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Plan de transicion_pgs__14_de_marzo_de_2011

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  • 1. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 1.1.1. Construir y desarrollar colectivamente el nuevo modelo de gestión para las Corporaciones con control obrero, a partir de la experiencia de los trabajadores y 1.1.1.1 Instalar las Mesas de trabajadoras en las distintas Trabajo en las unidades Los presidentes deben unidades productivas productivas, Consejo de designar responsables con Presidentes de las distintas Coordinación por Procesos y perfiles políticos y técnicos. unidades productivas e Consejo General de Gestión para 6 meses Además deben haber Voceros integrantes de equipos Nº cada uno de los procesos de las Mesas de Trabajo de 1 y Nº 9 medulares de cada una de las los procesos, preferiblemente 1.1.2. Construir y desarrollar un Corporaciones, apoyados con el vinculados al PGS. plan amplio de formación plan de formación permanente revolucionaria de incorporación 1.1 Desarrollar una praxis creciente de colectivos de revolucionaria que trabajadores y trabajadoras coloque a los trabajadores organizados en la construcción de y las trabajadoras en una las Corporaciones 1.- Cambiar las posición unitaria, activa,relaciones sociales propositiva y protagónica de producción en el ejercicio del control capitalistas obrero de la producción, 1.1.3. Crear las oficinas de permitiendo elevar la Atención al Ciudadano, bajo 1.1.3.1 Activar la Oficina de conciencia de la clase Control Obrero, para luchar contra Atención a los Trabajadores y Contraloría General de la Equipo de Contraloría trabajadora la corrupción en las distintas Trabajadoras por parte de la 3 meses Republica nacional, estadal y Social Unidades Productivas, de acuerdo Contraloría General de la municipal a lo establecido por la Contraloría República en Ciudad Guayana. General de la República 1.1.4.1 Visitar las unidades productivas, las comunas en construcción y/o las salas de batalla de los Consejos Permanente Subcomisión Especial del PGS Equipos del PGS Comunales con el objeto de socializar los conceptos asociados al Plan Guayana Socialista y el Control Obrero 1.1.4 Desarrollar un Plan de Acción Política, para la defensa del Control Obrero como movimiento protogonico de los trabajadores y trabajadoras. Pagina 1 de 26
  • 2. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 1.1.4 Desarrollar un Plan de 1.1.4.2 Impulsar acciones de Acción Política, para la defensa calle en pro de la defensa del del Control Obrero como Control Obrero con la discusión 1.1 Desarrollar una praxis movimiento protogonico de los masiva con el papel protagónico Equipos del PGS y revolucionaria que trabajadores y trabajadoras. que juegan los trabajadores y Organizaciones Populares coloque a los trabajadores trabajadoras para cambiar las Permanente Equipos del PGS políticas, trabajadores y y las trabajadoras en una relaciones sociales de trabajadoras posición unitaria, activa, producción (eventos, propositiva y protagónica movilizaciones, y otras en el ejercicio del control expresiones artísticas y obrero de la producción, culturales, entre otros). permitiendo elevar la conciencia de la clase trabajadora Equipos del PGS y 1.1.4.3 Constituir una sala Organizaciones Populares Permanente Equipos del PGS situacional. políticas, trabajadores y trabajadoras 1.- Cambiar lasrelaciones sociales de producción capitalistas 1.2.1.1 Creación de nuevos equipos de trabajo, con voceros y voceras de cada unidad productiva para analizar, desarrollar y consolidar todas las alternativas, propuestas y proyectos de integración de los procesos productivos medulares y de 1.2.1 Integración de los Procesos apoyo hoy existentes para la 1.2 Desarrollar el modelo y Subprocesos Productivos instalación de las futuras de organización de la Medulares y de Apoyo de los Corporaciones del Hierro-Acero y producción de las sectores Hierro-Acero y Aluminio. Aluminio: Corporaciones del Hierro- Procesos del Sector - Comunicación Estratégica. Subcomisión y Equipos del Acero y Aluminio a través Aluminio: - Aporte Humano. Plan Guayana Socialista. - Administración y Finanzas de los procesos Extracción, Refinación, Carbón, Tomar referencia considerando la experiencia del 15 días MPPIBAM, CVG, productivos integrados Reducción y Transformación. ECOF. trabajadores ( as) orientados a la Procesos del Sector Hierro- - Unidad de Apoyo a la Planificación pertenecientes al Plan satisfacción de las Acero: Participativa Trienal y Contraloría. necesidades humanas y Minería y Procesamiento, - Ampliar el alcance del equipo de al desarrollo endógeno del Peletizacion, Reducción, Aceria y Ambiente para abarcar el tema de país. Colada Continua y Transformación seguridad. - Jurídico-legal: -Telemática, Comunicación e Informática. - Ingeniería. - Mantenimiento y adecuación tecnológica - Transporte y acarreo - Operaciones y producción Pagina 2 de 26
  • 3. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 1.3.1.1 Adecuar los decretos Nº 1.3.1 Lograr la aprobación del 6989 y 6614, publicados en Marco Jurídico de las 4 meses MPPIBAM Gaceta Oficial Nº 39.115 y Corporaciones bajo control obrero 39.289, respectivamente y la propuesta consejista preparada por los trabajadores y las trabajadoras 1.3.1.2 Elaborar y aprobar los 3 meses Equipo Nº 1, MPPIBAM estatutos de las Corporaciones 1.- Cambiar lasrelaciones sociales 1.3.2.1 Elevar propuestas a la de producción Asamblea Nacional para Contar capitalistas 1.3.2 Activar la participación de con el marco jurídico (Ley del los trabajadores y trabajadoras Trabajo, Código de Comercio, bajo la praxis del pueblo legislador Ley de Contrataciones publicas, en la construcción del marco Ley Consejo de Trabajadores, 6 meses jurídico de las Corporaciones bajo etc.) de las Corporaciones control obrero y la propuesta elaborado por los trabajadores y consejista trabajadoras aplicando la metodología de mesas de trabajo. 1.3.3.1 Impulsar la declaración 1.3 Impulsar con la de utilidad pública de la empresa participación de los SURAL, por su carácter trabajadores y las 6 meses estratégico en el proceso trabajadoras el Marco productivo de la corporación del CVG, MPPT, Ineas, Armada Jurídico para el desarrollo aluminio Territorial y los presidentes de de las Corporaciones del las unidades productivas Hierro-Acero y del Aluminio bajo Control Obrero y la propuesta Equipo Legal, MPPIBAM, consejista. Equipos y Subcomisión 1.3.3.2 Incluir las empresas Especial del PGS nacionalizadas vinculadas a los procesos productivos de las Corporaciones así como definir otras que por su carácter 1.3.3 Incorporar al nuevo modelo estratégicas así lo ameriten y 6 meses organizativo de las Corporaciones consolidar aquellos procesos de socialistas las empresas nacionalización (Refractarios del nacionalizadas aguas arriba y Orinoco, Grafitos del Orinoco, aguas abajo Norpro, Sidetur, Matesi, Comsigua, Venprecar, Orinoco Iron, Tecmin, Autana Aluminio) Pagina 3 de 26 1.- Cambiar las
