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CEAC: Cómo empezar tu propio análisis DAFO
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CEAC: Cómo empezar tu propio análisis DAFO

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Conócete a ti mismo antes de poder venderte a los demás. Debes saber cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son tus puntos débiles. Las amenazas y oportunidades son también clave a la hora de mover …

Conócete a ti mismo antes de poder venderte a los demás. Debes saber cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son tus puntos débiles. Las amenazas y oportunidades son también clave a la hora de mover ficha.

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  • 1. ¿Cómo empezar tu propioy Oportunidades?Piensa que el famoso “análisis DAFO1) Analizarte personalmente:2) Averiguar que está sucediendo en tu entorno y que puede afectarte:externo.Para comenzar es necesario que hagas un esfuerzo de sinceridad de ti mismo, que tepermita descubrir y reflexionar sobre todos aquellos detalles personales, queposteriormente, te ayudarán a tomar decisiones y elaborar tu plan de acción. En la listadel análisis interno, haz dos columnas: una para las debilidades y otra para lasfuerzas.En la lista del análisis externo coloca otras dos columnas: una para las amenazas yotra para las oportunidades.A continuación, ponte manos a la obra y empieza a rellenar las dos lispor el análisis interno y anota lo que consideres que pueden ser tus debilidades y tusfortalezas para conseguir la imagen y el posicionamiento personal que deseas. Haz lomismo con tu lista del análisis externo: investiga qué amenazas hay endescubre las oportunidades que éste te ofrece.Con todo esto, te resultará mucho más fácil identificar las áreas que necesitas mejorary luego tomar acción, para cambiar tus debilidades en fortalezas y las amenazas enoportunidades. También serás consciente de tus fortalezas para seguir potenciándolasy aprovechar todas las oportunidades que se te presenten.La mejor manera de actuar y así conseguir el éxito en el cambio que deseas realizar,es conocerte de una forma objetiva y real. Si erescapacidades internas, y reconoces qué puedes utilizar de tu mundo externo (lo que terodea), podrás ser más certero a la hora de diseñar tu plan para alcanzar tus deseos.propio análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezasanálisis DAFO” se basa sobre dos pilares básicos:1) Analizarte personalmente: Análisis interno2) Averiguar que está sucediendo en tu entorno y que puede afectarte:es necesario que hagas un esfuerzo de sinceridad de ti mismo, que tepermita descubrir y reflexionar sobre todos aquellos detalles personales, queposteriormente, te ayudarán a tomar decisiones y elaborar tu plan de acción. En la listao, haz dos columnas: una para las debilidades y otra para lasEn la lista del análisis externo coloca otras dos columnas: una para las amenazas yotra para las oportunidades.A continuación, ponte manos a la obra y empieza a rellenar las dos lispor el análisis interno y anota lo que consideres que pueden ser tus debilidades y tusfortalezas para conseguir la imagen y el posicionamiento personal que deseas. Haz lomismo con tu lista del análisis externo: investiga qué amenazas hay endescubre las oportunidades que éste te ofrece.Con todo esto, te resultará mucho más fácil identificar las áreas que necesitas mejorary luego tomar acción, para cambiar tus debilidades en fortalezas y las amenazas enserás consciente de tus fortalezas para seguir potenciándolasy aprovechar todas las oportunidades que se te presenten.La mejor manera de actuar y así conseguir el éxito en el cambio que deseas realizar,es conocerte de una forma objetiva y real. Si eres consciente de tus valores y tuscapacidades internas, y reconoces qué puedes utilizar de tu mundo externo (lo que terodea), podrás ser más certero a la hora de diseñar tu plan para alcanzar tus deseos.análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezasse basa sobre dos pilares básicos:2) Averiguar que está sucediendo en tu entorno y que puede afectarte: Análisises necesario que hagas un esfuerzo de sinceridad de ti mismo, que tepermita descubrir y reflexionar sobre todos aquellos detalles personales, queposteriormente, te ayudarán a tomar decisiones y elaborar tu plan de acción. En la listao, haz dos columnas: una para