Comisión regional de competitividad

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El SENA en el Norte del Valle de Aburrá y Norte de Antioquia lidera las mesas/ lineas de Ciencia Tecnología e innovación pertenecientes a los Comités Regionales de Comptetitividad dentro de la Política Nacional de Competitividad

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Comisión regional de competitividad

  1. 1. PLAN DE COMPETITIVIDAD PARA MEDELLÍN, VALLE DE ABURRÁ Y ANTIOQUIA Noviembre 2010
  2. 2. CONTENIDO <ul><li>Política Nacional de Competitividad </li></ul><ul><li>Estructura de la Comisión Regional de Competitividad </li></ul><ul><li>Plan de trabajo por Objetivo Estratégico </li></ul><ul><li>Metodología de seguimiento </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Política Nacional de Competitividad </li></ul>
  4. 4. ESTRUCTURA COMISIÓN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD Academia Comisiones Regionales de Competitividad Comisión Nacional de Competitividad Sistema Administrativo Nacional de Competitividad Sector Público Sociedad civil
  5. 5. ESTRUCTURA COMISIÓN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD <ul><li>La CNC se compone por los siguientes miembros: </li></ul><ul><li>Presidente de la República, quien la preside. </li></ul><ul><li>Director del Departamento Nacional de Planeación, quien ejerce la Secretaría Técnica. </li></ul><ul><li>Alto Consejero Presidencial para la Competitividad y la Productividad, quien ejerce la coordinación general. </li></ul><ul><li>Ministro de Relaciones Exteriores </li></ul><ul><li>Ministro de Hacienda y Crédito Público </li></ul><ul><li>Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural </li></ul><ul><li>Ministro de Minas y Energía </li></ul><ul><li>Ministro de Comercio, Industria y Turismo </li></ul><ul><li>Ministro de Educación </li></ul><ul><li>Ministro de Comunicaciones </li></ul><ul><li>Ministro de Transporte </li></ul><ul><li>Director del Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (Colciencias) </li></ul><ul><li>Director del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) </li></ul><ul><li>Presidente de la Federación Nacional de Departamentos </li></ul><ul><li>Presidente de la Federación Colombiana de Municipios </li></ul><ul><li>Dos (2) representantes de los gremios económicos designados por el Consejo Gremial Nacional </li></ul><ul><li>Dos (2) representantes del sector laboral designados por las centrales obreras </li></ul><ul><li>Presidente de la Asociación Colombiana de Universidades (ASCUN) </li></ul><ul><li>Un representante de las universidades regionales </li></ul><ul><li>Tres (3) miembros designados por el Presidente de la República </li></ul><ul><li>Presidente Ejecutivo de Confecámaras. </li></ul>
  6. 6. VISIÓN 2032 La visión implica pasar de un PIB per cápita de unos USD 3.000 a unos USD 18.000, y del octavo a por lo menos el tercer puesto en AL en materia de competitividad “ En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina y tendrá un elevado nivel de ingreso por persona, equivalente al de un país de ingresos medios altos, a través de una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la convergencia regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza”
  7. 7. Estrategias Transformación Productiva Ciencia, Tecnología e Innovación Estrategias Transversales 1 3 2 5 4
  8. 8. 2. Estructura Comisión Regional de Competitividad
  9. 9. Gremios: Comité Intergremial Empresarios: 2 empresas internacionalizadas Proantioquia I+D: Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA Academia: Representante Comité Universidad - Empresa - Estado Sector Trabajadores: CGT Cámaras de Comercio Medellín para Antioquia y Aburrá Sur Gobernación de Antioquia Concejo de Medellín Asamblea Departamental Secretaría Técnica Área Metropolitana CARCE Comisión Nacional de Competitividad Consejo Privado de Competitividad 37.5% 62.5% Alcaldía de Medellín
  10. 10. Objetivos transversales Ciencia, tecnología e innovación (Pilar 4 de la PN) Internacionalización de Antioquia (Pilares 1 y 5 de la PN) Desarrollo Empresarial (Pilares 1, 2 y 3 de la PN) Desarrollo de talento humano (Pilar 1,3 y 4 de la PN) Desarrollo Institucional (Pilar 2 y 3 de la PN) Infraestructura y conectividad (Pilar 1 de la PN) VISION: En el año 2020, Antioquia será la mejor esquina de América , justa, pacifica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza.
