Palestra que ministrei no CIO Connection 2013 em Tiradentes MG Julho 2013

2. Slides disponíveis em
www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 9126 5571
Daniel.luz@aprh.org.br
Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

3. Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.
Melhores Pessoas, Melhores Resultados
3

4. Daniel de Carvalho Luz É Presidente da APRH –
Associação de Profissionais de Recursos Humanos, Conferencista
Internacional e professor de cursos de pós-graduação em
diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA
SOUZA e a FAAP, Fundação Armando Alvares Penteado Foi o
vencedor de quatro prêmios TOP RH Endomarketing
promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH promovido
pela editora Gestão & RH, entre outras menções nacionais e
internacionais. Tem como experiência a condução e
facilitação de planejamento estratégico de empresas situadas
no Brasil e no exterior. Autor dos livros Insight e Fênix com
mais de meio milhão de cópias vendidas. Colunista de
diversas publicações nacionais e internacionais.
Vamos nos conhecer
Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.

5. Escolha apenas uma figura geométrica.
Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.
Vamos nos conhecer

6. O Mundo dos Negócios
“Somente 10% da
população tem o que se
chama “vontade de
aprender”. 90% não
fazem nada para melhorar suas
habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer
parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School
publicado em Março de 2007.
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.
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7. “Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo
vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção
inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do
excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso
mundo dos negócios. O mundo real.”
David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos Negócios
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.

8. O fator que mais contribui com a Tecnologia É
Ainda,
Humano
O Fator
8

9. Pessoas Melhores, Melhores Resultados.
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.
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10. Qual o perfil do profissional classe “A”?
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.

11. Perfil ideal
Capital Intelectual;
Capital Social;
Capital Moral.
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Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

12. Classe C
Classe A
Pró ativo
Classe B-
“Babaca”
BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO
Variável COMPORTAMENTO
Classe B+
Asshole
por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Perfil ideal – Resultados x Comportamento
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13. Desconfiança
ConfiançaSimpatia
BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO
Variável COMPETÊNCIA
Respeito
Profissional Classe “A”
Perfil ideal – Interesse x Competencia
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14. Geração Y Baby Boomers
Versus
No Ambiente de Trabalho
Conflito de Gerações
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15. Nativos
digitais

16. 16

17. Gitman & McDaniel “The future of business”
Baby boomers:
individualismo / carreira
Nascidos entre 1946 e 1964
(49 a 67 anos)
Geração X:
flexibilidade
Nascidos entre 1968 e 1979
(34 a 45 anos)
Geração Y:
echo-boomers
Nascidos após 1982
(31-)
Qual a Idade do Profissional Classe “A“

18. R + R - R = R + R
“Regras e regulamentos menos
relacionamentos é igual a
ressentimentos e rebeliões.”
Disciplina e relacionamento
18
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19. Os outros Você
Tecnologia
Sinergia
Complexado
Obsoleto
Solitário
O Fator Humanos na Tecnologia - Valor
A Sinergia acontece
quando há
equilíbrio nos três
tipos de
relacionamentos:
com os outros, com
você mesmos e
com a Tecnologia.
Se quisermos Sinergia
então relacionamentos não
serão uma opção
1919
Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

20. Os três relacionamentos devem estar equilibrados
Você
Os outros
Tecnologia
202020
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21. por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Entrementes
Nesta Altura
dos
Acontecimentos
18% estão realmente atentos
ao apresentador
25% estão tendo
pensamentos eróticos
57% estão pensando outras
coisas
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Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

22. We already know Shift Happens

24. “It is not the
strongest of the
species that
survive, nor the
most intelligent, but
the one most
adaptable to
change.”
- Charles Darwin

25. 10%
ACEITAM DE IMEDIATO
20%
ACEITAM COM UM POUCO DE CONVENCIMENTO
40%
ACEITAM COM MUITO CONVENCIMENTO
30%
SÓ ACEITAM DEPOIS QUE A MUDANÇA
FOI BEM SUCEDIDA
According to Daryl R. Conner - Managing at the speed of Change
Receptividade Para Mudanças em
Culturas Estáveis

26. Principais Direcionadores das Mudanças
GLOBALIZAÇÃO
Fenômeno iniciado na década de 80 – Conforme o jornalista Thomas Friedman –
O Mundo É Plano.
SUSTENTABILIDADE
O tripé Ambiente, Social e Econômico.
Lester Brown, fundador do Worldwatch Institute no inicio dos anos 80 definiu
sociedade sustentável como aquela apta a satisfazer suas necessidades sem
diminuir as oportunidades das futuras Gerações de suprirem as suas.
BRIC
Emergentes – 3 bilhões de novos capitalistas.
REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA
O conhecimento se renova a cada dia – L3= Lifelong Learner.
CRESCIMENTO DA POPULAÇÃO
Envelhecimento da população ativa e crescimento da diversidade e necessidade
de inclusão social.
World Economic and Social Survey 2012
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27. Infelizmente, as pessoas podem ser
resistentes para novas idéias.

28. Types Of ChangeRespostas Emocionais ás Mudanças Planejadas
AtivaPassiva
RESPOSTAEMOCIONAL
TEMPO
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.
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29. Emoções
fazem as
pessoas
agirem

30. TEMPO
DESEMPENHO
ESTADO
ATUAL
ESTADO
DESEJADO
ESTADO DE
TRANSIÇÃO
VALE DO
DESESPERO
O Que Parece a Mudança?
Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.

31. Estabilidade
Aceitação ou Abandono
Raiva
Negação
Imobilização
Barganha
Teste
Depressão
TEMPO
AtivaPassiva
RESPOSTAEMOCIONAL
Respostas Emocionais às Mudanças
Developed by Sharon M. Danes, Professor, University of Minnesota, Family Social Science Department, College of
Human Ecology & Resource Management Specialist, Minnesota Extension Service, and illustrated by Jim Kiehne
Graphics. From Kubler-Ross, E., 1969, On Death and Dying.
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Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

32. 4 regras para gerenciar mudanças
1. Adapte-se ou Morra
2. Inove, veja regra 1
3. Mude enquanto funciona
4. Três vezes mais tempo
Encante sua audiência em qualquer situação – aula, palestra ou apresentação.Agregando Valor em Tecnologia através de Pessoas.
Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

33. "As únicas coisas que
acontecem naturalmente
dentro de uma equipe são
atritos, confusão e má
performance. Todas as
outras coisas são
resultados de
liderança".
- Peter Drucker
por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013
Para pensar!
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Palestra no CIO CONNECTION 2013 – Professor Daniel de Carvalho Luz

34. Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento é de pouco uso…
se você não aplicar o que você aprender!
Lembre-se...
Agregando valor em
tecnologia através de pessoas.