Sustainability Report 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Sustainability Report 2012

on

  • 481 views

Kesungguhan kami mengelola lingkungan, telah membuahkan apresiasi dari berbagai pihak. Di antaranya penghargaan Proper Emas untuk PT Semen lndonesia (Persero)Tbk dari Kementerian Lingkungan hidup, ...

Kesungguhan kami mengelola lingkungan, telah membuahkan apresiasi dari berbagai pihak. Di antaranya penghargaan Proper Emas untuk PT Semen lndonesia (Persero)Tbk dari Kementerian Lingkungan hidup, sebagai pencapaian tertinggi dalam pengelolaan lingkungan dan pelestariannya.

Statistics

Views

Total Views
481
Views on SlideShare
479
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
16
Comments
0

1 Embed 2

http://www.csr-semenindonesia.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Sustainability Report 2012 Sustainability Report 2012 Document Transcript

  • BERSATU MEMBANGUN INDONESIA Together Developing lndonesia o l$ PowER I
  • ; I iaooGn n d.e1:k d l0'hs amahirgkure3nre{adapar.l dauruanebe6ennlas F5cdainrEiiac!ia[a]t'nGicrako.ol {
  • a t t I PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. t I PEhIGHARGAAN PROPER FIMAS Pengembangan bahan bakar alternatif, juga dibarengi ciengan pelaksanaan komitmen untuk melestarikan lingkungan" Kesungguhan kami mengelcla linEkungan, telah rnembuahkan apresiasi dari berbagai pihak. Di antaranya penghargaan Proper Emas untuk PT Semen lnConesia (Perserc)Tbk" dari Kernenterian Lingkungan l-iidup, sebagai pencapaian tertinEgi dalanr pengelolaan lingkungan dan pelestariannya. Sementara PT Semen Padang dan PT 5emen Tonasa, mendapatkan Prrrper Biru. t2.101 Peringkat Emas merupakan peringkat tertinggi dalam ;oenilaian dan menunjukkan PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. telah rnelakukan pengeloiaan lingkungan hidup lebih dari yang dipersyaratkan dan suCah melakukan upaya 3R (reduce- alau pengurangan tinrbulan limbah, reuse atau penEgunaan kembali timbulan limbah, dan recycle atau daur uiang timbulan lirnbah), menerapkan sistem pengelolaan lingkungan berkesinambungan, serta meiakukan upaya-upaya yang berguna bagi kepentingan masyarakat pada jangka panjanq. GOLD PROPER AWARD The alternative fuel development is implemented along with commitment to preserve the environment. Our determination to manage the environment has received appreciation from various parties. One of them is Gold Proper award for PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. from lr4inistry of Environment, as the highest achievement in environmental management and conservation. While PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, received Blue Proper awards. -2 10_ Gold rating is the highest rating in this assessment and an evidence that PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. has done more than required in environmental management including 3R principles (reduceby reducing waste generation; reuse by reusing generated waste; and recycle by recycling generated waste), implementing sustainable environmental management system, and making beneficial efforts for the community's interest in the long run. r a G r c :. 02 [aponnl(eberlanjutanPTSem€nlndonetia(Persero)Ibk 201]
  • Socie PT semen Padang Waste Heat Reeo ealization Biodiversity Gaden Waste Heat Recovery PT Semen Padang 5!(ainability Report PT Semen lndonetia (P€rsero) Tbk 2012 FuelAltern PT 5efien lndonesia tPe 03 't7 15,034tonneseQ 002 uelAlternative PT Semen lndonesia (Persero) Tbk 43,117tonneseq C0
  • Sertifikasi & Penghar aan Certification & Awards Sertif i kasi t2.1 Ol 14.1 2l Certification NO NAMA SERTIFIKAT CERTIFICATE NAME URAIAN DESCRIPTION fSIASA BERLAKU VALID UNTIL t. lndeks sRl KEHATI SRl KEHATI lndex Diterbitkan oleh: Yayasan Keanekaragaman F{ayati (Kehati) dan Bursa Efek lndonesia lssued by: Biodiversity Foundation (Kehati) and lndonesia Stock Exchange Diperbarui setiap enam bulan sekali oleh otoritas bursa saham Renewed every six months by stock exchange authority 2. Proper Emas Gold Proper Diberikan oleh: Kementerian Lingkungan Hiudp Awarded by: Ministry of Environment 2011 -2012 3. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 2014 4, SMK3 Sistern Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 2014 20155. ISO 9001:2008 Sistem Manajemen Mutu Quality Management System 6. ISO 14001 5istem Manajemen Lingkungan Enviromental Management System 201 5 7. ISO/IEC 17025:2005 Sertifikasi Akreditasi Laboratoriurn PenEujian Bahan (LP-15 i-DN) Certificate of Material Testing La boratory Accreditation (LP- 1 51 -lDN) 2015 1. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 2014 z. SMK3 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 2014 3, ISO 9001:2008 Sistem Manajemen Mutu Quality Management System 2015 4. OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 2014 5. API Spesification 10A Sertifikat American Petroleum lnstitute Certification from American Petroleum lnstitute 2012 6. l5O/lEC 17025:2005 Sertifikasi Akreditasi Laboratorium Pengujian Bahan (LP-1 51-DN) Certificate of Material Testing Laboratory Accreditation Kode lnternasional 5istem Pengamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan lnternational Ship and Port Facility System Code 2014 7. |SPS Code 2015 04 LapoGn Keberlanjutan PTSem€n lndonesia (Perero)Tbk 2012
  • fi0 NAtutA SERTIFIKAT CERTIFICATE NAME DESCRIPTION MASA BERLAKU VALID UNTIL 5is'lem Manajenren Mutu Quality Management System 2012 2014 2012 2. l5O/lEC 17025:2005 3. l5O I4001:2004 Sertifikasi Akr.editasi Laboratoriurl Pen g ujia n Ba ha n (LP-1 5 1,Df,i) Certificate of Material Testing Laboratory Accreditation (LP-98-lDN) Sistenr Manajemen Lingkungan Environmental Management System Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 5istern Manajenren Keseiamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System 4" SMK3 5. 0H5AS 180C1:2007 2014 2012 o_ |vt) 5istem Manajemen TerinteErasi I ntegrated Management System Kode lnternasional Sistem Pengamanan Kapal dan Fasilitas Felabuhan lnternational Ship and Port Facility System Code 2012 7. l5P5 Code 20't5 5!(alnabililyRepodPTSemen ndonesra(Perero)Tbk 2012 05
  • Sertifrkasi & Penghargaan Pen g hargaa n 12.1 0l 14.1 2) Awards Certification & Awards NO TANGGAT NAMA PENGHARGAAN DATE AWARD'S NAME PEMBERI AWARDED BY 1. 5 Januari 20'12 Rintisan Teknologi dan lndustri Hijau January 5,2o12 Pioneering Technology and Green lndustry 2, 8Februari20l2 Superbrands20l2untukSemenGresikGroup February 8, 201 2 Superbrands 201 2 for Semen Gresik Group Kementerian Perindustrian dan diserahkan oleh Presiden Rl Ministry of lndustry and presented by President of Republic of lndonesia The Poenix Communications 3. 8 Februari 2012 IDEA RUIVIAH Award 201 1 Majalah IDEA dan Tabloid RUMAH February8,2012 Kategori Spesial Sebagai PemilikAtauPengelolaProdukTerbaik lDEAMagazineandRUMAHTabloid IDEA RUMAH Award 201 1 Special Category as Best Product Owner or Management 4. 5 llaret 201 2 Zero Accident AwarC March 5, 2012 Kementerian Tenaga Kerja Can Transmigrasi Ministry of Manpower and Transmiqration 5 27 Maret 2012 Certificoteaf Recognition (COR) atas peran dan partisipasi aktif Calarn Kementerian Koperasi dan UKM March 27,2012 pembinaan sektor UKM Ministry of Cooperative and SME Certificate of Recognition (COR) on active role and participation in SME sector development 6. 22Mei2012 TheWorldsBiggestPublicCompanies May 22,2012 Majalah Forbes lndonesia Forbes lndonesia Magazine 7 . Juni 2012 SWA 1 00 Best Wealth Creators June 2012 Kategori Asean BestPublicCompanies SWA 100 Best Wealth Creators for Asean Best Public Companies Category 8. Juni20l2 SWA 100 BestlUealthCreotors June 2012 Kategori lndonesia Best Public Cc;mpanies SWA 100 Best Wealth Creators for lndonesia Best Public Companies Category 9. )uni 2012 SWA I 00 Best Wealth Creators Majalah SWA June 2012 Sebagai First Rangking of lndonesio SWA Magazine Best Public Compantes SWA 100 Best Wealth Creators as First Rank of lndonesia Best Public Companies Majalah SWA SWA Magazine Majalah SWA SWA Magaz,ine l0 iuli 2012 ' Most Commilted to a Strong Dividend Policy )uly2012 " BestlnvestorRelotions . Most Committed to a Strong Dividend Policy . Best lnvestor Relations Majalan Finance Asia Finance Asia Magazine 11. September2012 lndonesia Annual ReportAward September, 201 2 Peringkat Tiga Kateqori BUMN Non-Keuangan Listed Indonesia Annual Report Award Third Place Category Listed Non-financial SOE 12 Novernber20l2 Best Corporate Governance 2012 November, 2012 Kategori; Best EquitableTreatmentof Shareholders Best Corporate Governance 20 1 2 Category; Best Equitable Treatment of Shareholders Badan Pengawasan Pasar Modal - Lembaga Keuangan (Bapeparn t-K) dan Self Regulatory Organizaton (SRO) Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam LK) and Self Regulatory Organizaton (SRO) lndonesian lnstitute for Corporate Directorship (llCD) 06 Laporan (eberl:njmii PT Semef ndone5 a {Perero) Tbk l0l2
  • NO TAI{GGA!. DATE 13. Desember 20i2 December 201 2 NAMA PENGHARGAAN AWARD'S NAME Fenghargaan Efisiensi Energi Nasional National Energy Efficiency Award PEMBERI AWARDED BY Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources I 26lanuari20i2 TheBestoflmprovementoflSOl400l:2004 January 26,2012 Sucofindo lnternational Certification Services (5lCS) 2. 3, 2 Februari 201 2 Superbrands 201 2 5uperbrands lnternational Badan Pengawasan Pasar Modal - Lembaga Keuangan (Bapepam LK) dan Self ReEulatory Organizaiton (SRO) Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam LK) and Self Regulatory Organizaton (SRO) February 2,2012 '18 September 2012 September 18,2012 lndonesia Annual Report Award Feringkat Empat Kateqlori BUMt Non-Keuangan Non-Listed Indonesia Annual Report Award Fourth Rank Category Listed Non-financial 5OE 4. 2'1 November 2012 Good Performance November 12,2012 lndonesia Quality Award 2012 L 27 Fefuuari2}12 The Best lnnovation Semen Gresik Group February 27,2012 KategoriTeknologi dan Proses Produksi, SGG Award on lnnovation The Best lnnovation Category Technology and Production Process, SGG Award on ln novation t- 1' 2.13-16Oktober2012 October 13-16,2O12 Prestasi Gold 3 Star Konvensi lnternasional GKM Gold 3 Star Achievement at lnternational Convention on QCC lnternational Conventjon on QC Circle 2012 Malaysia 3. 1 3- 1 6 Oktober 201 2 Best Ferformance Best Performance pada Konvensi Internasional GKM at International Convention on QCC Asia Pacific Quality OrEanization Award, di Colombo, Srilangka Asia Pacific Quality Organization Award, in Colombo, Sri Lanka lndcnesia Quality Award 2012 October 13-16,2O12 4. 21 Nopember20l2 November 21, 201 2 Early lmprovement Malcolm Baldrige Criteria Dengan Peningkatan Early lmprovement Malcolm Baldrige Criteria with the Largest Score lmprovement 5r5tainab! ity ReportPI Semen lndonsia (Pe6ero) Tbk 2012 07 t-F-Tr:q J,
  • r !+^r r.r l,^.r ni.a r r r -r r ! I I l-l r*l Ll l-lL(J! t ,l iv rJl Board of Directors' Message 08 Laporai l{eher aij!lrr PT 5emen id0fes a (Perero) Tbk 2012 I1.1111.21
