29082011 csr angle of the strategy

  • 754 views
Uploaded on

 

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
754
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
4
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Аспекты КСО в стратегии Метинвестадо 2020
    Презентация в рамках проекта
    «Предприятие 2020: Роль бизнеса в обществе»
    30 августа2011 г.
  • 2. ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved
    • Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
    • 3. Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
    • 4. Заключение
    РОЛЬ МЕТИНВЕСТА
  • 5. Метинвест – крупная международная компания с основным бизнесом в Украине
    США
    ХТЗ
    УКРАИНА
    UCC
    ЕМЗ
    Метинвест
    СМЦ
    КИЕВ
    Метинвест
    Украина
    Донецк
    ЕВРОПА
    РОССИЯ
    Метинвест
    Евразия
    ВЕЛИКОБРИТАНИЯ
    Spartan UK
    АКХЗ
    ИнГОК
    СевГОК
    ЦГОК
    УКРАИНА
    ШВЕЙЦАРИЯ
    Металлургические заводы/комбинаты
    Metinvest International
    МК «Азовсталь»
    ММК им. Ильича
    Прокатные заводы
    Производители ЖРС
    ИТАЛИЯ
    Комсомольское
    рудоуправление
    БОЛГАРИЯ
    Производители кокса
    FerierraValsider
    Metinvest
    Trametal
    Promet Steel
    Угледобывающие предприятия
    Краснодонуголь
    Производители флюсовых известняков
  • 6. Метинвест - лидер ГМК Украины и существенный игрок на мировых и региональных рынках
    Все данные за 2010г
    Доли в производстве стали в Украине
    Доли в производстве ЖРС в Украине
    33
    80
    млн.
    тонн
    млн.
    тонн
    Рейтинг производителей ЖРС в мире
    Рейтинг производителей стали в СНГ
    Производство активами за пределами СНГ
    Производство активами в СНГ
    млн. тонн
    млн. тонн
    Источник: Укрпромвнешэкспертиза, Металл-Курьер, CRU, Метинвест, данные компаний
  • 7.
    • Роль Метинвеста
    • 8. Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
    • 9. Ключевые сообщения
    ВЗАИМОСВЯЗЬ БИЗНЕС ЦЕЛЕЙ С АСПЕКТАМИ КСО В СТРАТЕГИИ
    ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved
  • 10. Устойчивому развитию бизнеса и общества угрожают аналогичные риски...
  • 11. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития
    Принципы устойчивого развития заложены в нашем стратегическом видении и ценностях
    Наше стратегическое видение
    Наши ценности
    Метинвестстремится стать ведущим интегрированным производителем стали в Европе, демонстрирующим устойчивый рост и прибыль, независимо от фазы экономических циклов, и обеспечивающим инвесторам доходы от инвестиций выше средних отраслевых показателей


