Dijital ajans kurulum serüveni 6

DİJİTALKLAN
Interactive Media Creation and Digital Advertising Agency
barbaros şengüler – cem tolga bayraktar
Eylül 2008

AJANDA
Dijital Kavramı ve Türkiye
1
Konumlanma
2
Organizasyon
3
İş Planı
4
Portfolyolar
5

KAVRAM

Dijital Akçe

Dijital Akçe’nin Simyası
Dijital kanallar tüm iletişim, ticaret ve eğlence biçimlerinin ana komponenti haline gelmiştir.
Müşterimiz için yaratmaya ve yapılandırmaya çalıştığımız özgün değer; Dijital Akçe’dir

Nedir Dijital Akçe?Dijital Akçe, markaların dijital pazarlama eylemlerinin sonucu olarak aradıkları; kolay bulunmayan, ele geçirilmesi zor olan somut faydadır. Bu fayda, marka için farkındalık ve bağlılık, güven ve arzu olarak tanımlanabilir.
Dijital Akçe...
Markanın etki ve heyecan yaratma yolları için ateşleyicidir..
Tüketicinin zihninde; harekete geçirici, zile basıcı, hafıza oluşturucu düşünce payıdır..
Somut bir fayda için sürücü güçtür...

Dijital Akçe Nasıl Yaratılır?
Dijital akçe için ihtiyaç duyulan taktikler bile şu an biz bu yazıyı okurken gelişmekte değişmektedir.
Dijital akçe, marka ve tüketicisinin arasındaki tatmin edici deneyimlerin tekrarından oluşan bir harmonidir.

Dijital akçeye ulaşmanın sırrı,
dijital evrimin gerisinde kalmaktan ziyade
gelişimin önünde olmaktan geçmektedir.

Peki bizdeki durum?

Türkiye Pazarı Nasıl Etkileniyor?

20 milyondan fazla
internet kullanıcısı
TÜRKİYE’NİNinterneti
Tüm reklam yatırımlarında %1,6 pay,
3,3 milyar YTL’de 53 milyon YTL
2009 sonunda yaklaşık
5 Milyar YTL’ye koşan bir pazar
TürkiyeReklam Pazarı
2009 sonunda iyimser tahminlerle yaklaşık
100 milyon YTL’lik bir pasta
Türkiyeİnternet Pazarı

Türkiye Medya Harcamaları Dağılımı

Türkiye Medya Harcamaları Dağılımı
İlk 6 Ay (Ocak-Haziran) Değişimi

2007 yılında %20’lik büyümüş, 2006 yılına göre 2,3 puan geride kalmış gelişen bir pasta..

2007
2006
2005
Internet hareketlenmeye başlıyor

www.iab-turkiye.org
Interactive Advertising Bureau Türkiye Platformu
56 Üye, 40 Dijital Ajans

Interactive Advertising Bureau Türkiye Platformu Üyeleri

DİSİPLİNLERBİRLEŞİYOR
çok boyutlu ve çok kültürlü
disiplinler arası ve üstü
Estetik ve Hesaplama

TASARIMIN ÖNEMİ ARTIYOR

Mevcut Durum?
› Tüketicinin sabır ve dikkat aralığının giderek azaldığını mı düşünüyorsunuz?

Mevcut Durum?
› Öyleyse; sürekli aynı şeyi dinleterek onları etkilemenin artık mümkün olmadığını anlamışsınızdır…

Mevcut Durum?
› Ve tabi ki; ne söylediğinizden çok, nasıl söylediğinizin ne kadar çok önemli olduğunu da…

Mevcut Durum?
› Eğer bizim gibi düşünüyorsanız,
şimdi size kendimizi anlatalım…
Hazır mıyız?

POZİSYON

Biz kimiz?
› Evet biz, yeni nesil reklamcılarız!

Biz kimiz?
› Farkımız;içerik üretmemiz!

Biz kimiz?
› Ağırlıklı mecra olarak dijital kanalları kullanmamız!

Biz kimiz?
› Dijital düşünüp, dijital yaşamamız!

Biz kimiz?
› İşlere bütünsel bakmamız!

Biz kimiz?
› Etkileşimler, deneyimleryaşatmamız!

Biz kimiz?
› Ve insanları size bağlamamız!

Biz kimiz?
› İşte bu nedenle; kendimize dijital ajans diyoruz!

Biz kimiz?
› Dijital kavramını da şöyle tanımlıyoruz!

