Strategisch Human Resources Management, hoe ziet dat er uit? (2012)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Strategisch Human Resources Management, hoe ziet dat er uit? (2012)

on

  • 562 views

Integreer je de principes en de werkwijze van het Investors in People Model in het business model van je organisatie, dan staat het synomiem voor "Strategisch Human Resources Management". ...

Integreer je de principes en de werkwijze van het Investors in People Model in het business model van je organisatie, dan staat het synomiem voor "Strategisch Human Resources Management".

'Da's mooi,' zeg je nu wellicht 'maar hoe ziet dat er dan uit?'. Daarvoor heb ik een PoPo met slides die ik ook gebruik tijdens MasterClasses en colleges.

SHRM: de uitdaging voor de nabije toekomst.

Statistics

Views

Total Views
562
Views on SlideShare
556
Embed Views
6

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

1 Embed 6

http://www.linkedin.com 6

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Strategisch Human Resources Management, hoe ziet dat er uit? (2012) Strategisch Human Resources Management, hoe ziet dat er uit? (2012) Presentation Transcript

  • Hoe ziet dat er nu uit“Strategisch Human Resources Management”? 24-09-2012 Willem E.A.J. Scheepers MBA Universitair docent SHR®M, Investors in People Practitioner & Virtual Business Consultant.
  • VISIE“Zo ziet onze organisatie, onze markt, zien onze klanten, onze stakeholders, onze medewerkers er uit in (zeg) 2020.”
  • MISSIE“Wat voegen wij toe?” (nb; bij voorkeur ‘iets’ unieks….)
  • VISIE MISSIE Strategisch  ‘Taken’ Plan  ‘Verantwoor- delijkheden’ Doelstellingen  ‘Bevoegd- heden’  ……..De normale opbouw van een Organisatie Strategie.
  • VISIE MISSIE Strategisch  ‘Taken’ Plan  ‘Verantwoor- delijkheden’ Doelstellingen  ‘Bevoegd- heden’  …….. No. 1: Het in beeld brengen van de in de organisatie aanwezige kennis, kunde & competenties.o Kenniso Kundeo Competenties ‘IST’
  • VISIE MISSIE  Kennis  Kunde Strategisch  Competenties  ‘Taken’ Plan  ‘Verantwoor- ‘SOLL’ delijkheden’ Doelstellingen  ‘Bevoegd- heden’  …….. No. 2: Het in beeld brengen van de voor het Plan benodigde kennis, kunde & competenties.o Kenniso Kundeo Competenties ‘IST’ TIJD = X
  • VISIE MISSIE  Kennis  Kunde Strategisch  Competenties  ‘Taken’ Plan  ‘Verantwoor- ‘SOLL’ delijkheden’ Doelstellingen  ‘Bevoegd- heden’  …….. GATo Kenniso Kundeo Competenties ‘IST’ TIJD = X
  • Strategisch Human ResourcesManagement is het opvullen van het “GAT”.
  • VISIE MISSIE  Kennis  Kunde Strategisch  Competenties  ‘Taken’ Plan  ‘Verantwoor- ‘SOLL’ delijkheden’ Doelstellingen  ‘Bevoegd- heden’  …….. GATo Kenniso Kundeo Competenties ‘IST’ TIJD = X
  • SHRRM(NB; rekening houden met nieuweontwikkelingen zoals Robotica kan geen kwaad….) Vriendelijke groet, Willem Scheepers http://www.virtualbusinessconsultant.eu  willem@willemscheepers.eu +31(0)65 117 60 97