  11. 11. 3. Plan de trabajo, distribución por Objetivo Estratégico
  12. 12. RUBROS Desarrollo Empresarial Ciencia, Tecnología e Innovación Infraestructura y Conectividad Desarrollo del Talento Humano Internacionalización TOTAL H1 H2 H1 H2 H1 H2 H1 H2 H1 H2 FUENTES DE RECURSOS IDENTIFICADAS (mill $) $ 343,888 $ 34,097 $ - $5,014,944 $ 8,381,750 $ 277,169 $ - $ 14,051,849 FUENTES DE RECURSOS POR GESTIONAR (mill $) $ 215,788 $ 1,854,321 $ 2,557,568 $1,530,427 $ - $ - $ 621,793 $ 39,257 $ 802,590 $ 7,621,747 Subtotal $ 559,676 $ 1,854,321 $ 2,591,665 $1,530,427 $5,014,944 $ 8,381,750 $ 277,169 $ 621,793 $ 39,257 $ 802,590 $ 21,673,596 Total (mill $) $ 2,413,998 $ 4,122,092 $ 13,396,694 $ 898,962 $ 841,847 $ 21,673,596 % 11.14% 19.02% 61.81% 4.15% 3.88% 100.00% USD (TRM $2000) $ 1,206,999,174 $ 2,061,046,446 $ 6,698,347,194 $ 449,481,685 $ 420,923,880 $ 10,498,669,743
  13. 13. Línea 1: Desarrollo Empresarial - Visión VISIÓN: En el año 2020, Antioquia tendrá una economía competitiva, globalizada, símbolo del conocimiento y el desarrollo humano. Iniciación y formalización empresarial Consolidación Cluster para la transformación productiva Incremento de la productividad Transformación Productiva Sistema de información de sectores estratégicos. 1 3 2 4
  14. 14. Línea 1: Desarrollo Empresarial – Equipo de trabajo <ul><li>Líder: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia </li></ul><ul><li>Facilitador: Proantioquia </li></ul><ul><li>Alcaldía de Medellín </li></ul><ul><li>Gobernación de Antioquia </li></ul><ul><li>Tecnnova </li></ul><ul><li>CREAME </li></ul><ul><li>Promotora de Proyectos </li></ul><ul><li>Centro de Ciencia y Tecnología (CTA) </li></ul><ul><li>Comfama </li></ul><ul><li>ACOPI </li></ul><ul><li>Centro Nacional de Producción más Limpia </li></ul><ul><li>SENA </li></ul>
  15. 15. Línea 2: Ciencia, Tecnología e Innovación VISIÓN: En el año 2020 la educación, la ciencia y la tecnología serán los fundamentos de las expresiones creativas e innovadoras de los antioqueños Fomento a las actividades de mayor valor agregado Financiación de I + D Fortalecimiento institucional de ciencia, tecnología e innovación 1 2 3
  16. 16. Línea 2: Ciencia, Tecnología e Innovación – Equipo de trabajo <ul><li>Líder: Codecyt –Consejo Departamental de Ciencia y Tecnología </li></ul><ul><li>Facilitador: Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia </li></ul><ul><li>Alcaldía de Medellín </li></ul><ul><li>Gobernación de Antioquia </li></ul><ul><li>Parque Tecnológico de Antioquia </li></ul><ul><li>SENA </li></ul><ul><li>Universidad Pontificia Bolivariana </li></ul><ul><li>Universidad de Medellín </li></ul>
  17. 17. Línea 3: Infraestructura y Conectividad - Visión VISION: En el año 2020, será la más eficiente, descentralizada, integradora y multimodal de Latinoamérica, desarrollada para el servicio del hombre antioqueño y en armonía con la naturaleza. Conectividad Intra e Interregional Integración de la región con los principales ejes de transporte Infraestructura en telecomunicaciones moderna. 1 2 3
  18. 18. Línea 3: Infraestructura y conectividad – Equipo de trabajo <ul><li>Líder: Área Metropolitana </li></ul><ul><li>Facilitador: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia </li></ul><ul><li>Alcaldía de Medellín </li></ul><ul><li>Gobernación de Antioquia </li></ul><ul><li>Cámara Colombiana de la Infraestructura </li></ul>
  19. 19. Línea 4: Desarrollo del talento humano - Visión VISION: En el año 2020, Antioquia será reconocida mundialmente como un centro de educación integral para una sociedad justa. Esquemas asociativos en las regiones del departamento Programas de especialización sectorial Bilingüismo. 1 2 3
  20. 20. Línea 4: Desarrollo del talento humano – Equipo de trabajo <ul><li>Líder: Proantioquia </li></ul><ul><li>Facilitador: Corporación Calidad </li></ul><ul><li>Secretaría de Educación Municipal </li></ul><ul><li>Secretaría de Educación Departamental </li></ul><ul><li>Dirección de clusters </li></ul><ul><li>Escuela de Ingeniería de Antioquia. </li></ul><ul><li>Universidad de Antioquia. </li></ul><ul><li>Instituto Tecnológico Metropolitano ITM </li></ul><ul><li>SENA. </li></ul><ul><li>CREAME </li></ul>