  • 12.
    • Роль Метинвеста
    • 13. Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
    • 14. Заключение
    РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ КСО В ОТДЕЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВАХ
    ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved
  • 15. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация
    ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж
    • Защита здоровья и безопасности потребителя
    • 16. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
    • 17. Образование и повышение осведомленности
    • 18. Вовлечение ключевых клиентов
    • 19. Предотвращение загрязнения
    • 20. Рациональное ресурсопользование
    • 21. Смягчение изменения климата
    • 22. Защита и восстановление естественной природной среды
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean)
    ЦЕЛИ
    • Создание ценности для клиента
    • 23. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
    • 24. Обеспечение безопасного рабочего места
    • 25. Снижение ресурсопотребления
    ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса
    ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами
    • Этичное ведение бизнеса
    • 26. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
    • 27. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
    • 28. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
    • 29. Формирование культуры основанной на единых ценностях
    • 30. Создание занятости и развитие навыков
    • 31. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника
  • Внедрение новых технологий снизит нагрузку на окружающую среду…
    Предварительный прогноз выбросов валовых (тыс. т)
    По всем вновь возводимым и реконструируемым объектам планируется достижение Европейских уровней воздействия на окружающую среду
    ПЛАНИРУЕМЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
    • При реализации технологической стратегии планируется исключить или существенно минимизироватьболее 80% существующих экологических рисков высокого уровня, 60% среднего и 55% низкого
    • 32. Все новое технологическое оборудование строится с учетом лучших Европейских практик и комплектуется современными очистными установками
    • 33. Реконструкцияприродоохранных систем (газоочистки, оборотные системы и т.д.)
    • 34. Брикетирование и повторное использование мелкодисперсных отходов
    • 35. Переработка металлургических шлаков
    МЕХАНИЗМЫ УЛУЧШЕНИЯ
    © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены
  • 36. …и значительно сократит удельное энергопотребление
    Повышение энергоэффективности на заводах Метинвеста…
    … будет достигнуто за счет следующих технологических решений
    ГДж/тн
    ЕМЗ
    Азовсталь
    ММКИ
    • Переход от мартеновского производства к конвертерному
    • 37. Переход к непрерывной разливке стали
    • 38. Повышение качества огнеупоров
    • 39. Установка двигателей и приводов высокой эффективности
    • 40. Установка систем рекуперации энергии (пар, электричество)
    • 41. Установка электростанции
    Среднее по Европе
    - 30%
    21
    2020
    2011
    © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Всеправазащищены
  • 42. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация
    ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж
    • Защита здоровья и безопасности потребителя
    • 43. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
    • 44. Образование и повышение осведомленности
    • 45. Вовлечение ключевых клиентов
    • 46. Предотвращение загрязнения
    • 47. Рациональное ресурсопользование
    • 48. Смягчение изменения климата
    • 49. Защита и восстановление естественной природной среды
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean)
    ЦЕЛИ
    • Создание ценности для клиента
    • 50. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
    • 51. Обеспечение безопасного рабочего места
    • 52. Снижение ресурсопотребления
    ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса
    ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами
    • Этичное ведение бизнеса
    • 53. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
    • 54. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
    • 55. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
    • 56. Формирование культуры основанной на единых ценностях
    • 57. Создание занятости и развитие навыков
    • 58. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника
  • БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
    Создание культуры Бережливого производства
    Принципы выстраивания системы
    Постоян-ные улучше-ния
    • Создание обучающейся организации в результате самоанализа и непрерывного совершенствования
    • 59. Доскональное понимание процесса
    • 60. Принятие взвешенных решений
    • 61. Воспитание лидеров внутри компании
    • 62. Приверженность обучению сотрудников и партнеров
    • 63. Выполнение обязательств перед сотрудниками и партнерами
    Сотрудники и партнеры
    • Приверженность непрерывному потоку создания ценности и методам устранения потерь
    • 64. Стремление разрабатывать отлаженные процессы на основе надежной технологии
    Процесс
    • Компания как средство создания ценности для потребителя, общества и партнеров
    • 65. Принятие решений с учетом долгосрочной перспективы
    Философия
    © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены
  • 66. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация
    ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж
    • Защита здоровья и безопасности потребителя
    • 67. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
    • 68. Образование и повышение осведомленности
    • 69. Вовлечение ключевых клиентов
    • 70. Предотвращение загрязнения
    • 71. Рациональное ресурсопользование
    • 72. Смягчение изменения климата
    • 73. Защита и восстановление естественной природной среды
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean)
    ЦЕЛИ
    • Создание ценности для клиента
    • 74. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
    • 75. Обеспечение безопасного рабочего места
    • 76. Снижение ресурсопотребления
    ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса
    ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами
    • Этичное ведение бизнеса
    • 77. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
    • 78. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
    • 79. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
    • 80. Формирование культуры основанной на единых ценностях
    • 81. Создание занятости и развитие навыков
    • 82. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника
  • ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2010. All Rights Reserved
    Взаимодействие с потребителями
    Направление КСО
    Предпринятые шаги
  • 83. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация
    ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж
    • Защита здоровья и безопасности потребителя
    • 84. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
    • 85. Образование и повышение осведомленности
    • 86. Вовлечение ключевых клиентов
    • 87. Предотвращение загрязнения
    • 88. Рациональное ресурсопользование
    • 89. Смягчение изменения климата
    • 90. Защита и восстановление естественной природной среды
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean)
    ЦЕЛИ
    • Создание ценности для клиента
    • 91. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
    • 92. Обеспечение безопасного рабочего места
    • 93. Снижение ресурсопотребления
    ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса
    ИНИЦИАТИВА: Внедрение современной системы управления персоналом
    • Этичное ведение бизнеса
    • 94. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
    • 95. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
    • 96. Формирование культуры основанной на единых ценностях
    • 97. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
    • 98. Создание занятости и развитие навыков
    • 99. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника
  • Работа с молодыми специалистами и взаимодействие с ВУЗами
    Партнерство с ВУЗами и ПТУ
    Луганская область
    (Краснодон)
    Цели
    • Повысить качество образовательных стандартов и развивать альтернативные способы профессиональной подготовки молодых специалистов
    • 100. Повысить качество отбора привлекаемых молодых специалистов на конкурсной основе

    Краснодон
    Кривой Рог
    Донецкая область
    Метинвест:
    2-е место в рейтинге в 2010 г.

    Днепропетр-я область
    (Кривой Рог)

  • 101. HR инициативы: система управления талантами
    ЦЕЛЬ: Обеспечить системную подготовку и развитие квалифицированных руководителей для работы на ключевых позициях, эффективно реализующих стратегические цели Компании
    • Профессиональное обучение и развитие специалистов и рабочих проводится по локальным программам на всех предприятиях Холдинга
    • 102. Менеджерское обучение направлено на подготовку эффективных менеджеров среднего звена; проводится на регулярной основе по единым стандартам, разработанным на уровне Холдинга.
    • 103. Обучение топ-менеджмента и кадрового резерва проводятся по индивидуальным программам, направленным на развитие ключевых компетенций.
  • ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация
    ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж
    • Защита здоровья и безопасности потребителя
    • 104. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
    • 105. Образование и повышение осведомленности
    • 106. Вовлечение ключевых клиентов
    • 107. Предотвращение загрязнения
    • 108. Рациональное ресурсопользование
    • 109. Смягчение изменения климата
    • 110. Защита и восстановление естественной природной среды
    ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean)
    ЦЕЛИ
    • Создание ценности для клиента
    • 111. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
    • 112. Обеспечение безопасного рабочего места
    • 113. Снижение ресурсопотребления
    ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса
    ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами
    • Этичное ведение бизнеса
    • 114. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
    • 115. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
    • 116. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
    • 117. Формирование культуры основанной на единых ценностях
    • 118. Создание занятости и развитие навыков
    • 119. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника
  • Лучшие практики функциональной поддержки бизнеса
    НАПРАВЛЕНИЯ КСО
    Предпринятые шаги
  • 120.
    • Роль Метинвеста
    • 121. Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
    • 122. Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved
  • 123. Заключение
  • 124. ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved
    СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
    www.metinvestholding.com