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  • Buscar Reciba nuestro boletín Importancia del trabajo en equipo en la su email enviar organizaciónSus artículos en deGerencia AUTOR(A): Jose Manuel TEMA: Trabajo enSu Web en deGerencia PUBLICADO: 19/11/2008 Vecino equipoSu firma en deGerencia El ser humano es porSíganos en TwitterNuestro contenido en RSS naturaleza un ser COMPARTA ESTE ARTICULO EN...Descargue nuestra barra gregario, significa esto Twitter Del.icio.usContáctenos que permanentemente Facebook Meneame está buscando grupos con Su carrera Google profesional los cuales referenciarse Yahoo! Los recursos, enlaces por diferentes motivos, bookmark Digg y herramientas sean familiares, religiosos, Negociame necesarias para conseguir el EMPLEO sociales y por empatías OPCIONES que le espera en el académicas o de cualquier futuro otro tipo. Imprimir artículo Visítelo HOY Enviar a un amigo Edita, publica y Todos los integrantes de Comentar artículo vende tu propio libro electrónico un grupo humano buscan Leer comentarios Vende tu libro alcanzar un propósito Contactar a Jose Manuel Vecino electrónico en pocas cuando se reúnen; el semanas - conviértelo en tu fuente de triunfo de su equipo, MAS INFORMACION ingresos... ganar un torneo, un Artículos relacionados Ciberautores concurso, sobresalir ante Avisos deGerencia los gerentes por sus Más sobre: Trabajo en equipo resultados, etc.., en este Perfil de: Jose Manuel Vecino EN deGerencia.com sentido el trabajo en Otros artículos del autor equipo está siempre Mapa del site asociado a la razón por la cual ha sido creado el equipo y la Temas de Gerencia búsqueda constante de contar con las personas indicadas para obtener los resultados esperados. Negocios por país Artículos La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, recientes | populares entonces, en aspectos claves que tienen que ver con: Actualidad noticias | populares Los Roles de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de Ideas los integrantes el equipo, en este sentido se valora la recientes | populares importancia de la complementariedad por cuanto cada Videos integrante hace un aporte diferente que permite la consecución de los resultados esperados. Firmas Colaboradores La comunicación. Es un factor definitivo que permite recientes | populares mantener enterados a todos los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima organizacional Enlaces adecuado por cuanto permite que se expresen los recientes | populares acuerdos y desacuerdos en la gestión que se realiza. Libros recientes | populares Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener claridad en las metas que se
  • Bolsa de Empleos persiguen. Los líderes son aquellos que visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido paraGlosario que el desempeño no decaiga sino que por el contrarioBoletines se incremente.Encuestas Compensación. Cada integrante debe percibir queEventos recibe, no sólo en el aspecto económico, elAliados reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del equipo puede disminuir si no siente queContáctenos recibe felicitaciones, bonificaciones o triunfos que les Encuesta permite fortalecer su compromiso con el equipo. ¿Cual de las siguientes redes Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo sociales utiliza con establecen vínculos con los demás integrantes y que más frecuencia? se identifican con los propósitos para los cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia Facebook que hace del compromiso una característica que cohesiona mucho más a los miembros del equipo. Twitter Linkedin Xing Por otra parte es importante considerar que tener metas MySpace claras y compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje de modo conjunto, armónico y decidido. En ocasiones Otra los integrantes de los equipos de trabajo comienzan a perder el sentido de la tarea que realizan, la comprensión del impacto Ninguna que ofrece su trabajo queda reducida a metas de corto plazo, tareas puntuales y esfuerzos que no se valoran suficientemente por parte de los responsables del equipo. Mas encuestas... Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias Votos: 19833 de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, que cada integrante perciba que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los objetivos. ALIADOS Una manera de promover el trabajo en equipo tiene que ver con los indicadores de gestión que se han definido para el equipo, es conveniente que todos los conozcan y revisen los resultados, es una manera de crear retos colectivos y que EmpleoFuturo.com implica un esfuerzo por mejorar cada vez más el tablero de resultados. ForeignMBA.com El tema de la formación de los equipos de trabajo inicia desde el mismo proceso de selección, por tanto es importante definir las competencias del cargo y establecer si las funciones que Resumido.com desempeñará el candidato requieren que el trabajo en equipo sea una competencia central. Esto es importante por cuanto muchas personas son exitosas y altamente productivas sin deRevistas.com necesidad de estar funcionando alrededor de un equipo, necesariamente. Hoy en día existen en el mercado herramientas que permiten ComprasTop.com medir esta competencia y vuelvo a insistir, si es un
