SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
RECRUTANDO 
PROFISSIONAIS 
CATÓLICOS 
16º EMC – Recife - 2011 
Por Cyrille Schneider 
Apoio: Caccuri Consultores
Paul Potts
Quais critérios você usa para recrutar? 
•Competências técnicas 
•Competências pessoais (dons) 
•Línguas estrangeiras 
•Diplomas 
•Experiência 
•Valores 
•Ser “católico praticante” 
•Boas referências
Temas que vamos abordar hoje 
•Critérios usados para recrutar 
•Ter profissionais qualificados é uma necessidade 
•Competências vs Valores 
•Os 15 mandamentos do bom recrutamento 
•O processo seletivo do Headhunter
Ter profissionais qualificados é uma necessidade 
1ª Leitura do Domingo 22/05/11 – (At 6,1-7) 
[...] Irmãos, é melhor que 
escolhais entre vós sete 
homes de boa fama, repletos 
do Espírito e de sabedoria, e 
nós os encarregaremos dessa 
tarefa. Desse modo nós 
poderemos dedicar-nos 
inteiramente à oração e ao 
serviço da Palavra.[...]
Ter profissionais qualificados é uma necessidade 
Cada vez mais as entidades com ou sem fins lucrativos da Igreja 
católica devem estar alinhadas à forte competitividade e exigências 
do mercado. 
Saber recrutar e reter 
talentos que tenham 
os valores católicos é 
um desafio para 
manter a 
sustentabilidade das 
organizações ligadas à 
Igreja Católica.
Competências vs Valores 
Competências 
Valores 
> Formação 
> Educação
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
“Contratar o profissional errado é um péssimo negócio para qualquer empresa. 
[...] Livrar-se dele será uma tarefa desgastante, demorada e cara. 
[...] Então por que será que as empresas, mesmo cientes da importância de acertar, 
continuam errando tanto em suas contratações? 
Porque contratar direito não é fácil. 
Requer atenção, dedicação, disposição e muita paciência. E requer, também, que 
seja cumprido um processo completo de recrutamento, trabalho que demora pelo 
menos dois meses. 
O bom processo de recrutamento, seguido pelas 
consultorias sérias de hunting, envolve 15 
mandamentos-chave. 
As empresas que não podem ou não querem 
contratar os serviços de um headhunter para fazer as 
suas contratações devem seguir esses mandamentos, 
pois os bons resultados são garantidos. “ 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
11. Esclarecer as dúvidas 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
11. Esclarecer as dúvidas 
12. Não criar falsas expectativas 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
11. Esclarecer as dúvidas 
12. Não criar falsas expectativas 
13. Receber o candidato como se deve 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
11. Esclarecer as dúvidas 
12. Não criar falsas expectativas 
13. Receber o candidato como se deve 
14. Não ter pressa 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
11. Esclarecer as dúvidas 
12. Não criar falsas expectativas 
13. Receber o candidato como se deve 
14. Não ter pressa 
15. Não ser arrogante 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 
1. Alinhar missão, visão e cultura 
2. Definir funções e metas 
3. Esclarecer o reporte 
4. Determinar as qualificações 
5. Definir as competências 
6. Fazer entrevistas por competência 
7. Fazer uma avaliação profissional 
8. Optar pelo processo aberto 
9. Checar referências 
10. Apresentar a empresa 
11. Esclarecer as dúvidas 
12. Não criar falsas expectativas 
13. Receber o candidato como se deve 
14. Não ter pressa 
15. Não ser arrogante 
* Extraído de um artigo escrito por 
Hugo Caccuri Jr.
O processo seletivo do Headhunter 
Fase 0 – Conversão 
(Aprovação do cliente) 
60 dias úteis 
Fase 1 – Reunião 
com Cliente 
Fase 2 – Inicio do 
projeto (Kick Off) 
Fase 3 – BI , Research, 
Captação e Triagem 
Fase4 – 
Recrutamento 
Fase 5 – Long List 
Fase 6 – Short List 
Fase 7 – Entrevista 
com Cliente 
Fase 8 - Conclusão, 
Negociação e Contração 
Fase 9 – Fechamento 
do projeto 
Fase 10 – 
Acompanhamento do 
candidato e cliente 
30 dias úteis 
Até 1 ano 
40 dias úteis 
20 dias úteis 
10 dias úteis
Quem somos?
Faça parte desta idéia 
Grupo “Profissionais Católicos no Brasil”: 
> http://www.linkedin.com/groups?gid=3850023
Perguntas ?
Contatos 
Cyrille Schneider 
cyrille@caccuri.com.br 
Celular: (11) 6300-7664 
Fixo: (11) 3077-5408 
@cyrillesch 
http://br.linkedin.com/in/cyrilleschneider 
www.caccuri.com.br 
www.cyrille.com.br