  • I I t I i I :=-angku kepentingan yang Kami hormati, !e:r.at datang di Laporan Keberlanjutan 20.1 2 r- S:rren lndonesia (Persero) Tbk. Melalui ,:3{r-n ini kami ingin berbagitentang apa yang ::=l' sedang dan yang akan dilakukan PT -t-rn lndonesia (Persero)Tbk., dan entitas anak =,:{-s;haan di industri semen, yaitu melipuii PT !-=-en Padang dan PT Semen Tonasa. Kami -,; . menyampaikan bahwa apa yang dilakukan :. :ila tahun 201 2 adalah bentuk upaya aktif r ='ri dalam ikut serta dalam pembangunan ..Erlanjutan. -caya kami memelihara pertumbuhan usaha : e - peroleha n keu ntu n ga n (p rofit), sena ntiasa : erengi dengan tanggung jawab melestarikan rgkungan (planet), serta mendatangkan -:nfuat bagi masyarakat, terutama mereka yang :e,zda di sekitar lokasitempat kami berkegiatan ,:rocle). Tujuan akhir dari semua itu tentu saja -enciptakan bisnis yang berkelanjutan. ::.a pemangku kepentingan yang kami hormati, . cmitmen pada prinsip-prinsip keberlanjutan -enjadi tanggung jawab yang lebih besar pada -asa mendatang, mengingat tahun ini kami -elakukan beberapa pencapaian besar terkait etangguhan kinerja ekonomi. =ertama, adalah perubahan nama dari PT Semen G'esik (Persero) Tbk. menjadi PT Semen nConesia (Persero) Tbk., yang sekaligus akan nenja d i strote g i c h o l d i n g. Ked u a, P erjanjian Jual 3eli Bersyarat dengan Ha Noi General Export- 'nport Joint Stock Company, untuk cengambilalihan Thang Long Cement di Vretnam, yang menandakan langkah awal kami rrenjadi industri semen berskala global. Komitmen pada pelestarian lingkungan juga telah mendapatkan pencapaian menggembirakan dengan penghargaan Proper Emas untuk PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Selain itu, dukungan pada Mekanisme Dear Stakeholders, Welcome to the Sustainability Report 2012 of PT Semen lndonesia (Persero)Tbk..Through this report we would like to share about past, present and future activities of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., and subsidiaries in the cement industry, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. We would like to say that what we have carried out during 2O12 are our active participation in sustainable development. Our efforts to maintain business growth and income generation (profit), are always accompanied by the responsibility to preserve the environment (planet), and to bring benefits to the community, especially those in the vicinity of our operational sites (people). The ultimate goal of all these is to create a sustainable business. Valued Stakeholders, We will take greater responsibilities in our commitment to the principles of sustainability in the future, given this year we made major achievements related to our robust economic performance. First, the change of name from PT Semen Gresik (Persero) Tbk. to PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., which also will become a strategic holding. Second, the Sale and Purchase Agreement with Ha Noi General Export-lmport Joint Stock Company, for the acquisition of Thang Long Cement in Vietnam, which signifies our first step into global cement industry. Commitment to environmental preservation has also received encouraging achievements through Gold Proper awards for PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. ln addition, support to the Clean Development Mechanism (CDM) Penca pa ia n Achievement 202 Perubahan Nama PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. Change of Name PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Pengambilalihan Thang Long Cement diVietnam Acquisition of Thang Long Cement at Vietnam Penghargaan Proper Emas, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Gold Proper Award, PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. 5u5tainability Repoft PTSemen lndonesia (Pe6erc)Tbk 2012 09
  • Sambutan Dewan Komisaris Pemenuhan program PKBL dan Comdev untuk masyarakat lmplementation of Partnership and Community Stewardship Program (PKBL)and CSR Pemenuhan kepatuhan Amdal untuk area operasi baru Compliance through environmental analysis for new operating area Board of Directors Message Strateg i Berketanjutan Susta ina bil.ity Strategy Pembangunan Bersih atau Clean Development Mechanism (CDM) melalui pengembangan energi alternatif terbarukan dan pengurangan reduksi emisi COz, juga telah membuahkan Sertifi kasi Em i si Red u ksi atau Ce rtifi ed Em i ss i o n Reduction (CER), yang nantinya dapat ditransaksikan melalui mekanisme pasar karbon kredit (carbon credit trading mechanism). Dengan kesungguhan hati, kami telah melakukan pemberdayaan masyarakat melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan, serta program pengembangan masyarakat atau community development (Comdev). Secara perlahan, jumlah pelaku usaha kecil, menengah dan koperasi (Ul(MK) yang dibantu melalui Program Kemitraan terus bertambah sehingga bisa menyerap lebih banyak tenaga kerja. Sedang Program Bina Lingkungan telah dapat membantu masyarakat di sekitar pabrik semen, dalam penyediaan bantuan berbagai infrastruktur maupun fasilitas umum dan fasilitas sosial. Adapun Prograrn Comdev membantu memberdayakan masyarakat di sekitar pabrik semen, sehingga kesejahteraan mereka dapat meningkat, Para pemangku kepentingan yang kami hormati, Sesuai dengan Visi dan Misi Perseroan, kami terus mengembangkan usaha untuk menclptakan bisnis berkelanjutan. Tentu saja hal tersebut bukan sesuatu yang mudah karena berbagai tantangan sudah menanti. Salah satunya adalah peningkatan permintaan kebutuhan semen, baik di lingkup nasional, regional maupun global. Untuk itulah pada tahun 2013 kami bersatu menyamakan tekad dengan mengganti narna menjadi 'PT Semen lndonesia (Persero)i Tbk. yang akan kami uraikan pada bagian tersendiri dalam laporan ini. Kami juga memulai pembangunan Pabrik lndarung Vl PT Semen Padang, dan juga pabrik semen baru di through alternative renewable energy development and reduction of COz emission, has also resulted in Certified Emission Reduction (CER), which will be transacted through the carbon credit trading mechanism. We have earnestly empowered people through Partnership and Community Stewardship Program, as well as community development (ComDev) programs. The number of small, medium enterprises and cooperatives (SMECS) supported through the Partnership Program continues to grow so it can absorb more workers. Meanwhile Community Stewardship Program has been able to help people around the cement plants, in the form of assistance for various infrastructure and the provision of public and social facilities.The ComDev program has helped empower communities around the cement plants in improving their welfare. Honored Stakeholders, ln accordance with the Company's vision and mission, we continue to develop our operations to create a sustainable business. This is certainly not easy because of many challenges still lie ahead. One of them is increasing demand for cement, both in national, regional and global market. Therefore in 2013 we decided to change our name to 'PT Semen lndonesia (Persero), Tbk. which we will describe in a separate section of this report. We also started construction of lndarung Vl plant of PT Semen Padang, as well as a new cement plant in Rembang Regency, Central Java, to increase production capacity. ln 10 LapoanKeb€rlanjutanPT5emenlndone5ia(Pe6ero)Tbk 2012
  • .:bupaten Rembang, Jawa Tengah, sehingga ::cat meningkatkan kapasitas produksi. Guna -eminimalkan dampak yang ditimbulkan dari ::....bangunan pabrik tersebut, kami telah -=nyelesaikan dokumen Analisis Mengenai I =npak Lingkungan (Amdal) bagi Pabrik ^i3rung Vl, sementara untuk pabrik baru di . :3.rpaten Rembang, kini tengah dilakukan r-Ci Amdal. -=^tangan lain yang kami hadapi adalah -:^sinergikan kinerja keberlanjutan dengan -:-perhatikan kearifan lokal, dengan kinerja --=^g Long Cement di lndonesia, yang pastinya -=.liliki latar belakang sosial-budaya yang :t.beda. MelaluiThang Long Cement, kamiakan -l.gayunkan langkah untuk bisa memenuhi ' =:rtuhan semen di lingkup regional. '=Ti yakin, semua tantangan itu tidak akan -:rghambat upaya bersama dalam -: aksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan. .:-i percaya, komitmen kami pada prinsip- :- -sip keberlanjutan, akan menjadikan bisnis r- 5emen lndonesia (Persero) Tbk., bersama ::'gan entitas anak perusahaan di industri --.en: PT Semen Padang, PT Semen Tonasa dan --:a Thang Long Cement di Vietnam akan terus ::r''relanjutan, sehingga dapat mendatangkan -:rfaat bagi segenap pemangku kepentingan. r<hir kata, perkenankan kami menyambut Anda ;:rua dalam Laporan ini dan mengucapkan .a,amat datang di PT Semen lndonesia (Persero) order to minimize the impact of plant construction, we have completed the Analysis on Environmental lmpact (Amdal) documentfor lndarung Vl plant, while for the new plant in Rembang Regency, Amdal studies are now underway. Another challenge that we are facing is to synergize the sustainability performance that respects local wisdom, with the performance of Thang Long Cement in lndonesia, which certainly has different socio-cultural backgrounds. Through Thang Long Cement, we will continue to work to meet the demand for cement in the regional market. We are confident that all of the challenges will not hamper our joint efforts in implementing the principles of sustainability. We believe our commitment to the principles of sustainability will make the business of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., along with subsidiaries iri the cement industry, PT Semen Padang, PT Semen Tonasa and Thang Long Cement in Vietnam, sustainable to bring benefits to all stakeholders. Finally, through this report, allow us to welcome you all to PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. Tantangan Cha ltenge 2012 Pembangunan Pabrik lndarung Vl PT Semen Padang dan pabrik semen lainnya di Jawa Tengah Construction for I ndarung Vl plant PT Semen Padang and other plant at Central Java Sinergi kinerja keberlanjutan pada setiap entitas anak perusahaan Synergic sustainability performance for every subsidiaries -:r'iring salam keberlanjutan dari kami, Sustainabilitygreetingfromus. Gresik, April 2013 Dwi Soetjipto Direktur Utama I President Director 2012 ll
  • ProfiL Perusahaan Corripany Profil'e l2 Ldporaf Keberlanjutan PT5enref ndonesaiPerserc)Tbk 2012
  • i ! t f Secara efektif penggunaan nama baru Perseroan berlaku terhitung sejak V Januari 2013, setelah adanya pengesahan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) Republik lndonesia. The company's new name has been effective since January 7 ,2013, after the approval of the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of lndonesia. PT Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri semen dan rnenjadi perusahaan publik setelah mencatatkan penjualan saham di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (selanjutnya menjadi Bursa Efek Indonesia) pada 8 Juli 1991. PT Semen Gresik (Persero) Tbk. is a company engaged in the cement industry, and became a public company after listing its shares on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange (hereinafter referred to as lndonesia Stock Exchange) on July 8,1991. SEMEN INDONESIAMelalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting 5hareholders Biasa (RUPSLB) di lakarta pada 20 Desember (EGMS) in Jakarta on December 20,2012, 2012, telah disetujui penggantian nama approvedthecompany'schangeofnametopr Perseroan menjadi PTSemen lndonesia (Persero) Semen lndonesia (Persero) Tbk., along with Tbk., yang disertai perubahan logo baru changes in the company's new logo. EGMS also perusahaan. RUPSLBjuga menyetujui perubahan approved changes and/or adjustments to some dan/atau penyesuaian sebagian pasal Anggaran parts of the Company's Articles of Association. Dasar Perseroan. [2.1] [2.9] 12.11t2.91 r,, Kedua agenda yang telah disetujui dalarn RUPSLB, merupakan bagian dari restrukturisasi korporasi Perseroan untuk menerapkan bentuk holding paling ideal sesuai hasil kajian konsultan independen. Perubahan nama menjadi PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. adalah langkah awal menjadi kelompok usaha semen terkemuka ditingkat regional dan global. Secara efektifpenggunaan nama baru Perseroan berlaku terhitung sejak 7 Januari 201 3, setelah adanya pengesahan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) Republik I ndonesia. Both agenda approved at the EGMS are part of a corporate restructuring of the Company to implement the most ideal form of holding according to assessment results by independent consultant. The change of name to PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. is the first step to be the regional and global leading cement business group. The Company's new name has been effective since January 7, 2013, after the approval of the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of lndonesia, sunainibilityRepoft PTiemenlnd0nesia(Pe6ero)Tbk 20j2 l3
  • 14 [apocnKeberlanjltanPTSemenlndone5ia(Perero)Tbk 2012
  • LrdjrabItvRppon P Senerlrdorpna(pe.(pro)Tb( )01-
  • Prcfii Perusahaan Merek dan Produk 12.21 Brand and Froduet Ccnioan5, ProIii Unit Prsduksi Production Unit Nama Merek Mere ks Produk Products PT Semen indonesia (Persero) Tbk Semen Gresik . Ordinary Portland Cement Tipe I PT 5emen Fadang PT Semen Tonasa Semen Padang . Portland Cement Tipe ll Semen Tonasa . Ordinary Portland Cement Tipe lll Kepennilikan Saham t2.51 t3.10I Share Ownership PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 48.994/o " Ordinary Portland Cement Tipe V ' Portland Pozzoland Cement (PPC) " Portland Composite Cement (PCC) ' Super Masonary Cei.nent (5MC) . Oil Well Cement, Class G-H5R (HiEh 5ulfate Resistance) ' Special Blended Cement (5BC) MARKET COVERAGE [2.7] Synergy makes the Company a leader in the national cement market with a market share reached 40,90lo of the total demand of cement in lndonesia. Synergy also makes the Company and its subsidiaries have stable market concentration, namely: >*c€ qr dF*1 ; i I I l I I I: h I t ,, tt Iar T rl E ts' I' t Product distribution and variant: . Domestic : bulk and sacks. . Export : clinker and bulk Destination Southeast Asia, South Asia, Middle East, Africa and North America. PT Semen Padang 99.99Vo Pi S€me r rCcnesra iPe6ero) Ick PT Sernen Tonasa 16 Lap0r.n Keberld iltdn PTSemen lndofe5id (Pe6€ro)Thk 2012 JAI{GKAUAN PASAR I2.7] 5inergi yang tercipta rnenjadikan Perseroan sebagai pemimpin dalam pasar semen nasional dengan penguasaan pasar mencapai 4A,9olo dari total kebutuhan semen di lndonesia.5inergi juga menjadikan Perseroan dan anak perusahaan memiliki konsentrasi pasar yang terjaga, yakni: , Distribusi dan ' Domestik : ' Ekspor : bentuk produk: curah dan zak. klinker dan curah Tujuan Asia Tenggara, Asia Selatan, Timur Tengah, Afrika dan Amerika Utara.
