Your SlideShare is downloading. ×
Formulación perfil del proyecto
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Formulación perfil del proyecto

13,969
views

Published on

Curso Formulación y Gestión de Proyectos

Curso Formulación y Gestión de Proyectos

Published in: Economy & Finance, Business

2 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
13,969
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
229
Comments
2
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. COMPONENTE FORMULACION DE PROYECTOS
  • 2. MODULO 1: FORMULACION PERFIL DEL PROYECTO
  • 3. 1.1. EL PROYECTO: COMPONENTES, SU FORMULACION Y GESTION
  • 4. TRABAJO SE DIVIDEN EN OPERACIONES PROYECTOS ORGANIZACIONES
  • 5. LAS OPERACIONES Y LOS PROYECTOS SE PARECEN EN:
    • Hechos por gente.
    • Restringidos por recursos limitados.
    • Descriptibles como procesos y subprocesos (enfoque sistémico).
    • Planeados.
    • Ejecutados.
    • Controlados .
  • 6. LAS OPERACIONES Y LOS PROYECTOS SE DIFERENCIAN EN:
    • OPERACIONES
    • Continuas.
    • Repetitivas.
    • PROYECTOS
    • Temporales.
    • Únicos.
  • 7.
    • Un proyecto es un esfuerzo temporal acometido para crear un producto o servicio único destinado a satisfacer una necesidad identificada de una población objetivo .
  • 8. PRODUCTO O SERVICIO UNICO
    • Implica que : sus características deben elaborarse progresivamente .
  • 9. DIAGNOSTICO VISION (FUTURO) PLAN PROGRAMAS ACTIVIDADES Y ACCIONES PROYECTOS POLITICAS OBJETIVOS METAS Se operacionaliza a través de Se explicita a través de Se explicita a través de Se explicita a través de Se operacionaliza a través de Se explicita a través de Se explicita a través de
  • 10. CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS De producción de bienes De producción de servicios De investigación Investigación de ciencias Primaria (extractiva) Infraestructura física Infraestructura social Secundaria (transformación) Investigación aplicada . Agrícolas . Pecuarios . Mineros . Pesqueros . Forestales . Bienes de Consumo final . Bienes Intermedios . Bienes de capital . Transportes . Comunicaciones . Irrigación . Energía Eléctrica . Saneamiento . Urbanización . Salud . Educación . Vivienda . Organización Social . Recursos Naturales . Procesos . Distribución . Financieros . Informativos . Profesionales . Exactas . Naturales . Sociales Otros servicios Existen otras formas de clasificar los proyectos como por ejemplo: según su ubicación pueden ser rurales o urbanos; por su Dimensión pueden ser grandes, medianos o pequeños; por la financiación pueden ser con recursos propios, con recursos De crédito o una combinación de las dos anteriores y así sucesivamente podríamos clasificarlos según el nivel de prioridad, el Tiempo de duración, el nivel de riesgo, según el origen de los recursos financieros ( públicos, privados o mixtos), entre otros.
  • 11. CARÁCTER ECONOMICO O SOCIAL DE LOS PROYECTOS.
    • Un proyecto es de carácter económico cuando su factibilidad depende de la existencia de una demanda real en el mercado del bien o servicio a producir y a estar respaldado por un poder de compra de la comunidad.
    • Y un proyecto de carácter social es cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto puedan pagar integralmente e individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos y que serán cubiertos total o parcialmente a través del presupuesto publico o de subsidios directos.
  • 12. IDENTIFICACION DE PROYECTOS
    • Los proyectos se pueden identificar como:
    • _ Necesidad de la comunidad
    • _ Potencialidad que hay en el medio
    • _ Suministro inadecuado de los bienes
    • _ Mala calidad
    • _ Necesidad de garantizar la oferta por un tiempo prolongado
    • _ Necesidad de enfrentar la carencia de bienes y servicios
    • _ Diagnósticos sectoriales, regionales, locales o empresariales
