Seminar leadership imprenditorialita-2giorni_mi_ro_17_aprile_2013

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Seminar leadership imprenditorialita-2giorni_mi_ro_17_aprile_2013

  1. 1. 1Dell’ultimo Libro di Adolfo Maria Comari“Autorevolezza Personale e Leader nella Professione – Psicologia della Leadership”Editore McGraw-Hill Education,è stato organizzato il seguente Seminar su:“La Leadership secondo la Psicologia positiva”, trattata dal libroe su“la Mentalità Imprenditoriale: Psicologia e Tecniche dell’Intraprendere”Un Seminar per l’autorealizzazione personale e il successo del proprio business.Un approccio positivo aumenta notevolmente il nostro benessere personale nella misura in cui cirende più capaci di affrontare ogni situazione, di "cadere" e rialzarci continuando a crescere. Ma lavera notizia è che questo atteggiamento può essere appreso lavorando sulla costruzione dellapropria solidità: psicologica, emotiva e sociale, si riuscirà a migliorare il benessere deicollaboratori, fattore riconosciuto come elemento indispensabile per la crescita e la produttività delleaziende che vogliono raggiungere risultati incredibili anche in tempi di turbolenza.
  2. 2. 2Seminar Leader (con il suo Staff):MILANO ROMA22 23 Maggio 2013 29 30 Maggio 2013Hotel Novotel Milano Nord Ca Granda Hotel Mercure Roma Piazza BolognaPerché partecipareIn ambito professionale lautorevolezza personale e le caratteristiche del leader-positivo e unamentalità imprenditoriale rappresentano le connotazioni principali per garantire il successopersonale e aziendale o comunque del proprio business.Il corso tratta:• Gli elementi costitutivi dellautorevolezza personale: l’autostima, i valori, le motivazioni,l’atteggiamento mentale alla base del nostro comportamento, l’intuizione, il carisma e ilfascino.• Le caratteristiche del leader In ambito professionale: l’influenza idealizzata, lamotivazione ispirazionale, la stimolazione intellettuale, la considerazioneindividualizzata, la capacità di avere e dare obiettivi chiari e sapere delegare, lacapacità di aumentare la fiducia, la capacità di gestione degli affari, il saper coltivare qualitàpersonali e avere consapevolezza ed equilibrio personale. Problem solving & decision making• II comportamento relazionale: la capacità di gestione dei rapporti interpersonali (le capacitàdi negoziazione, la collaborazione a vari livelli, la gestione e soluzione dei conflitti), lacomprensione della prospettiva altrui, lo stile relazionale autorevole (o assertivo), la capacitàdi farsi rispettare, la capacità di opporre un rifiuto, l’abilità di formulare le critica in modocostruttivo: il feed back correttivo e il feed back di sostegno, labilità nellaffrontare lecritiche altrui, il saper esprimere apprezzamenti verso gli altri.• La Mentalità Imprenditoriale: Psicologia e Tecniche dell’Intraprendere, ha come obiettivigenerare le condizioni favorevoli allo sviluppo di una mentalità imprenditoriale è unpassaggio molto importante per lo sviluppo delle organizzazioni aziendali della nostraAdolfo Maria Comari, Titolare dello StudioComari, ha tenuto e tiene corsi di formazionemanageriale presso Università, Aziende(Ferrari di Maranello, FIAT, Bracco,CA-Computer Associates, Telecom, CITYFIN,Santander, Philips, Medusa Multicinema ecc.)e diverse Associazioni Industriali. Giornalistae scrittore di diversi libri e articoli dimanagement per “il Sole 24 Ore” e altrieditori. Iscritto all’Ordine degli Psicologi eall’Ordine dei Giornalisti.Il suo Studio è collegato alla “D. Grosser andAssociates Ltd” di New York.Libri di Adolfo Maria Comari: Editore “Il Sole 24 Ore”: “La comunicazione nell’Era Post-industriale” in collaborazionecon famosi studiosi, “Le Tecniche del Successo”, “Vendere di più con il Telefono”, “Sette Giorni da Manager”,“L’Università in Tasca” anche con altri autori, “Vincere lo Stress”, “I Segreti della Comunicazione”, “Motivarsi &Motivare”. Editore “Sperling & Kupfer”: “Come Far Carriera in Azienda”, “Come Farsi Capire”. EditoreMcGrow-Hill Education: “Autorevolezza Personale e Leader nella Professione - Psicologia della Leadership” -
  3. 3. 3epoca. Qual è il significato della scelta di una mentalità imprenditoriale: propositiva che savedere e cogliere opportunità, orientata alla risoluzione dei problemi, all’assunzione deirischi inerenti alle decisioni di propria competenza, alla creatività e all’innovazione. Loscopo della diffusione di una mentalità imprenditoriale è di snellire e velocizzare il processodecisionale, eliminare la burocratizzazione e moltiplicare le iniziative per riuscire a coglierepiù opportunità possibili con il potenziale di risorse disponibile. In generale la mentalitàimprenditoriale è influenzata da vari fattori: essa è il risultato di un mix di elementi costituiti,da un lato, da motivazioni e stimoli personali e, dall’altro, da condizioni oggettive