  • K&rd? R puse? !}&tt ll- H 0P*RAti0hj,; {;nlcr p!5lt Per:ercar er;d; di Kora GreliL, j;wa Ti rr. [2.4j ilayei *pera:icrrl rrelrputi se luruh de rah di lnii;ne:l; Ceng;r lo!a:l pabrik r-rriuk prcdul<si -j ::. I lrj.' i:i l''l L; '.,.::. .'r. .:i: !;,.',.;' ' - E;rat; C;rr Kli:upaten Fangkep, 3Lrlaw*:i !elatan. a-r.1 z Jl Prrseroan j,"r a ;re illki kegi;t;n ep.iasi di vielnanr, :elelai ld*ny; penlndatang;nan Kesepakatan Penjr:aia n Ca n lem belian 3er:y;I.;i i.{ c n 4 i t t o r c I 5 a ! e c r I P u t: t k a se,{qrernerl) p;r d a 'LQ cvenrber 2012, rlengar; Ila llci Gener;l Expcrt Inporl -!oin 5tcck f';npany lCelexineo)" flel;ir.;i k*se p;iiatan lerseblt, Pl'Senen Cresik iir*rserel Tbk. rnenjadi :negang s.rlal.l ierber*r Thang Lon ierrent jr:int ltork f cr-n pa ny ITL{e), ara k perLl5ih;a n Grlexirnlc dan peru:;ha;n pengla:il senren !erLenuLa di fielrem. i2.5) 12.91 F{€AD OFFICF AND SPERAT'ONIAL AREA Ihe Company's heacl office is located in Gresik, East lava. i2.41 Its operational areas cover all regicri in Indonesia with cement prociuciion plants iocated in Gresik, East Java; Fadang, Wesl 5umatra; and Pangkep Regeney, 5outh 5uiawesi. i2.5'l The eompany also has operations in Vietnar-n, after the sigiring of the ConCitlonal 5ale and Purchase Agreement on November 14,2A12, with i-la Noi General Export-lnrpoi.t Joint Stock Company (Geleximco). With the agreement, PT 5emen Gresik (Persero)Tbk. became the maJority shareholcjer ofThang Long Cernent Joint Stock Company (ILCC), a subsidiary of Geleximco anrj a leading cement producer in Vietnam. i2.51 12.91 =Fr= ts- b ,!!!liiiabilir!lle!.ill'lSFmef lrdone5ii(P€i5ei0)Tbk 2ll2 l7
  • Profil Perusahaan Skala Felaporan dan Garnbaran Unrum Tahun 20'12 Reporting Scale and General Overview 2012 [2.8] [3.10] Jumlah Pegawai io'rn9) N!mber of Employee Tctal Pendapatan (Rp JUta) Total Revenue riil ton DRI !9E,2i: ProfiI Perusahaan P€RUBAI{AP"I SIGIIIFIK,qN NAN SKALA PELAPORA'{ 5elain perubahan nama Perseroan dan penandatanganan Kesepakatan Penjualan dan Pernbel ia n Bersya rat sa ham terbesa r TI*CC, da la m kurun waktu periode pelapcran terjadi beberapa perubahan signifikan, yakni: [2.9] [4.1] o Rapat Umum Pemegang Saharn Luar Biasa (RUPSLB) pada 25 Juni 2012 di ..iakarta, rnemberhentikan dengan horrnat anggota Dewan Komisaris Perseroan: Deeii Aditya 5unna ne gara sebaga i Koi^n isaris l.Jta ma, Chati b Basri sebagai Kornisaris lndepencien, dan Achrnad lazidie sebaqai Komisaris lndependen. o RUP5LB pada 2t5 Juni 20'l 2 di Jakarta rnemutuskan mengangkat anggota Dewan Konrisaris Perseroan, yartu Mahendra 5iregar sebagai Komisaris Utama, Ahmad Jazidie sebagal Konrisaris, dan Djawahir Adnan sebagai Komisaris lnCependen. e RUP5LB pada 26 Juni 2012 di .Jakarta juga memutuskan mengalihtuEaskan fungsi Dewan Konnisaris Perseroan, yaitu 5etia Purwaka dari Komisaris menjadi Kcmlsaris lndependen, Hadi Waluyo Cari Komisaris menjad! Kornisaris lnciependerr. c RUP5LB pada 25 ..iuni 20.1 2 di Jakarta, mernutuskan menanrbah jajaran Direksi Perseroan dan mengangkat Arnat Pria Darma sebagai Direktur Pemasaran. Pa<Ja 16 September 2012, Pf Semen Tonasa mengoperasikan pabrik 5emen Tonasa V. Pengcperasian pabrik baru ini akan rneningkatkan produks! men.jadi 7 tcn semen per tahun. Pembangunan pabrik Semen Tonasa V dilaksanakan elalarn tempo clua tahun clengan loiaya mencapai Rp 5,3 triliun. [2.9] SIGNIFICANT CHANGES AND REPORTING SCALE ln addition to the name change of the Company and the signing of a Conditional Sale and Purchase Agreement for majority share of TLCC, some significant changes during the reporting period are:12.91t4.11 o Extraordinary General Meeting Shareholders (EGMS) on June 26,2012 in Jakarta, honorably dismissed members of the Board of Commissioners: Dedl Aditya Sumanegara as President Commissioner, Chatib Basri as lndependent Commissioner and Achmad Jazidie as lndependent Commissioner. o EGMS on June 26,2012 in Jakarta decided to appoint members of the Board of Commissioners, Mahendra Siregar as President Commissioner, Ahmad )azidie as Commissioner and Djawahir Adnan as lndependent Commissioner. o EGMS on June 26,2012 in Jakarta also decided fu,nction transfer of the Board of Commissioners, Setia Purwaka from Commissioner to lndependent Commissioner, Hadi Waluyo from Commissioner to lndependent Commissioner. r EGMS on June 26,2012 in Jakarta, decided to add members of the Board of Directors and appoint Amat Pria Darma as Marketing Director. On September 16,2O12, PT Semen Tonasa began to operate Semen Tonasa V plant, The operation of the new plant will increase production to 7 tons of cement per year. Construction ofTonasa V cement plant was carried out in two years at a cost of Rp 5.3 trillion. [2.9] iic ! ita3,tj i94 8,414,27_9 ! .Juta MetrikTon Kuantitas Produk Terjual Million MetricTon Quantity of Product Sold l8 [ap0ranl(ebelanjutan PT5emenlndone5ia (Pe6er0)Tbk 20]2
  • ViSi xsismr+q INDONESIA Menjadi Ferusahaan Persemenan Terkemuka di lndonesia dan A,sia Te ngqara, To become the foremost cement company in Southeast Asia. MiSi issisnr+ar Mempreduksi, memperelagangkan semen dan produk terkait lainnya yang berorientasikan kepLrasan kcnsumen dengan menggunakan teknolegi yang rarnah lingkungan. iVewujudka n rnanajemen perusahaan yang berstanCar internasional denqan menjunjung tinggi etlka bisnis dan serna nqat kebersa maa n serta berti nCa k i:rera ktif, efi:ien dan r;rovatif dalam setiap karya. l,4en ingkatka n keu nggulan bersai n g da lanr ind ustri semen <ionresti k dan internaslonal" Men'lberdayakan dan mensinergi kan unit-unit usaha strategik untuk meningkatkan nilal tarnbah secara berkesinam bungan. Mengembangkan komitmen terhaCap peningkatan keseja hteraa n pernan g ku kepenti nE an (stske h ol d ers) terutarna pemegang sahanr, karyawan dan masyarakat sekita r" . To produce and trade cement and other relevant products with an orientation on customer satisfaction by applying environmental ly - friendly tech nology. . To create a corporate management meeting international standards by upholding the business ethics, solidarity and to take proactive, efficient and innovative actions in performing the works. . To have competitiveness in domestic and international cement markets. . To empower anb maintain synergy among strategic business units to improve added value in a sustainable manner. . To have a commitment to the improvement of the welfare of the stakeholders, especially shareholders, employees and the surrounding community. Nilaiuu,****,, c t-l A M P s Compete with a clear and synergized vision hlave a high spirit for continuous learning Act with high accountability Meet customer eNpectation Perforrn ethically with hiEh integrity Stren g htheni n g tea mwork 5unainabilityReportPTSenrenlndonelia(Pe6erclIbk 2012 19
  • e arr un erita u an rffirlsparan i3i;iLding a Transparent Manner 20 Laporar(ebelanlutrnPT5emenlndcne5a ipetren Tt[ :".1i
  • Sebagai bentuk kepatuhan pada prinsip-prinsip kek;erlanjutan, PT 5emen lndonesia (Persero) Ti:k., bersama PT Sernen PadanE dan pT Semen Tonasa, menyusun serta menerbitkan Laporan Keberlan jutr n )A12. Laporan menyajikan informasi pelaksanaan tanggunE jawab sosial perusahaan atau corpcrcte social responsibility {C5R) clalarn kurun waktu I Januari hinEga 31 Desember 2012. Laporan ini rnerupakan rangkaian dari laporan sebeiumnya yang disusun Can diterbitkan setiap tahun, termasuk Laporan Keberlanjutan 201 1 yang diterbitkan pada Rapat l-Jnrum Pemegang 5aham (RUP5) Tahunan pada 26 .Juni 2012 d' Jakarta. I3.t I 13.21 13.t, eAKU P,0'N pEN-APORAnd 8A&l pEM BATASAN eakupan materi pelapcran meliputi kinerja keberlanjutan yang clilaksanakan d! PT 5emen lndonesia (Perserc)Tbk., PTSemen Padang dan FT Sernen Tonasa. Kairi menggunakan hasil survei den wawancara Cengan penrangku kepentinEan utama untuk nrelakukan penentuan rnfornrasi materialita5, Proses penentuan informasi tahun ini, tertratas dari hasil wawancara bagian rnanajernen terkait perr:i;ahan peru:ahaan dan karyawan dari departemen lingkungan, human rescurce, clan hubungan masyarakat lerkait pencapaian fSR. 5elain itu, penentuan infcrrnasi mempertirnbangkan keberadaan lapcran tahunan yang saling melengkapi Cengan laporan keberlanjutan. Melalui lembar feedback yang terlarnpir dibelakang iapcran, di tahun menrdatang, karni clapat n"remperoleh hasi{ feedback yang memL:angun dan menyajikan inforrnasi yang lebih lengkap dalam laporan keberlan.iutan karni. 13.51 ln compliance with sustainability principles, pT Semen lndonesia (Persero) Tbk., collectively with PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have prepared and published Sustainability Report 2012. The report presents information on the implementation of corporate social responsibility (CSR) in the period January 1 to December 31, 2012. This report is a continuation of previous reports prepared and published annually, including the Sustainability Report 2011, published on the Annual General Meeting of Shareholders on June 26,2012 in Jakarta. [3.1] t3.2t t3.31 SCOPE OF THE REPORT AND BOUNDARIES The report covers sustainability performance of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., pT Semen Padang and PT Semen Tonasa. We have done survey and interview with main stakeholders to determine the information that considered material. For this year, process of determining information is limited based on result from interviewing management regarding organizational changes and employees from environment, human resource, and community relation departments regarding CSR achievements. Furthermore, determination of information is considering the function of annual report that complete each other with sustainability report. Through feedback form attached at the end ofthis report, we hope that we could obtain feedback opinion to improve and disclose a more complete information in our future sustainability report. l3.sl Leve I Ujitingkat pemenuhan pedonxan atas laporan ini oleh GRldiAmsterdam Com plia nce to reporting guideline by GRI at Amsterdam, PT 5emen lndonesia (Persero) Ibk !!(ainabi iryReponPT5€menlndone5 a (Perero)Tbk 2012 21
