Programa Eleitoral - Paixão Pela Nossa Terra
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4 OBJECTIVOS PROGRAMÁTICOS: ...

4 OBJECTIVOS PROGRAMÁTICOS:

1. Tratar da saúde financeira da Câmara Municipal.
2. Tratar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município intervém - directa ou indirectamente.
3. Dar urgência ao vector económico do Município.
4. Assegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município.

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Programa Eleitoral - Paixão Pela Nossa Terra Programa Eleitoral - Paixão Pela Nossa Terra Document Transcript

  • PROGRAMAPROGRAMA DA CANDIDATURA 1
  • 4 OBJECTIVOS PROGRAMÁTICOS: 1. Tratar da saúde financeira da Câmara Municipal 2. Tratar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município intervém - directa ou indirectamente 3. Dar urgência ao vector económico do Município 4. Assegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município PROP Uma Câmara Municipal com capacidade de resposta Municipal/Modernização Administrativa agilização de procedimentos, aposta • Realizar uma Auditoria Financeira, com carácter urgente municipais, clarificando o verdadeiro estado em que se encontram as contas da Câmara Municipal; • Pagar urgentemente cerca de 17 milhões d pequenas empresas do concelho do Cartaxo Apoio á Economia Local (PAEL) • Preparar – com realismo financeiro Comunitário de Apoio 2014 desenvolvimento económico com sustentabilidade; • Adoptar um Plano de Contenção da Despesa Municipal de funcionamento da Câmara Municipal • Reavaliar todo o modelo empresarial Empresa Municipal; • Promover a rápida reestruturação do modelo organizativo dos Serviços Municipais e dos seus custos e produtividade, melhorando os tempos de resposta aos munícipes; OBJECTIVOS PROGRAMÁTICOS: ratar da saúde financeira da Câmara Municipal. atar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município ou indirectamente. rgência ao vector económico do Município. ssegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município PROPOSTAS DE ACÇÃO: Uma Câmara Municipal com capacidade de resposta Modernização Administrativa - melhor serviço ao munícipe e maior procedimentos, apostar na qualidade do atendimento Realizar uma Auditoria Financeira, com carácter urgente clarificando o verdadeiro estado em que se encontram as contas da Pagar urgentemente cerca de 17 milhões de Euros aos fornecedores e às pequenas empresas do concelho do Cartaxo, cumprindo o acordo Apoio á Economia Local (PAEL); com realismo financeiro – a execução do próximo Quadro 2014-2020 dando prioridade às vertentes social e de desenvolvimento económico com sustentabilidade; Adoptar um Plano de Contenção da Despesa Municipal para reduzir as despesas da Câmara Municipal; Reavaliar todo o modelo empresarial municipal – extinguindo a RUMO 2020 reestruturação do modelo organizativo dos Serviços Municipais e dos seus custos e produtividade, melhorando os tempos de 2 atar de tudo o que tem a ver com a acção social onde o Município ssegurar que a qualidade de vida volta a ser prioridade no Município. Uma Câmara Municipal com capacidade de resposta - Gestão melhor serviço ao munícipe e maior Realizar uma Auditoria Financeira, com carácter urgente, às finanças clarificando o verdadeiro estado em que se encontram as contas da aos fornecedores e às cumprindo o acordo do Programa de a execução do próximo Quadro dando prioridade às vertentes social e de eduzir as despesas extinguindo a RUMO 2020 reestruturação do modelo organizativo dos Serviços Municipais e dos seus custos e produtividade, melhorando os tempos de
  • • Designar o Gestor de Processo ponto-de-situação de cada processo municipal • Descentralizar mais meios e recursos para as Juntas de Freguesias, Protocolos, dotando-as com mais capacidade para o exercício das suas competências contribuindo para uma maior • Acompanhar criteriosamente o novo modelo empresarial adoptado para das águas, garantindo a qualidade da oferta e o preço ao consumidor, salvaguardando os “preços sociais” • Reequacionar toda a validade do conjunto de património imóvel municipal para a sua readequação (aproveitado por jovens empr • Procurar uma solução financeiramente sensata Máquinas da Câmara Municipal; • Reduzir o valor de pagamento Zonamento/Localização - avaliação dos prédios em todo o concelho; • Alterar o horário de funcionamento da Câmara Municipal continuo, permitindo à população a utilização do horário de almoço para acesso aos serviços municipais envolvidos; • Alargar o número de serviços disponíveis através da Internet • Instalar progressivament zonas de lazer; Urbanismo, Equipamento, Reabilitação Animação e Lazer • Avançar rapidamente com a revisão do Plano Director Municipal (PDM) está pendente desde 2008; • Contribuir para melhorar o desenvolvimento quadro intermunicipal, beneficiando do apoio financeiro da União Europeia e