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siete ideas para mejorar tu proceso de desarrollo
… ni maslow
… ni herzberg
… ni mcgregor
… ni mundos irreales
este es el mundo real del que vamos a hablar
thriller
bad120 bpm vs 114 bpm
bad es mejor que thriller                            120 bpm vs 114 bpm                            14min vs 18min         ...
reunión diaria energía
estimaciones                    gmail.com               no es lo mismoooooooo
… estimaciones?                    gmail.com                  no es lo mismo!
… estimaciones!                  gmail.com
estimaciones+ referencias
back to the future                     c
pasado: resumen del sprint antes de la retro  • timeline  • imprevistos  • comentar las gráficas  • resumen anterior retro...
presente: cambia el formato
futuro: marca objetivos
retrosamplitud demiras
la importancia de innovar
workshops  • formación interna  • nuevas técnicas, tecnologías...  • voluntario  • evangelizadores
scrum masters gathering  • primer lunes de cada mes  • vale hablar con la boca llena  • cualquiera puede proponer un tema ...
proyectos express  • 1 proyecto x 1 equipo x 1 día                     • duelo de fotos                     • esqueleto an...
freaky fridays
… y el equipo de i+d
entornoinnovación
no importa dónde, importa quién                 c
muy duro al principio                  c
todo tiene que ir rodado  • periodo de adaptación  • confianza en y del equipo  • hay que mimarlos  • trabajo presencial r...
¿y qué hay del…                      … daily scrum,                      planificaciones,                  c   retrospecti...
daily scrum    • skype y videoconferencia    • puntualidad    • fotos del tablón o tablón virtual    • ponte en su piel   ...
… evitar sorpresas desagradables                 c
retrospectivas y planificación    • ¿es necesario que sean presenciales?    • skype 360º
pair programming    • skype, teamviewer...    • compartir pantalla
equipodispersono importadónde…
release plan: dos ideashttp://blog.mountaingoatsoftware.com/tag/agile-release-planningpor mike cohn, abril 2011
qué hay que hacer?planificación y tracking
un poco de todoplanificación inicial y evolutiva
un poco de todo
bonito…
no te compliques
decisiones  menos  es  más
recapitulandothriller vs badperas y manzanaspasado, presente, futuroentorno de innovaciónequipo dispersorelease planmenos ...
prepara checklists                     c
asigna responsables en áreas de mejora                 c
daily scrum a horas diferentes    • poder ir a varios    • "espiar" a otros equipos    • invitados    • molestan menos
el equipo tiene el poder    • convertir ideas en acciones    • no forzar los cambios    • el equipo tiene la última palabra
¿tiene que ser aburrido?    • avatares
¿tiene que ser aburrido?    • personaliza el tablón
¿tiene que ser aburrido?    • nombres equipos
¿tiene que ser aburrido?    • rituales de equipo
¿tiene que ser aburrido?    • reuniones amenas
gracias!
7 ideas para mejorar tu equipo ágil (CAS 2011)
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7 ideas para mejorar tu equipo ágil (CAS 2011)

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ponencia de jorge baez y dani jiménez en la conferencia agile-spain 2011 dónde contamos casos reales a partir de experiencias en los equipos de idealista.com desde la implantación de metodologías ágiles hasta hoy a partir de siete ideas que nosotros hemos identificado como detalles que marcan la diferencia en el trabajo en equipo y en la gestión de proyectos: cómo llevar la reunión diaria, histórico de estimaciones, principios para tomar decisiones, mejorar las retrospectivas, qué es importante y qué no en un release plan, gestión del desarrollo profesional y de equipo, innovación de arriba abajo y democrática.

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  1. 1. siete ideas para mejorar tu proceso de desarrollo
  2. 2. … ni maslow
  3. 3. … ni herzberg
  4. 4. … ni mcgregor
  5. 5. … ni mundos irreales
  6. 6. este es el mundo real del que vamos a hablar
  7. 7. thriller
  8. 8. bad120 bpm vs 114 bpm
  9. 9. bad es mejor que thriller 120 bpm vs 114 bpm 14min vs 18min landis vs scorsese
  10. 10. reunión diaria energía
  11. 11. estimaciones gmail.com no es lo mismoooooooo
  12. 12. … estimaciones? gmail.com no es lo mismo!
  13. 13. … estimaciones! gmail.com
  14. 14. estimaciones+ referencias
  15. 15. back to the future c
  16. 16. pasado: resumen del sprint antes de la retro • timeline • imprevistos • comentar las gráficas • resumen anterior retro • info de otros sprints
  17. 17. presente: cambia el formato
  18. 18. futuro: marca objetivos
  19. 19. retrosamplitud demiras
  20. 20. la importancia de innovar
  21. 21. workshops • formación interna • nuevas técnicas, tecnologías... • voluntario • evangelizadores
  22. 22. scrum masters gathering • primer lunes de cada mes • vale hablar con la boca llena • cualquiera puede proponer un tema • debate abierto • confesionario
  23. 23. proyectos express • 1 proyecto x 1 equipo x 1 día • duelo de fotos • esqueleto android • sistema monitores • widgets • precio susto …
  24. 24. freaky fridays
  25. 25. … y el equipo de i+d
  26. 26. entornoinnovación
  27. 27. no importa dónde, importa quién c
  28. 28. muy duro al principio c
  29. 29. todo tiene que ir rodado • periodo de adaptación • confianza en y del equipo • hay que mimarlos • trabajo presencial regularmente
  30. 30. ¿y qué hay del… … daily scrum, planificaciones, c retrospectivas, pair programming...?
  31. 31. daily scrum • skype y videoconferencia • puntualidad • fotos del tablón o tablón virtual • ponte en su piel • sin conversaciones cruzadas • tarjeta roja • y lo más importante de todo...
  32. 32. … evitar sorpresas desagradables c
  33. 33. retrospectivas y planificación • ¿es necesario que sean presenciales? • skype 360º
  34. 34. pair programming • skype, teamviewer... • compartir pantalla
  35. 35. equipodispersono importadónde…
  36. 36. release plan: dos ideashttp://blog.mountaingoatsoftware.com/tag/agile-release-planningpor mike cohn, abril 2011
  37. 37. qué hay que hacer?planificación y tracking
  38. 38. un poco de todoplanificación inicial y evolutiva
  39. 39. un poco de todo
  40. 40. bonito…
  41. 41. no te compliques
  42. 42. decisiones menos es más
  43. 43. recapitulandothriller vs badperas y manzanaspasado, presente, futuroentorno de innovaciónequipo dispersorelease planmenos es más
  44. 44. prepara checklists c
  45. 45. asigna responsables en áreas de mejora c
  46. 46. daily scrum a horas diferentes • poder ir a varios • "espiar" a otros equipos • invitados • molestan menos
  47. 47. el equipo tiene el poder • convertir ideas en acciones • no forzar los cambios • el equipo tiene la última palabra
  48. 48. ¿tiene que ser aburrido? • avatares
  49. 49. ¿tiene que ser aburrido? • personaliza el tablón
  50. 50. ¿tiene que ser aburrido? • nombres equipos
  51. 51. ¿tiene que ser aburrido? • rituales de equipo
  52. 52. ¿tiene que ser aburrido? • reuniones amenas
  53. 53. gracias!

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