima), Mario Valencia (Asocoris), OrlandoAgudelo Hernández (Confecoop Llanos), Carlos Acero Sánchez (Ascoop),Juan Carlos Pérez Soto (Universidad Cooperativa de Colombia), quieneshicieron cumplimiento de la agenda oficial del evento.INFORME DE PARTICIPACION:En términos generales y teniendo en cuenta los distintos eventos que se hanrealizado durante el año a lo largo del país podemos concluir que laparticipación fue muy positiva, cabe resaltar que durante las 3 conferencias y eltrabajo en comisiones la asistencia fue constante, superando las expectativasde participación de años anteriores sobre todo el último día.Es importante tener en cuenta para una próxima versión el mes de realizacióndel Encuentro ya que además de Confecoop y otras organizaciones cada vezhay más asociaciones regionales realizando eventos académicos y estasituación puede afectar la participación en nuestro departamento. PARTICIPACION POR EPARTAMENTO En la décima versión del encuentro internacional de economía solidaria, nos acompañaron 11 departamentos, donde se destaca la participación del departamento anfitrión con 143 participantes, seguido de Cundinamarca con 31 y Risaralda con 22. Cabe resaltar el compromiso de Asocoris quienes nos apoyaron con la promoción del evento. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 28. PARTICIPACION POR DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO No. Antioquia 14 Boyacá 9 Caldas 15 Cauca 4 Distrito Capital 31 Huila 130 Meta 1 Quindío 5 Risaralda 22 Tolima 5 Valle 13 TOTAL 249PARTICIPACIÓN POR CIUDADDestacamos la amplia participación de entidades de Neiva, con 126participantes, seguida de Bogotá con 29, Pereira con 20 participantes y deManizales con 15. Nos acompañaron en total al evento 19 ciudades del país. PARTICIPACION POR CIUDAD CIUDAD No Yumbo 2 Aipe 3 Armenia 5 Bogotá 31 Cali 5 Dos Quebradas 2 Garzón 13 Girardota 3 Ibagué 5 Manizales 15 Medellín 8 Neiva 113 Pereira 20 Pitalito 1 Popayán 4 San Roque 3 Tuluá 6 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 29. CIUDAD No Tunja 9 Villavicencio 1 TOTAL 249PARTICIPACIÒN POR EMPRESASe destaca la participación masiva de entidades como UTRAHUILCA,COOFISAM, el SENA, CADEFIHUILA y CODELMAR. EMPRESA NoASCOOP 1ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA 5CADEFIHUILA 10CENCOA 1CIDECAL 7CINCOP 1CODELCAUCA 4COFACENEIVA LTDA 1COHOSVAL 2COIMPRESOS 1COMARHUI 2COMFAHUILA 2CONFECOOP ANTIOQUIA 2CONFECOOP LLANOS 1CONFECOOP RISARALDA 2CONFECOOP TOLIMA 1CONTABLES CTA 1COODELMAR 12COOEDUCADORES BOYACA 9COOEDUCAR 3COOFIQUINDIO 5COOFISAM 12COOFIVARIOS CTA 1COOJUDICIAL 2COOMEVA 5COOMOTOR 1COOMPER 3COOMULTIGAR 1COOP. JUVENIL SALESIANA 7COOPCENTRAL 1COOPCREDIFACIL 3 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 30. EMPRESA NoCOOPEAIPE 3COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA 1COOPERATIVA TELEPOSTAL 4COOPERBASE 1COOPERENKA 3COOPETROL 6COOPINEM 1COOPISS 3COOPLAROSA 2COOPROCAL 8COOPSENA 2COOPTRAISS 1COOSANROQUE 3COOTRADECUN 3COOTRANSLABOYANA 1CORFEINCO 5CREDIFUTURO 4CTA AZUCAR 1CTA COOLOGROS 1CTA COOPSERLAB 1DANSOCIAL 1EMCOSALUD 2FEMCOOSER 1FONBIENESTAR 2FONEDH 3FONVALLE 2FORMADORES CORPORACION 1JURISCOOP 2LA EQUIDAD SEGUROS 1LOS OLIVOS-EMCOFUN 4PORVENIR 1PROSPERANDO 3SENA 10SURGIR 1UNICINCOOP 1UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 5UTRAHUILCA 46TOTAL 248 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 31. PARTICIPACIÒN ENTIDADES DEL HUILA PARTICIPACION DEL HUILA ENTIDAD No ASEGURADORA SOLIDARIA DE COLOMBIA 5 CADEFIHUILA 10 COFACENEIVA LTDA 1 COMARHUI 2 COMFAHUILA 2 CONTABLES CTA 1 COOFISAM 12 COOJUDICIAL 2 COOMEVA 5 COOMOTOR 1 COOMULTIGAR 1 COOP. JUVENIL SALESIANA 7 COOPEAIPE 3 COOPTRAISS 1 COOTRANSLABOYANA 1 CREDIFUTURO 4 EMCOSALUD 2 FONEDH 3 FORMADORES CORPORACION 1 LA EQUIDAD SEGUROS 1 LOS OLIVOS-EMCOFUN 4 SENA 10 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 5 UTRAHUILCA 46 TOTAL 130OTROS PARTICIPANTES EMPRESA CANTIDAD INVITADOS ESPECIALES 11 PERIODISTAS 10 ESTUDIANTES UNIVERSIDAD 3 COOPERATIVA ESTUDIANTES EMCOSALUD 10 TOTAL 34 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 32. PARTICIPACIÒN ORGANIZADORES EMPRESA CANTIDAD Participantes en los Eventos 3 Logística 10 Conferencistas Nacionales 1 Conferencistas Internacionales 3 TOTAL 17 COMPARATIVO 2009/2011DEPARTAMENTO 2009 2011 DiferenciaAntioquia 29 14 -15Bolívar 2 -2Boyacá 11 9 -2Caldas 3 15 12Cauca 8 4 -4Caquetá 1 -1Casanare 1 -1Distrito Capital 14 31 17Guainía 1 -1Huila 141 129 -12Meta 1 1 0Norte de Santander 5 -5Quindío 2 5 3Risaralda 6 22 16Santander 3 -3Sucre 3 -3Tolima 5 5 0Valle 4 13 9TOTAL 240 248 8 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 33. VINCULACIÓN DE LAS ENTIDADES AL ENCUENTROENTIDADES PATROCINADORAS PATROCINADORES ENTIDADES DE APOYOUtrahuilca CredifuturoCoofisam CofaceneivaCoonfie JuriscoopAseguradora Solidaria FundautrahuilcaEmcosalud FonedamCoomotor La NaciónLos Olivos Diario del HuilaLa EquidadCoopeaipeCoopcentralUniversidad Cooperativa de ColombiaCámara de Comercio Participación en los diferentes escenarios de representación ante organismos públicos y privados Participación Consejo Superior de la USCO  El CSU está conformado por un Representante del Presidente de la Republica, un representante del Ministro de Educación Nacional, un representante del gobernador (Javier Trujillo), un representante de los Decanos (Efraín Hoyos), un representante de los estudiantes, un representante de los exrectores (Roque González), un representante de los egresados (José Luis Castellanos) y el representante del sector productivo y por el sector productivo Principal Jairo Trujillo y Suplente Israel Silva Guarnizo como suplente. El CSU se reúne una vez al mes y debe asistir por el sector productivo o el principal o el suplente.  En las reuniones donde participó Israel Silva se destacan las siguientes conclusiones:  El pleno del CSU, urgió la necesidad de aprobar el estatuto administrativo que mejore los procesos de contratación y la transparencia en los mismos.  Se definieron temas netamente administrativos como, aprobar facultades al rector para contratación y aprobar comisiones de estudios para docentes de postgrados en el exterior. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 34.  Se reunió en Asocoph un grupo de gremios (SHI, Comité Dptal de Lecheros, Ing. Electricistas), con el fin de trazar algunas tareas en el cumplimiento del trabajo en el CSU y se acordó realizar una reunión entre todos los gremios con la USCO, con el fin de conocer el informe de gestión del año 2010 y el Plan Estratégico que tiene la universidad. Se recibió el informe del gobernador sobre el cambio en la distribución de la regalías y los efectos que esto tendría en relación con las inversiones por parte del departamento del Huila y las alcaldías.Alianza Concejo Visible En el 2011 se participó en nombre de Asocoph en las reuniones ordinarias de la Alianza en el último periodo, asumiendo la posición frente a los dos proyectos presentados por el Alcalde de Neiva en sesiones extras del Concejo Municipal: El primero solicitud de facultades para negociar con Diselecsa una deuda del municipio, el segundo tiene que ver con la conformación de una empresa mixta para algunas operaciones. También se participó en la selección del Concejal Visible del año 2010, entre los que resultaron postulados por su méritos alanzados fueron Orlando Ibagón y John Jairo Trujillo de ellos se seleccionó uno por votación ya que no hubo unanimidad. Se impulsó la campaña yo voto, yo sumo. Se definió el perfil de concejal de Neiva en las elecciones de octubre de 2011. Dentro de las tareas previstas se programó un foro con candidatos a la alcaldía de Neiva y con candidatos a la gobernación del Huila y se elaboró la metodología para dicho foro. Además se realizó el balance de las sesiones ordinarias. El 15 de noviembre se llevó a cabo la reunión programada con los concejales elegidos, presidentes de los partidos políticos con el propósito de dar a conocer las actividades que desarrolla la alianza, que hacer parte de la Red de Observatorios que existen en el país y en la cual el de Neiva, es considerado unos de los mejores por los logros y la diversidad de sus actores. A la reunión asistió un delegado de la organización Transparencia por Colombia. Hubo un buen ambiente y compromiso de trabajar para que represente los intereses generales y ejerza de verdad el control político. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 35. Consejo Departamental de Paz.Se trabajó en la propuesta de reforma a la Ordenanza y definición deactividades del organismo Corporación Huila FuturoEsta entidad viene presentando dificultades en su funcionamiento de un ladopor la falta de recursos, pero además por la falta de claridad en su accionar yde falta de compromiso de muchos asociados personas jurídicas.Se nombró al señor José Joaquín González en el cargo de CoordinadorEstratégico y se propuso un aporte económico por pare de las entidadesasociadas para sufragar algunos gastos de sostenimiento.Se elaboró una propuesta de Plan de Acción para el año 2012, que se aspira apresentar en una reunión con la nueva gobernadora del Departamento . delHuila Banco Diocesano de Alimentos.Se participó en las reuniones programadas en el año 2011, se desarrolló unaimportante labor con entidades benefactoras y beneficiarias, se continuó con elprograma de Grano en Grano. Informe Junta Directiva de CONFECOOPEn este escenario participó en todas las reuniones del año programadas el Dr.José Ramiro Becerra y se discutieron las siguientes situaciones: Caso SaludcoopEn Junta de CONFECOOP, ante la desvinculación del Presidente Ejecutivo dela CONFECOOP, de la Presidencia Ejecutiva de SALUDCOOP EPS, éstepresentó la renuncia a su cargo en el organismo gremial siendo aprobada. Ensu reemplazo quien debería ocupar esta posición era el Primer VicepresidenteDoctor Carlos Arturo Guzmán Peláez, quien declinó su postulación, siendonombrado el Doctor Clemente Augusto Jaimes Puentes.Se aprobó en la Junta Directiva respaldar a Saludcoop y hacer un comunicadoaclarando a los medios de comunicación las posiciones al respecto del gremio.El Presidente del Consejo Directivo de ASOCOPH, propuso hacer uncomunicado expresando la posición del gremio sobre todas aquellas prácticasque menoscaban la imagen del sector empresarial solidario, propuesta que nofue aprobada. La posición del Presidente de Asocoph ante la Junta de XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 36. Confecoop es que no está en crisis el modelo, sino las malas prácticas de losadministradores.Se trabajó todo el año en el tema de defensa del sector cooperativo y solidarioante medios de comunicación, para aclarar y debatir las acusaciones ycontroversias derivadas por la intervención de Saludcoop. Creación de CENICOOPSe creó el “Centro de Investigación de Cooperativismo”. como un organismoauxiliar del cooperativismo bajo el control de Confecoop. Veinte (20)Cooperativas de todo el país, fueron las fundadoras, lo cual indica que cadaCooperativa aporto $ 20.000.000 Millones de pesos como capital, mas cuatropagos de $ 5.000.000 para el sostenimiento.El objeto del centro es brindar apoyo a la Confederación en la ejecución de suactividad de llevar a cabo investigaciones y elaborar estudios económicos,financieros y sociales sobre temas de interés local, regional o general para elsector cooperativo, que contribuyan a su desarrollo y crecimiento.Tendrá como actividades adicionales, entre otras, identificar oportunidades dedesarrollo, adelantar estudios de factibilidad, adelantar proyectos decooperación técnica con Universidades, Centros de Investigación, Centros deEstudio y demás entidades que desarrollen labores similares o afines, ygestionar la celebración de convenios encaminados a obtener recursoseconómicos prevenientes de la cooperación nacional e internacional. Impuesto al Patrimonio.Se le solicito a la DIAN aclaración en la interpretación de los aportes socialesde las cooperativas, descontándolo del patrimonio y sobre el remanente aplicarla liquidación del impuesto. Aunque la opinión de la DIAN la base es aplicablepero para los aportes de los asociados, creando confusión en lo relacionadocon los aportes sociales divulgado por Confecoop. Reforma sobre la ley Cooperativa;Uno de los temas tratados era en poder modificar la configuración delpatrimonio Cooperativo y el manejo de los aportes sociales. En donde elasociado se puede retirar, siempre y cuando ceda los aportes sociales a otrointeresado. Este tema hace parte de la discusión sobre las NIFC Proyecto ley de LibranzasEste proyecto fue liderado por el Doctor Simón Gaviria y consiste en que eltrabajador puede disponer y utilizar su salario para endeudarse y otorgarle sudeuda al vendedor u otro. El sector de las Cooperativas de Ahorro y créditoserian afectados por esta ley. Por ello la Mesa de Trabajo Cooperativo ySolidaria contacto al ponente del proyecto de libranzas con el fin de darle aconocer las opiniones del sector sobre la mencionada propuesta. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 37.  