Unidade i introdução à logística

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Unidade i introdução à logística

  1. 1. LOGÍSTICAEMPRESARIAL TEMA INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA
  2. 2. PARADOXO DA LOGÍSTICA Antiga Moderna como comoatividade econômica conceito gerencial e militar
  3. 3. ANTIGA ?Troca de bens Campanhas bélicas estoques armazens transportes
  4. 4. MODERNA ?Ambiente de negócios contemporâneo velocidade exigências agilidade serviço LOGÍSTICA ferramenta competitiva
  5. 5. Custos logísticos globais nos EUA• Logística: »1,1 Trilhões de USD »10% do PIB Transportes: 650 bilhões USD
  6. 6. Importância da Logística nos Custos EmpresariaisResponsável pelo “perde”2º maior custo somente parapara a empresa, o custo do produto
  7. 7. Brasil: PIB ≅ 777 bilhões USDCustos Logísticos = ( ? ) (estimativa ) ≅ 16% •Transportes ≅ 50.4 bilhões USD (6,5 % do PIB)
  8. 8. EFERVESCÊNCIA DA LOGÍSTICA Uma terminologia que evoluitransporte logística Supply chain management LOGÍSTICA ESTRATÉGICA
  9. 9. O AMBIENTE EMPRESARIAL EO SURGIMENTO DA LOGÍSTICA
  10. 10. Organização Ambiente
  11. 11. AMBIENTE EMPRESARIAL Ritmo da Mudança Característica ( Linear )• Demanda crescente• Custos materiais baixos• custos financeiros baixos• previsões confiáveis• modelo produtividade
  12. 12. AMBIENTE EMPRESARIAL Ritmo da Mudança Característica ( turbulento )• Demanda variável• Custos materiais altos• custos financeiros altos• previsões Pouco confiáveis• modelo competitividade
  13. 13. PARÂMETROSDECOMPETITIVIDADE INPUTS SISTEMA PRODUTIVOQUANTIDADE OUTPUTS PREÇOS VARIEDADE PRAZO QUALIDADE
  14. 14. Exigências ao Sistema Logístico ECONÔMICAS SOCIAIS ECOLÓGICAS POLÍTICASSANITÁRIAS SISTEMA RELIGIOSAS LOGÍSTICO FINANCEIRAS TÉCNICO- JURÍDICAS ORGANIZACIONAL AMBIENTE
  15. 15. EXIGÊNCIAS TÉCNICO-ORGANIZACIONAIS Capacidade de Reação Dinâmica doFlexibilidade Rendimento SISTEMA PRODUTIVO Estabilidadeconfiabilidade Ambiente
  16. 16. Fatores-chave para odesenvolvimento da Logística• Alterações padrões demanda • Pressão por custos • Tecnologia de computação • Experiência Militar
  17. 17. SUPRIMENTO PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO Enfoque FuncionalEMPRESA
  18. 18. Enfoque Integral SUPRIMENTO (Logístico) DISTRIBUIÇÃO PRODUÇÃOL O G Í S T I C A EMPRESA
  19. 19. LOGÍSTICA EMPRESARIAL TEMÁTICADEFINIÇÃO E ALCANCE DA LOGÍSTICA
  20. 20. Definição de Logística PROCESSO DE PLANEJAR + IMPLEMENTAR + CONTROLAR PONTO DE Fluxo e PONTO DE ORIGEM Armazenagem CONSUMO Matérias-primas Produtos em processo Produtos acabados informações DE FORMA EM CORRESPONDÊNCIA COMEFICIENTE E EFETIVA NECESSIDADES DOS CLIENTES
  21. 21. FUNÇÃO DALOGÍSTICA FORMA COM DESEJADA QUALIDADE PRODUTOS LOCALPRAZO ECERTO CERTO SERVIÇOS CUSTO CORRETO
  22. 22. VALORESQUE AGREGA À LOGÍSTICA De LUGAR transporte De TEMPO estoques
  23. 23. ATIVIDADESDA LOGÍSTICA SUPRIMENTO DISTRIBUIÇÃO PRIMÁRIAS • TRANSPORTE • ESTOCAGEM • PROC. PEDIDOS APOIO APOIO •ARMAZENAGEM •ARMAZENAGEM •MANUSEIO •MANUSEIO •EMBALAGEM •EMBALAGEM •OBTENÇÃO •PROGRAMAÇÃO •INFORMAÇÕES •INFORMAÇÕES
  24. 24. A Cadeia Logística FÁBRICA/FORNECEDORES CLIENTES EMPRESA SUPRIMENTO LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICO PRODUÇÃO FÍSICA
  25. 25. Ciclo logístico empresarial Fornecedor er ia l t ma es lo Cic çõ r ma In fo Empresa Resort
  26. 26. LOGÍSTICA EMPRESARIAL TEMÁTICA EVOLUÇÃODA LOGÍSTICA
  27. 27. Gerenciamento Logístico Ambiente
  28. 28. CARACTERÍSTICA MARCANTENA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA INTEGRAÇÃO Fornecedor Produtor Cliente
  29. 29. CADEIA DE ABASTECIMENTO( Supply Chain Management) SCMForn2 Forn1 Empr Distr Cliente
  30. 30. FASE I SUPRIMENTOS PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃOFORNECEDOR CLIENTE
  31. 31. FASE II SUPRIMENTOS PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃOFORNECEDOR CLIENTE
  32. 32. F A S E III SUPRIMENTOS PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃOFORNECEDOR CLIENTE
  33. 33. F A S E IV SUPRIMENTOS PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃOFORNECEDOR CLIENTE
  34. 34. EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Fragmentação Integração parcial Integração total 1960... 1990... 2000... Estudo da demanda Compras Planif. de pedidos Planif. produção Administração de materiais Planif. estoque LOGÍSTICA Armazenagem ATUAL Transporte Manus. materiaisEstoq. Prod. Acabados Distribuição Planej. distribução física Proces. de pedidos Embalagem industrial Serviço ao cliente
  35. 35. EVOLUÇÃO CONCEITUALFASE ZERO • ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Focos : Gestão de Estoques Gestão de Compras Movimentação de Materiais
  36. 36. EVOLUÇÃO CONCEITUALPRIMEIRA FASE • ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS + DISTRIBUIÇÃO Foco: Otimização do Sistema de Transportes
  37. 37. EVOLUÇÃO CONCEITUALSEGUNDA FASE • LOGÍSTICA INTEGRADA Focos: Visão Sistêmica da Empresa Integração pôr Sistema de Informações
  38. 38. EVOLUÇÃO CONCEITUALTERCEIRA FASE • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Foco: Visão Sistêmica da Empresa, incluindo Fornecedores e Canais de Distribuição
  39. 39. EVOLUÇÃO CONCEITUALQUARTA FASE • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT + RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR Foco: Amplo uso de alianças estraté- gicas, subcontratação e canais alternativos de distribuição

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