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Determinación de costos

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Determinación de costos Presentation Transcript

  • 1. Determinación de Costos Costos de Producción
  • 2. Determinación de Costos
  • 3. ¿Qué es un Costo?Es un desembolso de efectivo o en especie hecho en el pasado, en el presente, en el futuro o en forma virtual.
  • 4. Objetivo: Es Ampliar Margen No Reducir Costos Utilidad para la empresa Utilidad para los clientes Utilidad para la Sociedad
  • 5. ¿Para que? Un Sistema de CostosAntiguamente solo se usaba para: Valorizar inventarios Definir utilidades
  • 6. ¿Para que? Un Sistema de Costos Hoy además es útil para tomar decisiones:  ¿Qué producir?  ¿Qué dejar de producir?  ¿Fabricar o comprar insumos?  ¿Qué precio mínimo cobrar?  ¿Cambiar método de producción?  ¿A quien promover o despedir?  ¿Debo ampliar mi producción o reducirla?
  • 7. Clasificación de los Costos
  • 8. Costos Fijos y Variable Costo Fijo: Ej. Alquiler.
  • 9. Costos Fijos y VariableCosto Variable: Ej. Insumos
  • 10. Costos Fijos y Variable Costos Mixtos: Ej. Recibo telefónico Parte Fija Parte Variable
  • 11. Costo Fijo y VariableUn costo fijo solo es fijo en relación a un periodo dado y a un rango de actividad. Por periodo: Las amasadoras no las compro todos los días, cuando se acabe su vida útil, tendré que comprar otra.
  • 12. Costo Fijo y Variable Por Rango de Actividad: Necesito una amasadora para fabricar mil panes al día, pero para fabricar dos mil panes al día necesito dos amasadoras.
  • 13. Múltiples Causantes del Costo
  • 14. Múltiples Causantes del Costo
  • 15. Buenas DecisionesBuenos Resultados
  • 16. Buenas DecisionesBuenos Resultados
  • 17. Subcosteo y SobrecosteoHay subcosteo cuando se consume un nivel de recursos alto y se reporta un costo relativamente bajo.
  • 18. Subcosteo y Sobrecosteo El sobrecosteo se produce en el caso contrario, se consume un nivel bajo y se informa un consumo alto.
  • 19. Costos Relevantes
  • 20. Costos HundidosSon costos pasados, necesarios que se dan siempre de manera inevitable, no cambiaran con la decisión que se tome y no tienen efecto para propósitos de evaluación.Ej. Pago de licencia de funcionamiento.
  • 21. GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!