da Administração Central, contribuindo para a cidade; signar o Gestor de Processo para identificar – a todo o momento situação de cada processo municipal; Descentralizar mais meios e recursos para as Juntas de Freguesias, as com mais capacidade para o exercício das suas competências ara uma maior proximidade; Acompanhar criteriosamente o novo modelo empresarial adoptado para tindo a qualidade da oferta e o preço ao consumidor, salvaguardando os “preços sociais” fundamentais às famílias e IPSS’s; Reequacionar toda a validade do conjunto de património imóvel municipal para a sua readequação (aproveitado por jovens empresários, colectividades, etc.) financeiramente sensata para a instalação do Parque de Municipal; de pagamento do IMI - propondo a revisão do - permitindo a sua redução e um maior equilíbrio n dos prédios em todo o concelho; Alterar o horário de funcionamento da Câmara Municipal para um horário continuo, permitindo à população a utilização do horário de almoço para acesso aos serviços municipais, sem prejudicar os colaboradores municipais Alargar o número de serviços disponíveis através da Internet; te Zonas WiFi em todas as freguesias e nas principais Reabilitação e Ordenamento do Território Avançar rapidamente com a revisão do Plano Director Municipal (PDM) Contribuir para melhorar o desenvolvimento da Reabilitação Urbana no , beneficiando do apoio financeiro da União Europeia e da Administração Central, contribuindo para a requalificação e revitalização da 3 a todo o momento – qual o Descentralizar mais meios e recursos para as Juntas de Freguesias, revendo os as com mais capacidade para o exercício das suas competências e Acompanhar criteriosamente o novo modelo empresarial adoptado para a concessão tindo a qualidade da oferta e o preço ao consumidor, fundamentais às famílias e IPSS’s; Reequacionar toda a validade do conjunto de património imóvel municipal esários, colectividades, etc.); para a instalação do Parque de a revisão do critério do um maior equilíbrio na para um horário continuo, permitindo à população a utilização do horário de almoço para , sem prejudicar os colaboradores municipais em todas as freguesias e nas principais e Ordenamento do Território, Promoção, Avançar rapidamente com a revisão do Plano Director Municipal (PDM) que Reabilitação Urbana no actual , beneficiando do apoio financeiro da União Europeia e da requalificação e revitalização da
  • • Assegurar que o investimento saneamento (designadamente pela construção de ETAR’s) equilibrando todas as freguesias • Definir urgentemente a nova localização para a “Feira dos Vinho”; • Dar vida ao Parque do Valverde e ao Quiosque Municipal aí existente • Encontrar uma nova solução (Municipal e das Freguesias); • Procurar, com os recursos financeiros disponíveis, Exposições Municipal para outras funcionalidades; • Reformular toda a concepção d com a Junta de Freguesia; • Dar condições condignas à realização do • Valorizar os recursos humanos da autarquia e a Municipal, agilizando a sua estrutura e acabando com os “empregos políticos”; • Dotar de instalações sanitárias todos os espaços públicos mais designadamente no centro da cidade (Parque Central); • Assegurar maior regularidade na lavagem e desinfecção dos contentores do lixo; Assegurar a Participação dos Cidadãos • Apoiar a Universidade Sénior acção; • Criar o Conselho de Concertação vivas do concelho para colaborarem definição das grandes opções estratégicas do Município e das suas • Alargar o espaço de diálogo Municipal do Cartaxo, marcando a realização de temáticas sobre assuntos importantes para o concelho; • Alterar o Regimento da Assembleia Municipal Munícipes; Assegurar que o investimento nas infra-estruturas de abastecimento de água e do saneamento (designadamente pela construção de ETAR’s) todas as freguesias; nova localização para a “Feira dos-Santos” e a “Festa do o Parque do Valverde e ao Quiosque Municipal aí existente nova solução para a conservação condigna do Cemitérios reguesias); os financeiros disponíveis, adaptar o actual Exposições Municipal para outras funcionalidades; a a concepção do Centro de Convívio do Cartaxo Dar condições condignas à realização do Mercado de Velharias e Antiguidades Valorizar os recursos humanos da autarquia e avaliar a orgânica da Câmara Municipal, agilizando a sua estrutura e acabando com os “empregos Dotar de instalações sanitárias todos os espaços públicos mais designadamente no centro da cidade (Parque Central); maior regularidade na lavagem e desinfecção dos contentores do Assegurar a Participação dos Cidadãos e das Instituições Locais Apoiar a Universidade Sénior, colaborando com as Juntas de Freguesia, de Concertação Municipal, composto pelas principais forças vivas do concelho para colaborarem, qualquer que seja a sua ideologia, definição das grandes opções estratégicas do Município e das suas espaço de diálogo com