Celebración del Año internacional de las CooperativasPara el año 2012 es el año Internacional de las Cooperativas, la ACI AMERICAquiere realizar la cumbre en Colombia celebrando el día mundial delCooperativismo, para ello solicita unos recursos económicos comocompensación por realización en Colombia, petición que fue aceptada por laJunta de Confecoop. DANSOCIALEl Dr. Luis Eduardo Otero, nombrado como el nuevo director de DANSOCIALfue invitado a la reunión de CONFECOOP en donde se comprometió trabajarcon el Sector Solidario. Sello CooperativoEs la calificación de las cooperativas que cumplen con todos los requisitos, elvalor del Sello Cooperativo varía dependiendo del patrimonio. Para lacalificación del sello cooperativo se eligieron tres jurados; los doctores JorgeBermúdez, Ricardo Dávila y Belisario Guarín. Se sugiere posteriormente queexista un evaluador tercero y que sea la ACI, a través de una Institución,Auxiliar del Cooperativismo. Y el otorgante: del sello cooperativo seaConfecoop. Educación formalEl Presidente de la Cámara de Representante el Doctor Zuluaga realiza undebate en donde está solicitando que las cooperativas no deberían hacerinversiones en infraestructura ya que esa es una responsabilidad del Estado yque las inversiones deberían realizarse de manera directa a los estudiantes,mediante becas. Propuesta reforma a la ley 79 de 1988Se hizo un llamado para que en la próxima reforma de la Ley 79 de 1988 serevise el papel de los organismos de control y vigilancia en las empresassolidarias. Acuerdo de integraciónSe retomó el Acuerdo de Integración, firmado en el 2001 el cual cumple 10años de debate y desacuerdos. A partir de ahí se realizó reforma al estatuto deCONFECOOP, entre ellas la composición de los miembros de la JuntaDirectiva conformada por 5 representantes de las asociaciones regionales y 4de los organismos económicos de segundo grado de carácter nacional.Se abrió la discusión para que todas las asociaciones regionales elaboren laspropuestas de ajuste a CONFECOOP, los socialicen y los envíen a laCONFECOOP NACIONAL. El Doctor José Ramiro Becerra Sterling sugiererealizar una reunión nacional de asociaciones para discutir y analizar la crisis XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 38. que tiene CONFECOOP. De todos estos debates y reuniones, lasasociaciones concluyeron:  Confecoop solo representa al sector cooperativo, se excluyen otras formas empresariales solidarias.  Todas las asociaciones regionales solo deben representar a cooperativas.  Cada departamento debe de crear una asociación o federación que esté vinculada con la CONFECOOP.  Las asociaciones tiene que ser departamentales y no nacionales ni regionales.  Se propone que las cooperativas estén afiliadas obligatoriamente a un organismo de integración y que parte de sus excedentes estén destinados a este fin.  El modelo cooperativo y de integración no responde a la dinámica social, política y económica.  Antes de hablar de una estructura de CONFECOOP, debemos definir qué modelo y entidades necesitamos que nos permita construir el futuro.  Clarificar el modelo de integración cooperativo que implica no solo la afiliación al gremio, sino a los órganos de segundo grado.  Hacer una evaluación de lo positivo y negativo del sector cooperativo y solidario.  El modelo cooperativo se debe trabajar desde las regiones y lo local.  Conformar una comisión integrada por un miembro de cada entidad CONFECOOP Antioquía, ASOCOPH, FESOVALLE y ASOCORÌS, para reunirse con la Junta Directiva de CONFECOOP.  Promover Encuentros Regionales, empezando por los ya programados (Antioquía en julio, Risaralda en agosto y Huila en septiembre), igualmente en otras regiones.  Realizar un gran Encuentro Nacional para discutir estos temas. Se dejó claro que si se llega a un acuerdo con CONFECOOP se hará en el marco de la institucionalidad, sino se impulsará desde la base y con las entidades que estén dispuestas a desarrollar los cambios.Finalmente se realizó una reunión de Asociaciones Regionales con la JuntaDirectiva de CONFECOOP, donde participaron once asociaciones y despuésde debatir todos los planteamientos se llegó a las siguientes conclusiones:  La Junta Directiva recoge la discusión a través de un documento que será enviado a las Asociaciones Regionales para que la lleven a las bases, incluyendo los avances y dificultades sobre el proceso de integración.  Recepción de los aportes regionales. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 39.  Realización de un evento nacional para discutir y aprobar los cambios al Acuerdo de Integración. Reuniones Consejo directivo En el año 2011 por los meses de mayo a diciembre hubo nueve (9) reuniones del Consejo Directivo de las cuales 8 fueron ordinarias y 1 de carácter extraordinario, el promedio de asistencia de los miembros principales fue de un total de seis (6) de los nueve (9) que integran este organismo. En cuanto a la participación de los suplentes se logro establecer que la participación fue de un promedio de tres (3) por reunión del total de los cinco (5) miembros elegidos. CONTROL DE ASISTENCIA DEL AÑO 2011 NUMERO DE REUNIONES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PRINCIPALES TOTAL DE EMPRESA QUENº NOMBRE 19-may 09-jun 14-jul 11-ago 08-sep 11-oct 10-nov 07-dic 13-dic FALLAS POR REPRESENTA PERSONA1 MARCO ANTONIO FONSECA COOFISAM X X 22 GLORIA CARMENZA VARGAS LOS OLIVOS X 13 YAEL GARAVIÑO RODRIGUEZ FUNDAUTRAHUILCA X X 14 NESTOR BONILLA RAMIREZ COONFIE 4 X X X X ASEGURADORA5 CARMEN CARDENAS X X 2 SOLIDARIA6 MANUEL SALVADOR GOMEZ COOMOTOR X X X X X X X 7 JOSE RAMIRO BECERRA7 UTRAHUILCA 0 STERLIING8 VIRGILIO PEREZ MURCIA EMCOSALUD X 1 TERESA LEONOR BARRERA9 COFACENEIVA 2 DUQUE X X TOTAL 6 8 7 8 6 7 5 8 5 SUPLENTES TOTAL DE EMPRESA QUENº NOMBRE 19-may 09-jun 14-jul 11-ago 08-sep 11-oct 10-nov 07-dic 13-dic FALLAS POR REPRESENTA PERSONA1 LIBARDO SANCHEZ MEDINA COOPEAIPE 02 JESUS IGNACIO CACERES COOJUDICIAL X X X X 43 JOSE FARID PAKER COOTRANSHUILA X X X X X X 6 UNIVERSIDAD4 CARLOS AUGUSTO CASTRO 2 COOPERATIVA X X5 FANNY QUESADA DE P. COOMARHUI X X X 3 TOTAL 4 4 3 4 3 3 3 3 3 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 40. Otros escenarios de participaciónASOCOPH participó en la reunión convocada por la Administración Municipalpara la rendición de cuentas de la gestión del año 2010. El balance en cifraspresentado es positivo, sin embargo la situación de ingobernabilidad de laciudad es clara.Reunión Comité de Seguimiento a la Inversión de Regalías CSIR.Hemos sido invitados a participar de Comité Seguimiento Inversión de laRegalías CESIR el cual consideramos importante para realizar el seguimientodesde la sociedad civil a unos recursos que le pertenecen a todo el conjunto delos habitantes de una ciudad o departamento. Se está participando en unejercicio de Planeación con los nuevos alcaldes elegidos sobre la nuevametodología en la inversión de las regalías.Socialización modelos de integración en el CaquetáSe compartió la experiencia de Asocoph en materia de representación gremialy de integración del sector solidario en el Departamento del Caquetá. Seacompañó el proceso de integración y constitución de un organismo gremial enel hermano departamento. La invitación la realizó la organización, MASA WAIquienes operan un convenio con el DANSOCIAL.Prospectiva Neiva 2032.Ha sido invitado el director ejecutivo a participar en estos talleres, liderados porel profesor Francisco Mojica del Centro Prospectivo de la U. Externado deColombia. El ejercicio muy interesante, por la calidad de los invitados y losresultados de vislumbrar a Neiva en veintiún años. Participamos en elejercicio final de prospectiva para Neiva. El documento final será entregado enel mes de enero de 2012.Reunión Asociadas a Emcofun-Los Olivos.Con el propósito de conocer los avances de la entidad por parte de lasasociadas entre ellas: Utrahuilca, Coomotor, Fonedh, Credifuturo, Comfahuila,Coofisam (Se excusó) se realizó una reunión en la cual se acordaron lassiguientes Conclusiones: Avanzar en el proceso de retiro de Emcofun de otrasempresas funerarias del país, salvo Red Los Olivos, e igualmente iniciar elproceso de retiro de organizaciones foráneas de Emcofun; Analizar unaposible reforma del estatuto con el fin de ampliar la base social; Impulsar unacampaña de promoción de los servicios a potenciales beneficiarios de losPlanes exequiales.Visitas Asambleas de entidades asociadas.En nombre de nuestra entidad estuvimos presentando un saludo en algunas delas entidades asociadas como: FONDEDAM, COOTRANSNEIVA, XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 41. COOTRANSHUILA, UTRAHUILCA, COOTRANSGANADERA, COOPEAIPE,COOMULTAX, COMFAHUILA, COOFISAM, UNISALUD, CREDIFUTURO,EMCOSALUD Y EMCOFUN – LOS OLIVOS. En otras no se pudo participarporque debido al cruce de horas. En términos generales fue positiva lapresencia del gremio.Entrega de reconocimientosEn nombre del Consejo Directivo de ASOCOPH, se le hizo entrega de unReconocimiento por el trabajo desarrollado a las siguientes entidades: ENTIDAD CELEBRACION COOFISAM 50 AÑOS COOMOTOR 50 AÑOS EMCOSALUD 25 AÑOS Celebración de fechas especialesCon el objetivo de integrar a todo el sector solidario del Departamento del Huilapara promover los logros y avances de cada una de las instituciones, secelebraron las siguientes fechas especiales: Cumpleaños de ASOCOPHEl cumpleaños de ASOCOPH se celebró con un anuncio de prensa en losmedios locales, donde recibimos felicitaciones de nuestros asociados por lagestión que se viene desarrollando Día Internacional de la Mujer El día 3 de Marzo Asocoph organizó una conferencia en el marco de la celebración del “Día Internacional de la Mujer” el evento se desarrolló en el Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia y contó con la asistencia de cincuenta (50) personas pertenecientes a seis (6) organizaciones solidarias asociadas a Asocoph, entre las que tenemos: Utrahuilca, Fedina, Fonedh, Credifuturo, Coopeaipe y Los Olivos, además contmos con entidades como Obsurdh y Deltagraficas. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 42. Día del CooperativismoSe realizó la celebración del "DIA DELCOOPERATIVISMO" el día 28 de Julio, conun panel donde los protagonistas fueron losjóvenes, para ello se invitaron las diferentescooperativas que tienen sección juvenil entreellas: COOPERATIVA JUVENIL SALESIANA,CREDIFUTURO COOFISAM,FUNDAUTRAHUILCA, COONFIE y LOSOLIVOS. La jornada se desarrolló con lasdiferentes intervenciones de los participantesdonde hablaron acerca del papel de losjóvenes en el movimiento cooperativo,posteriormente se inició un debate yfinalmente se realizaron las conclusiones que permitieron reflexionar acerca de laimportancia de educar y trabajar con las juventudes cooperativistas. Articulación medios y procesos de comunicación de las entidades asociadas a ASOCOPH Identificación de los medios internos de las entidades asociadas a AsocophSe realizó una encuesta a los asociados para identificación de los diferentesmedios que usan para difundir su información, de la cual se dedujo:  Que el 50% de los asociados usan frecuentemente los medios escritos, tanto externos como internos.  Que los medios radiales ocupan el segundo lugar en importancia.  Que solo un 6% tienen medios escritos propios. ( periódicos y revistas)  Que las redes sociales empiezan a ser un instrumento importante, en el momento de difundir información.Número de encuestados 52: Serie 1 Serie 2 Serie 3 Medios Externos 25 21 9 Medios Internos 39 2 3 Medios Electrónicos 17 43 11 Categoría 4 4,5 2,8 5 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 43.  Los medios escritos son los más utilizados por los asociados.  El medio escrito externo más usado por los asociados es el Diario La Nación.  El medio interno con más receptores son los boletines escritos.  Los medios radiales ocupan el segundo lugar en uso y le medio televisivo el tercero.  Los medios masivos y redes sociales, como el internet y el Facebook, están tomando fuerza e importancia para la comunicación entre los asociados. Construir red de medios solidarios.Acuerdo de voluntades que permita articular los medios para la formación dered de Medios. Para lo cual se realizó un plan de Comunicaciones, aprobadopor la Dirección Ejecutiva de ASOCOPH. Se emprendieron las siguientesactividadesSe realizó reunión de los representantes comerciales y en comunicaciones delas entidades que poseen medios de información internos, en la cual se pudoconcluir: • Ubicar links en las páginas web institucionales tanto en la de ASOCOPH como en la de cada una de las cooperativas asociadas. • Realizar una propuesta unificada de los medios de comunicación con las diferentes asociadas. • Abrir espacios radiales para un programa en representación del gremio. • Comprometer a más cooperativas y fondos de Empleados asociados para que se vinculen con esta importante iniciativa • Concretar con cada representante, la información que se emitirá en el periódico Solidaridad.Se realizó el lanzamiento del periódico Solidaridad, con total éxito y acogida,donde se publicaron las principales noticias y avances de la gestión deAsocoph y las entidades asociadas. Se editaron 1.000 ejemplares, los cualesse distribuyeron a través del Diario del Huila y entrega personalizada a cadaentidad. Boletín informativo virtual AsocopmailEsta excelente herramienta virtual permitió mantener informados semanalmente a todos losasociados, de las actividades programadas por Asocoph. Además permitió actualizar a losasociados de las eventualidades del sector tanto a nivel local como nacional XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 44.  