diopportunità socio-economiche.Durata del corso: 2 giorni di formazione interattiva. Orario: 9.30 - 12.30 - 14.00 - 17.30Metodologia didattica: la metodologia è di tipo attivo con discussioni aperte.Programma del CorsoCaratteristiche della Leadership secondo la “Psicologia positiva”L’autorevolezza si può acquisireLe qualità da acquisire, le qualità innate da sviluppareLa costruzione dell’autostima• Lautostima, la forza dellio, la fiducia in sé alla base del nostro comportamento• Le tre componenti dell’autostimaI valori alla base del nostro comportamentoo I valori universali nel mondo del lavoroo I valori personali, la nostra identitàLa motivazione alla base del nostro comportamentoo Le categorie di bisogni umaniL’atteggiamento mentale alla base del nostro comportamentoLa creatività intellettualeo Le tecniche più note per sviluppare la creativitàL’ Intelligenza emotivao La struttura della competenza emotivao La competenza emotivao Abilità razionali – sociali – emotiveAcquisire carismao Le tecniche per migliorare le nostre abilità carismaticheo L’intensità: trasmettere la forza della propria convinzione personaleIl fascinoCaratteristiche dell’autorevolezza del leader in ambito professionaleLe 7 caratteristiche professionali del leader autorevole1. Ammirazione e fiducia2. La spinta valoriale3. La spinta operativaI valori importanti per le aziende occidentaliI valori condivisi: danno più spessore all’identità e aumentano l’autostima4. Le mete progettualiDalla vision alle attività aziendaliI valori condivisi: danno più spessore all’identità e aumentano l’autostima5. I leader autorevoli stimolano gli sforzi di chi li circonda6. Motivazione ed empowerment7. Considerazione individuale verso gli altriPrezzo: euro 350 + IVA, La quota deve essere versata allatto delliscrizione come esposto nel Sito: www.eventbrite.it dove vienepromosso il nostro Seminar a Milano o Roma. Seguirà l’invio di nostra fattura. Potrà avvenire Il cambio delle Sedi dei Seminari cheVi verrà comunicato via e-mail.Il prezzo comprende: 2 giorni di seminar, copia dell’ultimo Libro di Adolfo Maria Comari:, la documentazione del Seminar per leparti non comprese nel libro e il manuale delle esercitazioni.
  4. 4. 4Identità, identificazione, appartenenzaI valori condivisi: danno più spessore all’identità e aumentano l’autostimaRealizzazione dei cambiamentiLe qualità verso se stessoLe qualità verso gli altriLa capitalizzazione del successoLe persone autorevoli attraggono emotivamenteLa capacità di avere e dare obiettivi chiari. Saper delegareProblem solving & decision makingII comportamento relazionale del leadera) La comunicazione è l’abilità vincente. La capacità di gestione dei rapporti interpersonalib) La capacità di ascolto, saper ascoltarec) i tre stili del comportamento relazionale: lo stile relazionale passivo, lo stile relazionaleaggressivo, lo stile relazionale assertivo (o autorevole)d) La capacità di farsi rispettare e il richiamo all’ordinee) La capacità di opporre un rifiutof) L’abilità di formulare le critica in modo costruttivo - il feed-back correttivo - L’abilità diformulare complimenti - il feed-back di sostegnog) L’abilità nellaffrontare le critiche altruih) Saper esprimere apprezzamenti verso gli altrio I riconoscimenti sul lavoro più apprezzati nel mondo occidentaleo L’aspetto psicologico dei riconoscimentii) Le capacità negozialij) La gestione e soluzione dei conflittiLa Mentalità Imprenditoriale: Psicologia e Tecniche dell’IntraprendereRicerca psicosociale: caratteristiche personali imprenditorialiProfilo dell’imprenditoreComportamenti e competenzeVoglia di riuscireMotivazioni imprenditorialiVariabili motivazionali (entrepreneurship personality traits)Variabili strutturali (Tendenze dei sistemi socio-economici)Caratteristiche di una cultura aziendale che favoriscono una mentalità imprenditoriale(entrepreneurship in organisations)L’orientamento al mercato e alla relazione col clienteLe caratteristiche individuali che contraddistinguono la personalità impiegata da una mentalitàimprenditorialeI timori razionali e i timori irrazionaliLa costruzione di unattività di network di relazioniLa risoluzione dei problemi e lo sviluppo di decisioni creativeLa motivazioneTeam building e lavoro di gruppoI valori individuali e i valori d’impresaConsiderazioni etiche e responsabilità socialiLe abilità manageriali (managing growth)Diventare imprenditori i pro e i controAlla ricerca di opportunità di intraprendereo Innovare o imitareo Le fonti di opportunità innovativeo La presenza di condizioni esterne favorevolio Dalla visione alla formula imprenditorialeo Come mettere a punto una formula imprenditorialeo L’analisi delle caratteristiche del businesso La matrice delle competenzeo Il posizionamento competitivo e il business model prescelto (market opportunity)Conclusione

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