  • Laporan lni Proses Penetapan lnforrnasi lUaterial Process for Determining Material lnformation About This Report lnformasi Utama: 1, Pengaruh perubahan perusahaan 2. Efisiensi energi dan terbarukan 3. Kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan produk 4. Kesejahteraan karyawan 5. Kemandirian masyarakat 6. Peningkatan produksi Diluar informasi utama tersebut, kami tetap berkomitmen mempertahankan kelengkapan pemenuhan GRI 3..1 yang kini akarr mencapai pemenuhan level A. Kami berharap, laporan dan i nformasi ya ng d isam pa i kan dapat dirnanfaatka n segenap pemangku kepentingan, terutama pemegang saham, pemeganq otoritas di bidang penanaman modal dan keuangan, media rnassa selaku perwakilan masyarakat dan pihak-pihak lain yang berkepentingan. [3.5] Secara umum tidak ada pembatasan informasi yang disampaikan dalam pelaporan ini. Sebagai bahan pembandingan data kuantitatif, laporan menyertakan informasi dari kurun waktu periode sebelumnya. Seluruh materi pelaporan didapat dari tiga entitas bisnis: PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa. Laporan tidak menyertakan informasi kinerja keberlanjutan dari entitas anak perusahaan lain di bidanq industri semen:Thang Main lnformation: 1. lnfluence of orgranisational changes 2. Eficiency energy and renewable energy 3. Compliance to environment and product regulation 4. Employee prosperity 5. lndependent community 6. Production improvement Despite of the priority information, we still commited to present the level of GRI 3..1 compliance that now will reach A Level. We hope the report and information presented can be used by all stakeholders, especially shareholders, investment and financial authorities, mass media as public representations and other interested parties. [3.5] ln general there are no boundaries on the information presented in this report. As a comparison of quantitative data, the report includes information from the previous period. All reporting materials were collected from three business entities, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. The report does not include information on susta inability performance of other su bsidia ry in the cement industry, Thang Long Cement 22 laporan(eberlanjutanPT5emenlndoneria(Pe6ero)Tbk 2012
  • Long Cenrent Jcin 5tock (ornpany (TLCC) yang berkedueiukan di Vietnanr. Khusus informasi terkait kinerja keuangan, disampaikan sebagai data konsoliCasi PT Senren lnConesia (Fersero) Tbk., selaku induk perusahaan" [3.6] t3.71 t3.81 Mekanisme pengurnpulan, analisa serta pengukuran data kuantitatif maupun inforrnasi lain yanq dibutuhkan, mengacu pada Sustainability Reporting Guidelines (5RG) versi 3.i, dan Metal MininE Sector Suplemenf (MM55) dari Global ReportinE lnitiative (GRl). Perhitungan rnata uang kaml sajikan cjalam kurs rupiah karena sebagian besar transaksi Kami dilakukan di dalarn negeri. [3.91 Karni menyertakan informasi yang bersifat pernyataan kernbali (re-statement) sebaEai perbaika n paCa beberapa informasi, kh ilsr.rsnya di bagian lingkungan yang sudah disanrpaikan pada Laporan Keberlanjutan 20.l1. Narnun demikian, tidak ada perubahan signifikan terkait maieri pelaporan, selain peningkatan kualitas informasi. Penyajian data kuantitatil kini kami tampilkan cjalam bentuk highlight t:ntuk nrembantu pemahaman infcrnrasi penting, sedangkan rincian data kuantitaif pendukung terlampir pada bagian belakang lapcran. [3.101 t3.1 1l INOEKS GRI DA|i PE'{.!AMIN&T{ PT Sernen Indonesia (Persero) Tbk., melakukan uji tingkat pernenuhan (applicction level check) atas laporan ini kepada GRI diArnsterdanr" Hasil pengujian dinyatakan dalam tingkat A, yang menunjukkan bahwa indikator inti suCah dinyatakan secara mellyeluruh cialarn laporan ini, dilenEkapi dengan indikator tannbahan. Tingkat A tidak rnenunjukkan kualitas kinerja keberlanjutan, narnun menunjr-rkkan rujukan informasi yang rnengacu pada pecloman 5RG Gtil. t3.131 ioint Stock Company (TLCC) located in Vietnam. lnformation related to financial performance is particularly presented as consolidated data of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., as the holding company. t3.61 t3.71 t3.81 The mechanism of collection, analysis and measurement of quantitative data and other required information, refers to the Sustainability Reporting Guidelines (5RG) version 3.'1, and the Metal Mining Sector 5uplement (MM55) of the Global Reporting lnitiative (GRl). We presented calculations in Rupiah currency because most of transactions are done in the country. 13.91 We include information that serves as restatement for revision of some information, especially in the environment section that had been previously presented in the Sustainability Report 201'l . However, there is no significant change in reporting material, aside from information quality improvement. We cur;ently display quantitative data presentation in the form of highlights to help understand important information, while details of supporting quantitative data is attached at the end part of the report. [3.10] [3.11] GRI INDEX AND ASSURANCE PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., performed application level check for this report to GRI in Amsterdam. The test results is A level, which indicates that the key indicators have been stated comprehensively in this report, supplemented by additional indicators. A level does not indicate the quality of sustainability performance, but shows information reference to the 5RG GRI guidelines, [3.13] Laporan ini merupakan bentuk pertanggung jawaban kami atas kinerja keberianjutan 20 1 2 This report is a manifestation of responsibility for our performance in 2012 5rnainablityllepoitPTsemenlnd0nesia(Petrero)Tbk 2012 23 tynab respon susta n perforr
  • : :. ;.;..;..r, !r.iiti;!. i...rup.rr;'a riaiyefilran;1ilrr lJii:tr:ra;1 la!ar;n (*ber!an]r,:ian. K;ni rrll;rri:likar le b;r :-, ,tu.' ;i:'.:,.zrtr l ':.1 ,,.'i..: .! i,: .'- , r.rrl C;pai dinarf;;:lk;r pe rgqr,r:: Lp*rrr rll;uprn Ieia pel1l;ri]!i{ir }repe;-rtir:qan i.iiltr.tk rreny;.npeiken berll; ai h;l terk;iit fr-.lepciai'r i _.. i.t. mi : . :- -:. :: FgH 8 CK 'i.t __'..,,,.; -,iW..v>:,. .1.ci i:.r ir':;,.'3y. t, * ':.t: ;' ' i,,ir{i li-;, )r - r:rFi'iOr+ .1 - rtiiai d fgrSi;1ri, Srrlrl,lt llic rr,ii Oirh;r !Ll-u1t fo; u:a ii cf thir repcri at weli as cther stal,.eholders t* qiv,. ap',r respilnse regard:r!, thi-. repcriirrg anr.l iend ii i$:
  • Global Reporting Initiative* S tement GRI hereby states that PT Semen lndonesia (PERSERO), Tbk has presented its report "Together Developing lndonesia" (2013) to GRI's Report Services which have concluded that the report fulfills the requirement of Application Level A. GRlApplication Levels communicate the extent to which the content of the G3.l Guidelines has been used in the submitted sustainability reporting. The Check confirms that the required set and number of disclosures for that Application Level have been addressed in the reporting and that the GRI Content lndex demonstrates a valid representation of the required disclosures, as described in the GRI G3.l Guidelines. For methodology, see www.globalreporting.org/SiteCollectionDocuments/ALC- Methodology.pdf Application Levels do not provide an opinion on the sustainability performance of the reporter northe quality of the information in the report. Amsterdam, 24 April 201.3 Deputy Chief Executive Global Reporting lnitiative The Global Reporting lnitiotive (GRl) is a network-based organization thot has pioneered the development of the world's most widely used sustainobility reporting fromework ond is committed to its continuous improvement and application worldwide. The GRI Guidelines set out the principles ond indicotors thot orgonizotions con use to measure and report their economic, environmentol, and social performance. www. g I o b o I re p o r ti n g. o r g Disclaimer: Where the relevant sustainability reporting includes externol links, including to oudio visuol moterial, this statement only concerns materiol submitted to GRI at the time of the Check on 15 April 201-3, GRI explicitly excludes the stotement being opplied to ony loter changes to such moterial. Nelmara Arbex Sunainability Repoft PT 5emen Ind0nesia (Pe6ero) Tbk 2012 25
  • Wr= Continue Deve[rB!n Renewab|e fnsiqir 26 Lapo,u Keber anjuhf PT Sernen Indof€5 a (ljers,'fo) lbk 20ll
  • erkelanjutan adalah keterse iaan energi an kelangsungan pasokannya" One of the important aspects in creating a sustainable cement industry is energy availability and its continuous supply. FT Semen lndonesia (Persero) Tbk, PT Semen Fa<Jang dan PT 5emen Tonasa terus mengembangkan pemanfaatan energi terbarukan melalui penrakaian biornassa sebagai bahan bakar alternatif untuk mensubtitusi penggunaan batubara, dan secara bertahap berupaya mengurangi pemakaian energi listrik. 5ejak tahun 2011, PT 5erren PaCang nremanfaatkan gas buang (panas) dari pembakaran terak sebagai pembangklt listrik, dengan menggunakan instalasi Waste lleat Reccvery Power Generafor (WHRG) yang nrenghasilkan claya listrik I lvleqaWatt (MW). PenEgunaan listrik dari instalasi WHRG mampu mengurangi 10 persen kebutuhan listrik PT Semen Padang dan mengurangi emisi karbon hinqga 43.i 1 7 ton eqCOu setiap tahunnya. lEN6l [EN 1 8] 5etiap tahun Perseroan selalu meningkatkan penggunaan biomassa sebagai bahan bakar alternatif untuk rnengurangi pemakaian batubara. Jenis biomass yang digunakan sebagai bahan bikar alternatif adalah sekarn padi, serbuk gergaji, serbuk kelapa (cocopeat) dan limbah tembakau. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., menargetkan penggunaan biomassa sebagai bahan bakar alternatif untuk empat unit pabrik semen di Tuban, secara bertahap dapat ditingkatkan menjadi 3clo dari kebutuhan bahan bakar batubara rata-rata 2.000 ton per hari. Pemakaian biomassa sekaligus dapat mengurangi emisi gas CO: hingga 15.034 ton eqCO: setiap tahunnya tEN5l tEN 1 8l PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa continue to develop renewable energy through the use of biomass as an alternative fuel to substitute coal, and gradually reduce electricity consumption. Since 201 1, PT Semen Padang has been utilizing waste heat from slag burning to generate electricity through Waste Heat Recovery Power Generator (WHRG) installation that generates 8 MegaWatt (MW) of electricity. Electricity from /HRG has been able to cut 100/o of the electricity needs at PT Semen Padang and reduce carbon emissions by 43,117 tons eqCOz annually. [EN6] tEN18l Every year the Company always attempts to increase the use of biomass as an alternative fuel to reduce coal consumption. Types of biomass used as an alternativefuel are rice husk, sawdust, cocopeat and tobacco waste. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. is targeting the use of biomass as an alternative fuel for the four cement plants in Tuban, to gradually increase to 3% of the average coal fuel needs of 2,000 tons per day. The use of biomass can reduce CO: emissions by 15,034 tons eqCO2 annually. tEN5l IEN 1 B] 5alah satu aspek per"ltin untu rneneiptakam indulstni semen PT Semen Padang Penghematan biaya kebutuhan energi listrik melaluiWHRG Cost saving for electricity requirement through WHRG .117 ton eqcoz Reduksi ernisi karbon melaluiWHRG Carbon reduction through WHRG SunainabiliiyReportPTSemenlndone5ia(Perer0)Tbk 2012 27
