INCIDENCIA DEL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS      TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS          DEL SE...
ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN                                    CAPITULO III       CAPITULO IV                 CAPITULO ...
CAPITULO I . EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA     DESARROLLO DE LOS RECURSOS     HUMANOS, INTEGRACIÓN ENTRE         LOS INDIVIDUOS Y LAS     ...
INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL GABINETE              ECONÓMICO   DEL GOBIERNO DEL ESTADO YARACUY            IADEY; INSTITUT...
INSTITUCIONES IADEY, IAHVEY, SAIEY            AUSENTISMO LABORAL A          AUMENTADO EN LOS ULTIMOS 3                    ...
INTERROGANTES DE LA INVESTIGACIÓN¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AUSENTISMO LABORAL EN LASINSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SE...
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN    OBJETIVO GENERALANALIZAR LA INCIDENCIA DELAUSENTISMO LABORAL EN ELDESEMPEÑO        DE    ...
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN    OBJETIVOS ESPECÍFICOS•DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUALDEL AUSENTISMO LABORAL EN LASINSTIT...
JUSTIFICACIÓNAPORTARÁ AL TEMA DE LAGERENCIA    PÚBLICA     UNSUSTENTO CONCEPTUAL, QUE        METODOLOGICAMENTE          ES...
CAPITULO II . MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES                           ÁLVAREZ,   ALCALÁ    Y    CRUZ    (2009)   “ELSIGÜENZA (2008), GESTIÓN   CANÓNICO  ...
BASES TEORICAS                  FACTORES QUE                   INCIDEN EN ELAUSENTISMO          AUSENTISMO          DESEMP...
AUSENTISMO LABORAL
CLASIFICACIÓN AUSENTISMO LABORAL, REYES                 (2000)
FACTORES QUE INCIDEN EN EL AUSENTISMO        LABORAL, REYES, CRUZ Y CHIAVENATOCHIAVENATO DEFINE COMO LAS PRINCIPALES CAUSA...
DESEMPEÑO LABORAL     ACTITUDES     HABILIDADES     AMBIENTE LABORAL     REMUNERACIÓN     EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
DESEMPEÑO LABORAL, CHIAVENATOLO DEFINE COMO “EL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR EN LABUSQUEDA DE LOS OBJETIVOS FIJADOS; ESTE...
BASES LEGALESPOR ORDEN DE JERARQUÍA, DE LA CONSTITUCIÓN DE LAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA , ARTÍCULO 87.LEY ORGÁNICA...
SISTEMA DE VARIABLESAUSENTISMO LABORAL: EN EL      Desempeño Laboral: Se defineCONTEXTO         DE       LA   de acuerdo c...
OPERACIONALIZACION DE VARIABLESBLE    DIMENSIONES        INDICADORES      ÍTEMS      TÈCNICA   INSTRUMENTO      FUENTE    ...
CAPITULO III.MARCO METODOLÓGICO
NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN                                         INVESTIGACIÓN DEDESCRIPTIVA              CUANTITATI...
CAPITULO IV .ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
VARIABLE AUSENTISMO LABORAL       DIMENSION TIPOS                         INDICADOR AUSENTISMO JUSTIFICADO80,0            ...
VARIABLE AUSENTISMO LABORAL    DIMENSION TIPOS                   INDICADOR AUSENTISMO INJUSTIFICADO%   60,0               ...
VARIABLE AUSENTISMO LABORAL     DIMENSION TIPOS              INDICADOR AUSENTISMO MENTAL%                              33,...
DIMENSIÓN FACTORES             DIMENSION TIPOS                                   INDICADOR INCENTIVOS                44,4 ...
DIMENSION FACTORES                     DIMENSION TIPOS                                       INDICADOR SUPERVISION    60,0...
DIMENSION FACTORES         DIMENSION TIPOS                  INDICADOR POLITICAS%                 44,4                     ...
DIMENSION EFECTOS    DIMENSION TIPOS                   INDICADOR PERSONAL%                   88,9    90,0    80,0    70,0 ...