    • _ Adelantos tecnológicos
    • _ Un requisito legal
    • _ Participación en el mercado
    • _ Recuperación de la inversión
    • _ Duración del impacto
    • _ Beneficios sociales
    • _ Etc.
  • 13. Modelo de filtro para pre-seleccionar ideas de proyectos POTENCIALIDAD _ Rentabilidad. _Satisfactibilidad. CAPACIDAD _ Técnica. _ Financiera. _ Administrativa . ACCESIBILIDAD _ Respecto a las licencias y permisos necesarios. _ Respecto a las normas y regulaciones del servicio que presta la organización. _ Respecto a las normas y regulaciones gubernamentales. _ Respecto a las normas y regulaciones ambientales. COMPATIBILIDAD _ Con la misión de la organización. _ Con los valores de la organización. _ Con los objetivos estratégicos de la organización. No Si CRITERIOS DE EVALUACIÓN
  • 14. 1.1.1. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
    • Para proveer un mejor control de su administración los proyectos se dividen en fases .
    • Al conjuntó de fases se le llama ciclo de vida del proyecto
    • Cada fase esta marcada por la terminación y entrega de uno o mas productos
  • 15. El producto que se entrega debe ser:
    • TANGIBLE VERIFICABLE CONCRETO
    • Ejemplos: . Un estudio de factibilidad.
    • . Un diseño detallado.
    • . Un prototipo.
    • . Unos contratos perfeccionados.
    • . Unas obras terminadas
  • 16. CICLO DE VIDA GENERAL DE UN PROYECTO. Identificación Definición Diseño detallado Ejecución Terminación PLANEACION PRODUCCIÓN OPERACIÓN Descripción preliminar Propuesta del proyecto Plan del proyectó Componentes Archivos tiempo
  • 17. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Establecimiento de objetivos . Identificación de alternativas. . Estimación de recursos. . Estimación de costos Justificación preliminar del proyecto Desarrollo de la descripción preliminar del proyecto “ Descripción preliminar” del proyecto DEFINICION DEL PROYECTO Descripción de objetivos . Selección de la alternativa . Estimación de recursos. . Estimación de costos Desarrollo propuesta del proyecto Justificación del proyecto “ Propuesta del proyecto”
  • 18. DISEÑO DETALLADO DEL PROYECTO Definición del alcance Obtención de permisos y licencias . Desarrollo de cronograma. . Presupuesto del costo Desarrollo del plan del proyecto “ Plan del proyecto” EJECUCUION DEL PROYECTO Implementación del plan . Gerenciamiento del Proyecto. . Ejecución del trabajo Pruebas “ Componentes Gerenciamiento”
  • 19. Terminación del proyecto Puesta en servicio Verificación del alcance Liquidación de contratos Clausura Administrativa “ Archivos y Registros”
  • 20. 1.1.2. COMPONENTES DEL PROYECTO
  • 21. DESCRIPCION PRELIMINAR
    • La presentación de la organización o área del proyecto y de la organización o área que lo operará a su finalización.
    • Un resumen del análisis del problema, necesidad u oportunidad que dio origen al proyecto y que se pretende resolver o atender
  • 22.
    • El objetivo de mayor importancia del proyecto (FIN, indicadores y medios de verificación del Marco Lógico).
    • Las alternativas identificadas.
    • Estimativo preliminar de costos.
    • Cronograma provisional propuesto.
    • La propuesta para la fase de Definición en caso de que el proyecto sea aprobado.
    • Documentos soportes.
  • 23. PROPUESTA DEL PROYECTO
    • El Marco Lógico del proyecto. (Marco de referencia).
    • El programa general.
    • Resumen del estudio de factibilidad, esto es el resumen de los estudios: de mercados, técnico, financiero, legal e institucional.
  • 24.
    • Propuesta para la fase de Diseño Detallado en caso de que el proyecto sea aprobado.
    • Documentos de soporte.
  • 25. PLAN DEL PROYECTO
    • Carta del proyecto. (Autorización).
    • Descripción del enfoque de la administración del proyecto.
    • Costos estimados.
    • Presupuesto de referencia.
    • Personal clave.
    • Documentos soporte.