  21. 21. LINEA 5: Desarrollo Institucional – Plan de Trabajo OBJETIVO ESTRATEGICO TEMAS Desarrollo Empresarial Apoyo al gobierno en los temas: <ul><li>Facilitar el proceso de formalización </li></ul><ul><li>Mejoramiento continuo del Doing Business </li></ul><ul><li>Políticas y normas para el Desarrollo Empresarial </li></ul><ul><li>Rutas de la formalidad empresarial </li></ul>Gestión a nivel regional: <ul><li>Ley de incentivos fiscales a inversionistas </li></ul><ul><li>Estrategia regional de articulación y fortalecimiento institucional en la cadena de Desarrollo Empresarial </li></ul><ul><li>Estructurar el perfil de las potencialidades de Urabá como región </li></ul><ul><li>Gestión para la creación de zonas francas tecnológicas </li></ul><ul><li>Creación del centro de recursos tecnológicos industriales </li></ul>Ciencia, Tecnología e Innovación Gestiones con el gobierno nacional para la consolidación del Sistema Regional de Innovación Gestión a nivel regional: <ul><li>Gestión para canalizar recursos que financien las actividades de innovación </li></ul><ul><li>Difusión de la agenda estratégica del sistema regional de innovación </li></ul><ul><li>Acceso a tres canales de televisión internacionales de alta calificación en difusión científica. </li></ul><ul><li>Expedición Antioquia 2013 </li></ul>
  22. 22. LÍNEA 5: Desarrollo Institucional – Plan de Trabajo OBJETIVO ESTRATEGICO TEMAS Infraestructura y conectividad Apoyo al gobierno nacional en: <ul><li>Creación del Documento Conpes de la Política Nacional Logística </li></ul><ul><li>Crear juzgados y tribunales civiles para pequeñas cuantías </li></ul><ul><li>Modelo ínter modal de transporte actualizado y permanente para priorización de proyectos y acciones en logística e infraestructura del transporte en los corredores de comercio exterior. </li></ul><ul><li>Prioridad al acceso y el uso de las TIC. </li></ul>Gestión a nivel regional: <ul><li>Gestión ante el Gobierno Nacional para convertir la vía Medellín-Turbo en una obra nacional de la mayor importancia </li></ul><ul><li>Plan de gestión de la Promotora del Sistema Portuario de Urabá </li></ul><ul><li>Propuesta para el ordenamiento territorial de Rionegro y perfil de proyecto para una propuesta del oriente cercano (Falta incluirla en la matriz) </li></ul><ul><li>Política de flexibilización de la Comisión Reguladora de Energía </li></ul><ul><li>Gestión de vías: construcción doble calzada variante palmas, construcción túnel de oriente, mejoramiento de la vía Marinilla – El Peñol, repavimentación Peñol – Guatapé </li></ul>
  23. 23. LÍNEA 5: Desarrollo Institucional – Plan de Trabajo OBJETIVO ESTRATEGICO TEMAS Desarrollo del Talento Humano Apoyo al gobierno nacional en: <ul><li>Apoyar la ampliación y mejoramiento de la calidad y la cobertura del sistema de inspección laboral </li></ul><ul><li>Mecanismos efectivos de protección al desempleado </li></ul><ul><li>Nuevo indicador para hacer seguimiento a los niveles de informalidad laboral en el país </li></ul>Gestión a nivel regional: <ul><li>Propuesta para el mercadeo de Medellín como ciudad universitaria </li></ul><ul><li>Alianzas instituciones de educación superior y la industria </li></ul><ul><li>Construcción de la Sede de Ciencias del Mar en Urabá </li></ul>Internacionalización Apoyo al gobierno nacional en: <ul><li>Consolidar el marco reglamentario e institucional que permite la inversión de agentes calificados en la explotación sostenible de los energéticos colombianos </li></ul><ul><li>Fortalecer el marco legal para promover la inversión privada en infraestructura </li></ul><ul><li>Proyectos de Ley para hacer ajustes a la normatividad relacionada con la exportación de servicios. </li></ul>Gestión a nivel regional: <ul><li>Proyecto de ley para fortalecer el proceso de gestión de inversión </li></ul><ul><li>Escalar en ranking especializados de mejores ciudades para hacer negocios </li></ul><ul><li>Proyecto de ley de exportaciones de servicios </li></ul><ul><li>Política de cooperación regional concertada </li></ul><ul><li>Promoción internacional de la región </li></ul>