DIMENSION EFECTOS      DIMENSION TIPOS                     INDICADOR LABORAL%                  77,880,070,060,0           ...
DIMENSION PERSONALDIMENSION TIPOS                    INDICADOR ACTITUDES %                                 44,4     45    ...
DIMENSION PERSONALDIMENSION TIPOS                    INDICADOR ACTITUDES %                                 44,4     45    ...
DIMENSIÓN ORGANIZACIONAL          DIMENSION TIPOS              INDICADOR AMBIENTE DE TRABAJO%60,0             55,650,040,0...
CAPITULO V. CONCLUSIONES Y    RECOMENDACIONES
CONCLUSIONESPUDIERON CUMPLIRSE LOS OBJETIVOS PLANTEADOSSE PUDO IDENTIFICAR QUE LA MAYOR INCIDENCIA DE AUSENTISMO ESEN EL...
CONCLUSIONESCON RELACIÓN A LOS POSIBLES FACTORES QUE ESTÁN INFLUYENDOEN EL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONESESTUDIA...
RECOMENDACIONESSE CONSIDERA OPORTUNO DIVULGAR LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓNENTRE LOS PARTICIPANTES DEL ESTUDIO DE CA...
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  1. 1. INCIDENCIA DEL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY Autora: Sobeida Marín Tutora: Dania Otero Barquisimeto, junio del 2012
  2. 2. ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN CAPITULO III CAPITULO IV CAPITULO II CAPITULO V CAPITULO I ANALÍSIS E MARCO MARCOEL PROBLEMA METODOLÓGIICO INTERPRETACIÓ TEÓRICO N NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN POBLACIÓN Y ANTECEDENTES MUESTRA VARIABLE:PLANTEAMIENTO TÉCNICAS DE AUSENTISMO BASES TEÓRICAS LABORAL OBJETIVOS RECOLECCIÓN DE CONCLUSIONES BASES LEGALES DATOS JUSTIFICACIÓN SISTEMA DE INSTRUMENTO VARIABLE: RECOMENDACIONES ALCANCES VARIABLES VALIDEZ DEL INSTRUMENTO DESEMPEÑO LABORAL CONFIABILIDAD ANÁLISIS DE LOS DATOS
  3. 3. CAPITULO I . EL PROBLEMA
  4. 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, INTEGRACIÓN ENTRE LOS INDIVIDUOS Y LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES ORIGINALMENTE LAS TEORIAS SE ENFOCABAN A LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS EL RECURSO HUMANO ES CONSIDERADO LA MEJOR INVERSIÓN
  5. 5. INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL GABINETE ECONÓMICO DEL GOBIERNO DEL ESTADO YARACUY IADEY; INSTITUTO AUTONOMO DE DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO YARACUY IAHVEY; INSTITUTO DE HABITA Y VIVIENDA DEL ESTADO YARACUY SAIEY; SERVICIO AUTONOMO DE ADMINISTRACION DE LAS INFRAESTRUCTURAS DEL ESTADO YARACUY
  6. 6. INSTITUCIONES IADEY, IAHVEY, SAIEY AUSENTISMO LABORAL A AUMENTADO EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS UN ALTO PORCENTAJE DE AUSENCIAS SON JUSTIFICADAS NO SE HAPODIDO CUANTIFICAR LOS NIVELES DE AUSENTISMO DE FORMA EXACTA
  7. 7. INTERROGANTES DE LA INVESTIGACIÓN¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL DEL AUSENTISMO LABORAL EN LASINSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADOYARACUY?¿CÓMO ES EL DESEMPEÑO LABORAL EN LOS TRABAJADORES DE LASINSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADOYARACUY?¿CÓMO INCIDE EL AUSENTISMO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LOSTRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DEL SECTORPÚBLICO DEL ESTADO YARACUY?