Nedir Dijital?
Yaratıcılığın teknoloji ile harmanlaması sonucu oluşan, ve hiç durmadan gelişen yeni mecralar!

Bir elin beş parmağı kadar kısa sürede
Web’in tüm mecraların omurgası olacağınınaltını çiziyoruz!
WEB

Sizin için
› planlar
› iyi yazılmış metinler
› hikayeler › deneyimler

içerik yaratırız...

Nedir İçerik?Markaların dijital pazarlama eylemlerinin sonucu olarak aradıkları; farkındalık, etkileşim vebağlılık yaratanSOMUT FAYDADIR!
Marka ve tüketicisinin arasındaki tatmin edici, heyecan verici farklı deneyimlerin tekrarından oluşan
sürekliliktir!

İddialıyız çünkü!
› Tüketicinin dijital dünya ile olan etkileşimini ve motivasyonunu
doğruanlıyoruz!
› İletişim kampanyalarınızı tüketici beklentiyi karşılayacak şekilde
doğru planlıyoruz!
› Sizi bir sonraki adıma taşımak için yeni fırsatlar
yaratıyoruz!
› Sizi rakiplerinizden geliştirdiğimiz yeni içerikler ilefarklılaştırıyoruz!
› Hedef kitlenize, bağlılık ve süreklilik yaratacak tatmin edici deneyimler yaşatıyoruz!

Kafa yorduğumuz konular
GGGTabanlı
Medya
DijitalBillboard
Outdoor
WWW
TabanlıMedya
KarmaDijitalMedya
Web StratejisiWWW Strateji, Tasarım, Uygulama, Programlama Çözümleri
3G ve Mobil StratejisiGGG Strateji, Tasarım, Uygulama, Programlama Çözümleri
Bilginin GörselleştirilmesiEnformasyon Mimarisi, Görselleştirme ve Programlama Çözümleri
Dijital ReklamcılıkKampanya, Planlama, Tasarım, Animasyon, Oyun Çözümleri
Sosyal NetworklerSosyal Network Geliştirme Çözümleri
Kafa yorduğumuz konular, akademik ve uygulamalı fikir ürettiğimiz, tartıştığımız ve yenilikler aradığımız başlıkları tanımlamaktadır. Burada ayrıca konuların dijital mecra kırınımları ile ilişkisi de ifade edilmek istenmiştir.

Dijital mecra odaklı yetkinliklerimiz
Medya
etki ölçümleme
medya planlama
enformasyon mimarisi
Web & 3G
medya satınalma
kullanıcı etkileşimi
kullanılabilirlik
tasarım ve mühendislik
Arama Motoru
içerik yönetimi
.
arama motoru optimizasyonu
içerik optimizasyonu
araştırma tasarımları
Planlama
stratejik perspektif
konsept geliştirme
Yaratıcılık
içerik geliştirme
online, offline reklamcılık
eCRM
ilişki geliştirme
oyun tasarımı
data üretimi
sosyal network tasarımı
hedefleme
WOM3
Not: Burada dijital mecra alanında çalışan bir ajansın sahip olması gereken alt uzmanlıklar ifade edilmektedir.

Sunduğumuz hizmetler
Dijital Mecra Bazlı İşler
2
1
Fikir Bazlı İşler
Tamamlayıcı Mecralar ve Hizmetler
3

1
Stratejik perspektif oluşturma
Yaratıcı perspektif oluşturma
Fikir geliştirme modülleri
Konsept ve konsept argümanları geliştirme
Powerpoint
Flash 2 Boyutlu
Online pazarlama fikirleri geliştirme
Flash 3 Boyutlu
Fikir Bazlı İşler
Müşteri adına görsel sunum hazırlama modülleri
1
.
Etkinlik yönetimi modülleri
Araştırmamodülleri
Etkinlik Tasarımı ve Yönetimi
SloganÇalışması
Araştırma Tasarımı
NitelikselAnaliz
TanıtımFilmi
SergilemeTasarımı ve Yönetimi
AudiovisualPerformans
Niceliksel Analiz (SPSS)
Veri Toplama