  • Program Uiama KeberLanjutan DT Sernen ndone5ra {Persero) lbk Kebutuhan batubara dipenuhirnelalui pengEunaan biornassa Coal requirement subtituted by biomass Ton Potensi pernanfaatan sarnpah rnenjadi bahan bakar alternatif RDF Potential waste utilized as fuel alternative RDF Pemanfaatan sampah domestik PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. 28 [aponn Keberlanjutan PTsemen lndoner a (Pe6ero)Tbk 2012 Sustainabitity Main Program Sumber lain bahan bakar alternatif acialah sarnpah perkotaan yanE dihasilkan dari kegiatan masyarakat. PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk., ireker;'asar'rna dengan Pemerintah Kota/Kabupaten Gresik dan Pemerintah Kabupaten Tuban, Kerjasanra meliputi penranfaatan sarnpah perkctaan sebagai bahan bakar alternatif yakni refuse derived fuel (RDF). lJntuk nrerealisasikan rencana ini, Perseroan menggandeng Japan Fero engineering (JFE) Can hlew Energy Foundation (NEF) sebagai rnitra kerja. Dalam kerja sama tersebut, Perseroan akan mendaur ulang sarnpah yang dikumpulkan sehingga bisa dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif" Poiensi sarnpah di wilayah Gresik dan Tuban untuk dimanfaatkan sebagai bahan bakar alternatif mencapai sekitar 3C0 tcn setiap hari" Proyek inovasi ini diharapkan sudah bisa dijalankan efektif di pabrik semen di Tuban pada tahun 2013. [EN5] tEN6l PT 5enren Tonasa mengembangkan pemanfaatan sorgum sebagai bahan bakar nabati. Perusahaan bekerjasama dengan PTPN XIV melakukan penanarnan sorgum pada lahan seluas 1,9 hektar. 5ecara lcertahap luas penanaman scrgum akan ditingkatkan hinglga 20 di Kabupaten Pangkep,5ulawesi Selatan dan sekitarnya. Nantinya pemanfaatan sorgum diharapkan dapat rnenggantikan pemakaian batubara, sehingga akan menekan biaya produksi hingga 50o/o sekaligus nrereduksi emis! cor. tEN5l IEN18] PT 5emen Tonasa juEa terus melanjutkan penggunaan binrnassa sebagai bahan bakar alternatif dengan target mernenuhi 5.8% kebutuhan batubara. Keuntungan lain clari Another source of alternative fuel is municipal waste generated from community's activities. PTSemen lndonesia (Persero) Tbk., cooperates with Gresik City/Regency Government and Tuban Regency Government. The cooperation includes the utilization of municipal waste as an alternative fuel of refuse derived fuel (RDF). To realize this plan, the Company invited Japan Fero Engineering (JFE) and the New Energy Foundation (NEF) as partners. ln this partnership, the Company will recycle garbage collected to be reused as an alternative fuel. Waste potential in Gresik and Tuban regions to be reused as an alternative fuel reaches about 300 tons per day. This innovative project is expected to be implemented effectively at the cement plant in Tuban in 2013. [EN5] [EN6] PT Semen Tonasa has been developing sorghum as biofuel. The Company cooperates with PTPN XIV to plant sorghum on 1.9 hectares of land. 5orghum planting area will be increased gradually to 20 hectares in Pangkep Regency, South Sulawesi and its surrounding areas. The utilization of sorghum is expected to substitute coal, which will reduce the cost of production by 50o/o while reducing COu emissions. [EN5] IEN 1 8l PT Semen Tonasa also continued to use biomass as an alternative fuel to meet the target to substitute 5.8o/o of coal requirement. Another benefit of biomass utilization is to empower
  • pemanfeatan biomassa adalah memberdayakan masyarakat seiem pat, m ela I u i kesertaa n mereka rnenyediakan bahan baku untuk bir::rrassa. Pernbelian bahan baku biornassa oleh Perseroan, akan menclatangan manfaat tidak langsung kehadiran PT 5emen lndcnesia (Persero) Tbk", PTSernen Pa<lang dan PTSemenTonasa. Mereka mendapatkan penghasilan tambahan melalui penjualan bahan baku bionrassa, yang bisa dirnanfaatkan untuk nremenuhi kebutuhan hlCup. [EC9] Sejak 25 Februari 201 1, pelaksanaan Mekanisrne Pembangunan Bersih atau {lean Development Mechanism (CDM) di PabrikTuban Can Pabrik Tonasa telah teregistrasi di Unitetl Nations Frame Work ConvEntion en Climate Change (UttlFCCC). Selanjutnya dilakukan tahapan verifikasi Certified Emmission Reductien (CFR) pada akhir tahun 2013. Dinrana emisi dihitung Cengan besarnya ekuivalen suitstituEi emisi gas karbon (COr) yang dikornpensasi nrelalui mekanisme perdaEangan karbon kredit (corbon credit tradintl). local communities through their participation in providing the raw feesdtocks for biomass. Purchase of biomass feedstocks by the Company will indirectly bring benefit of the presence of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. The communities will earn extra income through the sale of biomass feedstocks, which can be used to make ends meet. [EC9] Since February 25,2011, the Clean Development Mechanism (CDM) implementation at Tuban Plant and Tonasa Plant have been registered at the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). Further verification of Certified Emmission Reduction (CER) will be conducted at the end of 2013. The emissions will be calculated by the amount of equivalent carbon emissions substitution (COz), which is compensated through carbon credit trading. Fotensi penghernatan biaya rneialr-ri pemanfaatan sorqhum Potential cost savings trhough utilization of sorghum PT 5efren Tonasa i 5 .Bo/o i 5ubtitusi kebutuhan batubara melalui pernanfaatan biomassa Coal requirement subtituted by biomass 5unrinabiiX,RepodPT5emenlndon$ia(Pe6ero)Tbk 2017 29
  • Prograrn ijtarna Keue: tarr,;uta-, Tingkat Efisiensi Femakaian Bahan Bakar (Batu Baral Fer Ton Froduksi Semen Efficieney Rate of Fuel (Coal) Consumption perTon cf eernent Production IEN6] PT Semen lndone5ia {Fersero) Tbk. Srstainabilit;r lvlain Program Keberhasilan proyek WHRG di PT Semen Padang dalam penurunan emisi gas CO2 akan diimplementasikan di PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.. Reduksi emisi COr pacia proyek ini selanjutnya direncanakan akan diperdaqangkan melalui JCM (.Joint Credit Mechanism), antara Pernerintah lndonesia denqan Pernerintah Jepanq. IEN1 8] KEBUTUHAIU EhIERGI Kebutuhan cian penggunaan energi selama tahun 20i 2 mengalami peningkatan, bila dibandinEkan tahun 201i seiring kenaikan produksi. Kebutuhan energi masih dipenuhi pasokan batubara yang termasuk sumber energi prin^rer sehingga dikelompokkan dalam energi langsung. Sumber energi lain adalah listrik yang dipasok dari PT PLN (Persero) maupun dari mesin ii1 pernbangkit sendiri, dan termasuk dalam 1.,-z kelompok energi tidak langsung bersama ( t2 dengan pemakaian bahan bakar untuk unit mesln pernbanqkit. tEN3l IENa] The WHRG project that managed to reduce COz gas emissions at PT Semen Padang will be implemented as well at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. The CO: gas emission reduction is planned to be traded through Joint Credit Mechanism (JCM), between the Indonesian and Japanese governments. lENl Bl ENERGY NEEDS Energy needs and consumption during 2012 saw an increase compared to 201 1 in line with the increase in production. The energy needs were still supplied by coal which is a primary energy source and is grouped in direct energy. Another source of energy is electricity supplied by PT PLN (Persero) as well as from its own power plants, and included in the indirect energy along with fuel consumption for power plants. [EN3] tEN4] E ) 1)2 P"f:aftei FadarE 2a! PT Semen Tona5a 2J1 2 till :l! I 30 [aporan(eberlarjrtanPl5enenlndonesia(Pe6ero)Tbk 2012
  • Ka mi menyadari pentingnya ketersediaan enerEi demi m*njaga kclanjurrn coerasi mas;ng masing perusahaan. Untuk itulah PT 5ernen ndonesia (PerEero) Tbk. mengalokasikan dana sebesar Rp 50C rnlliar untuk mengelola pengamanan pasokan batubara, dengan membentuk anak usaha: PT 5GG Energi Prirna yang nrelakukan kegiatan usaha meliputi penambangan lratubara, penganEkutan batubara, clan perniagaan batubara. Keberadaan anak perusahaan ini akan memastikan pasokan batubara untuk keperluan produksi. Perseroan secara berkesinambungan terus melakukan penghenratan listrik, sesuai Peraturan i4enteri Energi dan 5umber Daya Mineral lPermen E5DM) No.13 tahun 2012 tentang Penghematan Pernakaian Tenaga Listrik. Beberapa bentuk penghenratan listrik clan penghematan energi lainnya yang telah diiaksanakan selama tahun 2012, aCalah: lEN5l tENTl 1, Pernotongan bladge lD fan lll dan lV dipabrik Tuban l, rnerrpercleh penghematan '1,1 Kwh per tcn semen. 2. Varioble speed drive di l-lRC Finish MillTuban ll, mempercleh penghematan 0,9 KWh per ton semen 3. Pembei'lakukan prosedur sutr kontrak beberapa pekerjaan produksi kepada pihak (cu9d ,1. Pembatasan perjalanan bisnis berdasarkan skala prioritas 5. Pemanfaatan teknoloqi informasi untuk mendukung kegiatan operasional 6. Pemanfaatan fasilitas teleconference unluk rapat-rapat perdana We recognize the importance of energy availability to maintain continuity of operations at each company. Therefore PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. allocated Rp500 billion to manage the security of coal supply, by establishing a subsidiary, PT 5GG Energi Prima, to conduct business in coal mining, coaltransportation and coal trade. This subsidiary will secure supply of coal for production needs. The Company continues to apply electricity saving in accordance with Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No. 'l 3 of 201 2 on Electricity Consumption Saving. Some forms of electricity and energy saving that have been implemented during 2012, are: IEN5] lENTl 1 . Cutting bladge lD fan lll and lV atTuban I plant, has saved 1.1 Kwh perton of cement. 2. Variable speed drive of HRC Finish Mill at Tuban ll, has saved 0.9 KWh perton of cement 3. lmposing sub-contract procedure for severl production jobs to third parties 4. Limit business travels based on scale of priority 5. Application of information technology to support operational activities 6. Use teleconference facilityfor kickoff meetings PT 5emen Pddang 1 1.5 Kebutuhan bahan bakar per t{]n produksi sernen Fuel requirement per ton cement produced PT Semef, Tofasa Kebutuhan bahan bakar per ton produksi sernen Fuel requirement per ton cement produced Kegiatan produksi PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk, Sustairabi ity ReportPTSemen ndone5ia (Pe6ero)Tbk 20ll 31