  8. 8. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO GENERALANALIZAR LA INCIDENCIA DELAUSENTISMO LABORAL EN ELDESEMPEÑO DE LOSTRABAJADORES DE LASINSTITUCIONES ECONÓMICAS DELSECTOR PÚBLICO DEL ESTADOYARACUY
  9. 9. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVOS ESPECÍFICOS•DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUALDEL AUSENTISMO LABORAL EN LASINSTITUCIONES ECONÓMICAS DELSECTOR PÚBLICO SELECCIONADAS DELESTADO YARACUY.•CARACTERIZAR COMO ES ELDESEMPEÑO LABORAL EN LOSTRABAJADORES DE LAS INSTITUCIONESECONÓMICAS DEL SECTOR PÚBLICO DELESTADO YARACUY•DETERMINAR COMO INCIDE ELAUSENTISMO LABORAL EN ELDESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES DELAS INSTITUCIONES ECONÓMICAS DELSECTOR PÚBLICO DEL ESTADO YARACUY
  10. 10. JUSTIFICACIÓNAPORTARÁ AL TEMA DE LAGERENCIA PÚBLICA UNSUSTENTO CONCEPTUAL, QUE METODOLOGICAMENTE ESTASIRVA DE BASE PARA EL INVESTIGACIÓN SERVIRÁ DE BASE YPROPIO PERFECCIONAMIENTO ANTECEDENTES PARA QUE OTROSGERENCIAL, NO SOLAMENTE INVESTIGADORES LA UTILICEN ENEN DICHAS INSTITUCIONES LOS ESTUDIOS QUE REALICEN.SINO EN LA ADMINISTRACIÓNPÚBLICADESDE EL PUNTO DE VISTA DESDE EL PUNTO DE VISTA ACADÉMICOSOCIAL: A MEDIDA QUE SE LOGRE SE JUSTIFICA POR QUE ESTÁUNA REDUCCIÓN SIGNIFICATIVA ENMARCADA EN LA LINEA DEDEL AUSENTISMO LABORAL INVESTIGACIÓN UNY “LA EMPRESA, SUHABRA UN AUMENTO DEL ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN”, LARENDIMIENTO LABORAL, EN IGUAL CUAL CORRESPONDE AL ÁREA DEMAGNITUD SERÁN ATENDIDOS CONOCIMIENTO CIENCIASPOR ESTAS INSTITUCIONES LOS SOCIALES, POLITICAS, YCIUDADANOS Y CIUDADANAS QUE ADMINISTRATIVAS, ÁREA DE APLICACIÓNREQUIERAN DE SUS SERVICIOS Y GERENCIA EMPRESARIAL.APOYO.
  11. 11. CAPITULO II . MARCO TEÓRICO
  12. 12. ANTECEDENTES ÁLVAREZ, ALCALÁ Y CRUZ (2009) “ELSIGÜENZA (2008), GESTIÓN CANÓNICO (2009),DE RECURSOS HUMANOS AUSENTISMO EN LAS “AUSENTISMO LABORAL” EMPRESAS”,EN EL ILUSTRE MUNICIPIODEL CANTÓN AZOGUES”,
  13. 13. BASES TEORICAS FACTORES QUE INCIDEN EN ELAUSENTISMO AUSENTISMO DESEMPEÑO LABORAL LABORAL LABORALCRUZ, A (2009) REYES, CRUZ, CHIA KAST Y ROSENZWEI VENATO
  14. 14. AUSENTISMO LABORAL
  15. 15. CLASIFICACIÓN AUSENTISMO LABORAL, REYES (2000)
  16. 16. FACTORES QUE INCIDEN EN EL AUSENTISMO LABORAL, REYES, CRUZ Y CHIAVENATOCHIAVENATO DEFINE COMO LAS PRINCIPALES CAUSAS DEL AUSENTISMO :1.ENFERMEDAD COMPROBADA2.ENFERMEDAD NO COMPROBADA3.RAZONES FAMILIARES4.RETARDOS INVOLUNTARIOS POR FUERZA MAYOR5.FALTAS VOLUNTARIAS POR MOTIVOS PERSONALES6.DIFICULTADES Y PROBLEMAS FINANCIEROS7.PROBLEMA DE TRANSPORTE8.BAJA MOTIVACIÓN PARA TRABAJAR9.ESCASA SUPERVISIÓN DE LA JEFATURA10.POLÍTICA INADECUADA DE LA ORGANIZACIÓN
  17. 17. DESEMPEÑO LABORAL  ACTITUDES  HABILIDADES  AMBIENTE LABORAL  REMUNERACIÓN  EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
  18. 18. DESEMPEÑO LABORAL, CHIAVENATOLO DEFINE COMO “EL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR EN LABUSQUEDA DE LOS OBJETIVOS FIJADOS; ESTE CONSTITUYE LAESTRATEGIA INDIVIDUAL PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS”CARACTERISTICAS INDIVIDUALES, QUE INCIDEN DE MANERADIRECTA SOBRE LOS RESULTADOS, SE PUEDEN MENCIONAR:1. CAPACIDADES2. HABILIDADES3. NECESIDADES,4. CUALIDADES, ETC.