os munícipes, dignificando , marcando a realização de sessões extraordinárias e importantes para o concelho; o Regimento da Assembleia Municipal, privilegiando a participação dos 4 abastecimento de água e do saneamento (designadamente pela construção de ETAR’s) é concretizado, Santos” e a “Festa do o Parque do Valverde e ao Quiosque Municipal aí existente; conservação condigna do Cemitérios adaptar o actual Pavilhão de o Centro de Convívio do Cartaxo em colaboração Mercado de Velharias e Antiguidades; orgânica da Câmara Municipal, agilizando a sua estrutura e acabando com os “empregos Dotar de instalações sanitárias todos os espaços públicos mais carenciados, maior regularidade na lavagem e desinfecção dos contentores do com as Juntas de Freguesia, na sua principais forças , qualquer que seja a sua ideologia, na definição das grandes opções estratégicas do Município e das suas freguesias; com os munícipes, dignificando a Assembleia sessões extraordinárias e , privilegiando a participação dos
  • • Convidar uma personalidade do concelho, com reconhecido mérito e competência, para institucionalizar o Provedor do Munícipe munícipes do concelho; • Valorizar as cerimónias locais relativas à comem de reconhecido interesse local, com a participação da comunidade escolar e do movimento associativo Educação e Juventude • Avançar com a revisão urgente realidade educativa do nosso concelho, • Colaborar com outras entidades na requalificação do parque Agrupamentos Marcelino Mesquita relvado sintético na Escola Secundária do Cartaxo, adaptando o campo de futebol aí existente; • Dinamizar o Conselho Municipal da Educação dos seus membros; • Criar, em articulação com os Agrupamentos de Escolas, Associações de Pais e com o apoio das famílias, um Banco de Livros aos livros escolares no 2º e 3º ciclo, at • Implementar um piquete municipal reparação de edifícios e equipamentos escolares; • Colaborar na criação e de profissionais na Escola Secundária do Cartaxo • Pugnar pela existência de segurança em todos os Estabelecimentos de Ensino do concelho; • Dar vida ao Conselho Municipal da Juventude principal palco de discussão das políticas de juventude no concelho do Cartaxo; • Acompanhar a instalação de Creches até aos 3 anos de idade requalificação dos vários estabelecimentos d Ensino Básico no concelho; Convidar uma personalidade do concelho, com reconhecido mérito e competência, para Provedor do Munícipe., dando resposta às principais queixas dos as cerimónias locais relativas à comemoração do 25 de Abril e datas de reconhecido interesse local, com a participação da comunidade escolar e do movimento associativo; revisão urgente da Carta Escolar do concelho, adaptando realidade educativa do nosso concelho, dada a sua desactualização; r com outras entidades na requalificação do parque escolar, apoiando Marcelino Mesquita e D. Sancho I, assumindo a instalação d relvado sintético na Escola Secundária do Cartaxo, adaptando o campo de o Conselho Municipal da Educação promovendo a participação a Criar, em articulação com os Agrupamentos de Escolas, Associações de Pais e com o um Banco de Livros, de modo a possibilitar o aos livros escolares no 2º e 3º ciclo, até ao 9º ano; municipal de intervenção rápida para a reparação de edifícios e equipamentos escolares; desenvolvimento de cursos tecnológicos e na Escola Secundária do Cartaxo; existência de segurança em todos os Estabelecimentos de Ensino Conselho Municipal da Juventude fazendo deste órgão consultivo o principal palco de discussão das políticas de juventude no concelho do Cartaxo; instalação de Creches até aos 3 anos de idade requalificação dos vários estabelecimentos de ensino Pré-Escolar e do 1º ciclo do 5 Convidar uma personalidade do concelho, com reconhecido mérito e competência, para ., dando resposta às principais queixas dos oração do 25 de Abril e datas de reconhecido interesse local, com a participação da comunidade escolar e adaptando-a á nova escolar, apoiando os a instalação de um relvado sintético na Escola Secundária do Cartaxo, adaptando o campo de promovendo a participação activa Criar, em articulação com os Agrupamentos de Escolas, Associações de Pais e com o , de modo a possibilitar o acesso gratuito para a manutenção e cursos tecnológicos e técnico- existência de segurança em todos os Estabelecimentos de Ensino fazendo deste órgão consultivo o principal palco de discussão das políticas de juventude no concelho do Cartaxo; instalação de Creches até aos 3 anos de idade e apoiar a Escolar e do 1º ciclo do