  • 4. 1.3.3 Incorporar al nuevo modelo organizativo de las Corporaciones socialistas las empresasPLAN GUAYANA SOCIALISTA nacionalizadas aguas arriba yPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 aguas abajo LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 1.3.3.3 Crear la empresa Naviera del Orinoco que garantice la 1.- Cambiar las administración y operacionesrelaciones sociales soberana de las actividades 6 meses marítimas-portuarias de las de producción Corporaciones y que contribuyan capitalistas al desarrollo endógeno y turístico del eje Apure - Orinoco 1.4.1.1 Elaborar los planes 1.4.1 Promover la cultura de la MPPIBAM, Ministerio del Equipos de Unidad de presupuestos 2012-2013 para planificación participativa como Poder Popular para la Apoyo a la Planificación las dos Corporaciones con la instrumento para la transformación 6 meses Planificación y Desarrollo Participativa (por participación de los trabajadores social en las distintas unidades (MPPPD), Unidades conformarse), Subcomisión y trabajadoras el Estado y otros productivas de las Corporaciones Productivas Especial y MPPIBAM sectores del poder popular. 1.4.2.1 Realizar diagnostico y Equipo Nº 3 Logística, mantener muestreos físicos de designación de los inventarios de la materiales y responsable de las 1 mes Subcomisión Especial del PGS 1.4 Impulsar la suministros, materia prima, empresas por los participación protagónica productos en proceso y presidentes para que de los trabajadores y productos terminados articule con este equipo trabajadoras en la planificación y elaboración del presupuesto de las 1.4.2 Transformar el sistema de Equipo Nº 3 Logística, dos Corporaciones y de transferencias de insumos y 1.4.2.2. Elaborar plan de acción a designación de inversiones de nuevos productos entre líneas de corto, mediano y largo plazo, que responsable de las proyectos industriales producción y mantener la 2 meses Con unidades productivas garantice el suministro de empresas por los aguas abajo y aguas programación y el control de materia e insumos presidentes para que arriba, para el desarrollo inventarios articule con este equipo endógeno, en coordinación con el nivel central y otros sectores productivos. Equipo Nº 3 Logística, designación de 1.4.2.3. Integración de los Unidades Productivas, responsable de las procesos de logística en las 4 MESES MPPIBAM y Subcomisión empresas por los Corporaciones Especial del PGS presidentes para que articule con este equipo Pagina 4 de 26
  • 5. endógeno, en coordinación con el nivel central y otros sectoresPLAN GUAYANA SOCIALISTA productivos.PLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS Equipo Nº 6 Sistema Único 1.4.3.1 Generar el Plan de de Ctas, designación de Ingresos, Flujo de Caja, Deudas Unidades Productivas, responsable de las internas y externas y estados 3 meses MPPIBAM y Subcomisión empresas por los financieros corporativos con base Especial del PGS presidentes para que 1.4.3 Implantar un sistema único al nuevo modelo productivo articule con este equipo de cuentas (producción-servicios e insumos) en las unidades productivas orientadas al logro de una racionalidad socialista. Equipo Nº 6 Sistema Único de Ctas, designación de 1.4.3.2 Colocar los recursos Unidades Productivas, responsable de las financieros de las Corporaciones 2 meses MPPIBAM y Subcomisión empresas por los en los bancos del Estado Especial del PGS presidentes para que articule con este equipo 1.4 Impulsar la participación protagónica Equipo Nº 6 Sistema Único de los trabajadores y 1.4.4 Diseñar y desarrollar un plan de Ctas, designación de 1.4.4.1 Resolver la situación de trabajadoras en la de compensación de las cuentas Ejecutivo Nacional y responsable de las las compensaciones entre las 3 meses planificación y elaboración por pagar y por cobrar entre las MPPIBAM, MPPPPD empresas por los unidades productivas del presupuesto de las unidades productivas presidentes para que dos Corporaciones y de articule con este equipo inversiones de nuevos proyectos industriales 1.4.5.1.Revisar estatus del Plan Equipo Nº 3 Logística, aguas abajo y aguas MPPTC, INCANAL, Ferroviario Nacional, para 1 mes Equipo transporte y arriba, para el desarrollo MPPIBAM, IAFE Guayana acarreo (por crear) endógeno, en coordinación con el nivel 1.4.5 Articular el desarrollo de los central y otros sectores Planes Nacionales de 1.4.5.2 Adecuación y ampliación MPPIBAM, CVG, Compañía Equipo Nº 3 Logística, productivos. Ferrocarriles y Transporte de las líneas ferroviarias 6 meses Nacional de Ferrocarriles y Equipo transporte y (terrestre y fluvial) con los planes existentes entre las unidades unidades productivas acarreo (por crear) 1.- Cambiar las de las Corporaciones para productivas.relaciones sociales viabilizar la distribución de las de producción materias primas, insumos y capitalistas productos. 1.4.5.3 Creación de un sistema MPPTC, MPPIBAM, Equipo Nº 3 Logística, de transporte interurbano 3 años Compañía Nacional de Equipo transporte y ferroviario Upata-San Félix- Ferrocarriles acarreo (por crear) Ciudad Bolívar 1.4.6.1. Evaluación e Integración MPPIBAM, Corporación Equipo Unidad de Apoyo a de las unidades de planificación 3 Meses Venezolana de Guayana la Planificación de apoyo participativa. (C.V.G) y MPPPD Participativa (por crear). 1.4.6 Crear a nivel corporativo, con voceros y voceras de los 1.4.6.2. Definir y establecer Consejos Coordinadores por MPPIBAM, Corporación Equipo Unidad de Apoyo a políticas de planificación Proceso la “Unidad de Apoyo a la 3 Meses Venezolana de Guayana la Planificación participativa a nivel de las Planificación Participativa”, la (C.V.G) y MPPPD Participativa (por crear). Corporaciones. cual durante la fase de transición estará orientada a englobar a todos los departamentos de planificación existentes. Pagina 5 de 26
