Determinación de costos

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Determinación de costos

  1. 1. Determinación de Costos Costos de Producción
  2. 2. Determinación de Costos
  3. 3. ¿Qué es un Costo?Es un desembolso de efectivo o en especie hecho en el pasado, en el presente, en el futuro o en forma virtual.
  4. 4. Objetivo: Es Ampliar Margen No Reducir Costos Utilidad para la empresa Utilidad para los clientes Utilidad para la Sociedad
  5. 5. ¿Para que? Un Sistema de CostosAntiguamente solo se usaba para: Valorizar inventarios Definir utilidades
  6. 6. ¿Para que? Un Sistema de Costos Hoy además es útil para tomar decisiones:  ¿Qué producir?  ¿Qué dejar de producir?  ¿Fabricar o comprar insumos?  ¿Qué precio mínimo cobrar?  ¿Cambiar método de producción?  ¿A quien promover o despedir?  ¿Debo ampliar mi producción o reducirla?
  7. 7. Clasificación de los Costos
  8. 8. Costos Fijos y Variable Costo Fijo: Ej. Alquiler.
  9. 9. Costos Fijos y VariableCosto Variable: Ej. Insumos
  10. 10. Costos Fijos y Variable Costos Mixtos: Ej. Recibo telefónico Parte Fija Parte Variable
  11. 11. Costo Fijo y VariableUn costo fijo solo es fijo en relación a un periodo dado y a un rango de actividad. Por periodo: Las amasadoras no las compro todos los días, cuando se acabe su vida útil, tendré que comprar otra.
  12. 12. Costo Fijo y Variable Por Rango de Actividad: Necesito una amasadora para fabricar mil panes al día, pero para fabricar dos mil panes al día necesito dos amasadoras.
  13. 13. Múltiples Causantes del Costo
  14. 14. Múltiples Causantes del Costo
  15. 15. Buenas DecisionesBuenos Resultados
  16. 16. Buenas DecisionesBuenos Resultados
  17. 17. Subcosteo y SobrecosteoHay subcosteo cuando se consume un nivel de recursos alto y se reporta un costo relativamente bajo.
  18. 18. Subcosteo y Sobrecosteo El sobrecosteo se produce en el caso contrario, se consume un nivel bajo y se informa un consumo alto.
  19. 19. Costos Relevantes
  20. 20. Costos HundidosSon costos pasados, necesarios que se dan siempre de manera inevitable, no cambiaran con la decisión que se tome y no tienen efecto para propósitos de evaluación.Ej. Pago de licencia de funcionamiento.
  21. 21. GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!

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