Cambios Silenciosos En Las Organizaciones

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    1. Cambios silenciosos en las organizaciones
      • Con más trabajo de conocimiento
      • Mi empresa en Internet
      • Con el trabajo en red en el horizonte
      Foro de la Cultura Corporativa 16 abril 2008 Daniel Martí (U. Vigo)
    2. Plan de la sesión
      • Expresar en dos columnas las rutinas digitales y su valor organizacional
      • Dibujar en un gráfico el estado de la imagen organizacional y su posible posicionamiento en Internet.
      • Experiencia asociativa y posibilidad de networling: debate final (1+2+3)
    3. 1.- Desde nuestra experiencia
      • Inmigrante, no nativo digital
      • Con rutinas profesionales previas
      • ¿Nos cambian las rutinas digitales?
    4. Lista de hábitos con Internet (columna izquierda)
      • ¿Cómo usamos el correo-e?
      • ¿Cómo ha cambiado nuestra comunicación estos años?
      • ¿Tenemos hábitos digitales?
      • ¿Por las rutinas digitales llega un espíritu diferente al corporativo?
    5. Otros son nativos digitales, pero
      • Nuestra información tiene origen web(60%)
      • Las comunicaciones cada vez más (48%)
      • La gestión también se digitaliza (38%)
      Macro 2007 de AIMC 2008 Forrester 2008
    6. Pros o contras (columna derecha)
      • Experiencia limitante con el correo-e
      • Gestión de agenda electrónica: tiempo y reflexión organizacional
      • Comunicación portátiles – servidor, información compartida y distribución real
      • Dependencia / ganancia web: búsquedas, preparación, gestión, descarga.
      • Balances del tiempo invertido / gastado por persona en Internet: innovación, formación, futuro
    7. 2. “Modos” en Internet
      • ¿Una evolución imparable?
      • Puesta al día:
      • ¿cuestión de moda?
      • Riesgos
    8. Internet: moda o necesidad
      • La imagen obsoleta: websites muerta
      • ayer, el dinero peor gastado
      • La imagen estática: portal vertical
      • hoy, referencia y poco más
      • La imagen dinámica: mañana, actualización es transformación
    9. Dibujar en una curva: mi organización en Internet
      • Historia de su imagen
      • Necesidades inmediatas
      • Perspectivas probables
    10. Riesgos 2.0
      • Personalización de la organización
      • Banalizar la Imagen Corporativa
      • e implicar al/a CEO
      • Temporizar proyectos de mayor rango
      • Delincuencia y fraude digital
    11. 3. Mi distancia de la Red
      • Cada uno/a como trabajador del conocimiento
      • Relaciones con redes sociales
      • Oportunidades y amenazas de trabajar en red. Networking
    12. El trabajo del conocimiento
      • Proximidad o Lejanía
      Grafico de Sergio Ortega en No Sólo Usabilidad
    13. Cuenta anécdotas
      • Turno de anécdotas sobre experiencias asociativas
      • Turno de experiencias con perfiles en redes sociales digitales
    14. Análisis de historias
      • Aportaciones al cuadro colectivo sobre
      • “ Oportunidades y amenazas del networking ”
      Foto en Putting People First
    15. En resumen
      • La experiencia digital se impone a las preferencias personales
      • La imagen digital se percibe por encima de la política de comunicación
      • Digital y colaborativo se aproximan
      • ¡Gracias por su colaboración!
      • Daniel Martí (U. Vigo)
      • http :// www.netvibes.com /daniel3marti #dan _3
      • Blogs:
      • ComuniSfera
      • Comunicación e Imagen

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