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UNIVERSIDAD DE LA FUNDACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LATINOAMÉRICA
PROGRAMA INTERNACIONAL DE SERVICIOS ELEARNING EDUCLIC
FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS
FONDOS 	ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO
BENEFICIOS PARA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO RENDIMIENTOS REEMBOLSOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
FUNCIONES FINANCIERAS CLAVES INVERSIÓN FINANCIAMIENTO DECISIONES DE DIVIDENDOS
ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA
LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADAS EN TODAS LAS ORGANIZACIONES: ,[object Object]
UNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES,[object Object],[object Object]
2. EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.
	MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS
ADMINSTRADORES FINANCIEROS DETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS JERARQUIZAR OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
AYUDA A DECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER ADMINSTRADORES FINANCIEROS FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO
FONDOS EXTERNOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS INTERNOS
DEUDAS ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS DE LOS PROPIETARIOS
	FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO ADMINISTRADORES FINANCIEROS 	FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
3. EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE
TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS
LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….
… (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.
4. EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES
OBTENIDOS LOS FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA MERCADOS FINANCIEROS
POSICIÓN Y FUNCIONES DEL AF EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA. DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓN VICEPRESIDENTE DE  MANUFACTURA VICEPRESIDENTE DE  COMERCIALIZACÍÓN VICEPRESIDENTE DE FINANZAS TESORERO CONTRALOR
ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS TESORERO..
ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO. RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN. PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA. POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVO TESORERO..
AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO.  ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES.  TESORERO..
CONTRALOR.. CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y CONTROL
CONTRALOR.. 	REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA: PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
CONTRALOR.. NÓMINA IMPUESTOS AUDITORIA INTERNA
EN OTRAS ORGANIZACIONES EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES PUEDE EXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIO CORPORATIVO
SECRETARIO CORPORATIVO RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA.  TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD. REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.
COMITÉS FINANCIEROS REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES.  LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.
EJEMPLOS DE DECISIONES Y POLÍTICAS OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS. UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES EROGACIONES.
UN AF MUY CAPAZ PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN.  DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE O FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.
LA NATURALEZA DE LA EMPRESAS Y SUS METAS  TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN: TRABAJADORES ADMINISTRADORES PROPIETARIOS PRESTAMISTAS
LOS PARTICIPANTES BUSCAN RIESGO LIMITADO Y RÉDITO FIJO  LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES. EL PROBLEMA DEL AGENTE PROPIEDAD FRACCIONAL
úLtimafuncióNfinanemp14 Mar2010

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úLtimafuncióNfinanemp14 Mar2010

  • 1. UNIVERSIDAD DE LA FUNDACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LATINOAMÉRICA
  • 2.
  • 3. PROGRAMA INTERNACIONAL DE SERVICIOS ELEARNING EDUCLIC
  • 4. FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS
  • 5. FONDOS ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO
  • 6. BENEFICIOS PARA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO RENDIMIENTOS REEMBOLSOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
  • 7. FUNCIONES FINANCIERAS CLAVES INVERSIÓN FINANCIAMIENTO DECISIONES DE DIVIDENDOS
  • 8. ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA
  • 9.
  • 10.
  • 11. 2. EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.
  • 12. MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS
  • 13. ADMINSTRADORES FINANCIEROS DETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS JERARQUIZAR OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
  • 14. AYUDA A DECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER ADMINSTRADORES FINANCIEROS FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO
  • 15. FONDOS EXTERNOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS INTERNOS
  • 16. DEUDAS ADMINISTRADORES FINANCIEROS FONDOS DE LOS PROPIETARIOS
  • 17. FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO ADMINISTRADORES FINANCIEROS FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
  • 18. 3. EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE
  • 19. TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS
  • 20. LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….
  • 21. … (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.
  • 22. 4. EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES
  • 23. OBTENIDOS LOS FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA MERCADOS FINANCIEROS
  • 24. POSICIÓN Y FUNCIONES DEL AF EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA. DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.
  • 25. PRESIDENTE VICEPRESIDENTE DE INVESTIGACIÓN VICEPRESIDENTE DE MANUFACTURA VICEPRESIDENTE DE COMERCIALIZACÍÓN VICEPRESIDENTE DE FINANZAS TESORERO CONTRALOR
  • 26. ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS TESORERO..
  • 27. ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO. RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN. PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA. POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO. FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVO TESORERO..
  • 28. AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO. ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES. TESORERO..
  • 30. CONTRALOR.. REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA: PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
  • 31. CONTRALOR.. NÓMINA IMPUESTOS AUDITORIA INTERNA
  • 32. EN OTRAS ORGANIZACIONES EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES PUEDE EXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIO CORPORATIVO
  • 33. SECRETARIO CORPORATIVO RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA. TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD. REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.
  • 34. COMITÉS FINANCIEROS REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES. LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.
  • 35. EJEMPLOS DE DECISIONES Y POLÍTICAS OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS. UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES EROGACIONES.
  • 36. UN AF MUY CAPAZ PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN. DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE O FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.
  • 37. LA NATURALEZA DE LA EMPRESAS Y SUS METAS TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN: TRABAJADORES ADMINISTRADORES PROPIETARIOS PRESTAMISTAS
  • 38. LOS PARTICIPANTES BUSCAN RIESGO LIMITADO Y RÉDITO FIJO LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES. EL PROBLEMA DEL AGENTE PROPIEDAD FRACCIONAL