  • 6. PLAN GUAYANA SOCIALISTA 1.4.6 Crear a nivel corporativo,PLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 con voceros y voceras de los Consejos Coordinadores por LÍNEAS Proceso la “Unidad de Apoyo a la LÍNEAS TÁCTICAS Planificación Participativa”, la LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS cual durante la fase de transición estará orientada a englobar a todos los departamentos de 1.4.6.3 Consolidar mecanismos planificación existentes. de articulación con las instancias MPPIBAM, Corporación Equipo Unidad de Apoyo a del poder popular, para Venezolana de Guayana 3 Meses la Planificación garantizar que la planificación (C.V.G), MPPPD y el poder Participativa (por crear). con los intereses supremos del popular. pueblo. 1.5.1.1. Elaborar cronograma y Sindicatos, MPPTSS, MPPPD, Equipo de Aporte Humano efectuar los pagos de pasivos 6 meses Ejecutivo Nacional y (por crear) laborales. MPPIBAM 1.5.1.2 Proponer un nuevo modelo socialista de contratación colectiva unitaria, elaborado en Sindicatos, MPPTSS, MPPPD, Equipo de Aporte Humano mesas de trabajo por los 6 meses Ejecutivo Nacional y (por crear) trabajadores y trabajadoras de MPPIBAM las Corporaciones socialistas bajo Control Obrero. 1.5. Construir nuevas relaciones sociales de trabajo articulando con las instancias del poder popular que tiendan a transformar el 1.5.1.3 Establecer una política trabajo alienado y mercantil MPPIBAM y gerencias de única de ingreso y formación Equipo de Aporte Humano por un trabajo colectivo, 3 meses personal de las unidades solidario, cooperativo y 1.5.1 Resolución de problemáticas asociado a las funciones a (por crear) productivas 1.- Cambiar las asociativo que permita elevar de pasivos laborales y formulación ejercer. la calidad de vida material y de las políticas de personalrelaciones sociales espiritual de los trabajadores basado en un nuevo modelo de de producción y trabajadoras con equidad y organización del trabajo y la capitalistas justicia social. ruptura del modelo tayloriano de la división social del trabajo. 1.5.1.4 Estudiar la composición social del salario y la inversión para establecer lineamientos de MPPIBAM, gerencias de corresponsabilidad entre los Equipo de Aporte Humano 6 meses personal y sindicatos de las trabajadores, trabajadoras y el (por crear) unidades productivas Estado en la universalización y homologación de beneficios sociales para la clase trabajadora. 1.5.1.5 Establecer una política única de formación y desarrollo, MPPIBAM, Subcomisión Equipo Nº 9 y Equipo de 6 meses a través del instituto por crear en Especial del PGS, UBTJR Aporte Humano (por crear) el marco del PGS y de la UBTJR Pagina 6 de 26
  • 7. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS Equipo de Aporte Humano MPPIBAM, MPPA, MPPTSS, 1.5.1.6 Establecer una política 6 meses (por crear) y Equipo Nº 5 INSAPSEL y MPPS. única de salud, higiene, Ambiente seguridad industrial y ambiente 1.5.2.1. Caracterizar, definir y 3 meses delimitar los procesos inherentes- conexos y eventuales de los procesos productivos y administrativos de las industrias. 1.5.2.2 Incorporación progresiva 1.5.2 Solución integral a la de los compañeros y 1 Año Flexibilización del Trabajo compañeras en condición de Equipo Nº 2 de (Tercerización y Precarización del tercerizaciòn, vinculados a MPPIBAM y MPPTSS Tercerización y Equipo de Trabajo) de las Industrias trabajos conexos. Aporte Humano (por crear) 1.5. Construir nuevas Básicas. relaciones laborales que tiendan a transformar el 1.5.2.3 Crear nuevas empresas trabajo alienado y mercantil de propiedad social aguas por un trabajo colectivo, solidario, cooperativo y abajos, aguas arribas y de asociativo que permita elevar servicios con los compañeros y la calidad de vida material y compañeras en condición de 1 Año espiritual de los trabajadores tercerizacion y/o demás y trabajadoras con equidad y instancias del poder popular justicia social. parar garantizar el desarrollo de la región. 1.5.3.1 Constituir una red de medios alternativos e1.- Cambiar las institucionales de comunicación MPPIBAM, MINCI, CVG, 1.5.3 Acelerar la creación de unrelaciones sociales y demás medios existentes; medios de comunicación, Equipo de Comunicación sistema comunicacional e 3 mesesde producción informativo en las Corporaciones. televisión y radios comunitarias, medios alternativos y medios (Por Consolidar)capitalistas periódicos y demás medios tradicionales. audiovisuales, para socializar los avances del PGS. 1.5.4.1. Levantar y evaluar la información de los procesos 3 meses productivos de las industrias, que conformarán las Corporaciones. 1.5.4 Desarrollar e implantar el MPPIBAM, MPPCTII, sistema corporativo de control Gerencias de Sistemas, Equipo de Telemática, integrado de Información (control Telemáticas o Informática de Comunicación e de gestión, registro de información las diferentes empresas, que Informática (Por crear). en línea de variables productivas, conformarán las entre otros) Corporaciones. Pagina 7 de 26