  • Prcgrarn Utama Keberlanjutan PT Semen lndone5ia iPe15erc) Ttrk Penghargaan kepatuhan keselarnatan kerja Award for compliance to safety SustainabiIity Main Program PRCIGRAM UTAMA KEEER!-AI{JIJTAI{ I-AINI 5eiama kurun waktu tahun 2012, karni juga meneruskan beberapa frrogram utama keberlanjutan lain. Melalui Rapat Umum Penreganq 5ahanr Luar Biasa (ItrUPSLB) parla 26 Juni 201 2, para pemegang sahanr telah setuju untuk membangun pabrik baru PT 5emen Padang yakni Pabrik lnCarung Vl dar-l memi:angun pabrik baru d! Kabupaten flembang. 12.91 Pernbangunan pabrik baru lnCarung Vl telah mendapatkan pengesahan Dckuman Analisis Mengenai Danrpak Lingkungan (,Amdal), berdasarkan Surat Keputusan (5K) Walikota Padang No.87 tahun 2C1 1 tentang Fersetujuan Arndal, RKL dan RPL Kegiatan Pabrik Semen PT 5emen Padang di Kelurahan lndarung, Kota Padang. Demikian pula dengan rencana penambangan bahan baku berupa batu kapur untuk kebutuhan pabrik lnCarung Vl, juga telah clinyatakan keiayakannya melalui 5K Walikota Padang Nc.16.l tahun 2012 tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Rencana Penamtrangan Batu Kapur. Di bidang ketenagakerjaan, kesungguhan kami rnernatLihi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) telah rnembuahkan penghargaan Zero Accident Aword bagi PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. Penghargaan diberikan Kernenterian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, karena berhasil menceEah kecelakaan kerja selama lebih dari lima juta jarn kerja. [2.101 Di bidang sosial-kemasyarakatan, PT 5ernen Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Sernen Tonasa, tetap meneruskan konnitmen melaksanakan Prograr-n Kemitraan dan Blna Linqkungan (PKBL). A4elalui proqram ini, kami berupaya mengembangkan keberadaan usaha kecil, menengah dan koperasi (UKMK), sehingga bisa lebih i:anyak menyediakan lapangan kerja bagi penduduk setempat. OTHER SUSTAINABILITY MA]N PROGRAM During 2012, we also continued several other sustainability main programs. At the Extraordinary General Meeting Shareholders (EGM) on June 26, 201 2, the shareholders have agreed to build a new plant for PT Semen Padang, Indarung FactoryVl, and another new plant in Rembang Regency. [2.9] The Construction of new Indarung Vl plant has received the approval for its Analysis on Environmental lmpact (Amdal) document, based on Padang Mayor Decree No.87 of 201 1 regarding the Approval of Amdal, RKL and RPL Cement Plant activities of PT Semen Padang in Indarung Village, Padang. The limestone mining plan to supply Indarung Vl plant, also has been declared feasible by Padang Mayor Decree No.161 of 2012 on Environmental Feasibility of Llmestone Mining Plan. ln manpower aspect, our determination to comply with occupational safety and health (OSH) has resulted in Zero Accident Award for PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.. The award was granted by the Ministry of Manpower and Transmigration, for successful/y preventing accidents during more than 5 million working hours. [2.10] ln social aspect, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa continued the commitment to implementing the Partnership and Community Stewardship Program (PKBL).Through this program, we strive to develop the small, medium enterprises and cooperatives (5MECs) to provide more jobs for local residents. 32 Laporan(eberaij!btPTSemen ndofeialPerero)Tbk l0l1
  • '::,=:r jllan PT5emen lncjone:ia (liersercJ Tbk., -. :- ,']paya meningkatkan kesejahteraan .. ;rakat, telah ikul nrenaikkan perinqk;t -=,=,rieraan masyar;kat di Keeamalan Kerek .--' :erada di sekitar lokasi pabrik Tuban. : = :.cai progran dan kegiatan yang ,- ,= =^cgarakan, baikyang Cilaksanakan senCiri . - :j-r- bekerjasama denqan penrerintah -,. .- telah mamp! rnenjarlikan Kerarnatan ' - =- rerada di peringai 6 dari 20 kecamatan .- -,r :Ca cli Kabupaten Tuban. Peringkat ini = -:.sarkan pendataan yang dilakukan BaCan I ... S.atistik (BP5). tEcgl The concern of PT Semen lndonesia (persero) Tbk.. in its effort to improve the community's welfare, has helped improve the welfare in Kerek District located around Tuban plant site. Various progi'ams and activities, whether conducted independently or in cooperation with local governments, have been able to make Kerek District ranked 6 of 20 districts in Tuban. This ranking is based on collection conducted by Central Bureau of Statistics (BPS) tECgl Packing plant PT Sernen PadanE di Ciwandan, Banten Jurt3irdbilr!R€potPJ5emenlfd0nesia(Pe6e.o)Tbk 20i2 33
  • enja i erusahaan e en Le aL To Become GlobaI Cement Company 34 [aporanl(ebeianjutan PT5emenlndonesia(P€rsero)Tbk ?012
  • Strategic holdinq lebih memantapkan diri untuk menciptakan pertumbuhan berkelanjutan, dan menjadi pijakan untuk menjadi industri sernen nasional dengan jangkauan regional bahkan global. Strategic holding will be more established to create sustainable growth, and become the foundation for a national cement industry with regional and even global coverage. Tahun 2012 menjadi tonggak sejarah sinergi PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT 5emen Tonasa, yang kini bertransformasi menjadi sebuah kelompok usaha strategis (strategic holding): PT Semen ]ndonesia (Persero) Tbk.. Strotegic holding akan memisahkan fungsi operasional dan fungsi holding tanpa harus mmgabaikan pengelolaan ekuitas merek (brand quity). PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., hanya akan jadi perusahaan induk, sedangkan merek-merek di pasar tetaplah Sernen Gresik, Semen Padang, dan Semen Tonasa. Merek- merek tersebut sudah mempunyai kekuatan pa-r dengan karakteristiknya masing-rnasing. :221 The year 2012 was a milestone of synergy among PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PTSemenTonasa, which have now transformed into a strategic holding, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. The strategic holdings will separate operational functions and holding functions with due regard to the management of brand equity. PT Semen lndonesia (Persero)Tbk., will act only as a holding company, while the brands in the market remains Semen Gresik, Semen Padang and Semen Tonasa. Those brands already.have market power with their respective characteristics. [2.2] 35
  • llenjadi Perusahaan Semen 0lobal 36 Lap.ran(eberafjlilnPT5emenlnd0neiia(Perero)Tbk 201? lo Become GlobaL Cement Company Tahapan TraRsfonmasi Eentuk Holding Transformation Stages of Holding Structure PEt{CAP,&lAftl KP. I Berkragai pencapaian pade tahun 2012 tirjak terlepas dari berbagai upaya yang telah dijalankan Can dikeiola Perseroan, meski dalam kurr:n waktu periode pelaporan karni tidak pernah mendapatkan bantuan keuangan maupun fasilitas lain ciari Pemerintah. Di sisi lain, PT Semen lnrjonesia (Persere) Tbk., PT Semen Padang Can PT 5emen Tonasa, telah melakukan pengelolaan ri:ikc terhaCap fencrnena perubahan iklim sehlrlgq;a danrpak yanq ditinrbu,lkan tidak sampai menir:'rbulkan pe ngaruh siEnifikan terhaCap kinerja ke uangan. tEc2l tEc4l Keberhasilan mengenrL:angkan pernanfaatan bahan bakar alternatif dalam prograrn Mekanisrne Pembanqunan Befsih atau Clesn Develcpnent Me*anism (CDfu{), rnenrberikan peluanE baEi penerimaan pendapatan lain-lain Perseroan. 5ejak 25 Februari 201 '1, peiaksanaan PT 5I (Fersero) Tbk. OUR ACHIEVEMENTS Various achievements in 201 2 were due to efforts that have been conducted and managed by the Company, although we never received financial aid and other facilities from the government during the reporting period. On the other hand, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have implemented risk management regarding climate change phenomenon so that the impact would not cause significant impact on financial performance. tEC2l tEC4l The success of developing alternative fuel utilization in the Clean Development Mechanism (CDM) program, opens an opportunity to gain other revenues for the Company. Since February 25, 2011, the implementation of the Clean Development Mechanism (CDM) in Tuban and
  • :^:risme Pembangunan Bersih atau Clecn - . : cpment Mechanisn (CDM) Ci F:brikTuban . - r:brk Tona:a te lah teregistrasi dl Unite d .: :ns Frame Work ecnvenlion cn Climate --=-9e (UNfCiC). Selanjutnya dilakukan -: -:.rir verifikasi Certified Emmissian {2,eriuction -:r c:da tahun 2012, Cimana enrisi dihiti;ng : r:. besarnya ekuivalen substitusi emisi glas ..':r: CO') yang elikompensasi melalui ':. :^ :ne perdaganEan karbon kredit (corbon . - . ,'oCing). Potensi pener!maen melalui - : .:^.;i ieduksi EmisiTersertifikasi atau CertifieC : " . :^ ?zciuctton(CER) padatahr.rn 20.1 1 -2012 - =-:=:a 50 000 CER, denEan nilai 1 CER setara -: =--': EC2] Tonasa plants have been registered at the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). Subsequently verification of Certified Emmission Reduction (CER) was performed in 2012, which calculated the emissions with the amount of carbon (COz) equivalent emission substitution and was cornpensated through carbon credit trading. Potential revenue through transactions of Certified Emission Reduction (CER) in 20 1I to 20'1 2 reached 60,000 CERs, with 't CER valued between 1 and 5 euros. [EC2] Nilai tkononi yrng DiCistrlbusik:r' Dr:tributed Eco.cmi. VaiL e lECl I 14E/o ., ii... ir, .. artln r I Vi !-A ieri f.J '-l 57 I !./o !rttaiiabllily Rcf0il PTSemen lndon*ra (Perero)Tbk 2.r12 f,7