Propiciar espacios de visibilidad en los medios de comunicación regional.Durante todo el año se convocó de manera exitosa a medios de comunicaciónregional para cubrimiento periodístico en la realización de eventos, actividades,conferencias. Además se utilizaron las páginas sociales para publicar los eventosrealizados por Asocoph. Esto permitió la visibilización de la gestión de Asocoph demanera constante. Propiciar reuniones de acercamiento, coordinación y alianza con otros gremios y otras organizaciones públicas y privadas. Promover una reunion con los gremios para tratar la problemática de Neiva y HuilaSe realizaron reuniones entre ASOCOPH y otros gremios con la rectoría de laUNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA, para discutir las propuestas de vincular laUniversidad al desarrollo empresarial del Departamento del Huila Conformación de la Agencia de Desarrollo Local ADELEn el año 2011 por iniciativa de Corporación Huila Futuro, ASOCOPH,Planeación Departamental y la Sociedad Huilense de Economistas se realizóuna socialización en el auditorio de la Cámara de Comercio de Neiva, a la cualasistieron Zoilo Pallares, Giacomo Mariscotti. El propósito de esta agencia esde comenzar un proceso de planeación que nos permita en el mediano y largoplazo proyectar la ciudad con una visión del desarrollo pensando más en laspersonas.Se oriento posteriormente adelantar el proceso de crear un equipogestor para la constitución de la ADEL.La propuesta de la constitución de la ADEL se incluyó en las propuestas que elsector solidario le presentó a los candidatos a la Alcaldía de Neiva y laGobernación del Huila para el periodo 2012-2015. Queda pendiente para el2012 retomar este proceso y consolidarlo. Reuniones Comités SectorialesCon el objetivo de fortalecer la defensa, la integración y la intercooperación, serealizaron las siguientes reuniones con los Comités sectoriales: XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 45. Comité de Ahorro y CréditoNo AGENDA FECHA PARTICIPANTES COOFISAM COONFIE CREDIFUTURO, Revisión de indicadores Financieros a la luz de la 15/02/201. UTRAHUILACA, Superintendencia de la Economía Solidaria 11 COFACENEIVA COOPEAIPE El Proyecto de Libranza que cursa actualmente en el COOFISAM COONFIE Congreso. El acuerdo de voluntades con respecto a las CREDIFUTURO2. tasas de capitación y de colocación. La celebración del día COFACENEIVA del ahorro Y la importancia de la difusión de los servicios COOPEAIPE en los medios de comunicación COOFISAM La importancia de generar cultura del Ahorro, Capacitación 25/08/20 CREDIFUTURO3. en Banca de Oportunidades, las Normas Internacionales de COONFIE FONEDH Contabilidad y la Propuesta del Fondo Mutual 11 COOPEAIPE Comité de Trabajo AsociadoNo AGENDA FECHA PARTICIPANTES La Evaluación del “Foro Sobre Incidencia de Las PREINTERMOTOR Normas Aprobadas Por El Gobierno Nacional CODESIA1. Frente Al Sector Solidario – 1er Empleo Y 25/02/2011 COOSERVIT Reforma A La Seguridad Social”. Socialización UNISALUD. Reunión PREINTERMOTOR, la entrada en vigencia de la Ley 1429 a partir de la CODESIA, sanción del Plan de Desarrollo Nacional.2. COOSERVIT, Reglamentación de las Normas de Control y Vigilancia UNISALUD. para las CTA´S COOSERVIT, SERVICOOPSALUD3. Situación actual de las CTA’S 13/07/2011 , PREINTERMOTOR, ASOCOPH Comité de TransporteNo AGENDA FECHA PARTICIPANTES Evaluación del “1er Foro de Movilidad y Transporte”. Propuestas Presentarlas a la Administración Municipal. Algunas de ellas son: COOMOTOR, • Resolución para las tarifas. COOTRANSHUILA, • Estudios para delimitar el carril prioritario de COOTRANSNEIVA,1. servicio público (señalización, paraderos). 05/03/2011 FLOTA HUILA, • Control de informalidad. (cumplimiento del AUTOBUSES decreto). COOMULTAX. • Implementación ayudas tecnológicas (Registradoras Electrónicas). • Programa Cultura Ciudadana. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 46. COOMOTOR, COOTRANSHUILA, Análisis y definición de la participación en las COOTRANSNEIVA,2. reuniones con los gremios. 12/04/2011 FLOTA HUILA, AUTOBUSES COOMULTAX. Comité de Fondos de EmpleadosSe presentó la propuesta para la Creación del Fondo de Emprendimiento Solidariopara Fondos de Empleados “FONDES”. Evaluación del 1er Encuentro de Fondos deEmpleados y la presentación del cronograma de actividades. Junta Zonal CentroSe realizaron dos reuniones en el año, con el propósito de retomar lasactividades con las cooperativas que conforman la Junta Zonal Centro. Serealizó la presentación del Plan Estratégico por parte de Asocoph donde sedieron a conocer los diferentes ejes y el contenido de cada uno. Se realizó unPlan de Acción donde se planteó la organización de por lo menos dosactividades de capacitación y una actividad recreativa y de integración con lasdiferentes cooperativas en el año. Junta Zonal SurSe realizaron dos reuniones en el año, con el propósito de retomar lasactividades con las cooperativas que conforman la Junta Zonal Centro. Serealizó la presentación del Plan Estratégico por parte de Asocoph donde sedieron a conocer los diferentes ejes y el contenido de cada uno. Se realizó unPlan de Acción donde se planteó la organización de por lo menos dosactividades de capacitación y una actividad recreativa y de integración con lasdiferentes cooperativas en el año. La mayor dificultad con esta junta zonal fuela falta de respuesta a las convocatorias pro parte de las cooperativasasociadas Encuentros SectorialesApoyados en los Comités Sectoriales se desarrollaron los siguientesencuentros especializados por sectores: XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 47. Foro Transporte y Movilidad en Neiva El 1er Foro de Movilidad y Transporte se desarrolló en el Auditorio de la Cámara de Comercio de Neiva, el día lunes 21 de Febrero de 2011. La jornada inició a las 9:00 a.m. y finalizó a la 1:00 p.m. El desarrollo de los temas, estuvo a cargo del Gerente de Cooburquín Carlos Iván Corredor y quien nos presentó el modelo de “TINTO” y el Secretario de Tránsito de Armenia, Juan JoséGómez quien nos habló acerca de la Gestión Urbana del Sistema en la ciudadde Armenia, el Dr. Carlos Emerson Carrejo de la ciudad de Cali Gerente deRegistel Colombia quien habló acerca de la Importancia de las TIC´S en elSector Transporte, y el Secretario de Tránsito Municipal Raúl Castro Rayo y porel Sector Transporte el Dr. Armando Cuellar Arteaga Gerente de Coomotor y elIng. Juan Carlos Rodríguez Gerente de Autobuses, quienes hicieroncumplimiento de la agenda oficial del Foro.Este evento contó con la participaciónde las cinco EmpresasTransportadoras entre ellas:COOMOTOR, COOTRANSHUILA,COOTRANSNEIVA, FLOTA HUILA YAUTOBUSES. Además de loscandidatos a la Alcaldía de Neiva yGobernación del Huila, concejales,diputados, periodistas, Miembros dela Alianza Consejo Visible, y públicoen general. La participación enpromedio fue d e155 personas. Encuentro de Fondos de Empleados El Segundo Encuentro de Fondos de Empleados se desarrollo el día 23 de Noviembre de 2011 en el Restaurante Barbacoa en la ciudad de Neiva, asistieron 16 personas, pertenecientes a las siguientes entidades: Fonedh, XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 48. FEDINA, FONSERAS, CONFAHUILA Y FONSALUD. Destacamos el ampliorespaldo a este evento recibido por FONEDH. Como ponente nos acompañó el Dr.Salomón Sotelo Castiblanco y como tema central se abordó la importancia yReglamentación de los Comités en los Fondos de Empleados Encuentro de Comités de EducaciónEl Cuarto Encuentro de Comités de Educación se desarrollo el día 02 de Diciembre de2011 en el Club Los Andaquíes de la ciudad de Neiva, contamos con la asistencia de 22Miembros de Comités de Educación de las siguientes entidades: JURISCOOP. LOSOLIVOS, FUNDAUTRAHUILCA, UTRAHUILCA, COOPEAIPE, FONEDH, UNIVERSIDADCOOPERATIVA DE COLOMBIA, COOMOTOR Y COOPCENTRAL. Participó comoconferencista el Dr. Alejandro Mayorga, Director de CINCOOP, con el Tema deDesarrollo local. Dentro de las conclusiones podemos destacar: Implementar microfianzas de base para no propiciar el caldo de cultivo a los políticos fomentar procesos de identidad con espacios como:  encuentros deportivos cooperativos  jornadas culturales San Pedro Cooperativo Organizar un movimiento político cooperativo que forme líderes, promueva espacios políticos de partidos cooperativos Amplia difusión de los eventos cooperativos en emisoras, televisión Lanzar campañas de seducción enamoramiento hacia modelo cooperativo propagado mostrar el balance social Crear la cadena económica alianza solidaria Frente a globalización a nivel mundial, crear mesas de negocios cooperativos Crear un modelo cooperativo abierto como la “Equidad futbol Club”. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 49. ALCANCE Generar identidad y cultural incluyente con su base social, aplicando la filosofía solidaria. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  C-01. Crear la Escuela de Pensamiento Solidario, integrando los procesos de educación y cultura a los intereses de las organizaciones de la EconomíaCultura Solidaria  C-02. Realizar talleres o tertulias de teoría y doctrina cooperativa y cursos de Economía Solidaria, que promuevan estrategias para formar a la base social en valores y principios cooperativos y solidarios, que permita generar sentido de pertenencia hacia el sector y fomente la cultura solidaria.  C3. Incidir con su pensamiento en la orientación del cooperativismo colombiano. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 50.  Diseño y construcción del modelo pedagógico para el desarrollo de contenidos y estrategias formativas.  Diagnosticar e integrar medios disponibles en Asocoph y las entidades asociadas para el desarrollo del «Campus de Formación» de la Escuela de Pensamiento Solidario.  Formar a Facilitadores en el Modelo Pedagógico de Asocoph.  Crear y fortalecer la Red Juvenil Solidaria.  Fortalecer el Comité Central de Educación paraCultura Solidaria la promoción de la doctrina cooperativa y solidaria.  Diseñar y Desarrollar actividades puntuales de formación (abiertos o cerrados) bajo demanda de cada una de las cooperativas y fondos asociadas o no asociadas a ASOCOPH.  Propiciar y liderar reuniones a nivel nacional a través de Confecoop, las Regionales y otras instancias, para incidir en la orientación del cooperativismo colombiano. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 51.  Crear la Red Juvenil Solidaria de ASOCOPH Se realizó una sensibilización en el tema de Red Juvenil donde se convocaronlas diferentes cooperativas para que conocieran las generalidades de estosgrupos que ayudan a la formación de la base social de las cooperativas. Con gran éxito se llevo a cabo la conformación de la Red Juvenil Solidaria de ASOCOPH con la participación de 25 jóvenes entre 14 y 18 años, pertenecientes a entidades solidarias asociadas a Asocoph, tuvo lugar la elección del Consejo de la Red Juvenil en la Finca Villa Sayi de Rivera Huila, los días 18, 19 y 20 de abril de 2011. El propósito de esta red es dar a conocer alos jóvenes la estructura del sector solidario,escuchar las opiniones de los jóvenes sobreel cooperativismo y hacer realidad laspropuestas que van en busca de mejorar lasalternativas de desarrollo social y humanoen los adolescentes y niños involucrados enel sector solidario. En este encuentro de redes juveniles también hubo espacio para la integración y aprendizaje interactivo por parte de los asistentes e instructores. Temas como el liderazgo, crecimiento personal, proyecto de vida y conceptos comunitarios, fueron tratados en la actividad. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 52. El Consejo de la Red Juvenil quedó conformado de la siguiente manera: NOMBRE CARGO ENTIDAD CAMILA GUDUEÑA Presidente UTRAHUILCA ÁLVARO ANDRÉS VARÓN Vicepresidente COOFISAM MORERA NICOLÁS HERNANDO ROJAS Secretario UTRAHUILCA JUAN DAVID OCAÑA MUÑOZ Vocal CREDIFUTURO GANDY VERIOSKA Vocal COOPEAIPE PERDOMO Realizar Programa de Reuniones del Comité de Educación e implementarlo en ASOCOPHEn reunión se definió que el Comité Departamental de Educación debe reunirsecada dos meses, iniciando el mes de Febrero, Marzo, Mayo, Julio, Septiembrey Noviembre.Se convocó a las diferentes cooperativas que aún no hacían parte del comité,haciendo énfasis en la importancia de que se vincularan y hicieran parte activade este Equipo. Con este trabajo se logró que Los Comités de Educación decooperativas como: MULT- T- SER, COONFIE, COOTRANSGANADERA,COOMOTOR, COOTRANSHUILA, y COFACENEIVA se integraran.En la primer reunión del Comité Central de Educación se realizó lapresentación del Plan Estratégico de ASOCOPH 2011 – 2015 y se socializó elPlan de Acción para el 2011 que la Asociación proyectó, al que se le realizaronalgunas sugerencias por parte del Comité incluyendo una actividad de mitad deaño denominada Encuentro Folclórico y además se incluyó el encuentro deComités de Educación para el segundo semestre del año.Finalmente podemos destacar de este equipo que se realizaron cincoreuniones en el año 2011. En estas jornadas el comité de educación aprobólas actividades de educación programadas para el año, apoyó el planacadémico del X Encuentro Internacional de Economía Solidaria y le hizoseguimiento a todas las actividades de capacitación realizadas por ASOCOPH.Este comité además apoyo la ejecución del red juvenil solidaria XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 53.  