New Music Experience<br />0<br />소셜미디어 확산과<br />인터넷 뉴스의 미래 전망<br />muzalive<br />이성규(dangun76@muzalive.com)<br />
소셜미디어 확산과 뉴스미디어 대응<br />New Music Experience<br />1<br />
New Music Experience<br />Web-Tablet 소셜댓글 동기화<br />2<br />
New Music Experience<br />페이스북, 트위터로만 방송?<br />3<br />조이아주 로컬 언론<br />CBS 제휴사<br />WCTV.tv<br />기술적문제<br />발생<br />총기소지 시민...
New Music Experience<br />오디언스는 어떻게 속보를 접할까<br />4<br />Breaking news ‘Re-mediated’(재매개) 중심의 변화 움직임<br />
New Music Experience<br />트위터로DB를 대신하다<br />5<br />CMS 구축<br />DB 세팅<br />기자 교육<br />정기적 활용 상기<br />페이지 보도<br />Whitelist등...
New Music Experience<br />트위터로DB를 대신하다<br />6<br />Back end<br />System 포기<br />개개인에 파라미터키값 부여<br />Topsy API로 <br />개인 선택...
장점 및 교훈<br /><ul><li>더 많은 사람들에게 뉴스를 노출시킬 수 있다
새로운 독자를 만날 수 있다
더 빠르게 관계망을 구축할 수 있다
개인적인 목소리를 내야 한다
타이밍이 중요하다</li></ul>단점<br /><ul><li>‘노트’는 퍼블리케이션에 최악의 툴
아카이빙과 검색 능력이 취약</li></ul>New Music Experience<br />Facebook Only 유통의 장점과 한계<br />7<br />“페이스북 유통 시 그들에게만 줄 수 있는 가치를 만들어야 한...
올드미디어의 위기<br />New Music Experience<br />8<br />
New Music Experience<br />국내 신문사 발행부수 변화 추이<br />9<br />2년 단위 20~30만부씩 발행부수 하락 가속화<br />2012년께<동아> 100만 부 이하로 추락 예상<br />종...
New Music Experience<br />국내 신문사의 경영 실적 추이<br />10<br />출처 : 주은수 <한국 정기간행물 경영 분석><br />
New Music Experience<br />국내 신문사의 경영 부실 정도<br />11<br />출처 : 주은수 <한국 정기간행물 경영 분석><br />※ 알트만부실지수: 에드워드 알트만이 기업경영의 부실예측을 위해...
New Music Experience<br />위기에 처한 FT의 행보 1<br />12<br /><ul><li>발행부수(영국): 6만3650부
벌크부수(영국) : 3만2686부
태블릿+모바일앱: 90만 다운로드
 온라인만 구독(웹+모바일+태블릿): 15유로
신문 + 온라인 동시 구독 : 27유로
신문, 온라인 별도 구독 :54유로 </li></li></ul><li>New Music Experience<br />위기에 처한 FT의행보 2<br />13<br /><Hybrid App(HTML5)><br />일주일 ...
할인 프로모션<br /><ul><li>찾아가는 서비스로의 재전환
신문의 생산적 산화 방안
독자 프로파일=Monetization Key</li></ul>하이브리드앱 출시<br /><ul><li>뉴스 유통 주도권 이동에 대한 위기 의식
수익쉐어(Revenue Share)에 대한 거부감
영향력 하락에 대한 불안감</li></ul>New Music Experience<br />위기의 FT 행보 시사점<br />14<br />
그럼에도….<br />New Music Experience<br />15<br />
“언론은 패했고, 테크놀로지 기업이 승리했다”<br />“힘의 균형은 영구적으로, 불가피하게 미디어 기업에서 테크 기업으로 넘어갔다.”<br />“소비자들을 다시 신문과 잡지로 되돌아올 수 있게 하는 더 나은 태블릿이나...
미래를 준비하는 해외 언론들<br />New Music Experience<br />17<br />
New Music Experience<br />USA TODAY 미래 전략 1 – 조직 통합<br />18<br />
New Music Experience<br />USA TODAY 미래 전략 2 – 혁신 방향<br />19<br />
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소셜미디어확산과인터넷뉴스의미래

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한국언론진흥재단에서 인터넷 포털 뉴스 편집자를 대상으로 강연했던 내용입니다. 최근 인터넷 뉴스미디어의 흐름을 요약 정리해봤습니다.