  24. 24. Línea 6: Internacionalización- Visión Promoción de exportaciones Promoción de inversión Cooperación Técnica Marketing territorial 1 3 2 4 VISION: El éxito internacional y el desarrollo integral, serán el sello de las empresas antioqueñas en el año 2020. Seguimiento a acuerdos comerciales 5
  25. 25. Línea 6: Internacionalización- Equipo de trabajo <ul><li>Líder de la línea: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia </li></ul><ul><li>Facilitador: Carce </li></ul><ul><li>Integrantes: </li></ul><ul><li>Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el área metropolitana ACI </li></ul><ul><li>Proexport </li></ul><ul><li>Bureau </li></ul><ul><li>Gobernación de Antioquia </li></ul><ul><li>Alcaldía de Medellín </li></ul>
  26. 26. Mesas subregionales de competitividad 4. Metodología de seguimiento
  27. 27. MESAS SUBREGIONALES CONSTITUIDAS LINEAS SUBREGIONES ABURRÁ SUR ABURRA NORTE NORTE BAJO CAUCA SUROESTE OCCIDENTE ORIENTE URABA MAGDALENA MEDIO Y NORDESTE LINEA 1: DESARROLLO EMPRESARIAL Cámara de Comercio del Aburrá Sur Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia CRECE SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) CRECE Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Oriente Antioqueño Cámara de Comercio de Urabá Antioqueño Cámara de Comercio del Magdalena Medio LINEA 2: CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACION Universidad Lasallista SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) Universidad de Antioquia SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) Universidad Católica de Oriente SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) LINEA 3: INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD Cámara Colombiana de Infraestructu-ra   Alcaldía de Bello Secretaria de Planeación Departamental Asociación de Municipios de Bajo Cauca Corporación Encuentro de Dirigentes Edatel y Encuentro de dirigentes de Occidente MASORA (Municipios Asociados del Altiplano del Oriente Antioqueño) Alcaldía de Apartado a través de su Secretaria de Planeación y Ordenamiento Territorial. Sociedad Portuaria LINEA 4: DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO   Esumer Uniminuto Universidad de Antioquia - SENA Secretaria Educación Caucasia y Núcleo educativo Tecnológico de Antioquia Universidad de Antioquia y Comfenalco SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) La Mesa Entidades educativas Comfama LINEA 6: INTERNACIONALIZACION   Cámara de Comercio del Aburrá Sur Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia ASOCOLFLORES (Asociación Colombiana de Exportadores de Flores) Augura Cámara de Comercio del Magdalena Medio SECRETARIA TECNICA Cámara de Comercio del Aburrá Sur  Cámara de Comercio de Medelnbn|lín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Cámara de Comercio de Oriente Antioqueño Cámara de Comercio de Urabá Antioqueño Cámara de Comercio del Magdalena Medio
  28. 28. Proceso de seguimiento 3. Priorización y valoración de acciones (Líderes mesas de trabajo) 4. Reuniones individuales con las instituciones para revisar seguimiento (Líderes de las mesas) 5. Ingreso de información al aplicativo AVACOM (Líder Mesa subregional- Instituciones) 6. Formulación de proyectos (Instituciones líderes con el apoyo del proyecto) 1. Transferencia de Metodología a las Cámaras de Comercio e instituciones de la región( Secretaría Técnica CRC) 2. Reunión de reinicio de actividades de las Mesas de Trabajo ( Líderes mesas de trabajo)
  29. 29. Proceso de seguimiento 1. Transferencia de Metodología a las Cámaras de Comercio e instituciones de la región( Secretaría Técnica CRC) El propósito de ésta reunión es presentar la metodología de trabajo y de seguimiento a los líderes de las mesas subregionales, así como los mecanismos de seguimiento y retroalimentación con la Comisión Regional de Competitividad.

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