Planificar agenda, contenidos y logística de las «Tertulias Solidarias» e implementarlo en Asocoph a Junio de 2011. Tertulia gerentes y directivos para analizar la coyuntura políticaLa participación fue mínima Utrahuilca, Fonedh, Coofisam, Coopeaipe, UCC.Las conclusiones fueron: Construir un plataforma política del sector solidario,incluyendo el papel de los organismos de integración económica; seguirtrabajando en la formulación de un pensamiento político solidario, se propusorealizar algunas tertulias, conformar algunos grupos de estudios; en laAsamblea de Asocoph, plantear el tema de la necesidad de profundizar en eltema con el fin de ir sensibilizando a los asociados; promover foros concandidatos a las alcaldías, gobernación, asamblea, concejos; impulsar con laacademia UCC y demás espacios para discutir el tema político con estudiantes,trabajadores y docentes.En la segunda reunión para tratar el tema de la participación política en lacoyuntura electoral del 2011 asistieron: José Ramiro Becerra S., Yael GaraviñoRodriguez. Marco Antonio Fonseca Silva, Carlos Castro, Libardo SánchezMedina., Rodrigo Amaya Culma. Las conclusiones fueron las siguientes:Apoyo por parte del gremio y de las empresas asociadas a aquellos líderes quese postularon a la alcaldía, concejo, y asamblea pertenecientes al sectorsolidario y quienes acepten el acompañamiento en el proceso pre ypostelectoral. También se acordó gestionar el respaldo financiero, organizativo,logístico y con votos en todos los lugares del departamento del Huila.Adelantar el intercambio o conversatorio con los candidatos a la alcaldía deNeiva y gobernación del Huila que nos permita incluir al sector dentro de laspropuestas de gobierno de los diferentes aspirantes. Tertulia Experiencia caso Coopdesarrollo El día 5 de Abril con el tema de ”Balance Social y Transferencia Solidaria y Posibilidades de las Cooperativas Financieras a partir de las Experiencias del Caso Coopdesarrollo”. El evento se desarrolló en el Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia y contó con la asistencia de 36 personas vinculadas a las entidades asociadas a ASOCOPH. Este evento fue dirigido por el Dr. Darío Castillo y el Dr. Néstor Rodríguez XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 54. Podemos destacar las siguientesconclusiones del evento: Un gran porcentaje de cooperativas y empresas solidarias en el Huila se han preocupado por crecer local o regionalmente y no de manera nacional; estancamiento que ha negado la posibilidad de lograr el debido desarrollo empresarial. “Pretendemos un excelente desempeño del sector solidario en el Huila razón por la que compartir experiencias e investigaciones nos permitirá de ahora en adelante pensar en grande y ser más competitivos. A partir de este encuentro, estamos pensando en la posibilidad de desarrollar futuras conferencias en el tema de la transferencia y balance social, es decir haremos un análisis cuantitativo de los aportes y beneficios que genera el estar asociado a las empresas de economía solidaria”, expresó. “El objetivo de estas investigaciones es dar a conocer los avances pero también los fracasos de un proceso de cooperativismo para posteriormente generar herramientas de gestión. El estudio Balance Social y Transferencia Solidaria, parte de una sencilla ecuación relacionada con las finanzas personales que ratifican las ventajas de hacer parte de una cooperativa y más aún, conocer los diferentes servicios que esta ofrece para maximizar su utilidad individual”, dijo Darío Castillo Actividades de formación en economía solidaria. Realizar 20 cursos básicos de Economía. Solidaria: RELACIÓN DE CURSOS BÁSICOS REALIZADOS DURANTE EL 2011 Nº Entidad /Grupo Mes N° Participantes 1 Coovipore Enero 18 2 Servicoopsalud Febrero 20 3 Coopeaipe Niños febrero 73 4 Coopeaipe Adultos Febrero 26 5 Preintermotor Febrero 26 6 Independientes Febrero 33 7 Coovipore Abril 15 8 Coopsurt Abril 31 9 Coovipore Julio 9 Fundadores Coop. Los 10 Julio 25 Compatriotas de Campoalegre XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 55. 11 Coovipore Julio 31 12 Cooproambientar Agosto 27 13 Fondo de Empleados Sanitas Agosto 30 14 Coopeaipe Niños Octubre 36 15 Coopeaipe Adultos Octubre 25 16 Cootep Octubre 13 17 Coasmedas Octubre 7 18 Fonbienestar Noviembre 77 19 Feicobifa Noviembre 44 20 Grupo Asociativo San Isidro Diciembre 50 TOTALES 616Aunque la meta se cumplió en un 100% analizamos que cada vez es menor lacantidad de cursos contratados por las cooperativas asociadas, ya que solotres entidades contrataron nuestros servicios y 12 entidades no asociadascontrataron este servicio posiblemente por el fenómeno de que algunas denuestras asociadas están realizando directamente la labor de capacitaciónsolidaria a través de sus fundaciones o sus Departamentos de Educación.Además se observa que no ha habido crecimiento en la constitución de nuevascooperativas, lo que hace que disminuya la demanda de este tipo decapacitación. Destacamos la contribución de Coopeaipe, ya que fue la entidadque mayor cantidad de cursos realizó con nosotros. Comportamiento de los resultados CATEGORIAS CANTIDADN° de Entidades Asociadas Capacitadas: 3N° de Entidades No Asociadas Capacitadas: 12N° de Participantes de Entidades Asociadas Capacitados: 150N° de Participantes de Entidades No Asociadas 466Capacitados:N° de Cursos Básicos generales realizados: 15N° de Cursos Básicos con énfasis realizados: 5Crecimiento porcentual en participación con respecto al 40%2010:Porcentaje de cumplimiento de meta anual: 100%Población con mayor índice de capacitación: NO AsociadosPoblación Juvenil e infantil capacitada: (COOPEAIPE) 109Entidad que demandó en mayor cantidad el servicio COOPEAIPE XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 56. Realizar 20 seminarios dirigidos y grupales Relación de Seminarios Grupales y Dirigidos Realizados En El 2010 No de No de No Nombre del Seminario Fecha Participantes Entidades 1 Asambleas Exitosas 24/01/11 32 10 2 Reforma Tributaria - Neiva 05/02/11 49 25 3 Reforma Tributaria - Pitalito 06/02/11 12 6 4 Reforma Tributaria - Garzón 06/02/11 40 12 5 Gestión de Crédito y cartera 22/03/11 38 15 6 Taller resolución de conflictos 04/04/11 27 10 Seminario de Responsabilidad de los 7 09/05/11 7 1 Administradores COOMULTIGAR Seminario de Responsabilidad de los 8 Administradores COOPERATIVA 27/05/11 38 1 JUVENIL SALESIANA Seminario SIPLAFT y SEGURIDAD 9 18/07/11 20 1 BANCARIA - COOLAC. Seminario "SERVICIO AL CLIENTE" 30 10 23/07/11 1 - AIPE Seminario de "SERVICIO AL 11 24/07/11 80 9 CLIENTE" - GARZÓN Seminario "El día que te quieras" 12 25/08/11 20 1 FONDO DE EMPLEADOS SANITAS Seminario "Responsabilidad de los 13 Administradores" 10/09/11 20 1 COOFISAMCOOFISAM Responsabilidad de las Juntas de 14 Vigilancia ASOCIADOS A LOS 29/11/11 35 15 OLIVOSEl informe unifica los seminarios grupales y los dirigidos, los cuales se evalúan deacuerdo a la meta establecida en el plan de acción para el año 2011, estipulada en 20seminarios. Como se observa en el cuadro anterior el cumplimiento fue del 70% yaque se realizaron 14 seminarios convocados por el departamento de EconomíaSolidaria. Aunque la meta en número de seminarios no se cumplió a cabalidad setiene en cuenta que por ingresos económicos si se cumplió dicha meta Asesorías dirigidas y grupales RELACIÓN DE ASESORIAS INTEGRALES REALIZADOS EN EL 2011 Nº ASESORÍA ENTIDAD PERIODO Asesoría Administrativa. 1 Funciones y responsabilidades COOMULTAX FEBRERO de los directivos Asesoría en la evaluación del 2 COOPEAIPE DE MAYO AJUNIO desempeño 360º 3 Asesoría PESEM CREDIFUTURO SEPTIEM. A NOVIEM. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 57. De 20 asesorías integrales que se plantearon para el 2011 solo se ejecutaron3, cumpliendo la meta en un 20%. Realizar Diplomado dirigido y grupales (1):Diplomado en Economía Solidaria COOASMEDASEste Diplomado se inició en el mes de Marzo y contó con la participación de los integrantes delConsejo de Administración de la Cooperativa COASMEDAS en el municipio de Florencia. Sedesarrollaron cuatro módulosDiplomado en Dirección de Empresas Solidarias Este diplomado se desarrolló en el marco de un convenio de formación y capacitación para líderes solidarios celebrado entre ASOCOPH y la GOBERNACIÓN DEL HUILA. Se contrató a la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá para el proceso académico del mismo. Los participantes aportaron el 50% del costo real del diplomado, ya que la gobernación aportó el otro 50%. De este diplomado se beneficiaron 30 personas vinculadas a 15 entidades solidarias asociadas a ASOCOPH.Las empresas y el número de participantes es el siguiente: NoNo Nombre Entidad participantes1. COOMOTOR 12. ASOCOPH 13. COOFISAM 54. COOMARHUI 15. COOMOTOR 46. COOMULTIGAR 17. COONFIE 38. COOPEAIPE 69. COOPEHBA 110. COOTRANSGADERA 111. FONEDH 312. FUNDAUTRAHUILCA 113. PREINTERMOTOR 114. UTRAHUILCA 1 TOTAL 30 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 58.  Realizar una actividad de integración en el marco de las festividades del San Pedro Se realizó el 1ER ENCUENTRO FOLCLORICO Y DE INTEGRACIÓN DE LA ECONOMIA SOLIDARIA EN EL HUILA, el día 4 de Junio en el Hotel Restaurante LOS MANGUITOS; Las organizaciones que participaron fueron: COOPEAIPE, UTRAHUILCA, LOS OLIVOS, COONFIE, ASEGURADORA SOLIDARIA, COFACENEIVA, FONEDH, MULT-T-SER, CREDIFUTURO, COOFISAM, COOMULTIGAR, con un promedio de asistentes de 120 personas. La jornada se desarrolló de acuerdo a la propuesta presentada.En términos generales el evento cumplió con lasexpectativas, ya que los asistentes manifestaronsu satisfacción y el interés de volver a participaren futuros eventos. Cabe resaltar la participaciónartística de directivos y funcionarios de lascooperativas COOPEAIPE, ASEGURADORASOLIDARIA y LOS OLIVOS como era elpropósito. Por otro lado se observa el trabajo quelas cooperativas vienen desarrollando en laformación cultural y artística de sus asociados yfuncionarios a través de sus escuelas. Reuniones convocadas y lideradas por ASOCOPH durante el año 2011 para incidir en la orientación del cooperativismo colombiano. Realizar el II Taller de Construcción de Propuestas para el Movimiento Social y Solidario a Nivel Nacional, liderado por ASOCOPH:En el marco del Encuentro de Cooperativas con actividad crediticia, realizado en Medellín el 26de mayo, se llevó a cabo una reunión con lideres nacionales con el fin de darle continuidad alas conclusiones del evento de Neiva, para discutir temas relacionadas con la integracióngremial e económica de las empresas solidarias. Esta reunión reemplazo la planeada enBogotá, además fue muy enriquecedora por la discusión y las conclusiones.Asistentes: CONFECOOP Antioquía, FESOVALLE, ASOCORIS, ASOCOPH, CINCOOP,CONFIAR, UTRAHUILCA, COOFINEP, COOFISAM, COOPEAIPE, COOIMPRESOS,COOMEVA, COODELMAR, ASCOOP. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 59. Realizar el evento - III Taller de Construcción de Propuestas para el Movimiento Social y Solidario:Este taller se realizó en el marco del V Encuentro Nacional Cooperativo 2011,el cual se llevó a cabo en la ciudad de Medellín los días 7 y 8 de julio. Losparticipantes por el Huila fueron, Utrahuilca, Coofisam y la Dirección deAsocoph, donde se desarrolló una jornada de análisis y propuestas del modelode integración gremial en Colombia, a partir de dos preguntas que fuerondiscutidas en grupo y posteriormente socializadas en plenaria. Las preguntasfueron: ¿Identifique los puntos débiles y fuertes del Acuerdo de Integración?¿Qué debe replantearse y cuáles serían las nuevas estratégicas de integracióngremial y como financiarlas? De las conclusiones se elaboró un documentofirmado a nombre de todas las entidades asistentes al Encuentro y enviado aCONFECOOP. Realizar el IV Taller de Construcción de Propuestas para el Movimiento Social y Solidario:Este taller se realizó en el marco del Primer Encuentro Nacional Cooperativo,el cual se llevó a cabo en la ciudad de Pereira el día 19 de agosto conpresencia de las Asociaciones Regionales: CONFECOOP AntioquiaCONFECOOP Quindío, CONFECOOP Risaralda, CONFECOOP Caldas yASOCOPH. Como resultado de esa reunión se acordó enviar unacomunicación a la Junta Directiva de CONFECOOP, para solicitarle un espacioen la reunión del mes de septiembre y compartir sus opiniones.BALANCE FINAL DEL EJE DE CULTURA SOLIDRIAEl balance final que entregamos al sector solidario del Huila y a nuestrasentidades asociadas es que el Eje de Cultura Solidaria, a cargo hasta el mesde Octubre por la Ingeniera Karen Polanía y desde noviembre a diciembre porel ingeniero Jorge Luis Candelo, cumplió satisfactoriamente con todas lasmetas propuestas durante el 2011.Se desarrollaron más de 70 actividades, donde participaron alrededor de 1.500asociados a 55 entidades tanto asociadas como no asociadas y de estasactividades generaron ingresos para el eje por un valor de $ 140.490.325,ooen el año y la meta que teníamos de ingresos era de $ 120.000,oo, generandoun cumplimiento de meta económica del 117%.Queremos destacar que estos resultados no hubieran sido posibles sin elapoyo y respaldo de nuestras entidades asociadas, quienes creyeron ennosotros y en el profesionalismo de nuestra entidad. Queremos dar unreconocimiento público a la Cooperativa COOPEAIPE, por ser la entidad quemás participó en los eventos convocados en materia de educación ycapacitación solidaria en el año 2011, donde se denota el sentido depertenencia con nuestra asociación. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 60. ALCANCE Promover y fortalecer los mecanismos de integración mediante redes, alianzas y circuitos intra e intersectorial. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  I-01. Establecer redes de intercooperación en el sector dinamizando la integración como generador de reconocimiento y competitividad del sector, generando espacios a nivel regional que permitan colaboración, integración y proyectos compartidos entre las empresas de Economía Solidaria.  I- 02. Estructurar el «Centro de Desarrollo Socio Empresarial» que posibilite asesoría y acompañamiento institucional en campos que permitan fortalecer las entidades del sector solidario regional y promueva la figura solidaria como instrumento de integración en la solución de necesidades comunes, mediante la creación de empresas solidarias.  I-03. Participar en proyectos de desarrollo que promuevan progreso con equidad y un desarrollo humano sostenible y sustentable, alineados a los planes de desarrollo local, regional y nacional.XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 61.  Desarrollar un modelo propio para la creación de redes y circuitos económicos entre los asociados a Asocoph.  Diseñar e implementar un «Plan de Intercooperación» para dinamizar la creación de redes y circuitos económicos solidarios.  Implementar programa Cooperativa consume Cooperativa entre asociados de Asocoph.  Definir los programas, la logística de operación, el modelo de consultoría-asesoría acompañamiento, los mecanismos de financiación y auto-sostenimiento, la estrategia de promoción y mercadeo y los aliados estratégicos para el montaje y puesta en marcha del «Centro de Desarrollo Socio Empresarial» de Asocoph.  Participar en el desarrollo de proyectos que promuevan progreso con equidad, alineados a los planes de desarrollo local, regional y nacional y/o a acuerdos de cooperación internacional.  Participar en el diseño de planes de gobierno y planes de desarrollo local de gobernantes potenciales (que se presentan para elecciones en el 2011), y de los elegidos en la votación popular.XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 62.  «Plan de Intercooperación» para dinamizar la creación de redes y circuito económico solidario. Reunión organizaciones solidarias que trabajan por la defensa del medio ambiente.Con el fin de trabajar en la defensa ambiental y la creación de una Red lideradapor ASOCOPH, nos reunimos La Cooperativa Nuevo Horizonte, Los Pinos,Fundación Funami, La UCC, Proambientar, Fundación Curibano, La I.E. SanSebastián de La Plata. Se programó un encuentro con el fin de socializar lasexperiencias e invitar a COOPERANKA y Planeta Verde de Medellín. Convenios de cooperación Asocoph-USCOLas conclusiones de la reunión sostenida con el señor rector fueron lassiguientes:  Firma de un acuerdo de cooperación académica para prácticas y pasantías de estudiantes y educación como seminarios, diplomados, investigaciones, etc.  Analizar la posibilidad de elaboración de un proyecto de apoyo a estudiantes vinculados a la USCO, de bajos recursos con excedentes de entidades solidaras.  Que la USCO retome los proyectos de rediseño de los microcurrículos en educación técnica y tecnológica en la ciudad de Neiva.  Realizar una reunión a finales de mayo entre la USCO y Asocoph, para compartir los avances del convenio. Encargo fiduciario para administración $33.105.134 de los excedentes del fondo de educación formalSe diseñó un C.D Interactivo, a través de flas Player donde explica lasventajas de invertir en el fondo común; Se realizo la nota promocional, se XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 63. visitaron las entidades solidarias tanto asociadas como no asociadas quereportaron excedentes ante la Supersolidaria, se realizaron reuniones grupalesy personalizadas para sensibilizar a las entidades en la inversión.Este trabajo promocional permitió que doce (12) entidades solidarias delmunicipio de Neiva invirtieran sus recursos de educación formal del ejerciciofiscal 2010 en nuestro proyecto. A continuación relacionamos las entidadesinversionistas: VALOR DE Nº ENTIDADES APORTES 1 UTRAHUILCA $ 500.000.000,00 2 ASOCOPH $ 143.775,68 3 CODESIA $ 12.535.210,00 4 COOPSEHUILA $ 224.044,00 5 COOSERVIT $ 5.600.000,00 6 OSTI LTDA $ 1.697.764,00 7 LOS OLIVOS EMCOFUN $ 11.757.567,00 8 ANESMEDIC $ 5.398.987,00 9 COOP. PEDIATRAS DEL HUILA $ 914.478,00 10 COOPNUMIL $ 636.600,43 ORTOPEDISTA Y 11 TRAUMATOLOGOS $ 907.667,00 12 EMCOSALUD $ 136.670.384,00 TOTAL APORTES: $ 676.486.477,11Se realizó el proyecto y se radicó en el Ministerio de Educación Nacional demanera virtual en la plataforma de este ente, el 23 de diciembre de 20011 y serecibió el visto bueno por parte de la Secretaría de Educación municipal el 28de diciembre de 2011. La ejecución de la obra arranca a partir de enero de2012. Las obras que se van a ejecutar son las siguientes: XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 64. ITEM BIEN Y/O SERVICIO CANT. V/UNITARIO V/TOTAL Adecuación y Construcción de Baterías Sanitarias en1 Institución Educativa INEM 1 $ 90.000.000 $ 90.000.000,00 Julián Motta Salas sede principal Construcción de baterías sanitarias en Institución2. 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000,00 Educativa I.P.C Andrés Rosa. Sede Jardín Picardias Construcción de baterías sanitarias en Institución3 Educativa Rodrigo Lara Bonilla. 1 $ 56.000.000 $ 56.000.000,00 Sede principal y sede Francisca Borrero de Perdomo Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en4. 1 $ 50.000.000 $ 50.000.000,00 Institución Educativa CEINAR. Sede CARN Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en5. Institución Educativa OLIVERIO 1 $ 26.376.008,24 $ 26.376.008,24 LARA BORRERO. Sede principal Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en6 Institución Educativa 1 $ 42.000.000 $ 42.000.000,00 ATANACIO GIRARDOT. Sede principal Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en Institución Educativa7 EDUARDO SANTOS, sede 1 $ 68.000.000 $ 68.000.000,00 principal, sede Alberto Rosero Concha y sede Villa Magdalena (3) sedes Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en8 Institución Educativa GABRIEL 1 $ 14.000.000 $ 14.000.000,00 GARCIA MARQUEZ, en Sede Alberto Galindo XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 65. ITEM BIEN Y/O SERVICIO CANT. V/UNITARIO V/TOTAL Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en9 Institución Educativa 1 $ 41.000.000 $ 41.000.000,00 ROBERTO DURÁN ALVIRA, Sede principal Vega Larga Construcción de baterías sanitarias en Institución10 Educativa SAN ANTONIO DE 1 $ 60.000.000 $ 60.000.000,00 ANACONA, Sede Principal San Antonio Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en11 Institución Educativa EL 1 $ 24.000.000 $ 24.000.000,00 CAGUAN, en Sede Principal primaria Mejoramiento y Adecuación de baterías sanitarias en12 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000,00 Institución Educativa EL TRIUNFO, en Sede Principal Construcción de Comedores Escolares en Institución Educativa13 1 $ 76.000.000 $ 76.000.000,00 AIPECITO, en sede la Pradera y sede La Unión (2) sedesSUBTOTAL $ 617.376.008,24ADMINISTRACIÓN 6% $ 40.589.188,63INTERVENTORIA 3% $ 18.521.280,25GRAN TOTAL $ 676.486.477,11 Ejecución obras de infraestructura 2011 Finalizando el año 2010; Asocoph logró gestionar recursos de Educación Formal del ejercicio fiscal 2009, para invertir en el proyecto por un valor de QUINIENTOS DIECISIETE MILLONES TRESCIENTOS DOS MIL SESENTA Y CINCO PESOS MCTE ($517.302.065), los cuales se ejecutaran en el año 2011 para al reparación y construcción de Baterías Sanitarias en quince (15) sedes de cuatro instituciones Educativas de Neiva del área urbana y rural. En este proyecto invirtieron las entidades: UTRAHUILCA, COOJUDICIAL, CODESIA, COLEGIO COOPERATIVO SALESIANO, ASOCOPH Y ÉTICA CTA. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 66. En el año 2001 se ejecutaron las obras de manera satisfactoria, con el control yseguimiento de un Comité técnico y una interventoría por parte de laCooperativa Ética. Destacamos la gestión de los recursos, lo que permitiórealizar obras adicionales que no estaban contempladas en el proyecto, ya quesobraron recursos económicos. A continuación presentamos algunasevidencias de la ejecución de las obras ANTES DESPUES XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 67.  Proyectos Presentación y gestión de proyecto de Capacitación en Economía Solidaria a 200 beneficiarios del proyecto de vivienda Bosques de San Luis - FENAVIPSe ejecuto el proyecto presentadoa FENAVIP, para la capacitaciónen Economía solidaria addoscientos tres (203)beneficiarios del proyecto devivienda. De ellos se certificaronciento veinte (120) participantes;el proceso incluyo elacompañamiento para laConstitución de una empresasolidaria. Se realizó la Asambleade constitución el día 04 de junio de 2011, de la Cooperativa MultiactivaBosques de San Luis – COOPSANLUIS, con cincuenta y siete (57) asociadosfundadores, beneficiarios del proyecto de vivienda. La cooperativa se legalizóante cámara de comercio el día 16 de junio de 2011. Presentación y gestión del Proyecto de capacitación en temas jurídicos, administrativos y contables a gerentes y directivos de Empresas Solidarias del Huila – convenio Gobernación del Huila El proceso conto con la participación de 30 representantes, directivos y gerentes de empresas solidarias del Huila, capacitados en temas de gerencia, gestión, administración y control, proporcionando herramientas conceptuales y técnicas para la actualización en las normas contables, financieras y legales vigentes. Para que las actividades de capacitación tuvieran secuencia, se organizó un diplomado en convenio con la Pontificia Universidad Javeriana. Presentación y gestión de Proyecto Promoción y fortalecimiento del sector solidario en el Huila, vigencia 2011 – convenio DANSOCIAL XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 68. Se inicio el Convenio 011 DANSOCIAL 2011, para el fomento y fortalecimientode la Economía Solidaria en el Departamento del Huila con el desarrollo de trescomponentes: • Fomento de la Asociatividad a 200 beneficiarios de vivienda comunitaria, se trabajó con beneficiarios del Proyecto de Vivienda Bosques de San Luis. • Fortalecimiento de la cultura empresarial solidaria a través de procesos de capacitación y asesoría a gerentes, directivos y administrativos de empresas solidarias del departamento del Huila, se desarrollaron talleres en los municipios de Neiva, La Plata, Garzón y Pitalito. • Desarrollar el Encuentro Nacional de Investigación en Economía Solidaria. Evento que se realizo el día 20 de octubre en el Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia, entidad que apoyo el evento, en respaldo a la iniciativa del DANSOCIAL en desarrollar este evento en el departamento del Huila. Esta actividad contó con la participación de 185 representantes de la comunidad educativa, gremial y empresarial. Se destaca la participación de, la Universidad cooperativa de Colombia, el Colegio Cooperativo Salesiano, la Universidad CORHUILA, La Universidad Surcolombiana, La ESAP, el SENA, La UNAD, COOFISAM oficina Garzón y Gigante, la Corporación Colombia Digna de Bogotá, el DANSOCIAL, Planeación Departamental, Comfamiliar del Huila, Codecyt y la Escuela Colombiana de Ingeniería. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 69.  Participación de ASOCOPH en el desarrollo de planes de gobierno y desarrollo de los candidatos con mayor potencial electoral y de los gobernadores elegidos Tertulia de indagación de necesidades del sector, desde la perspectiva gubernamental.La participación fue mínima Utrahuilca, Fonedh, Coofisam, Coopeaipe, UCC.Las conclusiones fueron: Construir un plataforma política del sector solidario,incluyendo el papel de los organismos de integración económica; seguirtrabajando en la formulación de un pensamiento político solidario, se propusorealizar algunas tertulias, conformar algunos grupos de estudios; plantear en laAsamblea de Asocoph la necesidad de profundizar en el tema con el fin de irsensibilizando a los asociados; promover foros con candidatos a las alcaldías,gobernación, asamblea, concejos; impulsar con la academia UCC y demásespacios para discutir el tema político con estudiantes, trabajadores ydocentes. Reunión ASOCOPH con candidatos a la Alcaldía de Neiva.Reunión que se llevó a cabo el 21 dejulio, contó con la participación de cuatrocandidatos: Pedro Suarez, Álvaro HernánPrada, Rodrigo Lara Sánchez y EliseoMotta Vargas. Hubo un compromiso detrabajar con el gremio y de llevar a lapráctica varias iniciativas de caráctersolidario. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 70. Reunión ASOCOPH con candidatos a la Gobernación del Huila.Con el objeto de propiciar un espacio para dar a conocer propuestas delsector solidario como aliado estratégico a nivel Departamental, ASOCOPHrealizó Gran Tertulia de Candidatos a la Gobernación el día Martes 9 deAgosto, en el Club Los Andaquíes, respondieron a la convocatoria losCandidatos a la Gobernación: Jorge Fernando Perdomo, Cielo González Villa yla delgada de Carlos Mauricio Iriarte, Dra. Deisy Martina Cabrera. Al foro asistieron directivos de Cooperativas, Fondos de empleados y otras entidades del sector que vienen acompañando de lleno este trabajo. “Alguno de los tres candidatos va a ser el gobernador del departamento del Huila, lo que quiere la asociación es tener un espacio abierto y lo que fundamentalmente estamos proponiendo es que en la gobernación del departamento se abra una oficina queatienda el tema de la economía solidaria y que pueda interactuar con el gremioque representamos” expresó el presidente de la asociación.El director de ASOCOPH presentó undocumento a nombre del sectorsolidario, con las diferentespropuestas. Los candidatos laanalizaron, expresaron sus opinionesy se comprometieron a implementarvarias de las estrategias propuestaspor el sector. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 71. ALCANCE Asegurar la sostenibilidad, el crecimiento, la eficiencia y la eficacia institucional de ASOCOPH, orientando sus acciones hacia el cumplimiento de su misión institucional y el logro de su visión de futuro. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  F-01. Fortalecer el proceso de Mercadeo de Asocoph para asegurar los ingresos por aportes de la base social de Asocoph y por Eventos (Cultura Solidaria e Inter cooperación) para viabilizar la sostenibilidad, los servicios y un crecimiento con desarrollo.  F-02. Fortalecer los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de ASOCOPH y áreas funcionales para asegurar alta eficiencia, eficacia y satisfacción organizacional.XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 72.  F1-E1. Estructurar Plan de Mercadeo para retener entidades asociadas mediante cercanía y satisfacción (estrategia de retención).  F2-E1. Definir y documentar los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de Asocoph.  F2 –E2 Estructurar el Equipo de Trabajo con énfasis en buena competencia laboral, autonomía y alta motivación.  F2-E3. Adecuar Tecnología pertinente para posibilitar mercadeo relacional, medios de comunicación bidireccional, educación virtual, e- commerce y gestión del conocimiento.  F2-E4. Adecuar la estructura financiera de Asocoph por Ejes del Direccionamiento Estratégico.XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 73.  