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소셜미디어확산과인터넷뉴스의미래

  1. 1. New Music Experience<br />0<br />소셜미디어 확산과<br />인터넷 뉴스의 미래 전망<br />muzalive<br />이성규(dangun76@muzalive.com)<br />
  2. 2. 소셜미디어 확산과 뉴스미디어 대응<br />New Music Experience<br />1<br />
  3. 3. New Music Experience<br />Web-Tablet 소셜댓글 동기화<br />2<br />
  4. 4. New Music Experience<br />페이스북, 트위터로만 방송?<br />3<br />조이아주 로컬 언론<br />CBS 제휴사<br />WCTV.tv<br />기술적문제<br />발생<br />총기소지 시민 <br />난입<br />앵커 : Lee gordon<br />FB, twitter로만 방송<br />
  5. 5. New Music Experience<br />오디언스는 어떻게 속보를 접할까<br />4<br />Breaking news ‘Re-mediated’(재매개) 중심의 변화 움직임<br />
  6. 6. New Music Experience<br />트위터로DB를 대신하다<br />5<br />CMS 구축<br />DB 세팅<br />기자 교육<br />정기적 활용 상기<br />페이지 보도<br />Whitelist등록<br />Hashtag부여<br />기자 교육<br />Twitter API로 <br />리스팅<br />Backend<br />System 포기<br />개개인에 파라미터키값 부여<br />Topsy API로 <br />개인 선택 확인<br />http://www.nytimes.com/interactive/2010/11/13/weekinreview/deficits-graphic.html?choices=43k6p40v<br />
  7. 7. New Music Experience<br />트위터로DB를 대신하다<br />6<br />Back end<br />System 포기<br />개개인에 파라미터키값 부여<br />Topsy API로 <br />개인 선택 확인<br />http://www.nytimes.com/interactive/2010/11/13/weekinreview/deficits-graphic.html?choices=43k6p40v<br />
  8. 8. 장점 및 교훈<br /><ul><li>더 많은 사람들에게 뉴스를 노출시킬 수 있다
  9. 9. 새로운 독자를 만날 수 있다
  10. 10. 더 빠르게 관계망을 구축할 수 있다
  11. 11. 개인적인 목소리를 내야 한다
  12. 12. 타이밍이 중요하다</li></ul>단점<br /><ul><li>‘노트’는 퍼블리케이션에 최악의 툴
  13. 13. 아카이빙과 검색 능력이 취약</li></ul>New Music Experience<br />Facebook Only 유통의 장점과 한계<br />7<br />“페이스북 유통 시 그들에게만 줄 수 있는 가치를 만들어야 한다”(Rockville Central)<br />
  14. 14. 올드미디어의 위기<br />New Music Experience<br />8<br />
  15. 15. New Music Experience<br />국내 신문사 발행부수 변화 추이<br />9<br />2년 단위 20~30만부씩 발행부수 하락 가속화<br />2012년께<동아> 100만 부 이하로 추락 예상<br />종편 출범 시 신문 광고 매출에 적잖은 타격 예상<br />스마트TV, 인터넷 뉴미디어 등도광고 의존도 높아 매체간 경쟁 심화<br />
  16. 16. New Music Experience<br />국내 신문사의 경영 실적 추이<br />10<br />출처 : 주은수 <한국 정기간행물 경영 분석><br />
  17. 17. New Music Experience<br />국내 신문사의 경영 부실 정도<br />11<br />출처 : 주은수 <한국 정기간행물 경영 분석><br />※ 알트만부실지수: 에드워드 알트만이 기업경영의 부실예측을 위해 개발한 모형으로 부도나 도산할 기업을 정확하게 예측, 현재 기업파산에 대한 탁월한 평가를 받고 있는 것으로 알려지고 있음. 계산식은 “운전자본 대 총자산 비율, 이익잉여금 대 총자산비율, 영업이익 대 총자산비율, 자기자본 대 총부채비율, 총자산회전율의 비율 결과에 고정상수를 곱하여 합산한 수치임.<br />
  18. 18. New Music Experience<br />위기에 처한 FT의 행보 1<br />12<br /><ul><li>발행부수(영국): 6만3650부
  19. 19. 벌크부수(영국) : 3만2686부
  20. 20. 태블릿+모바일앱: 90만 다운로드
  21. 21. 온라인만 구독(웹+모바일+태블릿): 15유로
  22. 22. 신문 + 온라인 동시 구독 : 27유로
  23. 23. 신문, 온라인 별도 구독 :54유로 </li></li></ul><li>New Music Experience<br />위기에 처한 FT의행보 2<br />13<br /><Hybrid App(HTML5)><br />일주일 10만 다운로드ㅌ<br /><Native App><br />90만 다운로드<br />
  24. 24. 할인 프로모션<br /><ul><li>찾아가는 서비스로의 재전환
  25. 25. 신문의 생산적 산화 방안
  26. 26. 독자 프로파일=Monetization Key</li></ul>하이브리드앱 출시<br /><ul><li>뉴스 유통 주도권 이동에 대한 위기 의식
  27. 27. 수익쉐어(Revenue Share)에 대한 거부감
  28. 28. 영향력 하락에 대한 불안감</li></ul>New Music Experience<br />위기의 FT 행보 시사점<br />14<br />
  29. 29. 그럼에도….<br />New Music Experience<br />15<br />
  30. 30. “언론은 패했고, 테크놀로지 기업이 승리했다”<br />“힘의 균형은 영구적으로, 불가피하게 미디어 기업에서 테크 기업으로 넘어갔다.”<br />“소비자들을 다시 신문과 잡지로 되돌아올 수 있게 하는 더 나은 태블릿이나폰을 만들어내지 못한다면, ‘가장 가치 있는 자산, 즉 유통권을 제어하는데 언론 산업이 실패했다’는 사실을 뒤집을 수 있는 요인은 없을 것이다.”<br />New Music Experience<br />16<br />Pete Cashmore is founder and CEO of Mashable,<br />
