HR planning and recruitment
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HR planning and recruitment HR planning and recruitment Presentation Transcript

  • 第五章 人力資源規劃與招募 張緯良 著 雙葉書廊 出版
  • 第五章 人力資源規劃與招募
    • 人力資源規劃
    • 人力需求
    • 組織人力供給
    • 人力需求的滿足
    • 招募的程序
    • 招募的方法
    • 初步篩選
  • 人力資源規劃
    • 人力資源規劃的重要性日增
    • 廣義的人力資源規劃
    • 狹義的人力資源規劃
    • 人力資源規劃的架構
  • 人力資源規劃的架構 組織人 力需求 組織人 力供給 組織人力 淨需求 外部人 力市場 招募 甄選 內部人 力市場 組織業 務發展 釋出人力 人力不足 人力多餘
  • 人力需求
    • 定量分析
      • 時間數列分析
      • 相關分析
      • 迴歸分析
      • 馬克夫鏈鎖理論
    • 定性分析
      • 專家意見法
      • 焦點群體
  • 組織人力供給
    • 人事資料檔案
    • 人力換置圖
    • 馬克夫鏈鎖理論
    • 專家意見法
    • 焦點群體
  • 馬可夫鏈鎖理論 0.72 0.20 0.08 外部 0.21 0.36 0.40 0.03 部門 E 0.02 0.70 0.20 0.08 部門 D 0.12 0.10 0.64 0.10 0.04 部門 C 0.02 0.10 0.76 0.12 部門 B 0.04 0.08 0.88 部門 A 離職 部門 E 部門 D 部門 C 部門 B 部門 A
  • 人力需求的滿足
    • 人力不足:招募與甄選
      • 內部人力市場
      • 外部人力市場
    • 替代方案:臨時人力、加班、外包、
    • 人力過剩:訓練輔導轉職、裁汰、全體減薪、無薪休假
  • 內部人才與外部人才 招募與甄選的成本 招募來源 內部招才 外部招才 低 高 雙方了解程度 高 低 對員工士氣的激勵 大 小 人力供應數量 少 多 對新觀念的引進 難 易 改革時的包袱 大 小
  • 外部人力資源市場
    • 整體 ( 全國性 ) 的人力供需況
    • 地區性的人力供需情況
    • 專業領域的人力供需情況
  • 招募的程序 社會大眾 招募廣告 初步篩選 甄選 報到 應徵者 候選人 錄取者 應聘者
  • 招募的方法
    • 內部招募
    • 外部招募
  • 招募的方法
    • 內部招募
      • 主管或原任者推薦
      • 工作告示
    • 外部招募
  • 招募的方法
    • 內部招募
    • 外部招募
      • 媒體廣告
      • 人力仲介公司
      • 高級主管仲介公司
      • 校園徵才
      • 建教合作
      • 推荐與自荐
  • 初步篩選
    • 目的:剔除不合格的應徵者
      • 合格候選人多寡顯示招募績效
    • 工具:應徵函、申請表
    • 篩選完成後進入甄選程序
  • 第五章 人力資源規劃與招募 張緯良 著 雙葉書廊 出版 完