  • Menjadi Perusahaan Semen Global li,Jl-i-i!:l fr:i:l il ;-' : :*ll li)ll l a.r:::i ; Jurnlah Pemasok yang Terdaftar IEC6l lilumber of Registered Suppliers To Beccme GLobaI Cement Company IKUT MEIIGGERAKKAI{ EKONOMI LOKAI- Transforrnasi menjadi strategic hatding memberikan keleluasaan lebih besar kepada masing-masing perusahaan, sehingga mereka bjsa rnennberi lebih banyak kontribusi ke perekonornian lokal. Kontribusi kami diwujudkan melalui pembayaran pajak dan retribusi sebagai pendapatan asli daerah (PAD) untuk kegiatan pernbanqunan. Pajak yang dibayarkan perusahaan ke daerah antara lain adalah Pajak Bunri dan Bangunan, Pajak Pemakaian Air Bawah Tanah, Pajak Galian C, Pajak Peneranqan Jalan, dan Pajak Kendaraan Berrnctor. Kontribusi lain bagi perekonomian lokal adalah pelibatan perusahaan lokal dalam kegiatan memasok/pengadaan barang clan jasa. Kami mendefinisikan pemasok lckal adaiah perusahaan yang berkantor pusat dan/atau berkedudukan di wiiayah provinsi yang sama dengan lokasi masing-rnasing perusahaan berada. Melalui pelibatan ini, perusahaan lokal tersebut <Japat berkembang dan menyediakan lebih banyak lapangan pekerjaan bagi penduduk setennpat, sehlngga mereka dapat merasakan manfaat tidak langsung dari kehadiran FT Semen lndonesra (Persero) Tbk., PT 5emen Padang dan PT Sernen Tonasa" tEC6l tEC9l PARTAKING IN DRIVING LOCAL ECONOMY The transformation into a strategic holding provides greater rooms for each company to contribute more to the local econorny. Our contribution is realized through the payment of taxes and levies as regional revenues (PAD) for development programs. The tax paid by the company to the region include Land and Building Tax, Groundwater Use Tax, Mineral Group C Extraction Tax, Street Lighting Tax and Motor Vehicle Tax. Another contribution to the local economy is the involvement of local companies in the supply/procurement of goods and services. We define a local supplier as a company with headquarters and/or located in the same province with the location of each company. Through this engagement, local companies can grow and provide more jobs for local people to be able to benefit indirectly from the presence of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. tEC6l tEC9l I Unit Produksi Production Unit Ferusahaan Lokal Loeal €ompany Perusahaan Nasional National Cornpany Ferusahaan lntermasional lnternational Company 20't 2 241 1 2012 201 1 2Vt2 LVtI PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk 515 1,700 24t) 1,1 1B 3V 50 PT Semen Padang 8X6 693 643 87665 o: PT Semen Tonasa 45t 437 837 at /. 1 38 Laporinl(elerlanjuianPlsemeilndonesit(Perrero)Thk 2012
  • Nilai Fengadaan Barang dan Jasa oleh Pernasok Lokal Tahun 201 2 IEC6I Value of Goods and Services Procurernent by Local Suppliers, 201 2 Unit Produksi Production Unit Fengadaan Earang Goods Proeurernent Fengadaan Jasa Services Procurement Nilai Kontrak Total Kontrak ContractValue TotalContract Nilai Kontrak Total Kontrak ContraetValue TotalContract )T Semen lndonesia (Persero) Tbk. ? 05? 9,745 1,594 1 ,164.A4 t,oJ5 1,185.40 164.790 )T Semen Padano 1 ,471 .28 2,A1A.74 rT Semen Tonasa 171.416 171.497 134.O92 ' ...rangon Notes : Dalan.iutc rupiah I ln million IDR ieberadaan PTSemen lnConesia (Persero) Tbk., rr Semen Padang eian PT Semen Tonasa juga -renyediakan lapangan kerja bagi tenaga kerja ckai, yakni mereka yanE bertempat tinggal di .:kitar lokasi perusahaan berkeEiatan Kr:mposisi .:naga kerja lokal yang rnenjadi pegawai pada r- Semen Tonasa bahkan mencapai persentase . gnifikan, yakniE9%.Sebagian Cari rnereka telah -'enduduki jabatan hingga tingkatan manajer ;:nior, dengan jilmlah tertinggi yakni 1370 juga :oa di PT5emenTcnasa" [EC7] The presence of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa also provide jobs for local workforce, who reside in the vicinity of the company's operations.The composition of local workforce who are employees of PT Semen Tonasa has reached a significant percentage of B9o/o.Some of them have held position up to senior manager level, with the highest number of 13o/o are also at PT Semen Tonasa. lECTl Komposisi Pegawai Putra Daerah lECTl Composition of Lo(al Employees PT Semen Jndonesia (Persero) Tbk PT Senen Padang PTSemenT.n.ca 5!5tainabiityRepoft PT5emenlndone5ia(Pe6ero)Tbk 2012 39
  • 40 :i!.'ii tleieriflui r i !ejiref lfd'.t.5id Pe4ei!r lbk ,)iir,l
  • IMEAL JASA PFKEfIJAATd YAN I-AY&K Kami nremil!ki mekanisme dan sistem remunerasi cjalanr menentukan inrbal jasa c ekerjaan ke;:ada peEawai. 5istenr remu nera si ,.'ang diberlakukan tid;k nrembeCakan gender. amun demikian, besaran pendapatan yanq llrerima peqawai perempuan dan pegawai laki- ',( pada iingl,at;ahaiar i:rrQ::trr;l iapal sc;;t ::rbeda. Hal ini bukan karena praktik :iski'iminatil tetapi karena beLrerapa faktcr lain - :^Iarar:ya ilrc)a kerje, ii,nidlii"n, i.5e')tii y,in!) : Capat dan prestasi kerja.Secara urnurn besaran :endapatan pellawai ietap pada tingkatan .abatan terendah telah melebihi upah minimum ..:ng ditetapkan dewan penEupahan seternpat. :C5llLAl4l M EM BANG{JII I NFRASTI.'KTUR I,'NTUK MASYARAKAT ..eberadaan PT Sernen inConesia {Perserc) Tbk., 3ersama PT Semen Paclang dan PT Senren -cnasa, juga mendatangkan manfaat begi rasyarakat melalui bantuan pembangunan nfrastruktur, termasr:k fasilitas scsial Can fasilitas imum. Beberapa bantuan pernbanqunan infrastruktur yang telah dilaksanakan selama lahun 2012, antara lain: IECB] 1 , PT Sennen Nnd,nnesia {Fersero} Tbk. " Pernt:angunan sarana clahraga di Desa BulanEan, Kecan'latan Dukun, Kabupaten Cresik, Jawa Timur senilai Rp 5C juta. Sarana olahraga yang dibangun diharapkan bisa dinranfaatkan pemuda desa untuk mendukung kegiatan pembinaan iisik dan mental mereka. DECENT REMUNERATION We have remuneration mechanism and system in determining compensation for the employees. The remuneration system in place does not discriminate against gender. However, the amount of income received by female and male employees of the same rank may vary. This is not due to discriminatory practices, but more because of some other factors such as years of service, benefits/l ncentives and perforrnance achievements. In general, the income of employee at the the lowest rank is still higher than the minimum wage set by local wage council. tEC5l tLAl4l BUILDING INFRASTRUCTURE FOR COMMUNITY The presence of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., along with PTSemen Padang and PTSemen Tonasa, also brings benefits to the community through infrastructure development assistance, including social and public facilities. Some infrastructure developnnent assistance that have been provided during 2012, as follows: IEC8] 1. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. . Construction of sports facilities in Bulangan Village, Dukun District, Gresik Regency, East Java, valued Rp50 million. The sports facilities construction is expected to be used by village youths to support their physical and mental development. Ptr:ella5c Pef bai.iiig.n Uprh/lmbal Jasa Feketaar Conqan tjl1'4P 201 I [EC5] [o]rira rs! r ly'aele wiih Proviacial 4lnirn!fi .r"'aoe tlilllP):012 ' i. .- r.r.'.::. r:r:.--:. (-;.ai.., ' :r r: l: .i, :i,r :ni. I il t.r:,ii:,ii.,ar iir ?, t1 ffi!: r- r:.,ri,ir'1.! .:tl) 5urtainJirlllitReporlPTsemenlrdonesia(Petrero)Tbk 2012 4l
  • f,tlenjadi Perusahaan Semen Glc ha I To Become GtobeI Cern-rt Co- p ,- 2.FT 5ernen Padang " Bantuan rencvasi pemllangunan Kantor Kecanratan Katibung, Kabupaten Lampung 5eiatan, l-ampung. Perbaikan kantor kecarnatan akan dapat !"neningkatkan pelayanan aparatur pemerintahan daerah kepacla rnasyarakat" Daerah Lampung sengaja dipilih karena menjadi salah satu wilayah pernasaran poteniial 5emen Padang. Bantuan pemtrangunan Gedung Serbaguna Kelurahan Kuranji, Kecamatan Kuranji, Kota PaCang, 5unratera Barat senilai llp 50 juta. Penrbangunan gedung ini akan mendukunq semua kegiatan kenrasyarakatan di Kelurahan Kuranji. Bangunan geCung lrerukuran i0 x 32 meter perseEi ini, diperuntukkan untuk ruang pertemuan, sarana olahraEa, kesenian dan kegiatan nrasyarakat lainnya" ' Rehabilitasi Madrasah Tsanawiyah (MTs) Yayasan PGAI Dr. H. Abclullah Ahmad, Kota Padang, 5umatera Barat, dengan dana bersun'lber Cari bantuan Lembaga Amil Zakat (LAZ) PT Senren Padang. NiNai total pengerjaan rehabilitasi mencapai Rp480 juta dan keberaclaan gedung baru diharapkan bisa meningkatkan gairah bela.jar masya rakat setem pat, PT Semen Padang . Assistance for renovation of Katibung District Office, South Lampung Regency, Lampung.The renovation of district offices will improve local government officials' public services. Lampung was selected for being one of the potential marketing regions of Semen Padang. Development assistance for Kuranji Sub- district Multipurpose Building, Kuranji District, Padang City, West Sumatra, worth Rp50 million. The construction of this building will support all community activities in Kuranji 5ub-district.The 10x32 square meters building was designed for meeting rooms, sports facilities, arts and other community activities. . . Rehabilitation of lslamic junior hig school (Madrasah Tsanawiyah or MTs) of Dr. H. Abdullah Ahmad PGAI Foundation, Padang City, West Sumatra, with funding from Alms Institution (LAZ) of PT Semen Padang, Total value of the rehabilitation reached Rp480 million and the new building is expected to increase learn interest of local community. 42 Laporar Keb€ranlltaf PI5em€nlndone5ia(P€6ero)Tbk 20ll
  • TAIdGGI.''[6 JA E ATAS PRODUK Karni mernenuhitangglung jawab atas kegiatan pengadaan produk maupun penggunaannya, dengan prinsip kepatr"ihan pada peraturan perundanE-untlanEan. Kepatuhan rnenjadikan masing-masing peru:ahaan tidak pernah dihaclapkan pacla hukrinran Cenda finansial nraupun sanksi hukur:r lain, terkait tlugaan pelanggaran hukunr dalam proses pengadaan oroduk maupun penqgunaannya, lpRgl anggung jawab karni ata: keanranan dan ..e ayakan produk sueJah dimuiai sejak ::nanrbangan irahan baku maupiln kegiatan ::cduksi di pabrik clengan sistem mekanisasi :an kelengkapan alat pelindung diri (,APD) bagi ::xerja, h ingga pendistritlusian dalarrr bentuk ..:masan zak maupun curah disertai standar :rosedur pengangkutan. Secara :=rkesinambungan dilakukan pengujian kualitas )-rren yang diproduksi di laboratcrium masinq- ^'asing perusahaan yanE telah terakreditasi, s:hingga produkyang dijual kepada pelanggan :=lah memenuhl kelayakan dan kearnanan iimanfaatkan. Melalui rangkaian rnekanlsme ^ i masing masing perusahaan selanra tahun 2Jl2 tidak pernah rnendapatkan sanksi atas Jugaan ketidakamanan dan ketidaklayakan cenggunaan proCi.rk. tPRll IPR2I Seiiap produkyang dihasilkan dan clijual kepada pelanggan, dilengkapi infornrasi mengenai kualitas maupun spesifikasi lainnya. Pada produk dalam kenrasan zak, infsrmasi tercantum di bagian luar kemasan dan memuat tentang: lP R3l . Lambangllogo clari perusahaan yang memproduksi . Nama produk . Nomor Standar Nasional Industri (5Nll) . Berat dalarn kemasan . Jenis semen RESPONSIBILITY FOR PRODUCTS We fulfill the responsibility for product manufacturing activities and its use with the principle of compliance with laws and regulations. This compliance has prevented the company from facing financial penalty or other legal sanctions over alleged violations of the law in the product manufacturing process and its use. lPR9l Our responsibility for product safety and quality assurance has been started since the mining of raw materials and production activities at the plants with mechanized systems and personal protective equipment (PPE) for employees, to distribution in sack packaging or bulk with standard procedures of transportation. The quality of cement products is continually tested in each company's accredited laboratory, to meet their safety and quality assurance to be used. Through this string of mechanisms, all companies during 2012 were never penalized for alleged unsafe and defective products. [pRl ] IPR2] Every product manufactured and sold to customers, includes information on the quality and other specifications. On the product in sacks, the information on the outside of the packaging contains: lPR3l . The symbol/logo of the production company . Name of product . Number of National lndustry Standards (SNl) . Weight of content in packaging ' Type ofcement la i:r:r :r1i i;f-.:r 1i:j j 5u{ainabilittUeportPT5€mcf ndofe5a lP€6ero)Tbk 2012 43