  31. 31. 미래를 준비하는 해외 언론들<br />New Music Experience<br />17<br />
  32. 32. New Music Experience<br />USA TODAY 미래 전략 1 – 조직 통합<br />18<br />
  33. 33. New Music Experience<br />USA TODAY 미래 전략 2 – 혁신 방향<br />19<br />
  34. 34. 인쇄 기반의 조직구조에서 철학 및 실행 측면에서 디지털 우선 전략으로 변화<br />하지만 신문을 포기하지는 않겠다<br />투자 및 자원의 우선 순위를 신문, 인쇄에서 디지털 부문에 둘 것<br />디지털 부분 더 성장시키고 가디언의 장기적, 지속가능한 수익 구조 구축<br />New Music Experience<br />‘616’Guardian 미디어 그룹 미래 전략<br />20<br />
  35. 35. New Music Experience<br />Digital First Philosophy<br />21<br />출처 : John Paton, Dec. 2 Presentation at INMA Transformation of News Summit in Cambridge, Mass.<br />
  36. 36. Open Journalism<br />온라인 무료 전략 버리지 않겠다<br />신문에서 뉴스를 줄이는 대신 분석을 늘리겠다<br />내일을 위한 오늘의 희생<br />전체 매출 2억2100만 파운드 중 디지털 부문 4000만 파운드 불과<br />신문 직접적인 비즈니스 모델로 승부<br />New Music Experience<br />Guardian ‘616’전략의 함의<br />22<br />
  37. 37. NaaS(News as a Service)<br />Pull communication<br />Audience Engagement<br />Personalized news service<br />New Music Experience<br />뉴스 미디어의 미래 – ‘NPEP’<br />23<br />
  38. 38. News as a Service의 특성<br />스마트폰, 태블릿PC, IPTV, 스마트TV 등에서 스트리밍형 소비로 진화<br />소비 디바이스와 연결돼 다양한 콘텐츠와앱이 지속적으로 제공되는 공간으로 진화<br />서비스에 대한 다양한 가격모델 가능<br />온디맨드, 다시보기, 재판매(White-lable) 등 유연한 서비스 운영성<br />New Music Experience<br />NaaS(News as a Service)<br />24<br />강정수 <소셜TV : 서비스로서의 방송> 인용<br />
  39. 39. Future of News is Everywhere<br />News Cloud <br />Connect<br />Connect<br />Connect<br />Connect<br />출근 전 댁내<br />출근 중 이동<br />사무실 등<br />고정석<br />퇴근 중 이동<br />퇴근 후 댁내<br />New Music Experience<br />25<br />
  40. 40. New Music Experience<br />Pull Communication<br />26<br />뉴스 소비자가 <br />소비 시기와 <br />소비 방식 결정<br /><ul><li>뉴스 소비자는 Online 사회관계망에서 존재
  41. 41. 친구 관계가 중요한 뉴스 필터링</li></ul>“If the news is important, it will find me”<br />
  42. 42. 모든 시민은 올드미디어 기자가 될 수 없다<br /><ul><li>시민들은 글을 잘 쓸 것이다라고 설정하면 안된다</li></ul>시민의 다양한 표현 능력을 인정하라<br /><ul><li>단문, 그래픽, 영상, 그림, 한 건의 사진도 주목하라</li></ul>풍부한 정보 소스를 제공하라<br /><ul><li>오리지널 정보 소스가 전달되지 않으면서 수많은 오보 양산</li></ul>시민의 아젠다를 수용하는데 주력하라<br /><ul><li>분야별 실시간 이슈 잡아내고 제보되는 사항을 모니터링하면서 확산되길 원하는 이슈를 파악</li></ul>모든 콘텐츠를 편집하려고 하지 마라<br />무엇에 대해 어떻게 보상할 것인지 분명히 하라<br /><ul><li>시민은 공짜로 콘텐츠를 생산하지 않는다</li></ul>New Music Experience<br />시민저널리즘 2.0의 성공 요건<br />27<br />
  43. 43. New Music Experience<br />Personalized (Social) News Service<br />28<br />
  44. 44. Jay Rosen<br />“The social stream is a means to filter success. Relying on friends and a personal network to filter the news and point out the best stuff solves that problem Shirky identified”<br />“People can use the [Facebook] news feed and their Twitter streams as their editors”<br />New Music Experience<br />Personalized (Social) News Service<br />29<br />
  45. 45. 포털 뉴스와 국내 뉴스미디어<br />New Music Experience<br />30<br />
  46. 46. 방법론(Platform)은 본질(Journalism)을 넘어설 수 없다<br />저널리즘의 본령으로 돌아가야 한다<br />New Music Experience<br />NaaS와 Journalism<br />31<br />
  47. 47. 감사합니다<br /><ul><li>블로그: http://blog.ohmynews.com/dangun76
  48. 48. FB : /mediagotosa, Twitter : @dangun76</li></ul>32<br />New Music Experience<br />

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