  19. 19. BASES LEGALESPOR ORDEN DE JERARQUÍA, DE LA CONSTITUCIÓN DE LAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA , ARTÍCULO 87.LEY ORGÁNICA DEL TRABAJO , ARTÍCULO 102.
  20. 20. SISTEMA DE VARIABLESAUSENTISMO LABORAL: EN EL Desempeño Laboral: Se defineCONTEXTO DE LA de acuerdo con el ámbitoINVESTIGACIÓN SE ENTENDERÁPOR AUSENTISMO LABORAL investigativo, como elTODA AUSENCIA CUALQUIERA rendimiento que en el contextoSEA SU CAUSA, INCLUSO LA del trabajo tienen los individuoMENTAL, ESTO ES EL que serán estudiados.TRABAJADOR QUE AUNMANTENIÉNDOSE FÍSICAMENTEEN SU PUESTO DE TRABAJO
  21. 21. OPERACIONALIZACION DE VARIABLESBLE DIMENSIONES INDICADORES ÍTEMS TÈCNICA INSTRUMENTO FUENTE 1-2 JUSTIFICADO 3-4 E TIPOS INJUSTIFICADO 5 E MENTAL S CSMO N A AL INCENTIVOS 6-7-8 C L FACTORES SUPERVISIÓN 9-10-11-12 JEFES Y POLÍTICAS 13-14 A ANALISTAS DE RECURSOS U HUMANOS DE LAS EFECTOS L INSTITUCIONES EN LO PERSONAL 15 E ECONÓMICAS EN LO LABORAL 16 I DEL SECTOR PÚBLICO DEL S K ESTADO YARACUY E T R 17 ACTITUDES PERSONAL 18 T HABILIDADESEÑO A AL AMBIENTE DE 19 TRABAJO ORGANIZACIONAL REMUNERACIÓN 20 EVALUACIÓN DE 21-22 DESEMPEÑO
  22. 22. CAPITULO III.MARCO METODOLÓGICO
  23. 23. NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN DEDESCRIPTIVA CUANTITATIVA CAMPO ENCUESTA CUESTIONARIO
  24. 24. CAPITULO IV .ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
  25. 25. VARIABLE AUSENTISMO LABORAL DIMENSION TIPOS INDICADOR AUSENTISMO JUSTIFICADO80,0 77,870,0 66,760,050,040,0 Siempre Algunas veces30,0 Pocas Veces 22,2 22,2 Casi Nunca20,0 Nunca 11,110,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1. Se produce ausentismo entre los 2. Presentan los trabajadores trabajadores por causa de enfermedad ausentismo laboral por razones comprobada familiares comprobadas
  26. 26. VARIABLE AUSENTISMO LABORAL DIMENSION TIPOS INDICADOR AUSENTISMO INJUSTIFICADO% 60,0 55,6 50,0 44,4 44,4 40,0 30,0 Siempre 22,2 22,2 Algunas veces 20,0 Pocas Veces 11,1 Casi Nunca 10,0 Nunca 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Existe ausentismo por 4. Se produce enfermedad no ausentismo por otras comprobada causas personales o ambientales
  27. 27. VARIABLE AUSENTISMO LABORAL DIMENSION TIPOS INDICADOR AUSENTISMO MENTAL% 33,3 35,0 30,0 25,0 22,2 22,2 20,0 Siempre 15,0 11,1 11,1 Algunas veces 10,0 Pocas Veces Casi Nunca 5,0 Nunca 0,0 5. En la institución existen trabajadores que aunque se encuentran físicamente en su puesto de trabajo es como si no estuvieran desde el punto de vista mental en cuanto a su atención