  • requerimiento indispensable claro que debe ser valorado en el proceso de selección. Guia.com.ve Se recomienda que el proceso de selección de quienes integrarán los diferentes equipos de trabajo en la organización incluyan experiencias tipo Outdoor, simulaciones, juego de MasPopular.com roles, etc.., que permitan evidenciar esta competencia en Más aliados > situaciones que se aproximan a la realidad que tendrá que vivir en el cargo. DE INTERES Por otra parte, podemos decir que las personas que participan hosting en un equipo tienen algunas de las siguientes características: Conocimiento de la razón de ser del equipo en el cual participan. Interés por lo que ocurre en la vida del equipo de trabajo. Contribución al logro esperado. Sentido de pertenencia no sólo al equipo sino también a la organización. Saben qué se espera de ellas en su gestión. Apoyan a otros miembros del equipo cuando estos noPlan de Viabilidad desarrollan a plenitud sus compromisosEconómico- Motivan y animan a todo el equipoFinanciero Se alegra sinceramente del triunfo de sus integrantesHerramienta QuePermite Analizar La Es solidario cuando debe serlo.Viabilidad Económico- Reflexiona e invita al equipo a revisar los resultadosfinanciera De obtenidos.Proyectos Integra a los recién llegadosEmpresariales Plan EconomicoEdita, publica yvende tu propiolibro electrónico Finalmente, como se mencionó al comienzo de este escrito, elVende tu libroelectrónico en pocas hecho de ser gregarios nos obliga a trabajar con otrassemanas - conviértelo personas y por tanto casi no podríamos hablar de desventajas,en tu fuente de más bien de situaciones que es preciso aprender a sortear coningresos... Ciberautores el fin de lograr equipos de alto rendimiento y con motivación al logro.KnowledgeManagement12 obras Sin embargo podemos mencionar como ventajas del trabajofundamentales para en equipo las siguientes:entender comocapturar, almacenar ydistribuir el Permite que sea más fácil la consecución de objetivosconocimiento Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los Gerencia del conocimiento miembros Agrega valor a los procesos Avisos deGerencia Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias Permite compartir las metas y objetivos del trabajo Algunas desventajas, por su parte, serían:
  • El tener que conocer e interrelacionarse con otros se convierte en ocasiones en fuente de conflicto para algunos de los integrantes. En ocasiones puede diluirse la responsabilidad personal al tomar al equipo como escudo frente a los resultados negativos. Se dan problemas de comunicación y falta de asertividad que dificulta el avance del equipo. Espero que estas notas nos inviten a reflexionar sobre la importancia que tiene para la organización el fortalecer nuestros equipos de trabajo de tal manera que la gestión que realizamos se oriente cada vez más al cumplimiento de los propósitos estratégicos de la organización.Haaron GonzalezLa única forma de predecir el futuro, es creándoloThis BlogHomeContactAbout¿Necesitas a un experto en SharePoint?¿Necesitas algun curso especializado para ti o tu equipo SharePoint?aquí
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  • Truco sobre busquedas y crawl en sitios con host headerConfiguring and Deploying Anonymous Publishing Sites for SharePoint Server 2007How to enable anonymous access to a InfoPath Forms LibrarySharePoint Developer CenterSharePoint 2010 SDKOffice SharePoint Server 2007 TrainingAnonymously Submit InfoPath Form to SharePoint LibraryRMS COnfiguration IssuesCómo instalar o desinstalar el complemento Reporting ServicesReporting Services SharePoint Integration TroubleshootingDisable InfoPath Form Services LogoMensaje en la barra de información en Internet Explorer 7 cuando busquen a un sitio de Windows ShareCannot generate SSPI ContextSharePoint 2007 Web Servicesbcdedit command manualAbout CAML QueryInfoPath and JQueryCreating Custom WCM StylesStep-by-Step – A REAL world upgrade of a SharePoint Portal Server 2003 (SPS) farm to Microsoft OfficStep-by-Step – A REAL world upgrade of a SharePoint Portal Server 2003 (SPS) farm to Microsoft OfficASP.NET 2.0ASP.NET Oficial SiteAtlas Oficial SiteMicrosoft MexicoLuis Daniel SotoArmando HalbinguerEduardo RivadeneiraFernando GarciaJuan Carlos LozadaCarlos AlexeiMauricio AnguloRuben ColomoMiguel Angel BorjaFriendsLuis Enrique Rangel (Golo)Octavio TelisHector Obregon