  • 8. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS 1.5.4 Desarrollar e implantar el METAS TIEMPO ARTICULACIONES MPPIBAM, MPPCTII, RESPONSABLES ESTRATÉGICAS sistema corporativo de control Gerencias de Sistemas, Equipo de Telemática, integrado de Información (control Telemáticas o Informática de Comunicación e de gestión, registro de información 1.5.4.2. Desarrollo de la las diferentes empresas, que Informática (Por crear). en línea de variables productivas, plataforma tecnológica en 1 Año conformarán las entre otros) Software Libre. Corporaciones. 1.5.4.3. Proceso de integración a 6 meses la plataforma de Software libre. MPPIBAM, y la Corporación Venezolana de Guayana 1.5.5.1. Integrar las unidades de (C.V.G), gerencias de 1.5. Construir nuevas Desarrollo Endógeno y Economía 3 meses Equipo Nº 1 y Equipo Nº 9. 1.- Cambiar las relaciones laborales que Desarrollo Endógeno y Popular de las Corporaciones.relaciones sociales tiendan a transformar el Economía Popular de las trabajo alienado y mercantil unidades productivas, MPPC. de producción por un trabajo colectivo, capitalistas solidario, cooperativo y asociativo que permita elevar la calidad de vida material y MPPIBAM, y la Corporación espiritual de los trabajadores Venezolana de Guayana 1.5.5.2. Definir e implantar el y trabajadoras con equidad y (C.V.G), gerencias de 1.5.5 Crear, a nivel corporativo enfoque teórico-programático del 3 meses Equipo Nº 1 y Equipo Nº 9. justicia social. Desarrollo Endógeno y con voceros y voceras de los Desarrollo Endógeno. Economía Popular de las Consejos de Coordinación por unidades productivas Procesos, la unidad organizacional denominada de “Economía Popular y Desarrollo Endógeno Socialista” para garantizar la promoción, conceptualización y seguimiento de proyectos productivos sociales 1.5.5.3. Articular con el poder sustentables que satisfagan popular la construcción ( en necesidades sociales específicas mesas de trabajo ) el Plan de aguas abajo de las Corporaciones Acción Corporativa que articulados con el poder popular. promuevan relaciones de asociatividad y complementación MPPIBAM, y la Corporación entre los productores directos 6 meses Venezolana de Guayana Equipo Nº 1 y Equipo Nº 9. que tienda a eliminar la (C.V.G). explotación y la mercantilización del trabajador de forma tal que se desencadene un proceso de valoración del trabajo como esencia social del ser humano. Pagina 8 de 26
  • 9. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 1.6.1.1. Designar por cada ministerio integrante de la Subcomisión Especial un vocero Subcomisión Especial de o vocera que participe 15 días MPPIBAM. PGS activamente y se comprometa con la ejecución del Plan de 1.6 Desarrollar y fortalecer Transición. la organización de transición requerida para 1.6.1 Fortalecer la Subcomisión viabilizar la creación y Especial del PGS consolidación de las 1.6.1.2. Monitoreo y Corporaciones. seguimiento del PGS y avance de las Corporaciones (Integración de los procesos y Subcomisión Especial de Permanente MPPIBAM. subprocesos medulares, PGS desarrollo e implantación del modelo de gestión, indicadores de la gestión productiva) 2.1.1.1. Solicitar derogación de los 3 decretos de los institutos 2.- Transformar las 15 días MPPIBAM, Ejecutivo Nacional (Alta Tecnología, Tecnologíarelaciones de poder Popular, Formación Socio- política). 2.1.1.2. Decreto y creación de un Instituto de Investigaciones Científicas, Tecnológicas, de Formación y Desarrollo Permanente que este constituido inicialmente por los siguientes: a) Centro de Investigación de 15 días MPPIBAM, Ejecutivo Nacional Materiales y Procesos; b) Centro de Formación Socio- Política; c) Centro de Formación y Desarrollo Técnico-Productivo; d) Centro de Estudios para el Desarrollo Territorial y del Ambiente, entre otros. 2.1 Formación ideológica- 2.1.1 Desarrollar el Instituto de política y técnico- formación ideopolìtica, productiva de los Equipo Nº 9. investigación e innovación trabajadores y científica y técnico humanista. trabajadoras 2.- Transformar lasrelaciones de poder Pagina 9 de 26
  • 10. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 2.1 Formación ideológica- política y técnico- 2.1.1 Desarrollar el Instituto de formación ideopolìtica, productiva de los Equipo Nº 9. investigación e innovación trabajadores y científica y técnico humanista. trabajadoras 2.1.1.3. Integrar en Red 2.- Transformar las Funcional y Operativa a la diversidad de Centros derelaciones de poder Investigación y/o Formación MPPIBAM, MINCI, actualmente existentes en las FUNDACITE, Negro Primero, Unidades Productivas de las 3 meses Centro de Formación Empresas; así como en las Guayana, UBTJR, Universidades y otras Universidades. instituciones públicas de la Región Guayana, en un único Instituto de Investigaciones y de Formación. 2.1.1.4. Elaborar un plan de MPPIBAM, Ministerio de desarrollo de nuevos productos, Ciencia y Tecnología, aprovechando: la experiencia y Universidades, Unidades de conocimiento de los trabajadores 6 meses Investigación y desarrollo de y trabajadoras mejorando e los Centros de Producción, innovando los procesos FUNDACITE, Entes productivos bajo cero desecho financieros del Estado. 2.2.1.1. Desarrollar las normativas para el funcionamiento de los Consejos 2.2 Eliminación progresiva 2.2.1 Implantar, desarrollar y de trabajadores y vocerias, de la estructura piramidal profundizar el funcionamiento de partiendo de las experiencias organizativa de las las mesas de trabajo para la toma MPPIBAM, Subcomisión existentes: 3 meses Equipos Nº 1 y Nº 9 unidades productivas que de decisiones y alcanzar el control Especial del PGS - Sensibilización, integraran las de la producción de las unidades - Creación de Mesas, Corporaciones de producción. - Creación Consejos Coordinación por procesos y - Consejo General de Gestión. 3.1.1.1 Crear normativas de funcionamiento para la 3 meses 3.1.1 Promover, Instalar y integración de los Consejos Generales de Gestión. MPPIBAM, Subcomisión Consolidar el Desarrollo de los Especial del PGS, Consejos Consejos General de Gestión en Equipos Nº 1 y Nº 9 Comunales y Comunas en las Corporaciones del Hierro- Construcción Acero y Aluminio. Pagina 10 de 26