2
Dijital mecra kampanya ve içerik geliştirme danışmanlığı
Web 1.0
Projeleri
İçerik Geliştirme
Proje danışmanlığı
Ana kampanya dijital mecra kırılımı içerik geliştirme danışmanlığı
Enformasyon mimarisi
HTML üretim
FLASH eklenti
Flash Web
Projeleri
WWW
Dijital Mecra Bazlı İşler
Bakım Hizmetleri
FLASH üretim
.
Web 2.0
Projeleri
2
Veri Tabanı Uygulamaları
GGG
HTML üretim
Online Reklam ve Pazarlama Materyalleri
FLASH eklenti
iTV
DIGITAL OUTDOOR & INDOOR
Standart Banner
Rich Media Banner
E.Mailing
Digital Billboard
Widget
Facebook App
LCD Uygulamaları
Video App
Multimedia Uygulamaları
Advergame

3
Gazete
Dergi
Basın
Advertorial
Insert
Özel çalışma
Radyo
Radyo spotu ve jingle
TamamlayıcıMecralarve Hizmetler
3
.
Sinema
Reklam filmi senaryo
Outdoor & Indoor
3D çalışmalar
Reklam filmi senaryo
TV
Bant reklam
Raket & Pissa & Poster
Yer uygulamaları
Sponsorluk
Giydirme
Billboard
Film jeneriği ve fragman tasarımı
Duvar
Megaboard

Değişim?
› Dünya üzerindeki dengeler değişmektedir!

Değişim?
› Kitlesel mecradan bireysel mecraya geçilmektedir!

Değişim?
› Mecra kayışında internetin önemi hızla artmaktadır!

Dönüşüm?
› Internetin geçirdiği evrim üçüncü seviyeye ulaşmıştır!
1
2
3
NET
WEB
GRAPH
Bilgisayarların birbirine bağlanmasından oluşan şebekelerden...
Birbirine bağlı dökümanlara, dosyalara...
Birbirine bağlı dökümanlarda, dökümanlarca ifade edilen düşüncelere...
WWW
World Wide Web
NETWORK
INTERNET
GGG
GiantGlobalGraph

WWWWorld Wide Web
GGGGiant
GlobalGraph
Hyperlinked Documents
Ideas described by those documents
Müşteriler
Yarın
Bugün
BeklentilerDeğişmektedir
Birbirine Bağlı Dökümanlar
Dökümanlarca ifade edilen düşünceler

KONUMLANMA
The Model: working on business
Reklam ajansı duruşu ile dijital kanallara odaklanmış terzi gibi faaliyet gösterenbütünsel yönetim ve yetenek merkezi

Reklam kökenli
Pazarlama kökenli
Web tasarımı kökenli

rekabetin haritası
Web tasarımı kökenli dijital yapılar
Pazarlama kökenli dijital yapılar
Reklam kökenli
dijital yapılar
Bizim bir üslubumuz var..
Ne iş olsa yaparımcılar.. Kendilerine has bir çizgileri yok..
Fikir ve tasarım geliştiriyorlar..Tasarım ile ayrışıyorlar..
İşin teknik ve mühendislik boyutunda gelişmişler..
Oyun tasarlıyorlar..
Günceli izleyip fırsat kovalıyorlar..
Brief alıp üretirler..
Brief geliştiriyorlar..
De-Brief yapıyorlar..

MİSYON
The Model: working on business
Müşterilerimize dijital dünyada
farkındalık, etkileşim ve bağlılık yaratacak
içerik çözümleri sunmak

KABİLEMİZ
Modelin amacı dijital düşünen, dijital yaşayan, dijital üreten bir kabile oluşturmaktır
Dijital Kabile
Strateji Lideri
Yaratıcı LiderMüşteri Lideri
Fikir İnsanı
Sanat Yönetmeni
İçerik Geliştirici
Tasarımcı
Programcı
Müşteri Temsilcisi

€
ÇEKİRDEKKLAN
Sıfır hiyerarşi ağ tipi organizasyonel yapılanma
Osman Uslu’ya bağlı yarı-özerk faaliyet
Ajans Müşteri Temsilcisi
Stajyerler
Stajyerler
Cem Tolga Bayraktar
BarbarosŞengüler
Tasarımcı
Stajyerler
Stajyerler
Programcı
Danışmanlar
Sanat Yönetmeniİçerik Geliştirici
Uzmanlar

DİJİTALKLAN
Bağımsız yapılanmada öngörülen organizasyon yapısı
Yönetim Takımı
Başkan
Üst Yönetim
Chief Creativity
Chief Planning
YaratıcıDirektörü
MüşteriDirektörü
LiderlerTakımı
MüşteriLideri
Planlama Lideri
YaratıcıLider
MüşteriLideri
İdariLideri
Müşteri Takımı
Deneyim Takımı
Planlama Takımı