Plan de Mercadeo Diseñado a Junio de 2011 e Implementado para el segundo semestre de 2011.Se elaboro el Plan de Mercadeo, el cual tiene como objetivo fundamentalanalizar y diagnosticar el mercado actual de ASOCOPH y su entorno paraidentificar y plantear estrategias de marketing que permitan satisfacer lasnecesidades del mercado objetivo.Para el desarrollo y elaboración del documento se llevaron a cabo variasetapas, que permitieron dar como resultado una herramienta práctica quedirecciona las estrategias comerciales y de mercadeo de la Asociación deCooperativas y Empresas Solidarias del Huila ASOCOPH:En noviembre fue entregado el producto preliminar del plan y los demásdocumentos para su respectiva revisión y conocimiento, para lo cual se realizoreunión con todo el equipo de trabajo y se hizo la presentación, explicación y sedio a conocer el respectivo alcance y se analizaron los resultados esperados.A principio del mes de diciembre después de realizar las correcciones y ajustescorrespondientes se recibió el documento final del Plan de Mercadeo el cualfue aprobado por parte de la Dirección Ejecutiva, la socialización ypresentación se ha establecido para el 24 de enero de 2012 evento en el cualse reunirán todas las asociados a ASOCOPH, la implementación de lasestrategias se realizara a partir de su completa aprobación y socialización. INFORME FINANCIEROEn cuanto a la gestión económica y financiera se puede concluir que para elaño 2011 se obtuvieron excedentes por valor de $10.055.223,52 encomparación con los del año 2010 por valor de $718.878,40 se aumentaron enun alto porcentaje del 1.298,74%, esto como producto del cumplimiento de lasmetas presupuestales de todos los ejes especialmente el de Cultura Solidariaen lo relacionado a la ejecución de actividades de educación, la celebración delos diferentes eventos y la realización del X Encuentro Internacional deEconomía Solidaria bajo la responsabilidad del Eje de Representación.Al referirse al 100% de los ingresos del ejercicio contable 2011 por valor de$496.732.845,00 se logra establecer que se generaron de acuerdo a lasiguiente distribución: El 28,28% correspondió a la gestión del Eje de CulturaSolidaria relacionado con el desarrollo de actividades de educación y otros, el27,77% al Eje de Representación orientado a la celebración del X encuentrointernacional de economía solidaria y fechas especiales , el 24,07% al Eje deIntercooperación provenientes de la administración del fondo de educaciónformal y la ejecución de contratos, y el 19,86% del Eje de Fortalecimientoreferente a lo recaudado por cuotas de apoyo a la integración; al comparar lascifras se deja entre ver una variación positiva del 21.80% con respecto a losingresos obtenidos en el ejercicio 2010 por valor de $407.814.989,00. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 74. Por otro lado los costos con una representatividad del 56,77% frente a losingresos, muestran un buen comportamiento, logrando así mantener la políticade que estos no superen el 60% que es el valor máximo calculado en larealización de actividades propias del eje de cultura solidaria y en las demás enlas que se presupueste la obtención de excedentes, teniendo en cuenta de queestos resultados apalanquen las erogaciones que se realizan en la ejecuciónde actividades de integración gremial y representación las cuales no generanen su mayoría la posibilidad de obtener ningún tipo de ingreso. En cuanto a losgastos con un 40,35% del total de los ingresos es un rubro necesario para elnormal funcionamiento de la asociación en cumplimiento de su objeto, estapartida concentra el pago a personal de nomina y los demás gastosadministrativos indispensable para el desempeño del roll de asociación delgremio de la economía solidaria en el Huila.De lo anterior se logra afirmar que para el año 2011 se presento un buencomportamiento en la generación de ingresos, esto como producto de lagestión de todas sus áreas y el compromiso de la dirección general por avanzaren las estrategias de optimización y rendimiento de los recursos con el fin degenerar impacto no solo en los excelentes resultados económicos, sino en todolo relacionado con el cumplimiento de los objetivos de integración yrepresentación gremial. Cabe notar la importancia y el compromiso de susasociadas en el fortalecimiento económico y participativo toda vez que sonellas quienes revisen los beneficios y el reconocimientos por la buena labor quecumple la asociación en defensa de la filosofía y principios cooperativos a nivellocal, regional y nacional en busca de la consolidación del modelo económicocooperativo como una alternativa en el mejoramiento de la calidad de lacomunidad Huilense.Por último es de vital importancia para ASOCOPH seguir contando con elapoyo de sus asociadas, esto implica mayor participación en la toma dedecisiones estructurales frente a la consolidación económica de la organizacióny el empoderamiento en la defensa de los valores cooperativos como principiomultidimensional en el crecimiento de su base social.JOSE RAMIRO BECERRA STERLING ISRAEL SILVA GUARNIZOPresidente Consejo Directivo Director Ejecutivo. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 75. 3. ESTADOS FINANCIEROS 2011XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 76. 3.1 CERTIFICACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CERTIFICADO DE ESTADOS FINANCIEROS ASOCIACION DE COOPERATIVAS Y EMPRESAS SOLIDARIAS ASOCOPH ENERO 1ro. A DICIEMBRE 31 DE 2011Quienes suscribimos el presente documento, en calidad de RepresentanteLegal y Contador Público Titulado, declaramos que hemos preparado losEstados Financieros Básicos: Balance General, Estado de Excedentes yperdidas, Estados de Cambio en el Patrimonio, Estados de Cambio en lasituación Financiera, Estado de Flujo de efectivo y las Notas a los EstadosFinancieros al 31 de Diciembre de 2011 de la ASOCIACION DECOOPERATIVAS Y EMPRESAS SOLIDARIAS – ASOCOPH, con base enlos principios contables generalmente aceptados aplicados uniformementecon los del año inmediatamente anterior, aseverando que se presentanrazonablemente las cifras al 31 de diciembre de 2011 y los resultados desus operaciones. Cambios en el Patrimonio, Cambios de Posición Financieray de sus flujos de Efectivo para el año de 2011.Expresamos además que de acuerdo a nuestro leal saber y entender: 1. Las cifras incluidas son fielmente tomadas de los libros oficiales y auxiliares respectivos. 2. No hubo irregularidades que involucren a miembros de la administración o empleados que puedan tener efecto de importancia relativa sobre los estados financieros anunciados. 3. Aseguramos la existencia de activos y pasivos cuantificables, así como los derechos y obligaciones y con la acumulación y compensaciones de sus transacciones en el ejercicio de 2011 y avaluados bajo métodos de reconocido valor técnico. 4. Confirmamos la integridad de la información proporcionada respecto a que todos los hechos económicos han sido reconocidos por ellos. 5. Los hechos económicos son registrados, descritos y revelados dentro de sus Estados Financieros Básicos y las respectivas notas, incluyendo sus gravámenes, restricciones a los activos, pasivos reales y contingentes como también las garantías que hemos recibido de terceros. 6. Certificamos que los aportes, estados de bancos y cartera por prestación de servicios con corte a 31 de Diciembre de 2011 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 77. están debidamente conciliados y cruzados sus saldos contra los auxiliares generados por el software contable, por los tanto sus saldos presentan razonablemente la situación de ASOCOPH al cierre del presente ejercicio. 7. Certificamos que de acuerdo con el Decreto 1406 de Julio de 1999, sobre la seguridad social y auto liquidación de aportes, ASOCOPH viene cumpliendo esta obligación con todos sus empleados vinculados laboralmente y se encuentra a paz y salvo con las entidades prestadoras de tales servicios. 8. Certificamos que el Software utilizado por ASOCOPH, en cumplimiento de la protección sobre la propiedad intelectual y derechos de autor establecidos en la ley 603 de 2000 posee su respectiva licencia. 9. No hubo hechos posteriores que al final del período requieran ajuste o revelación en los estados Financieros o en las notas consecuentes.Dado en Neiva, en el mes de marzo de 2012.ISRAEL SILVA GUARNIZO JORGE ELIECER ROA HERNANDEZDirector Ejecutivo Contador Público T.P. No. 74803-T XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 78. 3.2 BALANCE GENERAL XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 79. 3.3 BALANCE GENERAL COMPARATIVO XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 80. 3.4 ESTADO DE RESULTADOS XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 81. 3.5 ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 82. 3.6 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 83. 3.7 ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACIÓN FINANCIERA XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 84. 3.8 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 85. 3.9 INDICADORES FINANCIEROS XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 86. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 87. 3.10 NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS FINACIEROS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010 PRESENTACIONLa ASOCIACION DE COOPERATIVAS Y EMPRESAS SOLIDARIAS –ASOCOPH fue fundada el 12 de enero de 1992 y autorizada mediantePersonería Jurídica No. 194 del 29 de mayo de 1992 por El DANCOOP(Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas – Ley 79/88) einscrita en la Cámara de Comercio de la ciudad de Neiva con el Numero6257 del Libro I de las Personas Jurídicas Sin Ánimo de Lucro del 13 dejunio de 2001, desde el año 2002 está acreditada por el DANSOCIAL paraimpartir Educación en Economía Solidaria y en la actualidad cuenta con laacreditación para impartir Educación en Economía Solidaria con énfasis enTrabajo Asociado mediante Resolución del 15 de abril de 2009, con vigenciahasta el 15 de abril de 2013.La ASOCIACION DE COOPERATIVAS Y EMPRESAS SOLIDARIAS –ASOCOPH, es una entidad de economía solidaria de capital privado, deduración indefinida, es del Régimen Especial, responsable de IVA, retenedoren la fuente , IVA, e ICA, su domicilio principal es la ciudad de Neiva -Huila, ubicada en la calle 8 No. 11-26, su objetivo básico está enmarcadoen el desarrollo integral de la economía social y solidaria; cumple su laborde representación, formación y liderazgo empresarial cooperativo en elHuila, en esta labor la avalan sus afiliadas en los sectores de ahorro ycrédito, educación, transporte, salud, servicios de seguros y exequiales,fondos de empleados y trabajo asociado.MISIONLa ASOCIACION DE COOPERATIVAS Y EMPRESAS SOLIDARIAS –ASOCOPH organización gremial que representa, promueve e integra a lasentidades de la economía solidaria del departamento del Huila, bajo lospreceptos de la doctrina universal del cooperativismo.VISIONEn el año 2015, la ASOCIACION DE COOPERATIVAS Y EMPRESASSOLIDARIAS – ASOCOPH liderará en la red de organizaciones deeconomía solidaria nacional, los lineamientos para la política pública,económica y social, promoviendo la filosofía cooperativa y solidaria. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 88. POLITICAS Y PRÁCTICAS CONTABLESDentro del proceso de identificación, registro, preparación y revelación delos Estados financieros a Diciembre 31 de 2011, se han aplicado las normas,los principios, el marco conceptual y modelo instrumental de la contabilidadadoptada mediante la Circular Básica Contable y Financiera expedida por laSuperintendencia de la Economía Solidaria, además de la normatividadvigente se utilizaron los criterios y normas de valuación de activos y pasivosy en particular las relacionadas con las depreciaciones y amortizaciones deactivos. Para el reconocimiento de los hechos financieros, económicos ysociales se aplico la base del principio de causación. NOTA 1. DISPONIBLE• Caja y Bancos: Representa los recursos de liquidez inmediata en caja, cuentas corrientes o de ahorros, disponibles para cumplir con los compromisos adquiridos en el desarrollo normal del objeto social, su saldo esta conformado por: 2011 2010 VARIAC. % Caja $15.600,00 $754.499,00 -97,93 Corresponde a valores en efectivo en caja general, su variación negativa del -97,93% en comparación con el año inmediatamente anterior radica en que los valores recaudados en los últimos días de diciembre y no consignados disminuyeron notoriamente lo cual es positivo ya que por política no debe quedar saldo en esta partida al cierre del ejercicio. 2011 2010 VARIAC. % Bancos $54.898.552,51 $21.907.241,59 150,60 Bco Bogotá Cta. Cte. 6390 51.069.515,86 11.084.218,07 Bco Bogotá Cta. Cte. 0184 260.877,00 260.877,00 Bancolombia Ahorr. 2947 0,00 584.847,40 Bancolombia Ahorr. 903 1.161.263,40 1.150.489,09 Fiduciaria Bancolom. 0937 1.068.729,25 1.036.762,04 Bco Agrario Cta. Cte. 1396 0,00 115.077,99 Utrahuilca Ahorr. 1150 1.314.910.00 7.651.713.00 Utrahuilca Ahorr. 4296 23.257,00 23.257,00 Refleja los saldos al corte 31 de diciembre de 2011 en las diferentes cuentas bancarias que tiene la asociación, para el manejo y control de los recursos en efectivo provenientes del giro normal de las actividades realizadas, la variación positiva del 150,60% comparado con el ejercicio del año 2010 corresponde principalmente al aumento de los valores recaudados, como también la reversión de cheques girados y no cobrados al corte. Es importante mencionar que las cuentas que aparecen en cero se cancelaron, debido a que no se utilizan, ya que en su momento se crearon para el manejo de rubros de proyectos específicos. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 89. NOTA 2. FONDOS ESPECIFICOSMuestra los valores de los excedentes del ejercicio anterior consignados porlas entidades cooperativas al fondo común de inversión en educacionformal, depositado en la FIDUCUENTA Banco de Bogotá – Fondo InversiónSumar No. 0017290000010. 2011 2010 VARIAC. % Fondo Inversión Educación $554.972.386,84 $558.358.288,11 -0,61 Valores consignados 539.816.093.11 551.752.068.08 Rendimientos financieros 15.156.293,73 6.606.220,03 ENTIDADES QUE DEPOSITARON 2011 VALOR $ VIGENCIA 2010 ASOCOPH 143.775,68 COOPSEHUILA LTDA 224.044,00 COOP. DE TRABAJAD.NUEVO MILENIO 636.600,43 COOP. TRAUMATOL. Y ORTOPEDIST. 907.667,00 COOPEPH CTA 914.478,00 OSTI CTA 1.697.764,00 ANESMEDIC 5.398.987,00 COOPSERVIT 5.600.000,00 LOS OLIVOS EMCOFUN 11.757.567,00 CODESIA 12.535.210,00 UTRAHUILCA 500.000.000,00La variación negativa corresponde a la disminución de los valoresconsignados y el aumento de los rendimientos financieros, cabe aclarar queen general este fondo aumentara su valor para el 2012, teniendo en cuentaque falta la consignación de excedentes que hará EMCOSALUD de lavigencia correspondiente, los cuales quedaron incluidos en el proyecto deinversión. NOTA 3. CUENTAS POR COBRARAsocoph desagrega en tres los conceptos adeudados por los asociados y noasociados en la prestación de servicios relacionados con el rubro deeducación, apoyo a la integración y otras actividades de integración, eldetalle se relaciona a continuación:• Deudores por Prestación de Servicios: Con una variación del - 19,80% comparado con el año 2010, esta partida representan el total de los valores adeudados por los diferentes clientes (asociadas y no asociadas) y que están directamente relacionados con los servicios de educación (seminarios, diplomados, cursos, asesorías entre otros) prestados por la asociación. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 90. 2011 2010 VARIAC. % Deudores por $11.248.500.00 $14.026.000.00 -19,80 Prestación de Servicios DEUDORES 2011 VALOR $ COASMEDAS 450.000 COMFAHUILA LTDA 1.505.000 COONFIE 684.500 CREDIFUTURO 1.100.000 FONDO EMPLEADOS COLSANITAS 33.000 FONDO EMPLEADOS ICBF 880.000 FUNDACION UTRAHUILCA 3.008.000 JURISCOOP 288.000 LOS OLIVOS EMCOFUM 2.800.000 COOP. PROCESAMIENTO INTEGRAL DE RESI 500.000 TOTAL 11.248.500,00• Cuotas de Sostenimiento: Esta cuenta registra los valores de las cuotas de apoyo a la integración que a la fecha no han sido cancelados por los asociados, los cuales son utilizados para el sostenimiento operativo de la asociación y que al cierre del ejercicio presenta un aumento del 22,95% en comparación con el año 2010. 2011 2010 VARIAC. % Cuotas de Sostenimiento $14.847.682,10 $12.075.946,00 22,95 DEUDOR 2011 VALOR $ ASEGURADORA SOLIDARIA 267.000 CODESIA 106.000 COFACENEIVA 523.000 COLEGIO ATENEO AUTONOMO 192.000 COMARHUI 43.000 CONSTRUC-TCAMBIS CTA 129.000 COODESUAZA 103.000 COOJUDICIAL 92.500 COOMEVA 363.500 COOMOTOR 464.000 COOMULTIGAR 64.500 COONFIE 482.500 COOPEAIPE 107.000 COOPEHBA 268.000 COOPERATIVA INTEGRAL SALESIANA 131.700 COOPSERVIT 42.600 COOP. COOMULTISERES 375.750 COOP. CONFUTURO CTA 494.431 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 91. COOP. MULT. CAMILO TORRES 118.614 COOSERSALUD CTA DE SERVICIOS DE SALUD 323.562 COOTRANSER 482.388 COOTRANSGANADERA 129.000 COOTRANSGIGANTE 21.000 COOTRANSHUILA 801.000 COOTRANSNEIVA 160.000 COOTRASALADEÑA 167.000 CREDIFUTURO 321.000 EMCOSALUD 4.103.100 FEDINA 42.200 FONEDH 85.200 FONEEDAM 187.000 FUNDEQUIDAD 535.600 ITAIBE CTA 64.500 LOS OLIVOS EMCOFUM 267.000 MUL-T-SER LTDA 150.000 U.C.C 535.000 SERVICOOPSALUD 1.000.828 LOS INFANTES CTA 185.400 PRECOOP. LA RED 250.000 PROAMBIENTAR 668.809 TOTAL 14.847.682,10• Otras: Con una variación negativa del -32,08% está cuenta totaliza los valores causados y no recaudados al corte, por conceptos diversos, tales como participación en eventos y entre otras actividades que generan recursos adicionales a la asociación. 2011 2010 VARIAC. % Otras $16.121.943,00 $23.737.140,44 -32,08• Anticipo de impuestos - ICA: Esta partida presenta un aumento del 120,89% en comparación con el año 2010 y totaliza valores anticipados liquidados que se han llevado a esta cuenta con el propósito de descontarlos de la respectiva declaración de otros periodos. 2011 2010 VARIAC. % Anticipo de Impuestos – ICA $423.000,00 $191.000,00 120,89 NOTA 4. PROVISION DE CUENTAS POR COBRARCon un aumento del 100% en comparación al año 2010, esta partidaregistra los valores provisionados de deudas correspondientes a cuotas de XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 92. apoyo a la integración y prestación de servicios de entidades excluidas encumplimiento de los estatutos. 2011 2010 VARIAC. % Provisión cuentas x cobrar $-4.399.782,10 $0,00 100,00 PROVISION 2011 Entidad Cuotas apoyo Prestación integración $ Servicios $ COOP. COOMULTISERES 375.750,00 0,00 COOP. CONFUTURO CTA 494.430,57 0,00 COOP. MULT. CAMILO TORRES 118.614,23 0,00 COOSERSALUD CTA DE 323.561,98 0,00 SERVICIOS DE SALUD COOTRANSER 482.388,17 0,00 LOS INFANTES CTA 185.400,00 0,00 PRECOOP. LA RED 250.000,00 0,00 PROAMBIENTAR COOPER. DE 668.809,39 500.000,00 PROCESAMIENTO INTEGRALRESIDUOS SERVICOOPSALUD 1.000.827,76 0,00 NOTA 5. PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOEste grupo está conformado por los bienes de propiedad de la asociación,los cuales se han adquirido con el propósito de utilizarlos en el desarrollodel giro normal de las actividades, en cumplimiento del objeto social para locual fue creada ASOCOPH. 2011 2010 VARIAC. % Propiedad Planta y Equipo $26.657.747,47 $20.547.824,47 29,74 1. Muebles y equipo oficina 25.198.106,95 23.470.106,95 2. Equipo Cómputo y Comun. 50.578.957,00 44.384.907,00 3. Maquinaria y Equipo 7.490.554,00 7.490.554,00 4. Elementos Didácticos 7.012.509,00 7.012.509,00 5. Depreciación acumulada -63.622.379,48 -61.810.252,48La variación total del 29,74%, obedece básicamente al incremento de laspartidas Muebles y Equipo de Oficina, y Equipo de Cómputo yComunicaciones, por la adquisición de nuevos bienes que permiten mejorarla eficiencia y eficacia a nivel operativo y administrativo.La depreciación acumulada refleja el desgaste que han sufrido los bienespor su uso, teniendo en cuenta que estos se han utilizado en cumplimientodel objeto social de ASOCOPH. El método utilizado para la depreciación es elde línea recta y la vida útil establecida es la siguiente: Equipo de cómputo y Comunicación 3 años Muebles y equipo oficina 5 años XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 93. NOTA 6. OTROS ACTIVOS• Otras Inversiones: Representa los aportes que al corte del ejercicio la asociación tiene en entidades del sector solidario, logrando la participación constante y activa en todo el gremio cooperativo razón de ser de Asocoph. 2011 2010 VARIAC. % Otras Inversiones $1.851.689,00 $1.764.792,00 4,92 Utrahuilca 519.113,00 432.216,00 La Equidad Seguros 1.332.576,00 1.332.576,00 El aumento de 4,92% obedece a la revalorización y ajuste reportados por las entidades respectivas al corte 31 de diciembre de 2011. NOTA 7. CHEQUES GIRADOS Y NO COBRADOSCorresponde a los valores conciliados de cheques girados y no cobrados dela cuenta corriente Banco de Bogotá No. 792076390, y que fueron enviadosa esta partida, con el propósito de reflejar en los estados financieros elsaldo real de la mencionada cuenta comparada con el extracto. 2011 2010 VARIAC. % Cheques girados y no $21.111.805,00 $6.422.580,00 228,71 cobrados CHEQUE No. EGRESO No. BENEFICIARIO VALOR $ FECHA GIRO 9301579 2766 HOTEL CASA PABLO 291.000 15/12/2011 9301583 2770 CODESIA 15.629.493 21/12/2011 9301585 2772 COOPERATIVA ETICA LTDA 793.622 21/12/2011 9301597 2785 ANTONIO JOSE SARMIENTO 639.655 23/12/2011 9301599 2787 SERGIO LUIS HERNANDEZ ORTIZ 3.509.435 27/12/2011 1860382 2788 INVERSIONES ALL COMPUTERS S.A.S 248.600 28/12/2011El aumento de esta partida según la variación del 228,71% comparado conel ejercicio del año 2010, radica básicamente en el cheque girado a Codesiael cual no se entrego por orden de la Dirección Ejecutiva a falta del informede terminación del contrato, relacionado con la inversión del fondo deeducación formal. NOTA 8. CUENTAS POR PAGARRepresenta los saldos de las obligaciones adquiridas con los proveedores debienes y servicios requeridos para el normal funcionamiento de la asociaciónen cumplimiento de su objeto social, el periodo de pago de las mismas nosupera de 30 a 60 días según lo pactado, lo que refleja un buencomportamiento en la rotación de esta partida. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 94. 2011 2010 VARIAC. % Costos y Gastos por Pagar $21.580.531,00 $26.982.579,26 -20,2 Retención en la Fuente $1.909.063,00 $2.355.082,73 -18,94 Impto. de IVA retenido $2.254.451,00 $164.896,00 1267,20 Impto. de ICA retenido $191.403,00 $330.487,00 -42,08 Impto. de IVA x pagar $309.452,00 0,00 100,00 Impto. Industria y cio $1.477.000,00 0,00 100,00 Otras cuentas x pagar $969.138,13 0,00 100,00 La disminución en la partida Costos y Gastos por Pagar obedece a la reducción en el periodo de rotación de las cuentas por pagar. La disminución en la cuenta retención en la fuente hace referencia a la no aplicación de retención en la fuente por honorarios teniendo en cuenta la nueva reglamentación al respecto. El aumento de la partida Iva retenido está relacionado con la causación del valor asumido por este concepto, en las transacciones realizadas con personas del régimen simplificado durante el último bimestre del 2011. La partida Ica retenido representa las retenciones realizadas en el último bimestre (noviembre y diciembre) del año 2011 a personas naturales y jurídicas por la compra de bienes y prestación de servicios. El aumento de la cuenta Iva por pagar corresponde al impuesto facturado durante el bimestre 6 del año 2011, previo descuento del mencionado impuesto por las compras y servicios adquiridos durante el mismo periodo. El impuesto de industria y comercio representa el valor causado por el año 2011, realizados los descuentos correspondientes, el cual se deberá declarar y pagar en el primer trimestre del año 2012. La partida otras cuenta x pagar hace referencia a los valores que se deben girar a las ex asociadas, por concepto de devolución del saldo de los aportes por retiro voluntario, después de realizados los cruces correspondientes de cuentas por cobrar. NOTA 9. FONDOS SOCIALES, MUTUALES Y OTROS• Fondos Social de Solidaridad: Está conformado por el 10% de la distribución legal de los excedentes del ejercicio, estos recursos son utilizados como aportes solidarios a los asociados, su variación positiva con respecto al año anterior corresponde a la distribución de los excedentes 2010 según acta de asamblea. 2011 2010 VARIAC. % Fondo de Solidaridad $400.157,25 $328.269,41 21,90 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 95. • Fondo Mutual De Inversión en Educación Formal: Corresponde a la contrapartida de la cuenta del activo Fondo Inversión Educación, que hace referencia a los valores depositados por las entidades solidarias en el fondo común de inversión en educación formal. 2011 2010 VARIAC. % Fondo de Solidaridad $554.972.386,84 $558.358.288,11 -0,61 NOTA 10. OBLIGACIONES LABORALESRefleja las provisiones y saldos acumulados de las prestaciones legales alcierre del ejercicio, valores que deben ser distribuidos y consignados en lasproporciones y periodos establecidos en la normatividad laboral vigente. 2011 2010 VARIAC. % Obligaciones Laborales $5.298.693,00 $4.465.106,00 18,67La variación en un 18,67% teniendo en cuenta los años comparados,corresponde al aumento en los valores causados por retenciones yprovisiones de aportes en seguridad social en salud, pensiones, riesgos yaportes parafiscales, así como también la consolidación de cesantías eintereses a las cesantías. NOTA 11. PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONESLos rubros de este concepto presentan una disminución del -28,17% encomparación con el 2010 y se presenta por la no aplicación de provisionesde costos y gastos, teniendo en cuenta que en su totalidad se causaron conbase en sus soportes, el único concepto sobre el cual se realizo la provisiónfue por la de servicios públicos, mientras que el saldo que viene deejercicios anteriores referente a compromisos de pago de seguridad socialno sufrió grandes cambios. 2011 2010 VARIAC. % Provisión para Costos y $17.917.751,65 $24.946.394,72 -28,17 Gastos NOTA 12. INGRESOS ANTICIPADOSHace referencia a valores que se recibieron y no se le dieron la destinacióndentro del rubro de los ingresos al cierre del ejercicio, por lo tanto sedejaron para su realización en el siguiente año: 2011 2010 VARIAC. % Ingresos recibidos por $6.517.226,08 $0,00 100,00 anticipado. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 96. NOTA 13. PATRIMONIOLa composición del patrimonio son los aportes de los asociados a 31 dediciembre de 2011, la reserva de protección de aportes y los excedentes delejercicio, todas con los siguientes valores: 2011 2010 VARIAC. %Patrimonio $41.728.260,87 $29.009.548,38 43.84Aportes Sociales 17.597.721,18 14.711.784,69Reservas 13.938.324,49 13.578.885,29Revalorización patrimonio 136.991,68 0,00Excedentes 10.055.223,52 718.878,40La variación positiva del 43.84% radica en: El ajuste a los aportes sociales en un 19,62% en comparación con el año anterior. El aumento de las reservas en 2,65% por la distribución de excedentes del ejercicio año 2010. El aumento de la revalorización del patrimonio según lo decretado en asamblea ordinaria para la distribución de excedentes ejercicio anterior. La variación de los excedentes del ejercicio en un 1.298,74%, debido a su aumento comparados con los obtenidos en el ejercicio 2010, teniendo en cuenta los buenos resultados en la gestión de recursos. NOTA 14. INGRESOSOPERACIONALES: En cumplimiento de su objeto social Asocoph desarrolladiversas actividades por ejes según el plan de acción, para la generación desus ingresos las cuales se relacionan con:1. Eje de Cultura Solidaria: Actividades dirigidas a la prestación de servicios en el área de educación, relacionadas básicamente con el desarrollo de seminarios, talleres, diplomados y otros que le generan valor económico y social.2. Eje de Representación: Se refiere al desarrollo de actividades que permiten la representación e integración del gremio solidario, para el año 2011 los mayores recursos se obtuvieron de la celebración del X Encuentro Internacional de la Economía Solidaria, con excelentes resultados económicos y sociales que redundaron en la satisfacción de los asistentes.3. Eje de Intercooperación: Su objetivo principal es la de gestionar contratos a través de organismos públicos y privados, con el fin de afianzar los conceptos solidarios en el trabajo con grupos poblacionales focalizados, logrando alcanzar buenos resultados económicos y sociales. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 97. 