  • 11. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS 3.1.1 Promover, Instalar y LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES MPPIBAM, Subcomisión RESPONSABLES ESTRATÉGICAS Consolidar el Desarrollo de los Especial del PGS, Consejos Consejos General de Gestión en Equipos Nº 1 y Nº 9 Comunales y Comunas en las Corporaciones del Hierro- 3.1.1.2 Establecer un Construcción Acero y Aluminio. cronograma, en Mesas de 3 meses Trabajo de instalación de los Consejos Generales de Gestión. 3.1.2.1. Integrar y articular con 3 meses MPPC, CVG. MPPIBAM 3.1.2. Promover Empresas de las instancias del poder popular. 3.- Cambiar las 3.1 Socialización del Propiedad Social, u otra forma relaciones de patrimonio tecnológico asociativa social, en aquellas propiedad (medios de producción) y áreas donde el servicio o capitalistas su aplicación práctica, a manutención no le sean propios o través de la creación directos a las Corporaciones para colectiva de los fortalecer el desarrollo comunal en trabajadores, trabajadoras el marco de las nuevas formas de MPPC, MPPIBAM, CVG, y el desarrollo de nuevos gestión de los beneficios e 3.1.2.2. Instalación y puesta en UNIDAD DE ECONOMÍA 1 Año paradigmas tecnológicos. incentivos sociales (Educación, funcionamiento de las EPS. POPULAR SOCIALISTA. alimentación, salud, cultura, UNIVERSIDADES recreación, deporte, entre otros) Equipo Nº 2. MPPC, FUNDAMETAL. CVG. 3.1.3. Promover la creación de 3.1.3.1. Integrar y Articular con MPPIBAM. FUNDACITE. Empresas de Propiedad Social las instancias del poder popular. 3 meses UNIDAD DE ECONOMÍA para desarrollar las cadenas POPULAR SOCIALISTA productivas aguas arribas, aguas abajo y de servicios de las Corporaciones Hierro-Acero y MPPC, FUNDAMETAL. CVG. Aluminio, para la elaboración de 3.1.3.2. Instalación y puesta en 1 Año MPPIBAM. FUNDACITE. productos terminados. funcionamiento de las EPS. UNIDAD DE ECONOMÍA POPULAR SOCIALISTA 4.1.1 Iniciar la implantación del 4.1 Implantar el nuevo nuevo modelo de gestión basado 4.1.1.1 Formalizar, desarrollar y modelo de gestión para la en la filosofía de los Consejos de consolidar la elección de las MPPIBAM, Subcomisión Presidentes de las distintas toma de las decisiones Trabajadores y Trabajadoras que vocerìas para conformar las Especial del PGS, Consejos unidades productivas e basado en consejos de incluye; Asamblea de diferentes instancias del nuevo 9 meses Comunales y Comunas en integrantes de equipo Nº 1 trabajadores y Trabajadores, Mesas de Trabajo, modelo gestión en el marco Construcción, Unidades y Nº 9 trabajadoras bajo control Consejos de Coordinación por del Consejo de Trabajadores y Productivas. obrero en la producción procesos y subprocesos y Consejo Trabajadoras 4.- Eliminación de General de gestión la división social del trabajo Pagina 11 de 26
  • 12. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS 4.- Eliminación de LÍNEAS TÁCTICAS ESTRATÉGICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES la división social del trabajo 4.2. Crear una nueva 4.2.1.1 Formalizar y normatizar organización del trabajo 4.2.1. Proponer un nuevo modelo el paradigma del debate MPPIBAM, Subcomisión de producción de organización del trabajo, (Dialogicidad Liberadora ) a Especial del PGS, Consejos Subcomisión, Equipo democrática, colectiva, basado en la ruptura de los través de los Consejos de Permanente Comunales, Comunas en Aporte Humano (por crear), participativa y que proteja modelos tayloristas, Fordistas, Trabajadores y Trabajadoras con Construcción, Equipos del Equipo Nº 1 la salud de los Neofordistas, entre otros, de la valores más humanos y PGS y Unidades Productivas. trabajadores y división del trabajo ambientales. trabajadoras. 5.1.1.1 Concretar con el Equipo de Adecuación Ejecutivo Nacional la asignación MPPIBAM, EJECUTIVO Tecnológica (por crear), definitiva de los recursos 3 meses NACIONAL, MPPPD, Equipo Equipo Ambiental Nº 5, y la financieros para ejecutar los 5.1. Integrar los procesos del Plan Trienal Subcomisión Especial de proyectos ambientales productivos de las 5.1.1 Impulsar el Desarrollo de los presentados en el Plan Trienal. PGS. Corporaciones por proyectos ambientales propuestos 5.- Cambiar la alternativas tecnológicas en el Plan Trienal y el Equipo Nº 5, racionalidad de las que preserven y mejoren para atender la situaciónfuerzas productivas el ambiente y la calidad de ambiental de los procesos 5.1.1.2 Fortalecer la vida de los trabajadores y productivos del hierro-acero y el trabajadoras y de las aluminio. participación activa de los comunidades en general. Delegados de Prevención para MPPIBAM. INPSASEL, que sirvan de garantes del 2 meses UNIDADES DE PREVENCIÓN Equipo Nº 5 mantenimiento y sostenimiento Y SALUD OCUPACIONAL de las condiciones ambientales y de trabajo 5.2.1.1 Evaluar las tecnología y las líneas de Investigación 5.2. Reemplazar pertinentes a los procesos MPPIBAM, FUNDACITE, progresivamente el uso de productivos existentes en las CVG, UNIDADES tecnologías inadecuadas 5.2.1 Construir en Mesas de Equipo Nº 9, Equipo de Unidades Productivas para PRODUCTIVAS, MPPCT, por alternativas Trabajo líneas de investigación y Mantenimiento y garantizar el desarrollo de 1 año. UBTJR, MPPPD, tecnológicas que permitan desarrollo, sustentables, Adecuación Tecnológica tecnologías más ecológicas, universidades y centros de el desarrollo sustentables sostenibles y humanizadas. (por crear) sustentables, sostenibles y investigación de unidades y adecuada utilización de humanizadas, con la productivas. los recursos. participación de los trabajadores y trabajadoras. Pagina 12 de 26
  • 13. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 5.3.1. Formular y ejecutar un plan de promoción de inversiones que permitan el desarrollo de Empresa Equipo Nº 3 logística, de Propiedad Social 5.3.1.1. Acelerar los proyectos Equipo Nº 4 Energía, transformadoras, aguas arriba y para la producción de cal viva, MPPCTII, UNIVERSIDADES Equipo Nº 9 Formación, aguas abajo de la cadena fluoruro, calcinación de coque de (UBTJR). UNIDADES 6 AÑOS Equipo de Mantenimiento y productiva, dentro del marco del petróleo, brea de alquitrán, ferro PRODUCTIVAS. MPPIBAM, Adecuación Tecnológica Desarrollo Endógeno Socialista, aleaciones, refractarios, aceites y MPPPD y MPPCOMERCIO (Por crear), Equipo Nº 2 para lograr la sustitución de lubricantes. Tercerizados importaciones y desconcentrar las actividades productivas en 5.3. Impulsar planes de términos sociales y territoriales. soberanía productiva que diversifiquen procesos productivos de las 5.3.2 Garantizar que el Estado Corporaciones aguas mantenga e incremente el 5.3.2.1. Definir y unificar los arriba y aguas abajo en suministro de materia prima para planes de comercialización de las función de atender los sectores transformadores del Corporaciones de acuerdo a los necesidades y Permanente hierro-acero y aluminio a fin de lineamientos de estado con potencialidades del país. equilibrar la capacidad de participación directa del Control transformación de estos rubros y Obrero lograr su desarrollo integral. MPPIBAM, MPPEE, Ministerio Equipo Nº 3 de logística, de Energía y Petróleo. Equipo Nº 4 Energía 5.3.3.1 . Identificar y priorizar los proyectos de acuerdo a los planes de desarrollo regional y 5.3.3 Garantizar la disponibilidad nacional. Permanente, energética para los proyectos Anual aguas arriba y aguas abajo. 