DİJİTALKLAN
Bağımsız yapılanmada öngörülen organizasyon yapısı
Osman UsluBaşkan
Barbaros Şengüler
Chief of Creativity
Planlama Takımı
Cem Tolga Bayraktar
Chief of Planning
Planlama Lider
Yönetim Takımı
Uzmanlar
Yaratıcı Direktör
Müşteri Direktörü
Deneyim Takımı
Müşteri Lideri
Müşteri Lideri
Yaratıcı Lider
Müşteri Takımı
Enformasyon Mimarları
Müşteri Temsilcileri
İçerik Geliştiriciler
Prodüktörler
Sanat Yönetmenleri
Tasarımcılar
Prodüksiyon Firmaları
Programcılar
Ses
Uygulama
Film

DİJİTALKLAN Görev Tanımları
1. Chief of Creativity
Yaratıcılıktan sorumlu başkan ajansın ve projelerin sağlıklı bir biçimde hayatını devam ettirmesinden sorumludur. Müşteri ilişkileri ve yaratıcı faaliyetler üzerine odaklanır ve buradaki operasyonları koordine eder. Ajansın dışarısı ile olan iletişimini koordine eder. Uzman ve konuşmacı olarak seminerler ve atölyeler düzenler, seminer ve atölyelere katılır.
2. Chief of Planning
Planlamadan sorumlu başkanın görevi müşterilerin ve markalarının dijital dünyaya yönelik ihtiyaçlarını karşılayacak üst seviye stratejilerin üretilmesini sağlamaktır. Ayrıca ajansın stratejik planlamasından, pazardaki konumundan ve müşteriler için yeni katma değerli servislerin geliştirilmesinden de sorumludur. Uzman ve konuşmacı olarak seminerler ve atölyeler düzenler, seminer ve atölyelere katılır.
3.Creative Director: (Yaratıcı Direktör)
Yaratıcı Direktörün görevi müşterinin ve projenin ihtiyacı olan doğru deneyimin tasarlanmasını koordine etmek ve kompleks projelerin yaratıcı standartlardan ödün vermeden zamanında ve bütçesine sadık biçimde tamamlamaktır. Ayrıca ajans için katma değer sağlayacak, yeni yeteneklerin keşfedilmesini de takip etmektedir. Ajansın dışarı ile olan iletişimine destek verir.
4. Account Director: (Müşteri Direktörü)
Müşteri Direktörünün görevi müşterinin ihtiyaçlarına göre dijital kanallarla ilgili stratejik öngörüler oluşturmak ve çözümler sunmak, müşteri liderlerini koordine ederek projelerinin sağlıklı, doğru ve zamanında yönetilmesini sağlamaktır.

DİJİTALKLAN Görev Tanımları
PLANLAMA TAKIMI
Planlama takımının görevi markaların dijital pazarlama ve reklam eylemleri sonucu aradıkları farkındalık ve bağlılık, güven ve arzu gibi somut faydalara ulaşabilmeleri için ihtiyaç duyulan dijital yaratıcı stratejileri geliştirmektir. Çabuk tüketen, çabuk sıkılan, dayatılan değil, seçtiği içerik ile oyalanan tüketici ile kurulacak tatmin edici deneyimlerden oluşan harmoniyi (iletişim, etkileşim, eğlence) planlamaktır. Tüketicinin ve hedef kitlenin dijital dünya ile olan etkileşimini doğru tanımlamak için tüketicinin dedektifi olur, trendleri ve dijital dünyada olan tüm gelişmeleri sıcağı sıcağına takip eder. Tüketici datası üretimi ve e-crm uygulamaları ile yaratıcı stratejilerini zenginleştirir. Mesajını hedef kitleye en iyi biçimde ulaştırmak için en uygun online kanalları planlar.
Özetle planlama takımı iletişim süreçleri için data üretir.
DENEYİM TAKIMI
Deneyim takımı enformasyon mimarlarının, tasarımcıların, sanat yönetmenlerinin, içerik geliştiricilerin ve programcıların ortak sinerjisi ve empatisinden oluşmaktadır. Takımın görevi; ‘müşteri brief’i doğrultusunda hazırlanan stratejik ve yaratıcı perspektif sonucu alınan kararların, ihtiyaçlar ile alakalı, ilgili ve ilgi yaratacak biçimde yaratıcı işlere ve deneyime dönüştürülmesini sağlamaktır.
Deneyim takımı, baştan sona tam bir web sitesi geliştirmeden, e.posta, banner, video, mikro site, widget, oyun gibi online tamamlayıcı pazarlama ve reklam araçlarına kadar dijitalin izin verdiği geniş perspektifte hizmet üretimi yapmaktadır. İlerleyen dönem için de kendisini GGG gelişmelerine hazırlamaktadır. Özetle deneyim takımı planlanma takımının ürettiği dataları estetik yaklaşımlar ile zenginleştirerek dijital dünya için içerik üretir.
MÜŞTERİ TAKIMI
Müşteri takımının görevi tüm üçüncü partilerle koordinasyonu sağlamak, müşterinin ihtiyaçlarına göre dijital kanallarla ilgili stratejik öngörüler oluşturmak, çözümler sunmak ve projeleri sağlıklı, doğru ve zamanında yöneterek hedeflerine ulaştırmaktır. Özetle müşteri takımı projelerin sağlıklı bir biçimde yönetilmesini sağlar. Ajansın müşteriye karşı, müşterinin de ajansa karşı temsil edilmesinde arayüz görevini üstlenir.

