3.3 Diagramas de influencia

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Sistema de Soporte a la Decision

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  • 1. UNIDAD III MODELADO Y ANALISIS3.3 DIAGRAMAS DE INFLUENCIAProf: Carlos López GarcíaEquipo 5Martha Angélica Tolentino DonErick Paul Elías CastroMarco Antonio Solis PelcastreLuis Eduardo Sánchez de LoeraMaria Fernando Reyes Carpinteiro
  • 2. EL DIAGRAMA DE INFLUENCIA Un diagrama de influencia es una forma gráfica de modelar un sistema.
  • 3.  Sirve para modelar sistemas en que la variación o introducción de un elemento afecta sobre la cantidad o presencia de otro elemento, como por ejemplo, el ciclo de agua, cadenas alimenticias, etc.
  • 4. En la lógica del análisis:1. Identificar todas las componentes que ejercen alguna influencia en el funcionamiento del sistema.2. Identifica la manera en que interactúan estas componentes
  • 5. NODOSRepresentan los elementos relevantes de lasituación. Cada elemento es representadopor un nodo distinto.Los nodos cuadrados se utilizan paraindicar cada decisión que debemos tomarpara alcanzar nuestro objetivo final.
  • 6. Los nodos circulares representan variablesno controlables cuyo valor desconocemos.Los nodos circulares amarillos o con doblecontorno son nodos determinísticos. Si bienestán sujetos a incertidumbre, su valordependerá directamente de las variablesy/o decisiones que los condicionan.
  • 7.  Es una herramienta que nos ayuda a identificar a las variables "no controlables" (eventos inciertos con distintos grados de probabilidad) con sus interrelaciones. El diagrama nos permitirá considerar todas las variables clave antes de tomar la decisión y entender cómo se impactan unas a otras y al resultado final esperado
  • 8. FLECHAS Los nodos están conectados por flechas. Una flecha entre dos nodos indica que:1) El primer evento precede al segundo2) El primer evento influye o condiciona alsegundo.
  • 9.  Una flecha de influencia puede significar que las probabilidades o valores que puede adoptar una variable dependen de los valores de la variable o decisión precedente; o que la variable o decisión afectan de alguna manera el objetivo final.
  • 10. Las ventajas de los diagramasde influencia son una herramienta complementaria al árbol de decisión. Permiten representar una situación con muchos factores involucrados sin que su tamaño aumente considerablemente. Simplicidad visual para representar situaciones complejas y ordenar inicialmente una decisión y debatirla en equipo. Permiten identificar, para cada variable incierta, la fuente que puede proveernos la información necesaria para decidir
  • 11. Un ejemplo para una decisión dedesarrollo para nuevos productos