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  • SharePoint 2007 Web Content Management Links & ResourcesEfemerides de MexicoDesign and build sites for Office SharePoint Server 2007Deploying Microsoft Office SharePoint Server 2007 geographicallyMusica para Ver.NET Languages.NET UniversityUSB Bootable DiskSpeakerTime Zone Convertion ToolComo ser un programadorThe Scale of The UniverseFree lessons from Amazing TeachersSoftware FactoriesSmart Client Software FactoryWeb Service Software FactoryMobile Client Software FactoryWeb Client Software FactoryToolsSQL Prompt (SQL Intellisense)Merge Modules (Crystal Reports)SQL Server 2005 Reporting Services Add-in for Microsoft SharePoint TechnologiesSQL Server SamplesSharePoint Content Types IDsCheckIPBamboo SharePoint AnalyzerU2U Query Builder v2Stramit CAML ViewerSharePoint Designer Custom ActivitiesUI PatternTime Convertion ToolWindows Search Provider for SharePointBoot from USBSerialization with EncodingHP Sizing ToolsAbout Installing Windows Server 2008 in PowerEdge 2850 servers
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  • How to configure Incoming and Outgoing emails in SharePoint Server 2010HP Sizer for Microsoft SharePointDealing with Resource files in SharePoint 2010Create Lab Users in ADRisk and Health Assessment Program for Microsoft SharePoint Server (SPRAP) – Scoping Tool v3.1Creating/Using a Sales DashboardTravel ToolsFind USA AirportsExpediaMy MusicTus LagrimasAmbivalenteSueñaAño 2000SharePoint 2013Build apps for Office and SharePointSharePoint for developersLa importancia del trabajo en equipo como factor de éxito enproyectos de TIEn nuestra naturaleza como desarrolladores de software es muy importante tener en cuenta el valorde desarrollar en equipo. Es curioso pero incluso en nuestro proceso de desarrollo, manejamos unservicio de control de cambias el cual nos permite controlar varios aspectos importantes. El primero elcontrol de las versiones de todos los archivos de nuestro proyecto y otro muy importante es elhabilitarnos la posibilidad de que varias personas trabajen sobre los mismos archivos del mismoproyecto de desarrollo. En otras palabras nos permite trabajar en equipo.Pero trabajar en equipo va mas allá de contar con un servicio de control de versiones. En realidadtrabajar en equipo es un concepto mas cultural y relevante para la organización, ya que al final del díala union de todos los esfuerzos hacen un resultado en común que es cumplir los objetivos.Quiero mencionar una metáfora que viene al caso: Cuatro hombres muy valientes que no se conocen entre sí, no acatarán a un león. Otros cuatro hombres menos valientes que se conocen entre ellos muy bien y confían los unos a los otros atacarían al mismo león sin vacilar.En el desarrollo de software sucede lo mismo. Manejamos roles para que los miembros del equipoespecialicen sus esfuerzos atendiendo aspectos relevantes, concretos y esenciales del proyecto, todocon el fin de salir en tiempos, costos y respetables niveles de calidad.No todo el software o las herramientas de desarrollo producen magia. Trabajar en Equipo es unaactividad indeleble que en la mayoría de las organizaciones realizamos, algunas de manera conscientey créanme muchos otras que conozco de manera inconsciente. La conciencia del trabajo en equipo esvital para nuestra área.
  • Una definición de trabajo en equipo que encontré hace es: “Es una unidad social altamenteorganizada y orientada hacia la consecución de una tarea en común a través del esfuerzohumano” se escucha un poco difícil de asimilar pero piénsalo una vez mas y estoy seguro estarásmuy de acuerdo.Para trabajar en equipo necesitamos: Objetivos claramente definidos Comunicación efectiva Cohesión grupalLogrando lo anterior entonces podemos identificar las 5 etapas del ciclo de vida de un equipo, ya queestas nos permitirán establecer mejores maneras de organizarnos. El aspecto humano es muyrelevante también y cuando trabajamos en equipo produce efectos positivos el contemplar losiguiente: Confianza absoluta entre los miembros Compartir el liderazgo Consideración del objetivo individualDicho esto, las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo contempla hacernos las siguientespreguntas: 1. Formación ¿Quiénes serán los integrantes? ¿Por qué estamos en este equipo y en qué forma participaremos? ¿Por qué vamos a confiar en el resto de los integrantes? ¿Qué es lo que supuestamente vamos a ganar? ¿Qué autoridad vamos a tener? ¿Qué habilidades y talentos tenemos y cuales se ocupan? 1. Normación ¿En qué forma tomaremos decisiones? ¿Qué trato recibiré de los demás? ¿Cuál es el costo en tiempo y esfuerzo de ser parte del equipo? ¿Qué esperamos unos de otros y de la organización? ¿Qué pasa si uno de los miembros se disgusta? ¿Requerimos llegar a un consenso en todo? ¿Qué hacer si un miembro no contribuye o hace las tareas asignadas? 1. Activismo ¿Quién manejará los conflictos? ¿Cómo responde cada individuo del equipo al conflicto? ¿Cómo canalizar positivamente el conflicto? ¿Qué tipos de conflictos se pueden tener con otros equipos? ¿Cómo podemos sustraer las políticas departamentales del proceso? 1. Producción