DİJİTALKLAN
Kick Off
Mevcut portföy durum analizi
working on business
Müşteri temsilcileri ile değerlendirme seansları
Dijital dünya bilgilendirme sunuşunun oluşturulması
Çekirdek EkibinAtanması
Müşteriye özel proje teklifinin oluşturulması
Hedef MüşteriSeçimi
Müşteri Sunuşu

İÇERİK YARATMA SÜRECİ
Ön Hazırlık
Konsept ve Planlama
Enformasyon Mimarisi,Tasarım, Prototipleme
Üretim, Uygulama,
Programlama
Test ve
Yayınlama
A
B
C
D
E
Strateji
Deneyim
Mühendislik
Müşteri BriefiProjelendirme
Stratejik Perspektif, Yaratıcı Perspektif, Konsept veKonsept Argümanları
Enformasyon Mimarisi, Deneyim Tanımı, Mühendislik Tanımı
Beta Versiyon, Test Planı, Şablonlar
Alfa Versiyonİçerik YönetimPlanı
Çıktılar
Araştırma
Yönlendirme
Uygulama
Tanımlama

STRATEJİ
Tüketici Analitiği
Kullanıcı Senaryoları
Müşteri Brief
Müşteri
Müşteri
Başlangıç
StratejikPerspektif
YaratıcıPerspektif
EnformasyonMimarisi
KonseptTanımı
KonseptArgümanları
Proje AmaçlarıHedef Kitle
Hedef Kitle Motivasyonu
Kişilikler, Algı, İkna Senaryosu
Pazar KoşullarıRekabet Koşulları
Pozisyonlanma Opsiyonları
İletişim Stratejisi Opsiyonları
Teknoloji Stratejisi Opsiyonları
Yaratıcı Hedef
Mesaj Komponentleri
Stratejik Odak Noktaları
Pozisyonlama
İletişim Stratejisiİçerik KapsamıDeneyim Kapsamı
Teknolojik Gerekler
Bütünleştirici Ana Fikir ve Bu Fikri Destekleyen Argümanlar
ProjeYönetimi
BütçeZamanKaynak

DENEYİM
TasarımcılarProgramcılar
Müşteri
Müşteri
TasarımYönetimi
Teknik
Yönetim
EnformasyonMimarisi
TasarımBrife
PrototipSunuşu
PrototipOnay
Görsel Konsept
İçerik Görselleştirme
Deneyim Görselleştirme
Tasarım Detaylarının Belirlenmesi
Taslak Eskizler
Programlama AnalizKodlama Dil İhtiyaçlarıTaslak Malzeme TasarımlarıTaslak Kodlama ve Programlama
Prototip Üretim
İçerik ÇerçevesiKategorilendirmeÖnceliklendirmeMantıksal Dizilim
Navigasyon
Tasarım DetaylarıProgramlama Detayları