  28. 28. DIMENSIÓN FACTORES DIMENSION TIPOS INDICADOR INCENTIVOS 44,4 44,4 44,4 45,0% 40,0 35,0 33,3 30,0 25,0 22,2 22,2 22,2 22,2 22,2 Siempre 20,0 Algunas veces Pocas Veces 15,0 Casi Nunca 11,1 11,1 Nunca 10,0 5,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6. En la institución se otorgan 7. Los trabajadores se 8. La baja motivación de los incentivos a los trabajadores encuentran motivados ante el trabajadores es una causa del trabajo ausentismo laboral en la institución
  29. 29. DIMENSION FACTORES DIMENSION TIPOS INDICADOR SUPERVISION 60,0% 55,6 50,0 44,4 44,4 44,4 44,4 40,0 33,3 33,3 30,0 Siempre Algunas veces 22,2 22,2 22,2 22,2 Pocas Veces 20,0 Casi Nunca Nunca 11,1 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9. Se establecen controles 10. Se realiza supervisión al 11.Se supervisa al trabajador 12. Se establecen controles para disminuir el ausentismo trabajador para evitar el para que no se ausente de su para que el trabajador no ausentismo puesto de trabajo ni siquiera realice otras actividades parcialmente ajenas en su horario de trabajo
  30. 30. DIMENSION FACTORES DIMENSION TIPOS INDICADOR POLITICAS% 44,4 44,4 45 40 35 33,3 30 25 Siempre 22,2 22,2 Algunas veces 20 Pocas Veces 15 Casi Nunca 11,1 11,111,1 Nunca 10 5 0,0 0,0 0 13.Se definen políticas en 14. Se cumplen las cuanto a la disciplina políticas para evitar el laboral ausentismo
  31. 31. DIMENSION EFECTOS DIMENSION TIPOS INDICADOR PERSONAL% 88,9 90,0 80,0 70,0 60,0 Siempre 50,0 Algunas veces 40,0 Pocas Veces 30,0 Casi Nunca 20,0 11,1 Nunca 10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15. Tiene el ausentismo laboral de su institución consecuencias negativas en el orden personal de los trabajadores ausentistas
  32. 32. DIMENSION EFECTOS DIMENSION TIPOS INDICADOR LABORAL% 77,880,070,060,0 Siempre50,0 Algunas veces40,0 Pocas Veces30,0 22,2 Casi Nunca20,0 Nunca10,0 0,0 0,0 0,0 0,0 16. Afecta a la institución el ausentismo de sus trabajadores
  33. 33. DIMENSION PERSONALDIMENSION TIPOS INDICADOR ACTITUDES % 44,4 45 40 33,3 35 30 Siempre 25 Algunas veces 20 Pocas Veces 15 11,1 11,1 Casi Nunca Nunca 10 5 0 0 17. Son las actitudes de los trabajadores de la institución acordes con lo que se espera de ellos en el desempeño de las tareas asignadas
  34. 34. DIMENSION PERSONALDIMENSION TIPOS INDICADOR ACTITUDES % 44,4 45 40 33,3 35 30 Siempre 25 Algunas veces 20 Pocas Veces 15 11,1 11,1 Casi Nunca Nunca 10 5 0 0 17. Son las actitudes de los trabajadores de la institución acordes con lo que se espera de ellos en el desempeño de las tareas asignadas