  • • Apoiar a atribuição anual de Bolsas de Estudo que completem o ensino secundário e pretendem continuar a estudar; • Criar condições para o desenvolvimento • Apoiar os serviços especializados na • Dinamizar as actividades musicais para os jovens novos valores; • Promover a Ocupação de Tempos Livres das Colectividades e das Associaçõe • Desenvolver uma maior interacção entre as Escolas e a Comunidade, participação activa dos alunos nas iniciativas sociais e culturais do Município Ambiente • Dinamizar a criação de um Banco de Terras quem queira trabalhar a terra, t que tendo potencial agrícola • Privilegiar a manutenção e a limpeza de todos os aos espaços públicos dos novos bairros • Melhorar – em colaboração com a EDP e em todas as freguesias reformulação da iluminação designadamente, a tecnologia Led; • Generalizar a instalação de pluviómetros para que a rega públicos se processe automaticamente • Acompanhar e colaborar nas iniciativas já desenvolvidas sobre dos Avieiros no rio Tejo (Valada) de Santarém; • Promover o ordenamento e a transferência de áreas habitacionais; • Acompanhar a instalação da rede de gás natural infraestruturas de distribuição potencialmente utilizadores deste tipo de energia; • Acompanhar a Agenda 21 Local atribuição anual de Bolsas de Estudo a alunos carenciados que completem o ensino secundário e pretendem continuar a estudar; o desenvolvimento de um parque de campismo Apoiar os serviços especializados na prevenção da toxicodependência actividades musicais para os jovens, estimulando o surgimento de Ocupação de Tempos Livres das crianças e jovens, com a colaboração das Colectividades e das Associações; ver uma maior interacção entre as Escolas e a Comunidade, participação activa dos alunos nas iniciativas sociais e culturais do Município Dinamizar a criação de um Banco de Terras, que visa colocar quem queira trabalhar a terra, terrenos actualmente abandonados e/ou incultos, mas podem contribuir para o aumento da prod manutenção e a limpeza de todos os espaços verdes os novos bairros construídos; em colaboração com a EDP – a iluminação das nossas R e em todas as freguesias do concelho, avançando com um ormulação da iluminação pública, procurando adoptar iluminação de baixo consumo, esignadamente, a tecnologia Led; Generalizar a instalação de pluviómetros para que a rega se processe automaticamente sem desperdício de águas Acompanhar e colaborar nas iniciativas já desenvolvidas sobre a vida e a vivência o rio Tejo (Valada), em colaboração com o Instituto Politécnico Promover o ordenamento e a transferência de indústrias poluentes para fora das instalação da rede de gás natural no concelho, verificando as distribuição e avaliando a conversão dos diferentes sectores potencialmente utilizadores deste tipo de energia; a Agenda 21 Local para o desenvolvimento sustentável 6 a alunos carenciados e com mérito que completem o ensino secundário e pretendem continuar a estudar; parque de campismo em Valada; prevenção da toxicodependência; , estimulando o surgimento de das crianças e jovens, com a colaboração ver uma maior interacção entre as Escolas e a Comunidade, para fomentar a participação activa dos alunos nas iniciativas sociais e culturais do Município; , que visa colocar á disposição, de onados e/ou incultos, mas para o aumento da produção agrícola; espaços verdes dando atenção iluminação das nossas Ruas, na cidade um programa de doptar iluminação de baixo consumo, Generalizar a instalação de pluviómetros para que a rega dos espaços desperdício de águas; a vida e a vivência , em colaboração com o Instituto Politécnico indústrias poluentes para fora das no concelho, verificando as dos diferentes sectores para o desenvolvimento sustentável;
  • • Apoiar as escolas em acções de sensibilização ambiental equipamentos e materiais e nas visitas de estudo; Cultura e Património • Concretizar o Arquivo Histórico Municipal documental do concelho; • Avançar com o projecto para a • Realizar anualmente uma Feira do Livro • Candidatar o Município do Cartaxo à apresentação de importantes culturais itinerantes pelo país • Reestruturar o Auditório Municipal • Realizar a “Convenção Anual dos Agentes Culturais” individuais ou colectivas que contribuem para a expressão cultural do concelho do Cartaxo; • Criar um Circuito Cultural Património, os Ranchos Folclóricos e as Bandas de Música, a Gastronomia, os Vinhos, etc.); • Autonomizar o Posto de Informação Exposições; • Fomentar o aparecimento e desenvolvimento de novos valores locais através da realização de “Atelliers” para Artistas” e de Festivais de Música; • Dinamizar o Museu Rural e do Vinho no Cartaxo • Cuidar da iluminação do património público • Perspectivar a criação de uma municipal; • Apoiar as Colectividades e e critérios na atribuição de incentivos para a sua dinamização; • Colaborar nas actividades sociais de • Estabelecer Protocolos de Colaboração dinamização e promoção da Cultura Apoiar as escolas em acções de sensibilização ambiental, pela cedência de teriais e nas visitas de estudo; Histórico Municipal, para organizar e valorizar o património para a construção de uma Biblioteca Municipal Feira do Livro com dimensão regional; Candidatar o Município do Cartaxo à apresentação de importantes