Ponencia ADECEC

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Apuntes para una breve ponencia en ADECEC sobre Nuevo papel del DIRCOM

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Ponencia ADECEC

  1. 1. ¿#futurodeperiodismo #futurocomunicaciónrrpp? La información sobre un coche ya no te la da una revista de automóviles sino el taller @juanlusanchez El flujo de la información ya no se define en los medios, sino en las redes sociales @Retiario No habrá periodistas en paro gracias a las empresas y al mundo social media @pilartrucios
  2. 2. El acceso a la información en la plaza digital http://www.baekdal.com/analysis/market-of- information
  3. 3. Estábamos tan a gustito..
  4. 4. …y llego la red para complicar los esquemas
  5. 5. El peligroso zarpazo de un zombie
  6. 6. La comunicación y sus nuevos equilibrios Plan de Comunicación Plan de Proyecto Conversación editorial
  7. 7. Periodismo ciudadano…¿y periodismo empresarial? Periodismohumano.com…quiero decir, MÁS periodismo empresarial.
  8. 8. ¿Quién dijo miedo?..¡Es pánico !
  9. 9. El nuevo baile de moda: Movimientos en horizontal y endiagonal•Se acabó lo de empezar y terminar todas las conversaciones. Lahorizontalización de las conversaciones en la red socava jerarquías eimpregna de incertidumbre los más elaborados planes decomunicación. Se impone la conversación y la escucha activa•Desintermediando que es gerundio. La crisis de audiencia ycredibilidad de medios en los que se apoyaba tradicionalmente lacomunicación corporativa obliga a explorar estrategias dedesintermediación. Los intermediarios, los tradicionales y los nuevos,siempre imponen sus reglas y las de éstos últimos son menospredecibles.•Las direcciones de comunicación deben ser transversales a lasorganizaciones, implicándose en áreas que hace poco escapabande su área de influencia: atención al cliente, redes de distribución,marketing, RRHH, etc. Toda comunicación debe tener coherencia,tanto “on” como “off line”.•Necesaria actualización de conocimientos y capacidades de losequipos de comunicación. El efecto de la Reina Roja: “Para unsistema evolutivo la mejora continua es necesaria para mantener suajuste a los sistemas con los que está co-evolucionando”. Hay querevisar viejos conceptos y herramientas.•Medir –siempre que sea posible-para convencer. Las resistenciasfrente a la innovación se superan demostrando su rentabilidad. Esnecesario elaborar planes de ejecución y calendarios deseguimiento. Estar dispuestos a cambiar de rumbo no significa queno haya rumbo.
  10. 10. Algunos trinos sobre el futuro de la profesión..
  11. 11. Graciaswww.davidmartinezpr.com@dmartinezpr

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