More Related Content

Viewers also liked

O que você quer ser quando crescer?
O que você quer ser quando crescer?O que você quer ser quando crescer?
O que você quer ser quando crescer?Cyrille Schneider
 
O empreendedorismo na igreja
O empreendedorismo na igrejaO empreendedorismo na igreja
O empreendedorismo na igrejaCyrille Schneider
 
O poder da fé nos negócios
O poder da fé nos negóciosO poder da fé nos negócios
O poder da fé nos negóciosCyrille Schneider
 
Motivação de equipe pela fé
Motivação de equipe pela féMotivação de equipe pela fé
Motivação de equipe pela féCyrille Schneider
 
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Cyrille Schneider
 
A importância da integração
A importância da integraçãoA importância da integração
A importância da integraçãoCyrille Schneider
 

Viewers also liked (15)

O voluntário responsável
O voluntário responsávelO voluntário responsável
O voluntário responsável
 
Competitividade
CompetitividadeCompetitividade
Competitividade
 
O que você quer ser quando crescer?
O que você quer ser quando crescer?O que você quer ser quando crescer?
O que você quer ser quando crescer?
 
Equipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenhoEquipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenho
 
O empreendedorismo na igreja
O empreendedorismo na igrejaO empreendedorismo na igreja
O empreendedorismo na igreja
 
O desempregado empreendedor
O desempregado empreendedorO desempregado empreendedor
O desempregado empreendedor
 
O poder da fé nos negócios
O poder da fé nos negóciosO poder da fé nos negócios
O poder da fé nos negócios
 
O voluntário empreendedor
O voluntário empreendedorO voluntário empreendedor
O voluntário empreendedor
 
Team building
Team buildingTeam building
Team building
 
O empreendedor 2.0
O empreendedor 2.0O empreendedor 2.0
O empreendedor 2.0
 
Motivação de equipe pela fé
Motivação de equipe pela féMotivação de equipe pela fé
Motivação de equipe pela fé
 
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
Inovação Disruptiva - Como empreender e liderar a mudança em tempo de crise?
 
Educação e negócios
Educação e negóciosEducação e negócios
Educação e negócios
 
A importância da integração
A importância da integraçãoA importância da integração
A importância da integração
 
A nova era da educação
A nova era da educaçãoA nova era da educação
A nova era da educação
 

Similar to Recrutando profissionais católicos

10 passos para mudar de carreira
10 passos para mudar de carreira10 passos para mudar de carreira
10 passos para mudar de carreiraEmmanuel Barroso
 
SLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.ppt
SLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.pptSLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.ppt
SLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.pptThaisaVergilio1
 
Guia do recrutador moderno linkedin
Guia do recrutador moderno linkedinGuia do recrutador moderno linkedin
Guia do recrutador moderno linkedinsuelen matta
 
E-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdf
E-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdfE-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdf
E-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdfandersonlinspsi
 
EMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentos
EMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentosEMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentos
EMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentospsirichellecosta
 
