チームにRedmineを適用せよ！ #RxTstudy

チームにRedmineを適用せよ Redmine Applied for Energized Team Architecture & Core Technology Section, Rakuten, Inc. Architect Group, Dai Fujihara, RxTstudy, Feb 4th, 2012

@daipresents Dai FujiharaRakuten, Inc.Java Engineer => 標準化 => Team Leader => Agile Coach箕面出身, 趣味は離島めぐりWeb : http://daipresents.com/

http://enterprisezine.jp/author/287

http://daipresents.com/

http://codezine.jp/devsumi/2012

諸注意 標準語ですが、東京に魂を売っていません 海外の人向けに一部なれない英語を使っています

チームにRedmineを適用せよRedmine Applied for Energized Team

2008 200960453015 0イントロ 08’ ~ 09’ 10’ 11’ Now Future

3 members 2008 July No Name Work : Standardization Practice : None Tool : Memo, Note Problem : Communication

Problem No Task Management Selﬁsh Team No Goal

3 7 members 2009 Niko Team Work : Library Release Practice : XP Tool : Redmine, ReviewBoard, Wiki, CI, Source Search

Problem Member++++++ Need more Leadership ばらばら感（ Lack of Coherence）

All Time Team Plugin Check this in the Weekly MTG 働いていない人を見える化 (Visualize a person who has not worked)http://daipresents.com/2009/redmine_all_time_team_plugin/

Result 進捗の見える化に成功 飲み会++++出費++++

201060453015 0イントロ 08’ ~ 09’ 10’ 11’ Now Future

6 7 members 2010 A-Team Work : Refactoring, Challenge Practice : XP + Scrum Tool : Redmine, CI, Automation

Problem Poor Task Management Skill Doneしないタスク増加 運用作業の圧迫

Parking Lot Chart Plugin Success!! Share to Business Team Locale = DE, EN, JA, KOhttp://daipresents.com/2010/redmine_parking_lot_chart_plugin/

 工数管理は途中で止めた データ統計を出せば課題点を見つけることができる

Result 成果の見える化に成功 時間コストの見える化に成功 徐々にRedmineが浸透 チーム力増加

Users 1000 600 100

201160453015 0イントロ 08’ ~ 09’ 10’ 11’ Now Future

6 20 members

No Redmine Because of Double Cost Hands on Training Low Cost

徹底的に見える化！ Visualization

Result Good Meeting Motivation Up Self Organization Team

No Redmine Because of Trackingログが大切だった 開発ノウハウはWikiになった あとはソースとテストで十分

Task Size Every thing is different My Team => 2 Weeks  Story => Max 2Weeks  Task => 3 4day

Reference 1weekに１回ふりかえりをする場合タスクは１∼２日で定義 毎日の朝礼で、一人１つが終わるのが理想。宣言になる １日以下の作業ははりつけない どんどんDONEになる動き見たい

Now60453015 0イントロ 08’ ~ 09’ 10’ 11’ Now Future

From Jan, 2008Issues 160,000 overProjects 2500 overUsers 4100 over

トレーニング！ Ruby + Agile New Team Leader Continuous Delivery

What is Task?ViewSizeMeanings...

http://www.slideshare.net/hiranabe/now-past-and-future-of-agile-development-and-xp

http://j.mp/urN1fF

Resource : Jeﬀ Patton Passionate Product Ownership http://www.agileproductdesign.com/

Task SizeFeature イテレーションリリースできる Release Cycle リリース最小サイズのソフトウェア有効な Development Cycle 製品パーツ Resource : Jeﬀ Patton Passionate Product Ownership http://www.agileproductdesign.com/

What is Task? Feature = Release * X Release = Iteration * X Iteration = Task * X Task

RedmineFeature => Project?Release => Project?Iteration => VersionTask => Issue

User Story Mapping 無敵説

@kdmsnrさん最強http://www.slideshare.net/kdmsnr/20111022-userstoryﬁrstgeneration?player=js

ユーザーストーリー  As a <user type>  I want to <achieve a goal>  So that I can <get some value> きっかけとなるもの 対話からストーリーを洗練 http://www.slideshare.net/SukusukuScrum/no01101suc3rum20100225

スプリングボードストーリーAmazon.co.jp：ユーザエクスペリエンスのためのストーリーテリング -よりよいデザインを生み出すストーリーの作り方と伝え方 -: Whitney Quesenbery, Kevin Brooks, UX TOKYO: 本 http://amzn.to/yzax3r

リリースを自動化せよ

リリースを自動化せよ1日10回リリースせよ

Future60453015 0イントロ 08’ ~ 09’ 10’ 11’ Now Future

Recommend Redmineにあわせることも 使い方と考え方のレクチャーは必須 捨てるときは潔く

Future To Tool Suites 問い合わせや、やり取り系管理は残っていくだろう 価値あるソフトウェアへの探求の1 つとしてタスクを考えていく

個人と対話が重要Individuals and interactions over processes and tools http://agilemanifesto.org/

なんですけどプロセスやツールも軽視できない（と思うよ） But I think process and tool is important too.

どの？よりもどう？よりもなぜ使うか？ Why do you use is important to usthan how or what kind of tool do you use.

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チームにRedmineを適用せよ！ #RxTstudy

by Dai Fujihara on Feb 04, 2012

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