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DiagramaCausa - Efecto(Diagrama de Ishikawa )<br />INTEGRANTES:<br />Rossi Bianca<br />Laura Vargas<br />Nicol George<br />
Contenido<br />Biografia de Dr. Kaoru Ishikawa <br />1<br />La Calidad según  el Dr.Ishikawa<br />2<br />Aportes hechos po...
Contenido<br />6<br />Las 7 herramientas básicas de la calidad<br />4<br />Círculos de la calidad <br />5<br />Diagrama Ca...
Biografia de Dr. Kaoru Ishikawa <br />
LA CALIDAD SEGÚN EL DR.ISHIKAWA<br />www.themegallery.com<br />Control de calidad:<br />Es desarrollar, diseñar, manufactu...
Educación a largo plazo.
Educación y capacitación dentro de la empresa.
La educación debe continuarse indefinidamente.
La educación formal: menos de la tercera parte educativo total.</li></ul>Hacer control de calidad significa:<br /> <br /><...
Hacer el control integral de costo, precios y utilidades.
Controlar la cantidad, volumen de producción de ventas y de existencia así como la fechas de entrega.</li></li></ul><li>AP...
APORTES<br />Las siete herramientas básicas de la calidad<br />Hoja de control.<br />Histogramas.<br />Diagrama de Pareto....
Los círculos de calidad: <br />Los círculos  de control de calidad  (CCC) son grupos pequeños que desarrollan actividades ...
Los círculos  de control de calidad  (CCC)   emprenden <br />sus actividades  de acuerdo  con los siguientes nueve pasos:<...
Diagrama  Causa - Efecto<br />El Diagrama de causa y Efecto (o Espina de Pescado)es una técnica gráfica ampliamente utiliz...
Se usa para<br />www.themegallery.com<br />
Como construir el diagrama de causa y efecto<br />
Estructura de un diagrama de Causa – Efecto<br />El Dr. Kaoru Ishikawa sugiere la siguiente clasificación para las causas ...
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Diagrama causa y efecto

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  1. 1. DiagramaCausa - Efecto(Diagrama de Ishikawa )<br />INTEGRANTES:<br />Rossi Bianca<br />Laura Vargas<br />Nicol George<br />
  2. 2. Contenido<br />Biografia de Dr. Kaoru Ishikawa <br />1<br />La Calidad según el Dr.Ishikawa<br />2<br />Aportes hechos por ishikawa<br />3<br />
  3. 3. Contenido<br />6<br />Las 7 herramientas básicas de la calidad<br />4<br />Círculos de la calidad <br />5<br />Diagrama Causa - Efecto<br />8<br />
  4. 4. Biografia de Dr. Kaoru Ishikawa <br />
  5. 5. LA CALIDAD SEGÚN EL DR.ISHIKAWA<br />www.themegallery.com<br />Control de calidad:<br />Es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el mas económico, y el mas útil y siempre satisfactorio para el consumidor.<br />El control de calidad parte de lo siguiente:<br /><ul><li>Educación para cada nivel.
  6. 6. Educación a largo plazo.
  7. 7. Educación y capacitación dentro de la empresa.
  8. 8. La educación debe continuarse indefinidamente.
  9. 9. La educación formal: menos de la tercera parte educativo total.</li></ul>Hacer control de calidad significa:<br /> <br /><ul><li>Emplear el control de calidad como base.
  10. 10. Hacer el control integral de costo, precios y utilidades.
  11. 11. Controlar la cantidad, volumen de producción de ventas y de existencia así como la fechas de entrega.</li></li></ul><li>APORTES<br />Ishikawa realizo muchos aportes entre los cuales se destacan<br />círculos de calidad<br />
  12. 12. APORTES<br />Las siete herramientas básicas de la calidad<br />Hoja de control.<br />Histogramas.<br />Diagrama de Pareto.<br />Diagrama de correlación y dispersión<br />Gráficos de Control<br />Estratificación<br />Diagrama Causa-Efecto<br />
  13. 13. Los círculos de calidad: <br />Los círculos de control de calidad (CCC) son grupos pequeños que desarrollan actividades de control de calidad voluntariamente dentro de un mismo taller<br />
  14. 14. Los círculos de control de calidad (CCC) emprenden <br />sus actividades de acuerdo con los siguientes nueve pasos:<br /> <br />Escoger un tema.<br />Aclarar las razones por las cuales se escoge dicho tema.<br />Evaluar la situación actual.<br />Análisis (Investigación de causas).<br />Establecer medidas correctivas y ponerlas por obra.<br />Evaluar los resultados.<br />Estandarización, prevención de errores y prevención de su repetición. <br />Repaso y reflexión, consideración de los problemas restantes.<br />Planeación para el futuro. <br />
  15. 15. Diagrama Causa - Efecto<br />El Diagrama de causa y Efecto (o Espina de Pescado)es una técnica gráfica ampliamente utilizada, que permite apreciar con claridad las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que él ocurra.<br />
  16. 16. Se usa para<br />www.themegallery.com<br />
  17. 17. Como construir el diagrama de causa y efecto<br />
  18. 18. Estructura de un diagrama de Causa – Efecto<br />El Dr. Kaoru Ishikawa sugiere la siguiente clasificación para las causas primarias. <br /><ul><li>Causas ocasionadas por los equipos.
  19. 19. Causas por materia prima.
  20. 20. Causas ocasionadas por el factor humano.
  21. 21. Causas ocasionadas por el método.
  22. 22. Causas debidas al entorno.
  23. 23. Causas debidas a las mediciones y metrología.</li></li></ul><li>Como realizar un diagrama de causa - efecto<br />
  24. 24. Como realizar un diagrama de causa - efecto<br />
  25. 25. Gracias por su atención<br />
  26. 26. Dinámica<br />
  27. 27. Construir un diagrama de Causa - Efecto<br />
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