Plano de carreira
Plano de carreiraPlano de carreira
Plano de carreiraMony1995
 
Transicão de Carreira - Chez Nous
Transicão de Carreira - Chez NousTransicão de Carreira - Chez Nous
Transicão de Carreira - Chez NousCicero Carvalho
 
Treinamento gestao pessoas
Treinamento gestao pessoasTreinamento gestao pessoas
Treinamento gestao pessoasMarcius Viana
 
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucessoAlexandre Guimaraes
 
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...Product Camp Brasil
 
Como contratar e reter meus funcionários?
Como contratar e reter meus funcionários?Como contratar e reter meus funcionários?
Como contratar e reter meus funcionários?Fly01
 
Fase de arranque do projeto
Fase de arranque do projetoFase de arranque do projeto
Fase de arranque do projetoLuisDuque59
 
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.pptEMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.pptCasaUc
 
EMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.ppt
EMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.pptEMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.ppt
EMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.pptOzaiasCarvalho
 

Similar to Recrutando profissionais católicos (20)

10 passos para mudar de carreira
10 passos para mudar de carreira10 passos para mudar de carreira
10 passos para mudar de carreira
 
SLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.ppt
SLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.pptSLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.ppt
SLIDE EMPREENDEDORIMO DMN.ppt
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Recursos humanos
Recursos humanosRecursos humanos
Recursos humanos
 
Guia do recrutador moderno linkedin
Guia do recrutador moderno linkedinGuia do recrutador moderno linkedin
Guia do recrutador moderno linkedin
 
Guia do Recrutador Moderno
Guia do Recrutador ModernoGuia do Recrutador Moderno
Guia do Recrutador Moderno
 
E-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdf
E-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdfE-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdf
E-book_-_Manual_Completo_de_Roteiros_de_Entrevistas.pdf
 
EMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentos
EMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentosEMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentos
EMPREENDEDORIMO para aulas e treinamentos
 
Plano de carreira
Plano de carreiraPlano de carreira
Plano de carreira
 
Transicão de Carreira - Chez Nous
Transicão de Carreira - Chez NousTransicão de Carreira - Chez Nous
Transicão de Carreira - Chez Nous
 
Treinamento gestao pessoas
Treinamento gestao pessoasTreinamento gestao pessoas
Treinamento gestao pessoas
 
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
 
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
[Product Camp 2020] - Como atrair, selecionar e reter PMs fora da curva - Ale...
 
Artigo Liderança
Artigo LiderançaArtigo Liderança
Artigo Liderança
 
Como contratar e reter meus funcionários?
Como contratar e reter meus funcionários?Como contratar e reter meus funcionários?
Como contratar e reter meus funcionários?
 
Fase de arranque do projeto
Fase de arranque do projetoFase de arranque do projeto
Fase de arranque do projeto
 
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.pptEMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
 
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.pptEMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
EMPREENDEDORIMO_CCE_14.ppt
 
EMPREENDEDORIMO NOVO.ppt
EMPREENDEDORIMO NOVO.pptEMPREENDEDORIMO NOVO.ppt
EMPREENDEDORIMO NOVO.ppt
 
EMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.ppt
EMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.pptEMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.ppt
EMPREENDEDORIMO, NEGÓCIOS, GESTÃO, LIDERANÇA.ppt
 