5.3.3.2 Evaluar las demandas energéticas reales de los proyectos a futuro 6.1.1.1 Crear y funcionar bajo el 6.1.1 Construir un nuevo sistema presupuestario socialista paradigma de contabilidad de financiamiento con MPPIBAM, MPPPD, MPPCT, socialista de tal manera que entre indicadores y variables que 1 año Ejecutivo Nacional, Unidades otras cosas elimine la facturación fortalezcan el intercambio bajo la Productivos entre las unidades productivas propuesta de Consejo de Trabajadoras y Trabajadores 6.1 Desarrollar el nuevo 6.1.2.1 Crear el fondo de MPPIBAM, MPPPD, Ministerio 6.- Cambiar la modelo de distribución y solidaridad social destinado a la de las Comunas, Unidades inversión social Productivas Equipo Nº 1, Equipo Nº 6 consumo en las unidadesdireccionalidad de Sistema Único de Cuentas, productivas que rompa distribución y Equipo de Administración y con la racionalidad consumo 6.1.2.2 Crear el fondo para Finanzas (por crear) mercantil y capitalista en MPPIBAM, MPPPD, Unidades las Corporaciones 6.1.2 Impulsar la creación de mantener y/o reponer los medios cuatro (4) fondos, bajo Control Productivas de producción Obrero y el Estado para planificar 4 meses la distribución de los excedentes de las Corporaciones. Pagina 13 de 26
  • 14. 6.1 Desarrollar el nuevo 6.- Cambiar la modelo de distribución y Equipo Nº 1, Equipo Nº 6PLAN GUAYANA SOCIALISTA direccionalidad de consumo en las unidades Sistema Único de Cuentas,PLAN DE TRANSICIÓN PARAproductivas que rompa LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 distribución y Equipo de Administración y con la racionalidad consumo Finanzas (por crear) mercantil y capitalista en LÍNEAS las Corporaciones 6.1.2 Impulsar la creación de LÍNEAS TÁCTICAS cuatro (4) fondos, bajo Control LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS Obrero y el Estado para planificar 4 meses la distribución de los excedentes de las Corporaciones. MPPIBAM, MPPPD, MPPTSS, 6.1.2.3 Crear el fondo para el Unidades Productivas, salario social de los trabajadores Sindicatos 6.1.2.4 Crear el fondo para las MPPIBAM, MPPPD, MPPC, contingencias Unidades Productivas Equipo Jurídico-legal (por 6.2.1 Garantizar la viabilidad 6.2.1.1. Elaborar los proyectos en MPPIBAM, CVG, MPPC, crear), Equipo de financiera de los proyectos función de las potencialidades y INSTITUTO INTEGRAL, Adecuación Tecnológica 6 mese desencadenantes para la necesidades de las UBTJR, FUNDACITE y (Por crear), Equipo de diversificación de la economía. comunidades. MPPPD Administración y Finanzas (por crear) Equipo Unidad de Apoyo a la Planificación 6.2.2.1. Realizar evaluación Participativa (por crear). financiera sobre el gasto que MPPIBAM. MPPS, MPPOPV, Equipo de Aporte Humano representa para el Estado el 1 año MPPE, MPPPD y (por crear), Equipo de HCM, colegios privados y Organizaciones Sindicales Administración y Finanzas 6.2.2. Promocionar en los viviendas. (Por crear) y Subcomisión trabajadores y trabajadores la Especial del PGS. integración de los planes 6.2 Desarrollar el nuevo nacionales de construcción de modelo productivo vivienda, de atención integral de la endógeno como base salud y de la educación para Equipo Unidad de Apoyo a económica del Socialismo liberar al Estado de la la Planificación 6.2.2.2. Revisar y evaluar la del Siglo XXI y alcanzar dependencia de sectores privados. integración de los planes en MPPIBAM. MPPS, MPPOPV, Participativa (por crear). un crecimiento sostenido Equipo de Aporte Humano materia de educación, vivienda y 6 años MPPE, MPPPD y (por crear), Equipo de salud de las unidades Organizaciones Sindicales Administración y Finanzas productivas con los del Estado . (Por crear) y Subcomisión 6.- Cambiar la Especial del PGS.direccionalidad de distribución y consumo 6.2.3.1 Realizar un diagnostico del proceso de comercialización 3 meses Equipo Unidad de Apoyo a 6.2.3 Unificar las políticas de de las unidades productivas la Planificación comercialización, sin vulnerar la MPPIBAM, MPPPD, Participativa (por crear), soberanía bajo el esquema único CONTRALORÍA GENERAL Equipo de Administración y de precios según tipo de producto, 6.2.3.2 Integrar, unificar y diseñar DE LA REPUBLICA, Entes Finanzas (Por crear), para las Corporaciones Hierro- en mesas de trabajo, nuevas Financieros del Estado Subcomisión Especial y Acero y Aluminio. 6 meses Equipo de Contraloría políticas de comercialización en las unidades productivas Social. Pagina 14 de 26
  • 15. PLAN GUAYANA SOCIALISTAPLAN DE TRANSICIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE LAS CORPORACIONES SOCIALISTAS HIERRO-ACERO Y ALUMINIO - versión Nro. 4 - 14/03/2011 LÍNEAS LÍNEAS TÁCTICAS LÍNEAS OPERATIVAS METAS TIEMPO ARTICULACIONES RESPONSABLES ESTRATÉGICAS 6.3 Fortalecer e 6.3.1.1. Identificar las instrumentar las alianzas oportunidades y potencialidades MPPIBAM. CANCILLERÍA. con países del Alba y para el intercambio (productivo, MINISTERIO DE INDUSTRIA 9 meses otros, que desarrollen un técnico o tecnológico, Y COMERCIO. MINISTERIO Equipo Unidad de Apoyo a organizativo, sociocultural, entre DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA. la Planificación nuevo esquema de 6.3.1 Garantizar la atención de las otros) Participativa (por crear), intercambios que necesidades de nuestros pueblos, Equipo de Administración y garanticen la cooperación en alimentación, desarrollo Finanzas (por crear), y complementariedad, e técnico, producción. Subcomisión Especial del incrementen el acervo 6.3.1.2. Establecer convenios PGS y Equipo de técnico y tecnológico del específicos de intercambio de MPPIBAM. CANCILLERÍA. Contraloría Social. sector Hierro-Acero y acuerdos, oportunidades y 9 meses MPPC y MPPCTII Aluminio en beneficio de potencialidades previamente los pueblos. detectadas. Pagina 15 de 26
