TRABAJO COLABORATIVO El Espíritu de la ARDILLA El Espíritu del CASTOR El Don del GANSO

El Espíritu de la ARDILLA

El Espíritu del CASTOR

El Don del GANSO

El Espíritu de la Ardilla “ TRABAJO QUE VALE LA PENA” - Es la noción, no el trabajo -Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no el número de unidades que pasan por las manos. Saber que contribuimos a mejorar el mundo. -Resultado: amor propio – una emoción cuyo poder está al mismo nivel que el del amor y el odio.

“ TRABAJO QUE VALE LA PENA”

- Es la noción, no el trabajo

-Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no el número de unidades que pasan por las manos.

Saber que contribuimos a mejorar el mundo.

-Resultado: amor propio – una emoción cuyo poder está al mismo nivel que el del amor y el odio.

El Espíritu de la Ardilla 2.Todos Trabajan hacia una meta compartida -Compartir una meta significa conseguir que la gente la apoye, no anunciarla. -El gerente establece las metas críticas. El equipo puede establecer las demás. ( La gente se inclina más a apoyar lo que ha ayudado a crear).

2.Todos Trabajan hacia una meta compartida

-Compartir una meta significa conseguir que la gente la apoye, no anunciarla.

-El gerente establece las metas críticas. El equipo puede establecer las demás. ( La gente se inclina más a apoyar lo que ha ayudado a crear).

METAS Y VALORES METAS Son para el futuro. Las metas se fijan. Las metas cambian. Las metas ponen a andar a la gente. VALORES Son para el presente. Se viven. Los valores son rocas en las cuales se puede confiar. Los valores sustentan el esfuerzo. Se hacen realidad con su acción y ejemplo a los demás. Los valores son el JEFE

METAS

Son para el futuro.

Las metas se fijan.

Las metas cambian.

Las metas ponen a andar a la gente.

VALORES

Son para el presente. Se viven.

Los valores son rocas en las cuales se puede confiar.

Los valores sustentan el esfuerzo.

Se hacen realidad con su acción y ejemplo a los demás.

Los valores son el JEFE

El Estilo del Castor “ EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META” Definir el campo de juego con un territorio claramente demarcado. -Las metas y valores definen el campo de juego y las reglas del juego. -Los líderes definen las posiciones pero dejan a los jugadores jugar. -La libertad para asumir el control viene de saber exactamente cuál es el territorio de cada quien.

“ EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META”

Definir el campo de juego con un territorio claramente demarcado.

-Las metas y valores definen el campo de juego y las reglas del juego.

-Los líderes definen las posiciones pero dejan a los jugadores jugar.

-La libertad para asumir el control viene de saber exactamente cuál es el territorio de cada quien.

El Estilo del Castor 2. Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se respetan, se escuchan y generan una acción: -Valorar a los individuos como personas. -La información es el guardián del poder. 3. Capaces pero conscientes del desafío: -Las expectativas de producción deben estar dentro de las capacidades y las destrezas. -Justo en el pago.

2. Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se respetan, se escuchan y generan una acción:

-Valorar a los individuos como personas.

-La información es el guardián del poder.

3. Capaces pero conscientes del desafío:

-Las expectativas de producción deben estar dentro de las capacidades y las destrezas.

-Justo en el pago.

El don del Ganso “ ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE” E= MC 2 Entusiasmo= Misión Cumplida por el Circulante y las congratulaciones. Las congratulaciones, activas y pasivas, deben ser verdaderas. Si no hay anotación no hay juego, y felicitar por el progreso.

“ ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE”

E= MC 2

Entusiasmo= Misión Cumplida por el Circulante y las congratulaciones.

Las congratulaciones, activas y pasivas, deben ser verdaderas.

Si no hay anotación no hay juego, y felicitar por el progreso.