SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
ТОВАР

                            ОПЕРАЦИИ
      IT


                ПРИБЫЛЬ
МАРКЕТИНГ
                                  ЛЮДИ


                         ОБОРУ-
            ЛОГИСТИКА
                        ДОВАНИЕ
Наши компетенции


       Мы занимаемся повышением эффективности
       предприятий продуктовой и непродуктовой розницы.

     Стратегия                     Маркетинг                   Персонал                    Операции                           IT

•   Сценарии для             •   Методология управления •     Мотивация от            •   Бизнес процессы         •   Аудит информационных
    конкуренции «местные –       промо мероприятиями.         достижения показателей.     товародвижения.             систем.
    федеральные сети».
                             •   Эффективное              •   Обучение и тренинги.    •   Сокращение товарных     •   Автоматизация участков
•   Анализ и корректировка       ценообразование.                                         потерь.                     бэк-офиса.
    бизнес модели.                                        •   Школа директора
                             •   Планирование магазинов       магазина.               •   Инвентаризации.         •   Подготовка ТЗ для
•   Управление форматами         и мерчендайзинг.                                                                     изменения или
    и позиционированием.                                                              •   Организация персонала       внедрения программных
                             •   Управление                                               магазина.                   продуктов.
•   Усиление конкурентных        ассортиментом.
    преимуществ.                                                                      •   Сервис клиента.

•   Управление бюджетом.                                                              •   Система KPI’s.
Чем мы лучше

Наши специалисты имеют опыт работы в крупнейших
европейских и российских сетях
На что мы смотрим



Клиентский сервис                              Стоимость запасов


                    Увеличение операционной
                            прибыли
Траффик клиентов

                    Увеличение   Оптимизация
                      продаж        затрат
                                               Затраты на персонал

Средний чек




Оборот на м2                                   Операционные расходы
Что мы делаем


                                           Поиск возможностей
    Сбор данных и анализ                                                                 Внедрение
                                             и план действий

       Установочная встреча             Сравнение показателей с              Организация проекта по
       Анализ данных – статистика        наилучшими показателями               изменениям – задачи,
        продаж, запасы магазинов,         по отрасли                            ответственные, сроки
        ключевые показатели,             Предложение мероприятий,             Консультационное
        посещение магазинов               которые дадут наибольший              сопровождение процесса
       Интервью ключевых                 быстрый эффект                        изменений
        менеджеров                       Проведение комитета по               Измерения показателей
       Аудит наличия и исполнения        обсуждению и утверждению
        бизнес процессов                  плана




        Видение текущей ситуации              Точки улучшения,                      План-график проекта
        Сильные, слабые стороны                предлагаемые мероприятия,             Динамика KPI’s
        Сравнение с другими сетями             возможный эффект,
                                                приоритеты
Ценности, которые мы предлагаем



• Глубокое понимание процессов ритейла

• Наилучшее решение для каждого клиента

• Системный подход для каждой задачи

• Готовность к долгосрочному сотрудничеству

• Строгая ориентация на результат
www.bontec.ru
Управляющий директор,
        Данил Краснов,
     +7 (926) 203-19-79,
          dk@bontec.ru

More Related Content

Similar to Bontec. Сonsulting for retail

Осенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова АннаОсенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова Аннаsem-in-russia
 
Презентация Apply logistic consulting
Презентация Apply logistic consultingПрезентация Apply logistic consulting
Презентация Apply logistic consultingЕлена Семенова
 
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаВебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаsmm3
 
Модели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятииМодели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятииAlexey Butakov
 
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...molga-ru
 
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭЮлия Ставенко
 
Data Insight Solutions
Data Insight SolutionsData Insight Solutions
Data Insight SolutionsData Insight
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыПавел Ступко
 
Как стать звездой в channel
Как стать звездой в channelКак стать звездой в channel
Как стать звездой в channelVladimir Karagioz
 
История IT-Agency
История IT-AgencyИстория IT-Agency
История IT-AgencyIT-Agency
 
Rond portrait cust-inter_suite
Rond portrait cust-inter_suiteRond portrait cust-inter_suite
Rond portrait cust-inter_suitezolik
 
Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012
Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012
Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012Denis Ryabov
 
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системАктивные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системAlisa Fursa
 
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley" В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley" PCampRussia
 