  • ¿Cuál es el modelo ideal de funcionamiento de nuestro equipo? ¿Cómo vamos a monitorear los logros del equipo? ¿Cómo podemos ayudar para que el equipo logre mejoras de una manera sostenida? ¿Qué necesidades personales de los miembros deben alcanzarse? ¿Cómo podemos asegurarnos que están tomando las decisiones correctas? 1. Modificación ¿Cómo va a ser afectado el equipo por la salida de un miembro o lider? ¿Seremos un equipo tan bueno como anteriormente? ¿Podremos sobreponernos a los sentimientos ocasionados por la pérdida de uno de los miembros?Una vez que ya nos hemos hecho las preguntas anteriores, resulta interesante analizar lascaracterísticas que se observan al trabajar en equipo ya que podremos identificar aquellos filtros pordecirlo así que vendrán a estabilizar aspectos vitales de un equipo (humanos, técnicos, personales,organizacionales, etc).Características de un equipo de trabajo : Objetivo común Número de integrantes Organización Límites y disciplinas Involucración Compromiso Convergencia de esfuerzos Unión Conciencia de la situación interna Capitalización del conflictoTodas las características antes mencionadas son importantes para que funcione un equipo de trabajocomo tal, sin embargo, la participación y los objetivos en común son características vitales paracualquier entidad que en función del trabajo en equipo requiera obtener resultados favorables. Esimportante señalar que la integración de un equipo de trabajo y su especial atención durante lasetapas fundamentales por las que cobra vida es cumplir objetivos.Modelo de Equipos de Microsoft Solution FrameworkAterrizando a nuestra área manejamos diversos modelos de equipo para el desarrollo de software.Uno de los más interesantes e incluso utilizados actualmente es el modelo de equipos de MSF(Microsoft Solution Framework). Este modelo ha sido diseñado para mejorar el rendimiento del equipode desarrollo. Proporciona una estructura flexible para organizar los equipos de un proyecto. Puedeser escalado dependiendo del tamaño del proyecto y del equipo de personas disponibles. Estáconstituido por roles que atienden aspectos muy concretos que se dan cuando desarrollamossoluciones de información.Rol Enfocado a Habilidades Responsabilidades Manejar las expectativasProduct Satisfacción del Buena comunicación, del cliente, mantener elManager cliente conocimiento del negocio. caso de negocio, investigación, promoción,
  • lanzamiento. Facilitador, Entrega a tiempo, administración del arquitectura, proyecto, comunicación, Administración de lasProgram identificar y escritura, modelo de especificaciones,Manager resolver problemas negocio y conocimiento seguimiento, coordinación. críticos. de los estándares de sistemas. Un producto Resolución de problemas, confiable, habilidades de desarrollo, Diseño de características,Desarrollo adaptable y conocimiento técnico construcción, pruebas. robusto. profundo. Habilidad para rastrear la Asegurar que causa y el efecto, de Estrategia de pruebas, todos losPruebas encontrar los defectos, rastreo de los problemas en problemas sean conocer como funcionan las pruebas. conocidos. las cosas. Un producto Diseño de documentación, usable que definición de términos,Educación al Que simpatice con el maximice la documentación, pruebas,usuario usuario, escritura técnica. productividad del definición de la usuario final. capacitación. Pronosticar, preparar, Implantación, Administración deAdministración soporte, asegurar que la migración y comunicaciones yde la logística infraestructura esté cuando operación. ambiente operativo sea necesario.Para ver a detalle este modelo accede a este link.En ResumenSiempre tenemos que pensar en la naturaleza de la función, en la razón de las cosas ya que la tecnología solamente ofrece productivas einteresantes herramientas que al final del día son operadas por personas, procesos e incuso otros sistemas. Necesitamos descansar en lastecnologías pero con verdadero sentido. Las herramientas como tal no hacen todo el trabajo, se requiere del valor, experiencia,conocimiento algunos le llaman feeling de las personas. En binomio perfecta se da cuando estamos consientes de valor queexponencialmente podemos ofertar con las herramientas. Trabajemos en equipo, conozcamos nuestra potencialidades y fortalezcamosnuestro verdadero valor.Published Tue, Sep 5 2006 17:20 by haaronFiled under: Management, Trabajo en Equipo, Proceso, Madurez