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JAX2010 - Agile Methoden in einer Behörde
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JAX2010 - Agile Methoden in einer Behörde

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Die agile Geschichte des KBA

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    JAX2010 - Agile Methoden in einer Behörde JAX2010 - Agile Methoden in einer Behörde Presentation Transcript

    • Christian Dähn| OPITZ CONSULTING
      SönjeFügner | Kraftfahrt-Bundesamt
      Agile Methoden auch in Behörden?
      Die agile Geschichte des KBA
    • Eine Geschichte
    • …über…
    • Menschen
    • Teams
    • Herausforderungen
    • Ein Großprojekt
    • KBA?
      das war doch gleich…
    • ZFZR
    • 90.000.000 Fahrzeugakten
    • 14.000 Nutzer
    • 200.000 Änderungen
    • täglich
      , normaler Weise….
    • einmal im Jahr:
      1.000.000 Versicherungswechsel
    • Ein Großprojekt
    • Eine veränderte Welt
    • Java
      Python
      Groovy
    • /MVC
      Spring-Core
      /Security
      Easymock
      Hazelcast
      XML-RPC
      Hibernate
      WebDriver
      EHCache
      Swing
      Apache CXF
      SeleniumIDE
      Fest
      AQ
      Apache Camel
      Dozer
    • 50 Leute
    • 5 Teams
    • mehrere Jahre Laufzeit
    • ganz viel Politik
    • veränderte Anforderungen
    • Individuen und Interaktionen
      Prozesse und Werkzeuge
    • Funktionsfähige Produkte
      Ausgedehnte Dokumentation
    • Zusammenarbeit mit Kunden
      Vertragsverhandlungen
    • Eingehen auf Veränderungen
      Strikte Planverfolgung
    • Can we agile?
      Etwas wagen: SCRUM!
    • Eine Behörde
      geht neue Wege…
    • im Management
      im Team
      in den Abteilungen
    • im Management…
    • …Vertrauen
    • …blindes Vertrauen!
    • …blindes Vertrauen?
    • Zusammenarbeit
    • Transparenter Fortschritt
    • Sichtbare Erfolge
    • Offenheit für Änderungen
    • Vertrauen durch Erfolg
      Erfolg durch Vertrauen
    • in den Teams…
    • …Umstellung
    • in den Abteilungen…
    • integrierte Teams
    • neue Rollen
    • ProductOwner
    • ScrumMaster
    • Dann kann's ja losgehen!
    • Dann kann's ja losgehen, oder?
    • Eigenverantwortung
    • für ein höheres Ziel
    • Abteilungsgrenzen
      aufweichen
    • Kommunikation
    • Vertrauen
    • Team-Events
    • WIR-Gefühl
      „Unser Baby“
    • unglaublich!
    • Scrum hat zwei Ergebnisse…
    • lauffähige Software
      und
      verbesserte Teams
      jeden Sprint
    • Menschen
      Vertrauen
      Kommunikation
      Spaß
      Teamwork
    • innovativ
      motiviert
      engagiert
      verantwortungsbewusst
    • Eigenschaften nach
      denen jedes Team strebt
    • zu besichtigen am…
    • KBA
      Fördestraße 16
      24944 Flensburg
    • Bildnachweis
      Folie 2 - loleia / SXC - ID 849479
      Folie 7 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 8 - Public Domain (by Alexander Dreyer)
      Folie 16 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 17 - chrisharvey / Photoxpress - ID 4852518
      Folie 24 - chrisharvey / Photoxpress - ID 4852518
      Folie 29 - http://agilemanifesto.org/
      Folie 30 - CC-BY /Sören - http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Snowboarder_in_flight_%28Tannheim,_Austria%29.jpg
      Folie 32 - GalynaAndrushko / Photoxpress - ID 1960087
      Folie 38 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 45 - Stephanie Hofschlaeger / Pixelio - ID 239300
    • Bildnachweis
      Folie 54 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 55 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 57 - Christopher Hall / Photoxpress - ID 1707044
      Folie 58 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 59 - CC-BY-SA / Asa Wilson - http://en.wikipedia.org/wiki/File:CubeSpace.jpg
      Folie 62 - tecknare / SXC - ID 46936
      Folie 64 - eocs / SXC - ID 1005737
      Folie 65 - Christian Dähn / eigene Sammlung
      Folie 67 - mounis23 / SXC - ID 871932
      Folie 69 - David Harvey - http://www.teamsandtechnology.com/dh/blog/2009/10/20/the-scrum-picture-is-wrong-scrumgathering/
      Folie 77 - Public Domain (by Alexander Dreyer)