pelo país; Auditório Municipal da Quinta das Pratas; “Convenção Anual dos Agentes Culturais”, reunindo todas as entidade individuais ou colectivas que contribuem para a expressão cultural do concelho do Circuito Cultural do concelho do Cartaxo (divulgando o Artesanato, o Património, os Ranchos Folclóricos e as Bandas de Música, a Gastronomia, os Vinhos, Posto de Informação que funciona também como aparecimento e desenvolvimento de novos valores locais através da realização de “Atelliers” para Artistas” e de Festivais de Música; Museu Rural e do Vinho no Cartaxo e o seu Núcleo n iluminação do património público do concelho; Perspectivar a criação de uma Companhia de Teatro Residente s Colectividades e o Movimento Associativo, com definição de prioridades e critérios na atribuição de incentivos para a sua dinamização; Colaborar nas actividades sociais de todos os movimentos religiosos Protocolos de Colaboração com instituições nacionais privadas ligadas à dinamização e promoção da Cultura; 7 , pela cedência de , para organizar e valorizar o património lioteca Municipal; Candidatar o Município do Cartaxo à apresentação de importantes manifestações , reunindo todas as entidades individuais ou colectivas que contribuem para a expressão cultural do concelho do do concelho do Cartaxo (divulgando o Artesanato, o Património, os Ranchos Folclóricos e as Bandas de Música, a Gastronomia, os Vinhos, que funciona também como Galeria de aparecimento e desenvolvimento de novos valores locais na cultura através da realização de “Atelliers” para Artistas” e de Festivais de Música; Núcleo na Ereira; Companhia de Teatro Residente com expressão definição de prioridades todos os movimentos religiosos; com instituições nacionais privadas ligadas à
  • Acção Social e Apoio às Famílias • Participar de forma activa na coordenação do Conselho Local de Acção Social (CLAS); • Apoiar a construção das novas instalações d • Incrementar as acções de Particulares de Solidariedade Social (IPSS’s) • Implementar o Mercado Social de Arrendamento • Criar o Cartão Municipal da Família (em substituição do Cartão Municipal Jovem e do Cartão Municipal Sénior) municipais e no acesso a outras facilidades para todas as famílias, sem descurar vantagens para os mais jovens, os idosos e • Investir no apoio social aos mais desprotegidos e no combate à exclusão social pela realização de acções de realojamento e aproveitamento de habitação social; • Acompanhar activamente a gestão local do (RSI); • Promover a eliminação dos obstáculos e das barreiras arquitectónicas circulação de cidadãos com deficiência • Colaborar com as iniciativas das Juntas de Freg de proximidade; • Reestruturar o projecto Férias Desportivas contando com a colaboração das Escolas e Colectividades locais Saúde • Pressionar as autoridades competentes para a Cartaxo; • Colaborar na melhoria das condições de trabalho e dos meios existentes, ajudando a fixar os médicos, enfermeiros, té • Assegurar a Emergência Médica equipadas, com elementos Famílias activa na coordenação do Conselho Local de Acção Social novas instalações do Centro de Dia de Pontével Incrementar as acções de apoio logístico e operacional às Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS’s); Implementar o Mercado Social de Arrendamento no concelho; Municipal da Família (em substituição do Cartão Municipal Jovem e do Cartão Municipal Sénior), possibilitando descontos nos serviços municipais e no acesso a outras facilidades para todas as famílias, sem descurar vantagens para os mais jovens, os idosos e os mais carenciados; apoio social aos mais desprotegidos e no combate à exclusão social pela realização de acções de realojamento e aproveitamento de instalações para Acompanhar activamente a gestão local do Rendimento Social de Integração eliminação dos obstáculos e das barreiras arquitectónicas cidadãos com deficiência; Colaborar com as iniciativas das Juntas de Freguesia no seu desempenho local Férias Desportivas contando com a colaboração das locais; Pressionar as autoridades competentes para a ampliação do Centro de Saúde do Colaborar na melhoria das condições de trabalho e dos meios existentes, ajudando a médicos, enfermeiros, técnicos (paramédicos) e pessoal auxiliar Emergência Médica através de um serviço de ambulâncias elementos devidamente treinados (médicos do INEM), 8 activa na coordenação do Conselho Local de Acção Social Pontével; apoio logístico e operacional às Instituições Municipal da Família (em substituição do Cartão Municipal , possibilitando descontos nos serviços municipais e no acesso a outras facilidades para todas as famílias, sem descurar apoio social aos mais desprotegidos e no combate à exclusão social, instalações para Rendimento Social de Integração eliminação dos obstáculos e das barreiras arquitectónicas à no seu desempenho local Férias Desportivas contando com a colaboração das ampliação do Centro de Saúde do Colaborar na melhoria das condições de trabalho e dos meios existentes, ajudando a cnicos (paramédicos) e pessoal auxiliar; serviço de ambulâncias bem treinados (médicos do INEM), com a