Retail Apr2012
Retail Apr2012Retail Apr2012
Retail Apr2012Serpen
 

Similar to Bontec. Сonsulting for retail (20)

Осенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова АннаОсенняя Сессия: Караулова Анна
Осенняя Сессия: Караулова Анна
 
Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)Global-EMS (EF)
Global-EMS (EF)
 
Презентация Apply logistic consulting
Презентация Apply logistic consultingПрезентация Apply logistic consulting
Презентация Apply logistic consulting
 
Integro systems
Integro systemsIntegro systems
Integro systems
 
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаВебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
 
ТеМП 2012. Проект команды гринатом
ТеМП 2012. Проект команды гринатомТеМП 2012. Проект команды гринатом
ТеМП 2012. Проект команды гринатом
 
Модели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятииМодели компетенций на современном предприятии
Модели компетенций на современном предприятии
 
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
 
Slasten_RBC
Slasten_RBCSlasten_RBC
Slasten_RBC
 
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭСпециализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭ
 
Data Insight Solutions
Data Insight SolutionsData Insight Solutions
Data Insight Solutions
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
 
Как стать звездой в channel
Как стать звездой в channelКак стать звездой в channel
Как стать звездой в channel
 
История IT-Agency
История IT-AgencyИстория IT-Agency
История IT-Agency
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджмент
 
Rond portrait cust-inter_suite
Rond portrait cust-inter_suiteRond portrait cust-inter_suite
Rond portrait cust-inter_suite
 
Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012
Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012
Улучшение процесса продаж. Денис Рябов 16.01.2012
 
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системАктивные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
 
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley" В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
 
Retail Apr2012
Retail Apr2012Retail Apr2012
Retail Apr2012
 

Bontec. Сonsulting for retail

  • 1. ТОВАР ОПЕРАЦИИ IT ПРИБЫЛЬ МАРКЕТИНГ ЛЮДИ ОБОРУ- ЛОГИСТИКА ДОВАНИЕ
  • 2. Наши компетенции Мы занимаемся повышением эффективности предприятий продуктовой и непродуктовой розницы. Стратегия Маркетинг Персонал Операции IT • Сценарии для • Методология управления • Мотивация от • Бизнес процессы • Аудит информационных конкуренции «местные – промо мероприятиями. достижения показателей. товародвижения. систем. федеральные сети». • Эффективное • Обучение и тренинги. • Сокращение товарных • Автоматизация участков • Анализ и корректировка ценообразование. потерь. бэк-офиса. бизнес модели. • Школа директора • Планирование магазинов магазина. • Инвентаризации. • Подготовка ТЗ для • Управление форматами и мерчендайзинг. изменения или и позиционированием. • Организация персонала внедрения программных • Управление магазина. продуктов. • Усиление конкурентных ассортиментом. преимуществ. • Сервис клиента. • Управление бюджетом. • Система KPI’s.
  • 3. Чем мы лучше Наши специалисты имеют опыт работы в крупнейших европейских и российских сетях
  • 4. На что мы смотрим Клиентский сервис Стоимость запасов Увеличение операционной прибыли Траффик клиентов Увеличение Оптимизация продаж затрат Затраты на персонал Средний чек Оборот на м2 Операционные расходы
  • 5. Что мы делаем Поиск возможностей Сбор данных и анализ Внедрение и план действий  Установочная встреча  Сравнение показателей с  Организация проекта по  Анализ данных – статистика наилучшими показателями изменениям – задачи, продаж, запасы магазинов, по отрасли ответственные, сроки ключевые показатели,  Предложение мероприятий,  Консультационное посещение магазинов которые дадут наибольший сопровождение процесса  Интервью ключевых быстрый эффект изменений менеджеров  Проведение комитета по  Измерения показателей  Аудит наличия и исполнения обсуждению и утверждению бизнес процессов плана  Видение текущей ситуации  Точки улучшения,  План-график проекта  Сильные, слабые стороны предлагаемые мероприятия,  Динамика KPI’s  Сравнение с другими сетями возможный эффект, приоритеты
  • 6. Ценности, которые мы предлагаем • Глубокое понимание процессов ритейла • Наилучшее решение для каждого клиента • Системный подход для каждой задачи • Готовность к долгосрочному сотрудничеству • Строгая ориентация на результат
  • 7. www.bontec.ru Управляющий директор, Данил Краснов, +7 (926) 203-19-79, dk@bontec.ru