  • 16. Glosario de términosLíneas Estratégicas:Son grandes directrices, guías, políticas de Estado y/o de Gobierno que ayudan a prefigurar el proceso socialista.Líneas Tácticas:Son los objetivos que contribuyen al logro u operativizacion de las líneas estratégicas.Líneas Operativas:Son las acciones, tareas que contribuyen al logro de las líneas tácticas.Metas:Acción evaluativa (cuantitativas y cualitativas) para el logro de las líneas operativas.Tiempo:En días, se colocara la fecha tope una vez aprobado el Plan de TransiciónArticulaciones:Son procesos orgánicos entre personas, instituciones o equipos, para viabilizar la concreción de las líneas estratégicas paratransformar la situación actual.Responsables:Son las personas integrantes de los equipos, colectivos, o instituciones a los cuales se les ha asignado la ejecución de las acciones ymetas establecidas en el Plan de Transición.Recomendaciones:1.- Que los planes de transición consideren en su estructura : Viabilidad Política, Financiera, Legal, Técnica y Organizativa.2.- Refundación de los equipos existentes a partir de procesos eleccionarios con participación de las mesas de base, en función de lacreación de las corporaciones.3.- Debe compatibilizarse el plan construido por los trabajadores del PGS (Plan de Transición) y el plan (Plan de Producción) que estasiendo elaborado y ejecutado por los presidentes de las empresas y el MIBAM antes de presentarlo a los tres ministros y Presidente. Pagina 16 de 26
  • 17. Glosario de términosSiglas utilizadas:MPPTC: Ministerio del Poder Popular para el Transporte y ComunicacionesMPPC: Ministerio del Poder Popular para las ComunasMPPS: Ministerio del Poder Popular para la SaludMPPTSS: Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad SocialMPPA: Ministerio del Poder Popular para el AmbienteMPPCTII: Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología e Industrias IntermediasMPPPD: Ministerio del Poder Popular para la Planificación y DesarrolloMPPPT: Ministerio del Poder Popular para el TrabajoINSAPSEL: Instituto Nacional de Previsión, Salud y Seguridad LaboralFUNDACITE: Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y TecnologíaPGS: Plan Guayana SocialistaMPPIBAM: Ministerio del Poder Popular para las Industrias Básicas y MineríaMPPCOMERCIO: Ministerio del Poder Popular para el ComercioMPPEE: Ministerio del Poder Popular para la Energía EléctricaMPPEP: Ministerio del Poder Popular para la Energía y PetróleoMPPOPV: Ministerio del Poder Popular para las Obras Publicas y ViviendaMPPE: Ministerio del Poder Popular para la Educación Pagina 17 de 26
  • 18. Insumos para la construcción del Plan de Transición.- Plan Nacional Simón Bolívar.- Objetivos Estratégicos del PGS - Documento generado en el Equipo N 1.- Propuesta del Plan Maestro presentado por la Subcomisión Especial el día 6/11/2010.- Papel de trabajo elaborado por los equipos para el plan de transición hacia la instalación de las corporaciones bajo Control Obrero de fecha 22/12/2011.- Acuerdos de la reunión del 15/04/2010
  • 19. Estructura de presentaciòn del Plan Nacional Simòn Bolìvar 1 DIRECTRICES 2 Enfoque. 3 Objetivo 4 Estrategias y Polìticas Directirices del Plan Nacional Simòn Bolìvar DefinicionI Nueva Ética Socialista. Objetivos Estrategias y Polìticas Transformar la sociedad material y espiritualmente Propone la refundación de la Nación Venezolana, la cual hunde sus raíces en la fusión de los valores y principios más avanzados de las corrientes humanistas del socialismo y de la herencia histórica del Crear una sólida arquitectura ética de Desarrollar la conciencia revolucionaria pensamiento de Simón Bolívar. valores que conformen la Nación, la República y el Estado moral-socialista Superar la ética del capitalII La Suprema Felicidad Social. Objetivos Estrategias y Polìticas Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema Reducir la miseria a cero y acelerar la pobreza y máxima exclusión social disminución de la pobreza Profundizar la atención integral en salud de forma universal Garantizar la administración de la biosfera para producir beneficios sustentables Transformar las relaciones sociales de producción construyendo unas de tipo Fomentar la participación organizada del A partir de la construcción de una estructura social incluyente, un socialistas basadas en la propiedad pueblo en la planificación de la producción nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno, se persigue social y la socialización equitativa de los que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que decía El excedentes Libertador: “La Suprema Felicidad Social”. Garantizar el acceso a una vivienda digna
  • 20. nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno, se persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que decía El Libertador: “La Suprema Felicidad Social”. Garantizar una seguridad social universal y Fortalecer las capacidades básicas solidaria y los mecanismos institucionales para el trabajo productivo del mercado de trabajo Promover una ética, cultura y Profundizar la universalización de la educación liberadoras y solidarias educación bolivariana Profundizar la solidaridad con los Masificar una cultura que fortalezca la excluidos de América Latina y el identidad nacional, latinoamericana y Caribe caribeñaIII Democracia Protagónica Revolucionaria. Objetivos Estrategias y Polìticas Alcanzar irrevocablemente la democracia protagónica Fomentar la capacidad de toma de revolucionaria, en la cual, la mayoría decisiones de la población soberana personifique el proceso sustantivo de toma de decisiones. Convertir los espacios escolares, en Construir la base sociopolítica del espacios para la enseñanza y la práctica socialismo del siglo democrática XXI Garantizar la participación protagónica de la población en la administración pública Formar una nueva cultura política nacional basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus derechos y responsabilidades Construir la estructura institucional necesaria para el desarrollo del poder popular Elevar los niveles de equidad, eficacia, Construir un sector público al servicio eficiencia y calidad de la acción pública del ciudadano que conduzca a la transformación de la sociedad Para esta nueva fase de la Revolución Bolivariana se consolidará la organización social, tal de transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, reforzando la independencia, la libertad y el poder originario del individuo.
