Planejamento Estratégico  na Biblioteca integrada das Instituições:COC - SISTEMAS DE ENSINO E EDUCAÇÃO
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Planejamento Estratégico na Biblioteca integrada das Instituições:COC - SISTEMAS DE ENSINO E EDUCAÇÃO

  • 2,435 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
2,435
On Slideshare
2,435
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
19
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO CURSO DE BIBLIOTECONOMIA CIN5016 – GESTÃO ESTRATÉGICA EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO ACADÊMICAS: DAIANA DE LIMA, LETÍCIA S. DOS SANTOS, LOREDANA PIAZZA Planejamento Estratégico na Biblioteca integrada das Instituições: COC – SISTEMA DE ENSINO E EDUCAÇÃO FACULDADES BORGES DE MENDONÇA FACULDADES DECISÃO
  • 2. ROTEIRO
    • BIBLIOTECA
    • SERVIÇOS E PRODUTOS
    • PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL
    • ANÁLISE SWOT
    • QUESTÕES ESTRATÉGICAS
    • PLANOS DE AÇÕES
    • ANÁLISE CRÍTICA
    • FOTOS DA BIBLIOTECA
  • 3. BIBLIOTECA
    • A Biblioteca atende os usuários das três Instituições de ensino.
    • São eles: alunos do ensino médio, universitários e os próprios funcionários.
    • Objetivo da Biblioteca:
    • A Biblioteca tem como objetivo coletar, organizar e disseminar a informação, auxiliando o corpo docente e discente da Instituição no desenvolvimento de suas atividades acadêmicas.
  • 4.
    • SERVIÇOS E PRODUTOS
    • Horário de atendimento: Segunda a Sexta-feira das 8:00hs às 16:00hs /17:00hs às 22:00hs e Sábado das 8:00hs às 12:00hs
    • Biblioteca Virtual, Catalogação na Fonte Catálogo On-line, Serviço de Referência, Consulta, Empréstimo, Renovação, Reserva, Comut, Acesso Wireless.
    • O acervo é composto por: livros didáticos, literatura, enciclopédias, dicionários, periódicos, revistas, tcc, dvds (vídeo-aulas).
  • 5. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL
    • A Biblioteca possui uma estagiária no período da manhã e uma bibliotecária no período da tarde e da noite.
    • A Biblioteca não possui nenhum planejamento estratégico, o trabalho é desenvolvido de acordo com o que é necessário no momento.
  • 6. ANÁLISE SWOT PONTOS FORTES S Acervo adequado para os alunos Horário de atendimento Base de dados online Comut   PONTOS FRACOS W Sinalização das estantes Falta de ambiente climatizado Falta de equipamentos de informática Falta de armários Falta de mesas e cadeiras para as salas de estudos em grupos e individuais Utilizar melhor o espaço físico   Não possui apoio dos superiores Não possui nenhum planejamento   OPORTUNIDADES O Parcerias Aumento dos recursos orçamentários Aquisição de novos equipamentos de informática (mais modernos) Aquisição de novo software (completo) Aquisição de sistema antifurto Infraestrutura (climatização, salas de estudos, móveis adequados) AMEAÇAS T Falta de recursos financeiros Ameaça na Infraestrutura Desvalorização dos serviços realizados na Biblioteca
  • 7. QUESTÕES ESTRATÉGICAS
    • Falta de equipamentos de informática
    • Falta de incentivo por parte dos superiores
    • A Biblioteca não possui nenhum planejamento estratégico
  • 8. PLANOS DE AÇÕES Estratégias Planos de Ações Etapas Situação Atual Falta de equipamentos de informática Elaboração de projetos para requerer mais equipamentos de informática Apresentar projetos e tentar junto aos superiores e parceiros verba para adquirir equipamentos de informática Possui apenas um computador, no qual a bibliotecária utiliza para fazer tudo (consulta para usuários)
  • 9. PLANOS DE AÇÕES Estratégias Planos de Ações Etapas Situação Atual Não há incentivo por parte dos superiores Elaborar relatórios e mostrar os serviços que estão sendo realizados na Biblioteca Apresentar os relatórios e propor parcerias e apoio a novos projetos Os superiores não se interessam pelo o que acontece na Biblioteca
  • 10. PLANOS DE AÇÕES Estratégias Planos de Ações Etapas Situação Atual A Biblioteca não possui nenhum tipo de planeja- mento Sugerir aos superiores a formação de uma equipe para formular e estudar uma metodologia de planejamento estratégico e fazer a implantação do mesmo. Realizar reuniões frequentemente para avaliação do planejamento. A Biblioteca não possui nenhum planejamento estratégico
  • 11. ANÁLISE CRÍTICA
    • A Biblioteca do Sistema de Ensino COC, juntamente com as Faculdades Borges de Mendonça e Decisão, atendem um grande número de usuários, porém não há nenhum planejamento de curto, médio ou longo prazo. Com um planejamento estratégico facilitaria muito a organização da mesma, podendo traçar metas a serem cumpridas e objetivos a serem atingidos.
    • O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente. (KOTLER)
    • Se as ações que colocamos neste trabalho fossem colocadas em prática, poderia chamar a atenção dos superiores e assim eles poderiam ter um outro olhar para a Biblioteca.
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18. REFERÊNCIAS
    • COC. Ensino Florianópolis. Disponível em: < http://www.cocflorianopolis.com.br/blog/ >. Acesso em: 3 dez. 2010.
    • FACULDADES BORGES DE MENDONÇA. Disponível em: < http://www.bm.edu.br/ >. Acesso em: 3 dez. 2010.
    • FACULDADES DECISÃO. Disponível em: < http://www.faculdadedecisao.edu.br/ >. Acesso em 3 dez. 2010.