  35. 35. DIMENSIÓN ORGANIZACIONAL DIMENSION TIPOS INDICADOR AMBIENTE DE TRABAJO%60,0 55,650,040,0 Siempre Algunas veces30,0 22,2 22,2 Pocas Veces Casi Nunca20,0 Nunca10,0 0,0 0,0 0,0 19. El ambiente laboral es acorde con las necesidades de los trabajadores
  36. 36. CAPITULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
  37. 37. CONCLUSIONESPUDIERON CUMPLIRSE LOS OBJETIVOS PLANTEADOSSE PUDO IDENTIFICAR QUE LA MAYOR INCIDENCIA DE AUSENTISMO ESEN EL JUSTIFICADO DEBIDO A CAUSAS PERSONALESTAMBIEN LAS CAUSAS MÉDICAS INFLUYEN EN GRAN MAGNITUDPARA EL AUSENTISMO INJUSTIFICADO: SE PRODUCE EN LA MAYORÍA DELOS CASOS, POR CAUSAS PERSONALES O AMBIENTALES, AUNQUE ENMENOR MEDIDA TAMBIÉN SE ENCUENTRA PRESENTE EL DEBIDO ACAUSAS MÉDICAS SIN DOCUMENTO ALGUNO QUE PERMITA SUCOMPROBACIÓN.CON RELACIÓN AL LLAMADO AUSENTISMO MENTAL, NO SE PUDOLLEGAR A UNA CONCLUSIÓN DEFINITIVA POR ENCONTRARSEFRAGMENTADAS LAS RESPUESTAS
  38. 38. CONCLUSIONESCON RELACIÓN A LOS POSIBLES FACTORES QUE ESTÁN INFLUYENDOEN EL AUSENTISMO LABORAL EN LAS INSTITUCIONESESTUDIADAS, PUDO DETERMINARSE QUE EN ESTE CASO, LOSINCENTIVOS QUE SE OTORGAN AL TRABAJADOR NO CONSTITUYEN UNELEMENTO QUE FAVOREZCA SU ASISTENCIA AL TRABAJADORSE RECONOCE TENER ESTABLECIDOS CONTROLES PARA EVITAR ELAUSENTISMO, SIN EMBARGO NO SIEMPRE SE REALIZA SUPERVISIÓN ENESE SENTIDO, NI TAMPOCO SON SUPERVISADOS LOS TRABAJADORESPARA QUE NO SE AUSENTEN DE SU PUESTO DE TRABAJO NI SIQUIERAPARCIALMENTELAS POLÍTICAS NO SIEMPRE SON DEFINIDAS Y ELLO AFECTANEGATIVAMENTE LA ASISTENCIA AL TRABAJO EN LAS INSTITUCIONESINVESTIGADAS
  39. 39. RECOMENDACIONESSE CONSIDERA OPORTUNO DIVULGAR LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓNENTRE LOS PARTICIPANTES DEL ESTUDIO DE CAMPO, DE FORMA TAL QUE CONOZCANLA UTILIDAD DE SUS RESPUESTAS.SERÍA RECOMENDABLE QUE SEAN TOMADAS MEDIDAS EN FORMA CONJUNTA QUEPERMITAN ELIMINAR LAS INSUFICIENCIAS IDENTIFICADAS, EN PARTICULAR EN LOQUE SE REFIERE AL AUSENTISMO Y LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.SE CONSIDERA DEBEN SER ESTABLECIDAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES PARA ELMEJOR CONTROL DEL AUSENTISMOSE RCOMIENDA SU DEBIDO CÁLCULO EN FORMA SISTEMÁTICA Y MEDIDAS PARA QUESE LES LLAME LA ATENCIÓN A AQUELLOS TRABAJADORES QUE INCURRAN EN TALESPRÁCTICAS EN FORMA CONTINUA.SE RECOMIENDA CON RELACIÓN AL DESEMPEÑO QUE ÉSTE SEA EVALUADO ENFORMA SISTEMÁTICA, TOMÁNDOSE LAS MEDIDAS PARA QUE SE SUBSANEN LASINSUFICIENCIAS ENCONTRADAS EN PARTICULAR CON LOS TRABAJADORES QUEPRESENTEN AUSENTISMO EN FORMA REITERADA
  40. 40. GRACIAS POR SU ASISTENCIA
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