Roteiro do projeto sistemas de produção

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Roteiro do projeto sistemas de produção

  1. 1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE CENTRO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO SEMI-ÁRIDO Curso de Engenharia de Produção Disciplina: Sistemas de Produção Período: XX.X PROJETO DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO EMPRESA xxxx Equipe: Aluno 01 – matrícula aluno 01 Aluno 02 – matrícula aluno 02 Aluno 03 – matrícula aluno 03 Professor: Nome do professor Sumé Mês / Ano
  2. 2. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 2. CONCEITUAÇÃO.................................................................................................................3 2.1 Componentes do sistema de produção...............................................................................3 2.2 Classificação do sistema de produção quanto à função......................................................3 2.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo....................................3 2.4 Arranjo Físico – Layout.......................................................................................................3 2.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho..........................................................3 2.6 Outros.................................................................................................................................3 3. RESULTADOS......................................................................................................................3 3.1 Componentes do sistema de produção...............................................................................3 3.2 Classificação do sistema de produção quanto à função......................................................3 3.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo....................................4 3.4 Arranjo Físico - Layout........................................................................................................4 3.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho..........................................................4 3.6 Outros.................................................................................................................................5 4. Recomendações...................................................................................................................5 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................................5 6. BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................5
  3. 3. 1. INTRODUÇÃO Este item deve contemplar, no MÍNIMO, os seguintes pontos: • A explicação do que se trata o trabalho; • O objetivo do trabalho, ou seja, para que foi realizado • A metodologia adotada, ou seja, uma descrição de como o trabalho foi realizado. Por exemplo: “...foi feito o levantamento dos principais conceitos ..... foi elaborado um roteiro para entrevista .... foi realizada uma visita técnica no dia xx/xx/xxxx... o registro de dados se deu através da observação direta e de fotografias do ambiente de trabalho, etc” 2. CONCEITUAÇÃO Este item deve apresentar a base conceitual que deu suporte à realização do trabalho, portanto deve abordar os seguintes tópicos: 2.1 Componentes do sistema de produção 2.2 Classificação do sistema de produção quanto à função 2.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo 2.4 Arranjo Físico – Layout 2.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho 2.6 Outros 3. RESULTADOS Neste item, devem ser apresentados e discutidos os resultados do trabalho, iniciando pela descrição das principais características da empresa/organização objeto do estudo, tais como: nome, data de fundação, localização, ramo de atividade, principais produtos/serviços, principais clientes, estrutura física, estrutura organizacional (organograma), etc. Fotos, imagens e diagramas podem ser utilizados para enriquecer a caracterização da empresa/organização. 3.1 Componentes do sistema de produção Este item deve conter, pelo menos: • Entradas – recursos transformadores, recursos transformados • Processo – atividades realizadas, setores, descrição sucinta das etapas da produção do bem ou da prestação do serviço • Saídas – produtos, serviços, informações e rejeitos do processo • Retro-alimentação – informações e produtos em fim de ciclo de vida (usados) que retorna à empresa 3.2 Classificação do sistema de produção quanto à função Este item deve conter, pelo menos:
  4. 4. • Classificação do sistema de produção segundo a função (manufatura, serviços, transporte, suprimentos, extração e cultivo) • Identificação dos sub-sistemas da organização e classificação destes nas funções (manufatura, serviços, transporte, suprimentos, extração e cultivo) 3.3 Classificação do sistema de produção quanto ao tipo de processo Este item deve conter, pelo menos: • Classificação do sistema de produção segundo o tipo de processo com justificativa. • Dica: construa um gráfico do tipo radar para auxiliar na classificação e na justificativa, utilizando as variáveis: volume, variedade, tempo de set up/tempo de operação, grau de padronização do produto, ciclo de vida do produto, flexibilidade dos recursos e dedicação dos recursos. 3.4 Arranjo Físico - Layout Este item deve conter, pelo menos: • Identificação do tipo, ou combinação de tipos, de layout adotado pela organização, com justificativa. • Avaliação da compatibilidade do layout adotado pela organização com o tipo de processo (através das variáveis volume e variedade). • Descrição dos principais benefícios e dificuldades para a operação, decorrentes do layout adotado pela empresa. 3.5 Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho Este item deve conter, pelo menos: • Identificação dos fatores competitivos mais valorizados pelos clientes da organização. • Identificação dos objetivos de desempenho em que a organização deve buscar excelência para fazer frente aos fatores competitivos mais valorizados pelos clientes. • Avaliação do grau de importância dado a cada objetivo de desempenho. Dica: ilustre com um gráfico radar. • Descrição das ações da organização para atingir os níveis de desempenho esperados em cada objetivo. • Relacionamento entre os objetivos de desempenho foco da organização.
  5. 5. 3.6 Outros Este item é opcional, podendo conter tema considerado relevante pelo grupo e que não foi abordado nos demais itens. 4. Recomendações Este item deve conter as recomendações, de ordem geral, para o melhoramento do sistema de produção estudado. Podem ser sugeridas medidas com relação ao layout da empresa, das operações desenvolvidas, dos inputs do processo, da mão-de-obra e etc. 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS Este item deve conter, pelo menos: • A conclusão do trabalho, com a avaliação do alcance do seu objetivo • A descrição das dificuldades enfrentadas na realização do trabalho, assim como a forma com que a equipe lidou com as mesmas • A avaliação do grupo sobre a atividade realizada (pontos positivos, pontos que podem ser melhorados e sugestões para futuras visitas técnicas) 6. BIBLIOGRAFIA IMPORTANTE: • O trabalho é de autoria do grupo, portanto deve ser escrito com suas próprias palavras. COPIAR trechos de fontes bibliográficas (sejam fontes impressas ou eletrônicas) é INACEITÁVEL e será punido com a nota ZERO. • Todas as fontes bibliográficas utilizadas pelo grupo devem ser citadas. • No caso de fontes em meio eletrônico, incluir seu endereço completo, de forma que qualquer leitor do trabalho possa acessá-las. • Após finalizar o trabalho, atualizar o sumário clicando com o botão direito em cima de alguma de suas palavras e, na caixa que abrir, clicar em atualizar campo. • Mudar a cor da letra para preto.

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