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Organización Diversificada

        Expositores:
       Carlos Pacheco
      Leonel Hernández
Esquema
   La Organización Maquinal: Síntesis
   La Organización Diversificada
   Concepto y Partes
   Forma Divisional
   Características
   Seis Partes Básicas de la Organización
    según Mintzberg aplicada a la Organización
    Diversificada
   Papeles de la Central
   Estructura de Divisiones
   Condiciones Básicas de la Organización
   Dimensiones Estructurales y Contextuales
   Conclusiones
La Organización Maquinal
              Síntesis
 Posee un tipo de estructura obsesionada
  con el control
 Esta orientada a la productividad y para
  tareas repetitivas
 Le atribuye gran importancia a la división
  del trabajo y la diferenciación entre
  unidades
La Organización Maquinal
              Síntesis
 Su objetivo es el crecimiento, la
  supervivencia es indispensable y la
  eficiencia necesaria
La Organización Diversificada
             Concepto
 “Conjunto de unidades semiautonomas
  acopladas por una estructura administrativa
  central…”
La Organización Diversificada
               Partes
 Unidades llamadas “Divisiones”
 Administración Central llamada “Central”
Forma Divisional
 Su parte dominante es la Línea Media
  Su origen puede ser:
 Varias entidades autónomas que se juntan
  para asegurar una reducción de gastos
 Una macro-entidad que se subdivide en
  departamentos muy diferenciados entre si
Características
   Funciones de Sede Central
   Funciones de Divisiones
   La Central con respecto a la estructura
Seis Partes Básicas de la
Organización según Mintzberg
    Aplicadas a la Organización
           Diversificada
Ejemplos de Organizaciones
    Diversificadas en Venezuela
 Petróleos de Venezuela
 Empresas Polar
Papeles de la Central

    Consideraciones
Estructura de Divisiones
Condiciones de la
Organización Diversificada
Dimensiones
 Estructurales
 Contextuales
Conclusiones
“…esta mal si lo haces, esta
   mal si no lo haces…”

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