  • 21. Combatir la corrupción de manera Para esta nueva fase de la Revolución Bolivariana se consolidará la sistemática en todas sus manifestaciones organización social, tal de transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, reforzando la independencia, la libertad y el poder originario Ampliar los espacios de participación del individuo. ciudadana en la gestión pública Construir una nueva ética del servidor público Fortalecer la práctica de la Desarrollar una red eficiente de vías de información veraz y oportuna por información y de educación no formal hacia parte de los medios de comunicación el pueblo masivos Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Consolidar al sistema de Universalizar el acceso a los diferentes comunicación nacional como tipos de comunicación instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación Promover la soberanía comunicacional Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formaciónIV Modelo Productivo Socialista. Objetivos Estrategias y Polìticas Mejorar sustancialmente la distribución de la riqueza y el ingreso Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base
  • 22. Fortalecer los sectores nacionales de manufactura y otros servicios Desarrollar el nuevo modelo Consolidar el carácter endógeno de la productivo endógeno como base economía económica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido Asegurar una participación eficiente del Estado en la economía Expandir la Economía Social cambiando el modelo de apropiación y distribución de excedentes Incrementar la participación de los productores y concertar la acción del Estado para la agricultura Rescatar y ampliar la infraestructura paraCon el fin de lograr trabajo con significado, se buscará la eliminación de el medio rural y la producciónsu división social, de su estructura jerárquica y de la disyuntiva entre la Incrementar la soberanía alimentaria y satisfacción de las necesidades humanas y la producción de riqueza consolidar la seguridad alimentaria subordinada a la reproducción del capital. Mejorar y ampliar el marco de acción, los servicios y la dotación para la producción agrícola Consolidar la revolución agraria y eliminar el latifundio Rediseñar y estructurar el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI) Incrementar la cultura científica Fomentar la ciencia y la tecnología al servicio del desarrollo nacional y reducir diferencias en el acceso al conocimiento
  • 23. Fomentar la ciencia y la tecnología al servicio del desarrollo nacional y reducir diferencias en el acceso al Mejorar el apoyo institucional para la conocimiento ciencia, la tecnología y la innovación Incrementar la producción nacional de ciencia, tecnología e innovación hacia necesidades y potencialidades del país Desarrollar la industria básica no energética, la manufactura y los servicios básicosV Nueva Geopolítica Nacional. Objetivos Estrategias y Polìticas Profundizar la cohesión y la equidad socioterritorial Mejorar la infraestructura para la integración con América Latina y el Caribe Desconcentrar actividades y Reforzar el sistema de ciudades población intermedias Aprovechar las fortalezas regionales Integrar y desarrollar el territorio nacional a creando sinergia entre ellas través de ejes y regiones Hacer posible una ciudad incluyente con calidad de vida La modificación de la estructura socio-territorial de Venezuela persigue Proteger espacios para conservar el Ordenar el territorio asegurando la base de la articulación interna del modelo productivo, a través de un desarrollo sustentación ecológica agua y la biodiversidad territorial desconcentrado, definido por ejes integradores, regiones programa, un sistema de ciudades interconectadas y un ambiente Generar de alternativas ante la explotación sustentable. de los recursos no renovables Elevar los niveles de conciencia ambiental en la población
  • 24. la articulación interna del modelo productivo, a través de un desarrollo territorial desconcentrado, definido por ejes integradores, regiones programa, un sistema de ciudades interconectadas y un ambiente sustentable. Preservar los equilibrios de los Conservar y preservar ambientes naturales ecosistemas ricos en biodiversidad Alcanzar un modelo de producción y Ajustar el metabolismo urbano acumulación ambientalmente disminuyendo la carga sobre el ambiente sustentable Mejorar el hábitat de los principales centros Disminuir el impacto ambiental de la urbanos intervención humana Recuperar los suelos y cuerpos de agua degradadosVI Venezuela: Potencia Energética Mundial. Objetivos Estrategias y Polìticas Incrementar la producción de energía Convertir a Venezuela en una eléctrica, expandir y adaptar el sistema de potencia energética regional y transmisión y distribución. fortalecer la integración energética latinoamericana y caribeña Promover el uso racional y eficiente de la energía Profundizar la política de maximización de la captación de la renta petrolera en todas las fases del proceso Fortalecer la integración latinoamericana y Acelerar la siembra de petróleo, caribeña profundizando la internalización de los hidrocarburos para fortalecer la diversificación productiva y la Preservar y mejorar el ambiente y la El acervo energético del país posibilita una estrategia que combina el calidad de vida de las comunidades inclusión social uso soberano del recurso con la integración regional y mundial. El afectadas por la utilización de petróleo continuará siendo decisivo para la captación de recursos del hidrocarburos, como fuente de energía exterior, la generación de inversiones productivas internas, la satisfacción de las propias necesidades de energía y la consolidación del Modelo Productivo Socialista.
  • 25. diversificación productiva y la El acervo energético del país posibilita una estrategia que combina el inclusión social uso soberano del recurso con la integración regional y mundial. El petróleo continuará siendo decisivo para la captación de recursos del exterior, la generación de inversiones productivas internas, la satisfacción de las propias necesidades de energía y la consolidación del Modelo Productivo Socialista. Profundizar la internalización de los hidrocarburos Asegurar que la producción y el Privilegiar la inversión en investigación y consumo de energía contribuyan a la desarrollo tecnológico en materia de preservación del ambiente hidrocarburos y energía eléctrica Propiciar, un cambio radical hacia la Propiciar el uso de fuentes de energía generación térmica de energía alternas, renovables y ambientalmente eléctrica adicional con base en el gas sostenibles y otras fuentes de energía alternativasVII. Nueva Geopolítica Internacional. Objetivos Estrategias y Polìticas Mantener relaciones soberanas ante el Fortalecer la soberanía nacional bloque hegemónico mundial acelerando la conformación del bloque geopolítico regional y de un Avanzar en la transformación de los mundo multipolar sistemas multilaterales de cooperación e integración, mundial, regional y local Favorecer relaciones solidarias con otros Diversificar las relaciones políticas, países en desarrollo económicas y culturales, de acuerdo La construcción de un mundo multipolar implica la creación de nuevos con el establecimiento de áreas de polos de poder que representen el quiebre de la hegemonía unipolar, interés geoestratégicas Desarrollar la integración con países de en la búsqueda de la justicia social, la solidaridad y las garantías de América Latina y el Caribe paz, bajo la profundización del diálogo fraterno entre los pueblos, su autodeterminación y el respeto de las libertades de pensamiento
  • 26. La construcción de un mundo multipolar implica la creación de nuevospolos de poder que representen el quiebre de la hegemonía unipolar, en la búsqueda de la justicia social, la solidaridad y las garantías de paz, bajo la profundización del diálogo fraterno entre los pueblos, su autodeterminación y el respeto de las libertades de pensamiento Construir la institucionalidad de un nuevo orden de integración financiera y el establecimiento del comercio justo Profundizar el dialogo fraterno entre los pueblos, el respeto de las Crear un nuevo orden comunicacional libertades de pensamiento, religión y internacional la autodeterminación Profundizar el intercambio cultural y la independencia científica y tecnológica

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