Recrutando profissionais católicos

  • 1. RECRUTANDO PROFISSIONAIS CATÓLICOS 16º EMC – Recife - 2011 Por Cyrille Schneider Apoio: Caccuri Consultores
  • 3. Quais critérios você usa para recrutar? •Competências técnicas •Competências pessoais (dons) •Línguas estrangeiras •Diplomas •Experiência •Valores •Ser “católico praticante” •Boas referências
  • 4. Temas que vamos abordar hoje •Critérios usados para recrutar •Ter profissionais qualificados é uma necessidade •Competências vs Valores •Os 15 mandamentos do bom recrutamento •O processo seletivo do Headhunter
  • 5. Ter profissionais qualificados é uma necessidade 1ª Leitura do Domingo 22/05/11 – (At 6,1-7) [...] Irmãos, é melhor que escolhais entre vós sete homes de boa fama, repletos do Espírito e de sabedoria, e nós os encarregaremos dessa tarefa. Desse modo nós poderemos dedicar-nos inteiramente à oração e ao serviço da Palavra.[...]
  • 6. Ter profissionais qualificados é uma necessidade Cada vez mais as entidades com ou sem fins lucrativos da Igreja católica devem estar alinhadas à forte competitividade e exigências do mercado. Saber recrutar e reter talentos que tenham os valores católicos é um desafio para manter a sustentabilidade das organizações ligadas à Igreja Católica.
  • 7. Competências vs Valores Competências Valores > Formação > Educação
  • 8. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* “Contratar o profissional errado é um péssimo negócio para qualquer empresa. [...] Livrar-se dele será uma tarefa desgastante, demorada e cara. [...] Então por que será que as empresas, mesmo cientes da importância de acertar, continuam errando tanto em suas contratações? Porque contratar direito não é fácil. Requer atenção, dedicação, disposição e muita paciência. E requer, também, que seja cumprido um processo completo de recrutamento, trabalho que demora pelo menos dois meses. O bom processo de recrutamento, seguido pelas consultorias sérias de hunting, envolve 15 mandamentos-chave. As empresas que não podem ou não querem contratar os serviços de um headhunter para fazer as suas contratações devem seguir esses mandamentos, pois os bons resultados são garantidos. “ * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 9. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 10. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 11. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 12. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 13. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 14. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 15. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 16. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 17. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 18. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 19. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa 11. Esclarecer as dúvidas * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 20. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa 11. Esclarecer as dúvidas 12. Não criar falsas expectativas * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 21. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa 11. Esclarecer as dúvidas 12. Não criar falsas expectativas 13. Receber o candidato como se deve * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 22. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa 11. Esclarecer as dúvidas 12. Não criar falsas expectativas 13. Receber o candidato como se deve 14. Não ter pressa * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 23. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa 11. Esclarecer as dúvidas 12. Não criar falsas expectativas 13. Receber o candidato como se deve 14. Não ter pressa 15. Não ser arrogante * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 24. Os 15 mandamentos de um bom recrutamento* 1. Alinhar missão, visão e cultura 2. Definir funções e metas 3. Esclarecer o reporte 4. Determinar as qualificações 5. Definir as competências 6. Fazer entrevistas por competência 7. Fazer uma avaliação profissional 8. Optar pelo processo aberto 9. Checar referências 10. Apresentar a empresa 11. Esclarecer as dúvidas 12. Não criar falsas expectativas 13. Receber o candidato como se deve 14. Não ter pressa 15. Não ser arrogante * Extraído de um artigo escrito por Hugo Caccuri Jr.
  • 25. O processo seletivo do Headhunter Fase 0 – Conversão (Aprovação do cliente) 60 dias úteis Fase 1 – Reunião com Cliente Fase 2 – Inicio do projeto (Kick Off) Fase 3 – BI , Research, Captação e Triagem Fase4 – Recrutamento Fase 5 – Long List Fase 6 – Short List Fase 7 – Entrevista com Cliente Fase 8 - Conclusão, Negociação e Contração Fase 9 – Fechamento do projeto Fase 10 – Acompanhamento do candidato e cliente 30 dias úteis Até 1 ano 40 dias úteis 20 dias úteis 10 dias úteis
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Faça parte desta idéia Grupo “Profissionais Católicos no Brasil”: > http://www.linkedin.com/groups?gid=3850023
  • 37. Contatos Cyrille Schneider cyrille@caccuri.com.br Celular: (11) 6300-7664 Fixo: (11) 3077-5408 @cyrillesch http://br.linkedin.com/in/cyrilleschneider www.caccuri.com.br www.cyrille.com.br