  • maior segurança e brevidade Municipais, numa equipa multidisciplinar; • Contribuir para a aposta na Prevenção • Assegurar o Apoio Domiciliário Individual (ADI) Municipal, Segurança Social e Enfermeiros desfavorecidos; • Disponibilizar as Piscinas M Programas de Recuperação assistentes e monitorizados por professores; • Promover a realização periódica de palestras, por profissionais de Saúde esclarecimento da população sobre tópicos sobre Prevenção para a Saúde • Assegurar a articulação efectiv Pública, colaboração com as Unidades de Saúde, os Bombeiros Municipais Veterinário Municipal; • Insistir na resolução da falta de médicos de família; • Assumir a participação da Câmara Municipal como perante os responsáveis da saúde e a comunidade. Desporto e Associativismo • Instituir o Gabinete Municipal do Desporto a) Definir uma política desportiva b) Estruturar uma Central de Compras e de Patrocínios; c) Gerir os equipamentos desportivos no concelho; d) Constituir um pólo dinamizador da actividade desportiva e) Apoiar tecnicamente a f) Fomentar o exercício físico de manutenç tempos livres através de práticas desportivas; • Apoiar o movimento associativo desportivo do concelho, Municipais com as Colectividades • Investir na correcção técnica e na melhoria qualitativa desportivos existentes em todas as freguesias do concelho; • Recuperar a tradição concelhia segurança e brevidade, assegurando a formação permanente dos , numa equipa multidisciplinar; aposta na Prevenção; Apoio Domiciliário Individual (ADI), com a participação da Câmara Municipal, Segurança Social e Enfermeiros, para dar resposta aos mais desprotegidos e Piscinas Municipais do Cartaxo, para utentes necessitados de Programas de Recuperação em hidroginástica, referenciados por médicos assistentes e monitorizados por professores; realização periódica de palestras, por profissionais de Saúde esclarecimento da população sobre tópicos sobre Prevenção para a Saúde fectiva das competências municipais na área da Saúde as Unidades de Saúde, os Bombeiros Municipais na resolução da falta de médicos de família; Assumir a participação da Câmara Municipal como parceiro activo e não passivo perante os responsáveis da saúde e a comunidade. Municipal do Desporto, para: uma política desportiva e integrada de cariz municipal; Estruturar uma Central de Compras e de Patrocínios; os equipamentos desportivos no concelho; um pólo dinamizador da actividade desportiva concelhia as colectividades do concelho; xercício físico de manutenção e prevenção da doença, ocupando os tempos livres através de práticas desportivas; Apoiar o movimento associativo desportivo do concelho, reformulando os Protocolos Municipais com as Colectividades; correcção técnica e na melhoria qualitativa dos equipamentos em todas as freguesias do concelho; tradição concelhia, promovendo e incentivando o ciclismo 9 , assegurando a formação permanente dos Bombeiros om a participação da Câmara dar resposta aos mais desprotegidos e , para utentes necessitados de , referenciados por médicos realização periódica de palestras, por profissionais de Saúde, para esclarecimento da população sobre tópicos sobre Prevenção para a Saúde; das competências municipais na área da Saúde as Unidades de Saúde, os Bombeiros Municipais e o parceiro activo e não passivo, concelhia; prevenção da doença, ocupando os reformulando os Protocolos dos equipamentos ciclismo;
  • • Criar e apoiar as Escolas de Desporto, apostando nos atletas do concelho num passado recente – foram onde o movimento associativo não tem resposta; • Avaliar as limitações actuais do indispensáveis e que ainda faltam para o seu pleno funcionamento; • Dinamizar e aumentar os percursos pedestres e de BTT • Promover a volta ao concelho do Cartaxo • Apoiar e dinamizar o Conselho Municipal das Colectividades • Avançar com um Torneio Municipal de Futebol Juvenil • Apoiar a formação de dirigentes colectividades necessitam; • Criar a Medalha Desportiv distinguir o mérito - individual e colectivo Desporto do Cartaxo que associará os atletas, os dirigentes, os pais e encarregados de educação e a comunidade em geral; • Colaborar com as Tertúlias locais Desenvolvimento económico para criar Emprego • Garantir a parceria de várias entid Concelho, projectando e promovendo as nossas condições económicas e sociais, para poder atrair a instalação de empresas e potenciar a urgente criação de emprego; • Avançar decisivamente em projectos de atracção criação de emprego na (Valleypark); • Avançar - no Casal Branco ( Empresarial destinado ao estabelecimento de empresas • Reformular, com os parceir Vinho”; • Lançar um debate sobre a criação de uma orientada para as