4. Eje de Fortalecimiento: Su misión está dirigida en el aseguramiento de los ingresos a la asociación a través de la gestión de recaudo, especialmente de aquellos que tienen que ver con las Cuotas de Apoyo a la Integración y los demás rubros que generen en las asociadas y no asociadas la obligación de pago. 2011 2010 VARIAC. %Operacionales $496.732.845,00 $407.814.989,00 21,80Eje de Cultura Solidaria 140.490.325,00 174.407.509,00Eje de Representación 137.959.248,00 45.650.000,00Eje de Intercooperación 119.596.374,00 102.676.768,00Eje de Fortalecimiento 98.686.898,00 85.080.712,00 La variación del 21,80% del total de las cuentas de este grupo se concentra básicamente en los ingresos obtenidos en la celebración del X Encuentro Internacional de la Economía Solidaria y las demás actividades desarrolladas. NO OPERACIONALES: Valores ocasionales recibidos por la asociación y no comprometidos directamente con el desarrollo del objeto social, pero que representan recuperaciones, reintegros, intereses y aprovechamientos. 2011 2010 VARIAC. % No Operacionales $1.416.229,75 $969.605,00 46,06 NOTA 15. COSTOS Comprende los rubros causados para el pago de servicios de mano de obra calificada y no calificada, papelería y demás insumos utilizados en el engranaje logístico y ejecución de las actividades desarrolladas en cada uno de los ejes, estos valores comprometen el 56,77% lo cual afecta básicamente los resultados del ejercicio. 2011 2010 VARIAC. % Costo de venta y $282.003.122,00 $218.192.002,00 29,25 servicios La variación del 29,25% está directamente relacionada con el aumento de los ingresos por el desarrollo de actividades, que se planearon ser muy representativas a nivel económico y de integración del gremio. NOTA 16. GASTOS Representa las erogaciones efectuadas por la asociación para el cubrimiento de gastos de personal, gastos administrativos y gastos no operacionales necesarios para el giro normal de las actividades realizadas en el ejercicio contable, y que básicamente se pueden clasificar en dos grandes grupos: XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 98. 2011 2010 VARIAC. %Gastos de Administración $200.438.891,15 $178.719.401,00 12,15De personal 77.651.832,60 84.693.509,00Generales 116.575.149,45 93.237.299,00Otros 6.211.909,10 788.593,00Gastos no Operacionales 5.651.838,08 11.154.313,00 -49,33La variación en los gastos de administración obedece al aumento de losgastos generales y la de otros gastos que están directamente relacionadoscon la provisión de cuentas por cobrar de entidades excluidas. NOTA 17. EXCEDENTES DEL EJERCICIORefleja los resultados económicos positivos obtenidos en la gestión de laasociación, en cumplimiento de las actividades desarrolladas en el gironormal de los negocios de Asocoph. 2011 2010 VARIAC. %Excedentes del ejercicio $10.055.223,52 $718.878,00 1298,74La variación positiva de los excedentes obtenidos muestra claramente elrendimiento en la ejecución de los diferentes proyectos manejados duranteel ejercicio.Mencionados excedentes deberán distribuirse con base en la propuesta dedistribución presentada por la administración, en cumplimiento de loestablecido en el artículo 27 de los estatutos de Asocoph y lo dispuesto enlos artículos 54 y 55 de la Ley 79 de 1988, y el artículo 8° de la Ley 863 de2003.ISRAEL SILVA GUARNIZO JORGE ELIECER ROAHERNANDEZ Director Ejecutivo Contador TP. 74803 – T CESAR ALBERTO DEVIA GONZALEZ Revisora Fiscal TP. 28093 – T XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 99. 3.11 GRAFICAS COMPARATIVAS COMPARATIVAS BALANCE GENERAL ASOCOPH REPRESENTACION GRAFICA DEL BALANCE GENERAL 2011 $ 41.393.210,87 6,12% $ 635.244.107,95 93,88% $ 676.637.318,82 100% ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO Representación de la proporción de las partidas del Balance General al corte 31/12/2011 ASOCOPH BALANCE GENERAL COMPARATIVO 2011 - 2010 676.637.318,82 653.363.231,61 635.244.107,95700.000.000,00 624.353.683,23600.000.000,00500.000.000,00400.000.000,00 2011 2010300.000.000,00200.000.000,00 41.393.210,87 29.009.548,38100.000.000,00 0,00 ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO Representación del crecimiento de las partidas del Balance General Comparativo por los años 2011 - 2010 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 100. COMPARATIVAS ESTADO DE RESULTADOS ASOCOPH REPRESENTACION GRAFICA ESTADO DE RESULTADOS 2011 EXCEDENTES $ 10.055.223,52 2,02% GASTOS $ 206.090.729,23 41,37% INGRESOS, $ 498.149.074,75 100% COSTOS , $ 282.003.122,00 56,61% Representación de la proporción de las partidas del Estado de Resultados al corte 31/12/2011 ASOCOPH ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS 2011 - 2010 2011 $ 498.149.074,75$ 500.000.000,00$ 400.000.000,00 2010 2011 $ 408.784.594,00 $ 282.003.122,00$ 300.000.000,00 2011 $ 206.090.729,23 $ 200.000.000,00 2010 $ 218.192.002,00 $ 100.000.000,00 2010 $ 189.873.714,00 2011, $ 0,00 $ 10.055.223,52 INGRESOS 2010 COSTOS $ 718.878,00 GASTOS EXCEDENTES Representación del crecimiento de las partidas del Estado de Resultados Comparativo por los años 2011 - 2010 XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 101. 4. INFORME DE JUNTA DE VIGILANCIA XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 102. Informe JUNTA DE VIGILANCIA 2011 Señores Asambleístas: La presencia de ustedes señores asociados, es muy importante para Asocoph, ya que contribuyen al engrandecimiento de nuestra Asociación con sus apreciaciones y decisiones las cuales son muy importantes para el desarrollo social y económico de la empresa solidaria. Conforme a las normas legales y estatutarias de Asocoph, la dirección de la asociación se basó en el plan de acción proyectado para el desarrollo de sus objetivos propuestos.De acuerdo al plan de acción, la Junta de vigilancia resaltacada una de las actividades que se llevaron a caboconducentes a la integración y al bienestar de los Asociadoscomo los cumpleaños de Asocoph, el día internacional de lamujer, el día del Cooperativismo, la creación de la Redjuvenil solidaria de Asocoph, la integración en el marco delas festividades de San Pedro, el X Encuentro Internacionalde Economía Solidaria, los diferentes seminarios eneducación cooperativa, la participación en escenariospúblicos y privados y convenios con la Gobernación y la XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 103. Usco para la realización de los diplomados; todas estas, degeneral aceptación. 2011 2010 INCREMENTOCapac.Día I. la Mujer 50 45 5Capac.DíaCooperativismo 60 0 60Integración Sn Pedro 120 0 120Encuentro I.E.Soliaria 248 240 8La Junta de vigilancia de Asocoph, no recibió reclamo,inconformidad u observación alguna de las asociadas,durante el periodo 2011.La esencia de Asocoph son sus asociadas, base social quedebe estar en constante apoyo a la agremiación, por endela importancia de estar al día con los compromisossocietarios. A pesar de esto 19 cooperativas quedaroninhabilitadas para la Asamblea, rubro que corresponde al37% de las afiliadas, cifra bastante alta con respecto al añoanterior, que debe preocuparnos a todos y que debe seranalizada.El control a la asistencia de los miembros del ConsejoDirectivo, conforme las actas de sus reuniones, se realizódando como resultado de 9 sesiones, ninguna plena, entres reuniones faltó 1 consejero con 33% de inasistencia,en dos reuniones faltaron 2, 3 y 4 consejeros para un 22%de inasistencia. En términos generales la asistencia fuebuena. De las 9 reuniones realizadas luego de la Asamblea2011, con excusa y sin ella, éste fue su comportamientoindividual: un consejero con 7 faltas, un consejero con 4faltas, tres consejeros con 2 faltas y tres consejeros con 1falta.En promedio hubo compromiso y los consejeros asumieronsus responsabilidades, funciones, y cumplimiento de losproyectos de nuestro Plan Estratégico. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 104. Con relación a los fondos sociales de Asocoph, se ejecutó através del fondo de Educación, el valor de $143.775,68,valor consignado a la Fiduciaria y apropiado de losexcedentes 2010, conforme a la legislación cooperativa; elFondo de Solidaridad no se ejecutó valor alguno, por lotanto sigue existiendo el valor acumulado de $400.157,25 ala fecha.Algunos indicadores, nos demuestran que la Asociacióntuvo un excelente año, debido a las actividadesdesarrolladas durante el mismo, como lo son: los Activos,los Ingresos y el Excedente.Pero el efecto negativo lo encontramos en la disminución dela base social y el aumento en los Pasivos: % 2011 2010 INCREMENTON° ASOCIADOS 52 54 - 3.7ACTIVOS 676.637.318 653.363.232 3,56PASIVOS 634.909.058 624.353.683 1,69INGRESOS 496’733.845 407’814.989 21.80EXCEDENTE 10’055.223 718.878 1298,74Son imperantes las estrategias que se deben tomar para laafiliación de nuevas Cooperativas y Fondos, además de lareactivación de las inhábiles.Con este informe de actividades agradecemos lacolaboración por parte del Consejo Directivo, de losdiferentes Comités, Director Ejecutivo y del Equipo detrabajo de Asocoph.A esta honorable Asamblea, deseamos los mejores éxitosen la toma de decisiones para el bienestar de la Asociación. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 105. Ana Deicy Castro P. José Javier LozanoPresidente SecretarioJosé Alfonso Núñez H. Eduardo Conde MacíasPrincipal SuplenteAlba Luz Charry M. Martha L. Carvajal J.Suplente Suplente XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 106. 5. DICTAMEN DEL REVISOR FISCALXXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 107. INFORME Y DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL PERIODO 2011SeñoresASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOSASOCOPHCiudad.De acuerdo a lo establecido en el Art. 209 del Código de Comercio y normaslegales complementarias, les informo sobre las operaciones realizadas duranteel periodo 2011, en la ASOCIACION DE COOPERATIVA Y EMPRESASSOLIDARIA DEL HUILA “ASOCOPH”.El trabajo de auditoría se realizo con autonomía e independencia de criterio yde acción, respecto a la Administración de ASOCOPH, de quien recibí toda lainformación necesaria para mi gestión.Mi labor se oriento a: • Formarme un juicio profesional acerca de la objetividad de las cifras que componen los Estados Financieros a 31 de diciembre de 2011. • Constatar el cumplimiento de la normatividad legal que obliga a la cooperativa, incluidas las decisiones del Consejo de Administración y las disposiciones sobre los libros y documentos comerciales. • Evaluar la efectividad del sistema del control interno, el cumplimiento del objeto social, la responsabilidad y diligencia de la Administración y la concordancia de las cifras contenidas en el informe de gestión, preparado por la administración, con los informes financieros.Los estados financieros objetos de mi dictamen son. Balance General, loscorrespondientes Estados de Resultados, Cambios en la Situación Financiera,Cambios en el Patrimonio, Flujo de Efectivo y las Notas explicativas. Estosestados financieros, fueron preparados conforme al Art. 37 de la ley 222 de1995, por ASOCOPH, y reflejan su gestión, razón por la cual estáncertificados pro el representante legal ISRAEL SILVA GUARNIZO, y por elcontador JORGE ELIECER ROA HERNADEZ.Basada en mi gestión de auditoría, y su alcance, considero que losadministradores de la cooperativa ASOCOPH, cumplieron con sus obligacioneslegales y estatutarias, las operaciones registradas en los libros se ajustan a losestatutos de la cooperativa y a las decisiones de la Asamblea General deasociados. XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 108. Así mismo certifico que la contabilidad de la ASOCIACION DECOOPERATIVA Y EMPRESAS SOLIDARIA DEL HUILA “ASOCOPH”, hasido llevada conforme a las normas legales y a la técnica contable, incluidas lasinstrucciones impartidas por la Superintendencia de Economía Solidaria, lacorrespondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de contabilidadse llevan y conservan adecuadamente, de acuerdo lo ordenado por las normaslegales.La cooperativa dio cumplimiento a las diversas obligaciones de ley, normas deregulación prudencial, mecanismos de control y prevención de lavada deactivos, legislación laboral, aportes parafiscales, impuestos y gravámenes ycontribuciones nacionales, departamentales y municipales; propiedadintelectual y derechos de autor, específicamente el uso de software licenciado.La clasificación, evaluación y provisión de las cuentas por cobrar, deudores proprestación de servicios, se realizo atendiendo los parámetros legales vigentesen el decreto 2650, y Superintendencia de Economía Solidaria.Se ha observado adecuadas medidas de Control Interno encaminadas a lapreservación de sus bienes, toda información relacionada con hechosrelevantes y las cuentas a diciembre 31 de 2011 y la discriminación de lainformación que ordenan las normas vigentes, están debidamente reveladasen las Notas a los Estados Financieros, parte integral de estos informes,incluidos los ajustes necesarios. DICTAMENHe examinado el Balance General, los correspondientes Estados deResultados, Cambios en la Situación Financiera, Cambios en el Patrimonio,Flujo de Efectivo y las Notas explicativas, de la ASOCIACION DECOOPERATIVA Y EMPRESAS SOLIDARIA DEL HUILA “ASOCOPH”, alcorte del periodo 31 de diciembre de 2011 y en mi opinión los Estadosfinancieros mencionados, tomados fielmente de los libros oficiales y adjuntos aeste dictamen, presentan razonablemente la situación financiera de lacooperativa ASOCOPOH, los resultados de sus operaciones y sus flujos deefectivo por el año que terminaron a esa fecha, de conformidad con losprincipios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia.Así mismo la contabilidad de la ASOCIACION DE COOPERATIVA YEMPRESAS SOLIDARIA DEL HUILA “ASOCOPH”, ha sido llevada conformea las normas legales y a la técnica contable, que las operaciones registradas ylos actos de los administradores se ajustan a los estatutos y de la sociedad, alas disposiciones de la Asamblea y a las decisiones del Consejo deAdministración. Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS
  • 109. libros de actas y de registro de accionistas se llevan y conservan debidamente;que existen y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación ycustodia de los bienes de la sociedad ó de terceros eventualmente en su poder.Cordialmente,CESAR ALBERTO DEVIA GONZALEZRevisor Fiscal T.P. No. 28093-T XXIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS

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