las debilidades y otra para lasEn la lista del análisis externo coloca otras dos columnas: una para las amenazas yA continuación, ponte manos a la obra y empieza a rellenar las dos listas. Comienzapor el análisis interno y anota lo que consideres que pueden ser tus debilidades y tusfortalezas para conseguir la imagen y el posicionamiento personal que deseas. Haz lomismo con tu lista del análisis externo: investiga qué amenazas hay en tu entorno yCon todo esto, te resultará mucho más fácil identificar las áreas que necesitas mejorary luego tomar acción, para cambiar tus debilidades en fortalezas y las amenazas enserás consciente de tus fortalezas para seguir potenciándolasLa mejor manera de actuar y así conseguir el éxito en el cambio que deseas realizar,consciente de tus valores y tuscapacidades internas, y reconoces qué puedes utilizar de tu mundo externo (lo que terodea), podrás ser más certero a la hora de diseñar tu plan para alcanzar tus deseos.
  • 2. FORTALEZASAMENAZASDEBILIDADESOPORTUNIDADES
  • 3. FORTALEZASCapacidad de síntesis.Buena comunicación en público.Perfeccionista.Actitud positiva ante el trabajo.Capacidad para el diálogo.Ser muy estructurado y metódico.Saber trabajar en equipo.Ser flexible al cambio.Tener gran interés por aprender.Facilidad para idiomas.Ser optimista.Capacidad de retención excepcional.No hago concesiones al factor sorpresa.Alto nivel de autocontrol.Orientación al cliente.Trabajar en la empresa como si fuera denuestra propiedad.Facilidad para manejar ordenadores ymáquinas.Tener capacidad de sacrificio.Saber escuchar.AMENAZASPoca seguridad en el trabajo.El sector de negocios en que se opera vaa la baja.Mucha competencia a partir de títulosmás reputados y valorados por elmercado.La globalización puede cancelar lademanda de profesionales yhacia otros países.Crisis económica.Desposicionamiento con respecto a miscompañeros.Mucha oferta de candidatos cualificadosante una demanda más bien escasa.DEBILIDADESBuena comunicación en público.Actitud positiva ante el trabajo.Capacidad para el diálogo.Ser muy estructurado y metódico.Tener gran interés por aprender.Capacidad de retención excepcional.No hago concesiones al factor sorpresa.Trabajar en la empresa como si fuera deFacilidad para manejar ordenadores yTener capacidad de sacrificio.Costar tomar decisiones.Querer tener siempre razón.Ser inseguro.Dificultad en saber mandar.Ser poco organizado.Ser demasiado perfeccionista.Ser demasiado exigente con la gente quenos rodea.Ponernos nerviosos ante situacionesdifíciles.Pensar demasiado ante situaciones queexigen rapidez.Tener poca fe en uno mismo.Nivel de exigencia exagerado.Ser persona estresada.Ser demasiado independiente.Ser poco responsable.Desconocer mis propias limitaciones.Ser poco práctico.Tener conocimientos limitados.El costar mucho obedecer a lossuperiores.Ser poco constante en el trabajo.Ser poco disciplinado.Costar aceptar mis propios errores.Ser poco innovador.Más bien gusta seguir la senda deSer poco calculador.OPORTUNIDADESPoca seguridad en el trabajo.El sector de negocios en que se opera vaMucha competencia a partir de títulosmás reputados y valorados por elLa globalización puede cancelar lademanda de profesionales y conducirlaDesposicionamiento con respecto a misMucha oferta de candidatos cualificadosante una demanda más bien escasa.Bonanza económica.Todas las empresas requieren personascon mi especialidad.Disponer de ventajas competitivas clarase indiscutibles.Diferentes salidas profesionales.La empresa se encuentra inmersa en unproceso de integración.La empresa se acaba de fusionar conotra y hay muchos nuevos puestos detrabajo.Tener muchos conocidos que te puedenrecomendar.Tener “padrinos”.Querer tener siempre razón.Dificultad en saber mandar.Ser demasiado perfeccionista.Ser demasiado exigente con la gente quePonernos nerviosos ante situacionesPensar demasiado ante situaciones queTener poca fe en uno mismo.Nivel de exigencia exagerado.Ser demasiado independiente.s limitaciones.Tener conocimientos limitados.El costar mucho obedecer a losSer poco constante en el trabajo.Costar aceptar mis propios errores.Más bien gusta seguir la senda de otros.Todas las empresas requieren personasisponer de ventajas competitivas clarasDiferentes salidas profesionales.La empresa se encuentra inmersa en unLa empresa se acaba de fusionar conotra y hay muchos nuevos puestos deque te pueden