necessidades e qualificação do mercado de emprego no concelho, Escolas de Desporto, apostando nos atletas do concelho foram referências na alta competição para fomentar áreas onde o movimento associativo não tem resposta; liar as limitações actuais do Estádio Municipal para o dotar dos equipamentos indispensáveis e que ainda faltam para o seu pleno funcionamento; os percursos pedestres e de BTT; o concelho do Cartaxo em Cicloturismo; dinamizar o Conselho Municipal das Colectividades; Torneio Municipal de Futebol Juvenil; Apoiar a formação de dirigentes nas diversas áreas que as associações e as Criar a Medalha Desportiva Municipal e o Galardão Associativo Municipal individual e colectivo - através da realização anual da que associará os atletas, os dirigentes, os pais e encarregados de educação e a comunidade em geral; com as Tertúlias locais, dinamizando as suas actividades Desenvolvimento económico para criar Emprego Garantir a parceria de várias entidades oficiais para fazer Carta Económica do Concelho, projectando e promovendo as nossas condições económicas e , para poder atrair a instalação de empresas e potenciar a urgente criação de Avançar decisivamente em projectos de atracção para instalar empresas e ajudar à a Área de Localização Empresarial no Bairro Falcão no Casal Branco (em Pontével) - com um Pólo de Desenvolvimento Empresarial destinado ao estabelecimento de empresas; ros locais, a ideia do projecto “Cartaxo: Capital do Lançar um debate sobre a criação de uma Escola Profissional de Artes e Ofícios orientada para as necessidades e qualificação do mercado de emprego no concelho, 10 Escolas de Desporto, apostando nos atletas do concelho que – para fomentar áreas dos equipamentos nas diversas áreas que as associações e as e o Galardão Associativo Municipal para através da realização anual da Festa do que associará os atletas, os dirigentes, os pais e encarregados , dinamizando as suas actividades; Carta Económica do Concelho, projectando e promovendo as nossas condições económicas e , para poder atrair a instalação de empresas e potenciar a urgente criação de para instalar empresas e ajudar à Empresarial no Bairro Falcão Pólo de Desenvolvimento “Cartaxo: Capital do Escola Profissional de Artes e Ofícios, orientada para as necessidades e qualificação do mercado de emprego no concelho,
  • com particular atenção aos projectos de Empreendedores e iniciativas de jovens locais; • Estimular acções de inovação no promovendo simultaneamente o animação nocturna do concelho • Investir na promoção nacional da AGROGLOBAL (Feira do Milho) realiza em Valada, e na associação dos nossos campo exemplo da agricultura que se faz em Portugal • Colaborar com jovens empresários empresas; • Optimizar para o Cartaxo a instalaç com formação profissional) • Reactivar - em conjunto com a Gabinete de Apoio ao Empresário burocráticos, ultrapassar dúvidas sobre procedimentos e resolver questões de licenciamentos; • Encontrar uma solução definitiva que • Reavaliar a Área Empresarial da Cruz do Campo • Promover um Programa de Estágios no Município • Diligenciar junto dos operadores de telemóveis para o bem como para o alargamento da cobertura da Fibra ó Freguesias do Concelho; Rede Viária e Ferroviária, Circulação e Estacionamento • Rever todo o plano de circulação rodoviária na Rua Batalhós e na Estrada Nacional • Dar prioridade à rápida instalação, no Cartaxo, de um • Estudar o prolongamento da Avenida João de Deus até à Capela, garantindo a melhoria das acessibilidades a esta zona da cidade; • Construir uma estátua – em homenagem do Cartaxo; particular atenção aos projectos de Empreendedores e iniciativas de Estimular acções de inovação no comércio local, captando visitantes e compradores, movendo simultaneamente o artesanato, a gastronomia local, a restauração, a do concelho, na região e no país; Investir na promoção nacional da AGROGLOBAL (Feira do Milho) na associação dos nossos campos agrícolas ao melhor agricultura que se faz em Portugal; jovens empresários na instalação de uma incubadora de para o Cartaxo a instalação da eventual Escola de Negócios com formação profissional); em conjunto com a NERSANT/Associação Empresarial Gabinete de Apoio ao Empresário, para colaborar na resolução de problemas burocráticos, ultrapassar dúvidas sobre procedimentos e resolver questões de uma solução definitiva que torne legal a Área Empresarial da Lapa Empresarial da Cruz do Campo; Programa de Estágios no Município; junto dos operadores de telemóveis para o aumento da cobertura 4G rgamento da cobertura da Fibra óptica a todas as Rede Viária e Ferroviária, Circulação e Estacionamento plano de circulação rodoviária dentro da cidade, na Rua Batalhós e na Estrada Nacional – 3 (EN-3); Dar prioridade à rápida instalação, no Cartaxo, de um Terminal Rodoviário prolongamento da Avenida João de Deus até à , garantindo a melhoria das