MÜHENDİSLİK
Sanat Yönetmeni
İçerik Geliştirici
Tasarımcılar
Programcılar
Müşteri
Yaratıcı Lider
Tasarım
Programlama
TasarımBrife
BetaVersiyon
TestOnay
AlphaVersiyon
Tasarım Brief Detaylarına göre üretimin yapılması
Deneme YayınıTestler ve Revizyonlar
Canlı Yayınİçerik YönetimiBakım Planı
Tasarım DetaylarıProgramlama Detayları
E. Enformasyon Mimarisi
A. Müşteri Briefi
F. Tasarım Brief
B. Strateji Perspektif
Çıktılar >>
G. Grafik Şablonlar
C. Yaratıcı Perspektif
H. HTML Şablonlar
D. Konsept

DİJİTALKLAN
Oluşturma Senaryosu
Faz 3: Bağımsızlaştırma
Faz 2: Genişletme
Faz 1: Kuluçkalama
Grup müşterilerine daha ağırlık vererek iş üretme
Grup içi ile yeni müşterileri dengesi kurma
Bağımsız müşteri yapısı oluşturma
Ekim 2008
Mart 2009
Eylül 2009
Çekirdek ekibi oluşturma
İç ve dış kaynak kullanımı ile iş üretmeBağımsız birim olarak kuluçkalama
Çekirdek ekibe tasarım kadrosunu ilave ederek dijital oluşumu genişletme
Dijital Reklam Ajansı kimliği kazandırma ve
Bağımsız şirketleştirme

TİCARİ İLİŞKİ MODELİ
1. Fikir bazlı işler
2. Dijital mecra bazlı işler
3. Tamamlayıcı mecra ve hizmetler
Taşeronlar
Dijital Ajans
3. Tamamlayıcı mecra ve hizmetler
Yeni
Müşteri
2. Dijital mecra bazlı işler
Mevcut
Müşteri
P Grubu

projeharitası
dijitalturkiye.com
Dijital altındaki disiplinlerin buluşacağı sosyal ağ projesi
dijitaldeneyim.com
Dijital deneyim konularında işlerin sergileneceği deneyhane
dijitalstrateji.com
Dijital strateji konusunda düşüncelerimizi paylaştığımız blog

Bütçe Bileşenleri
Taşeron Maliyetleri
Yaratıcı Ekip Maliyetleri
Satılan Hizmetin Maliyeti
Müşteri Ekibi Maliyetleri
Gelir Öngörüsü
Faaliyet Giderleri
Yönetim Giderleri
İdari Giderler

Gelir Öngörüsü
Proje Hedefleri
20 İş
1-3 Hf
Web İşleri: 5-20bin YTL Bütçeli İşler
Banner, Mailing, Mikro Site, Kurumsal Site
WDAP
6 Proje
Web Projeleri: ort50bin YTL Bütçeli İşler
1.5-2 Ay
Dijital Yansıma: Mikro Site, Advergame, İçerik Yönetimi
GDAP
Görselleştirme İşleri:2-5 bin YTL Bütçeli İşler
IAVP
20 İş
Powerpoint AŞ 
DA
1 Hf
Kampanya: 100-300 bin YTL Bütçeli İşler
SG
5 Kampanya
Dijital İçerik Çözümleri
Ort 3 Ay

Gelir Öngörüsü
Kümülatif Aylara Göre Dağılım

Gelir Öngörüsü
Detay Dağılım

Gider Öngörüsü
İnsan Kaynağı ve Baz Giderler
Baz Giderler
Faz 1: Kuluçkalama
Faz 2: Genişletme
Faz 3: Bağımsızlaştırma
Barbaros Şengüler
Cem Tolga Bayraktar
Eylül 2008
Şubat 2009
Eylül 2009
Ekim 2008
Aralık 2008
Mart 2008
Müşteri
Yöneticisi
Fikir
İnsanı
TasarımcıProgramcı
Müşteri Temsilcisi

Gider Öngörüsü
Baz* Gider Detayı
* Proje taşeron maliyetlerinden bağımsız giderler

Gider Öngörüsü
Gelir ve Gider Dengesi Karşılaştırması

Gelir Tablosu Öngörüsü
Gelir Tablosu Modeli İçin Excel Çalışmasına Geçin

DİJİTALKLAN
working on business
TEŞEKKÜR EDERİZ
barbaros şengüler – cem tolga bayraktar
Eylül 2008

Dijital ajans kurulum serüveni 6

by Cem Tolga Bayraktar on Jan 27, 2011

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 15

Statistics

Dijital ajans kurulum serüveni 6 — Presentation Transcript

http://blog.cemtolgabayraktar.com	14
http://www.kanatlarkitabi.com	1