acessibilidades a esta zona da cidade; em homenagem – ao trabalhador agrícola 11 particular atenção aos projectos de Empreendedores e iniciativas de , captando visitantes e compradores, gastronomia local, a restauração, a Investir na promoção nacional da AGROGLOBAL (Feira do Milho) que se s agrícolas ao melhor na instalação de uma incubadora de Escola de Negócios (dotando-a Empresarial - um , para colaborar na resolução de problemas burocráticos, ultrapassar dúvidas sobre procedimentos e resolver questões de Empresarial da Lapa; aumento da cobertura 4G ptica a todas as dentro da cidade, nomeadamente Terminal Rodoviário; prolongamento da Avenida João de Deus até à urbanização da , garantindo a melhoria das acessibilidades a esta zona da cidade; ao trabalhador agrícola do concelho
  • • Alcatroar o acesso à Estação Ferroviária do Setil da linha ferroviária que atravessa o concelho; • Melhorar a actual rede de Transportes Públicos Urbanos (TUC) • Negociar com os operadores envolvidos a transportes que ligam as nossas freguesias • Aumentar as zonas de estacionamento livre nas Avenidas João de Deus e M • Tornar transparente toda a gestão do estacionamento que é pago na cidade do Cartaxo, prestando contas sobre o seu funcionamento e a sua exploração financeira; Segurança e Protecção Civil • Exigir a rápida conclusão da nova Esquadra da PSP • Reivindicar o reforço dos meios e equipamentos da GNR • Apoiar os Bombeiros Municipais do Cartaxo seu prestígio; • Fazer a revisão do Plano Municipal de Emergência • Avaliar a operacionalização Associativismo e Cooperação Intermunicipal • Aprofundar a relação com os outros membros da Lezíria do Tejo (CIM-LT) Administração Central; • Identificar e contribuir para a resolução de problemas resultantes da interdependências que nos envolvem com os municípios de Azambuja Maior e de Santarém; • Contribuir para a dinamização da tratamento de Resíduos Sólidos desempenho ao nível da recolha sólidos urbanos; Estação Ferroviária do Setil e diligenciar para a que atravessa o concelho; Transportes Públicos Urbanos (TUC) no Cartaxo; Negociar com os operadores envolvidos a adequação dos horários das ligações de transportes que ligam as nossas freguesias; Aumentar as zonas de estacionamento livre na cidade do Cartaxo (por exemplo, nas Avenidas João de Deus e Mestre Cid). a gestão do estacionamento que é pago na cidade do Cartaxo, prestando contas sobre o seu funcionamento e a sua exploração da nova Esquadra da PSP; meios e equipamentos da GNR; Apoiar os Bombeiros Municipais do Cartaxo, garantindo a sua operacionalidade e o revisão do Plano Municipal de Emergência; Avaliar a operacionalização das bocas-de-incêndio; Intermunicipal Aprofundar a relação com os outros membros da Comunidade Intermunicipal da LT) na transferência e partilha de competências da Identificar e contribuir para a resolução de problemas resultantes da interdependências que nos envolvem com os municípios de Azambuja dinamização da ECOLEZIRIA (Empresa Intermunicipal tratamento de Resíduos Sólidos), no contexto da RESIURB l da recolha, transporte, valorização e tratamento dos resíduos 12 para a revitalização no Cartaxo; horários das ligações de na cidade do Cartaxo (por exemplo, a gestão do estacionamento que é pago na cidade do Cartaxo, prestando contas sobre o seu funcionamento e a sua exploração , garantindo a sua operacionalidade e o Comunidade Intermunicipal da competências da Identificar e contribuir para a resolução de problemas resultantes das interdependências que nos envolvem com os municípios de Azambuja, Rio Empresa Intermunicipal para o ), no contexto da RESIURB-EIM, e do seu e tratamento dos resíduos
  • • Avaliar os resultados da geminação do município do Cartaxo municípios estrangeiros; Informação • Publicitar uma Planta da cidade do Cartaxo, por Bairros e por Ruas por diferentes locais, informando os visitantes locais; • Apoiar as Juntas de Freguesia, melhorando a identificação d Ruas; • Editar periodicamente uma Nota de Imprensa Municipal; • Reformular o Boletim Municipal • Publicar a Agenda Cultural • Apoiar – com critérios de igualdade comunicação social do concelho; Avaliar os resultados da geminação do município do Cartaxo Planta da cidade do Cartaxo, por Bairros e por Ruas es locais, informando os visitantes e os residentes sobre todas as artérias Apoiar as Juntas de Freguesia, melhorando a identificação d Nota de Imprensa com as principais decisõe Boletim Municipal; Agenda Cultural e a Agenda Desportiva do concelho; com critérios de igualdade – todos os órgãos de informação e da do concelho; 13 Avaliar os resultados da geminação do município do Cartaxo com outros Planta da cidade do Cartaxo, por Bairros e por Ruas, distribuída e os residentes sobre todas as artérias Apoiar as Juntas de Freguesia, melhorando a identificação de todas as suas com as principais decisões da Câmara os órgãos de informação e da