  • MelaCi P:ri::;harr Serlei Ctll;l 5strei Kepuasas ,relanggan :01 ? lPR5l e{5i{$!f 5:tisi"etioil lndex Srrvey 2g!: il:etre. Pe.f:r5 B 1 .6Xo/o Distrii:utcr, Agen'.iok* Distri butor, Agent/Retai ler f *tainJut p*n.li]!ril;arl . ;:t. .;.onlcr trtvit;tn KainaltriFt, kelr h.: nllenc*dr;; r ,,:,....:-li:m,r:r i..l:.r ..,i',..,rr1i.;-.111 :(, r)11_ii4;l i ' r::..,i: ' .,,.|,na,,,: tsr, r., . /t sekaliqus menj;rnln lelanggan nrendap;tkan penjelasan, 5eperti d!atur Calanr UnCanq- iirr: r^1 l,.i'3rl;,. i'r'.:j i'-'r1;'rq i"-::r-'iJi,giil Kcnl,;nen" Kepltlhan karni ne:rladikan nra:ing naslng perusahaan tidak pernah me ndapalkan:anli.si marpun hukuman lain d*ri L;ir i::: !< Llfi',',::-,;r,q tc'i.?:i iiriq;.rii 1;';n1i l r r f nrhJC.ii-' p'r:)L 4ni rilrn iricl,',a. prcduk. lPR4l lc'-,t, : lc' "r i : k r n i : r.ci : i" t.r i< i r i s i. i r.r'i I J i i t L I m.e.'q,'llnu: ini^K5 4.!,i;,1J1'' rju,:J1i lAr,!l:)U !.'t.' ,nr. i41,rf31 i,3- i.:ccv tC!ir. lt1Ci.t.u, sr-r;rri ini. a:inc-nrasinc leru:aha*n bisa nrel;kukan .t,:q <:i: .: r' : i.a I t i.: I ri r r:, : :,.rr,,1 i ktr. D..i.-ty.: n; :: ;..-;,.,, ;.:ni rrr r.. i., - jLi -,!,r: p,,: tnqgi,i O,: i'.- l'ra!r,ijdr .r^''t: I r N!: 1.,i ',,fnn:i:r :lrr:iori., l-.i^ ri-rn r)l :;-rnrn D.',i.:r,rrl uv9..' ',,.:r: l:ial:',gi.1i-'.;,..'1.,.1 ..-,ir:,,i, juki {FrJi-.Jii i'ia..tn:l-':1,'S:fiG :iu:!--c::,1.1: r''!l lKl Oil'Jl l;),;na't ,rnl n..1n;na,1-rr ,{r-luh l: iari ^-irnar -- s:!iz -iictr:l-r: :. ry ,., ).Jr, n^::;llauli plri,j:li:ia ak.r' ;pi;;.' .r.ilrh-:rt'i.'rj rlr'diripd.(,lfl iirru,u'',; i"-i'r,ill..:.r;t.u'. iiir:{r m.,!ti:J lnstructions for use The number of fustonrer service for co m pla int/g rieva nce. lnclusion of information lndicates our compliance with laws and regulations while ensuring customers to get information, as stipulateci in Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection Our compliance has prevented the company from receiving sanction or other penalties from authorities over alleEed violation of the inciusion of product information rules lPR4l We conduct periodic survey to determine customer satisfaction index (C5l). Through this survey, each company can take measures for service improvement to increase customer satisfaction. Until the end of 2012 only PT Sement lndonesia (Persero) Tbk. and PT Semen PadanE that have completed the customer satisfaction survey. Each company has a service center that handles complaints from customers, both distributors and end users. Any complaints will be followed up directly by each company through observation on the complaint along with 84.7 Ao/o Pengguna Akhir End User
  • perusahaan melalui cbse'. as atas keluhan disertai melakukan klarifi xas Can nenyelesaikan setiap keluhan yang masuK hrn_oga pelanggan bisa menerima apa yang kami sampaikan. Secara terplsah PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa melakukan berbagai bentuk komunikasi pemasaran.Tujuannya untuk memperkuat posisi produk maupun merek dan mempertahankan loyalitas peianggan. Ada dua bentuk komunikasi pernasaran yang dilaksanakan selama tahun 2012, meliputi: lPR6l 1. Abave the line, dalam bentuk iklan/promosi di televisi, radio, majaiah, koran, media internet, dan media luar ruanq. 2. Below the line, dalam bentuk gathering ataa pertern ua n berka la d en ga n distrib utor, event, kerjasarna sponsor, point of sales materials, pembentukan komunitas pengguna semen termasuk para tukang terampil di Jawa dan Ba li. Salah satu bentuk kerjasama sponsor adalah dukungan PTSemen Padang sebagai sponsor utama P5 Sernen Padang, kiub sepakbola yang berlaga dalam kompetisi lndonesia Primer,League di tingkat nasional dan AFC Cup di tingkat regional Asia. Praktik-praktik komunikasi pernasaran dilaksanakan dengan memperhatikan aturan hukum yang berlaku.5elarna kurun waktu periode pelaporan, kami tidak pernah mendapatkan sanksi hukum terkait sangkaan pelaksanaan komunikasl pemasaran yang melanggar peraturan perundang-undangan. tPRT] clarification and resolve any incoming complaints untilthe customers are satisfied with our response. Separately, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa do various forms of marketing communication. The aim is to strengthen the position of the products and brands and retain customer loyalty. There were two forms of marketing communication conducted during the year 201 2, including: [PR6] 1. Above the line, in the form of advertisement/promotion on television, radio, magazines, newspapers, the internet, and outdoor media. 2. Below the line, in the form of gathering or periodic meetings with distributors, event, sponsorship, point of sales materials, establishment of a cement users community including skilled construction workers in Java and Bali. One of the sponsorships was PT Semen Padang's support as main sponsor for P5 Semen Padang, the soccer club that competed in the lndonesia Premier League national competition and AFC Asian Cup, a regional competition. Marketing communication practices are implemented with due regard to applicable laws. During the reporting period, we never received penalties over allegation of marketing communications that violate laws and regulations. [PR7] Survei Kepuasan Pelanggan 20I 2 lPR5l Customer Satisfaction lndex Survey 201 2 Pl Semen lndonesia (Persero) Tbk 91.24%i Distributor, Agen/Toko i I Dirtributor, Agent/Retailer i i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . : Forurn terampil iukant 3lltar 85.79o/o Pengguna Akhir End User 5ustainabiityRep0ft PT5€menlndonesa(Perero)Tbk 2012 45
  • '.':rjaCi Perusahaan Semen GLobal To Become GLobaL Cement Company Masing-masing perusahaan telah rnemiliki sistem dan mekanisme pengamanan data pelangqan" Kami mernastikan hanya mereka yang telah diberikan otoritas dan kewenanEan saja, yang dapat mengakses data pelanggan. Prosedur ini dapat meniadakan terjadinya tindakan maupun perbuatan yang bisa diindikasikan sebagai penyalahgunaan privasi data pelanggan. [PR8] Each company has customer data security system and mechanism. We ensure that only those who have been given the authority can access customer data. This procedure may prevent the occurrence of any action which rnay be indicated as an abuse of customer data privacy. lPR8l .ririrrin! Ci ilb*:rl.lriLt -ll*;n Jumlah Ke!utran Pelanggan dan Tindak l-anjut Number of Customer's Complain and Follow Up tlnit Fnoduksi Production Unit Keluhan Conrplains Tindak l-anjut Follow Up I SEMEN INDONESIA PT Semen lndonesia {Persero} Tbk. Peningkatan pecah kantong di gudanq distribusi di Yogyakarta: PT SCSP, KWSG, PTVaria Usaha dan di Kab.Madiun & Ponorogo, Jatim lncreased number of broken bags at distribution warehouse in Yogyakarta: PT SCSP, KWSG, PTVaria Usaha and in Madiun and Ponorogo reqencies, East Java . Kunjungan dan klarifikasi. " Penggantian kantung rusakdan biaya pengemasan ulang (re-zak). . Visit and clarification . Replacement of broken bags and compensation for repackaging costs Semen Lambat kering di Kab. Rembang,.Jateng Slow dry cement in Rembang Regency, Central Java Warna semen kemerahan /kecoklatan di Kab. Lamongan. Jatim ctan di Jl. KH Hasyim Ashari Jombang Jatim Reddish/brownish cement in Lamongan Regency, East -Java and in Jl. KH Hasyim Ashari Jombang East Java Semen mengerasl mringkil di Kab Kediri, Jatim Hardened cement in Kediri Regency, East Java Kunjungan dan klarifikasi. Setting time produk masih dalarn toleransi. Hasil produk listpicnk beton daianr konCisi baik Visit and clarification Product setting time still tolerable Result of concrete list plank product was in good condition Kunjungan dan klarifikasi. Perbedaan warna semen di akibatkan warna pozolan yang berbeda dan tidak berpengyaruh terhadap kualitas semen. Dilakukan uji HammerTest, hasilnya sama. Pemberian penjelasan warna semen tidak mempengaruhi mutu Visit and clarification Difference in cement color was caused by different pozolan color and did not affect cemen quality Perform HamrnerTest, same result Explain cement color did not affect its quality Kunjungan dan klarifikasi. Semen mengeras diakibatkan proses FIFO di gudang distritrutor tida k ja la n Pemberian kantong pengganti, untuk rnenghindari proses hidrasi yanq lebih banyak laqi Visit and clarification Hardened cement was caused by FIFO process at distributor's warehouse did not work properly Replacement of bags to prevent more hydration process 46 Laporan Keber anjrtai PT 5emef fdonesia {Petreroi Tbk 20li
  • Unit Produksi Production Unit Keluhan Complains Tindak Lanjut Follow Up Selisih Berat Timbang kuranq, PTAdimas, PT Shika Kab. MalanE, Jatim dan di PT lndostar Building Material MalanE, Jatim Lower weight, pT Adimas, pT Shika, Malang Regency, East Java, and at PT Indostar Buildng Material, Malang, East Java . Kunjungan dan klarifikasi. . Ada permasalahan ditimbangan, dilakukan kalibrasi timbangan " Pemberian penggantian. . Visit & clarification . Problem with scale, perform scale calibration . Replacement FT Semen Padang Semen sulit mengeras di Lubuk Llnggau, Sumatera Barat ' Pemeriksaan bersama bahwa semen dapat mengeras sebagaimana Cement difficult to harden in Lubuk Linqqau Kekurangan berat semen zak di pabrik pengemasan Tanjung priok Lower weight of cement in sacks at packing plant in Tanjung Priok Semen PCC big bag di )ambi membeku sebagian PCC cement big bag in Jambi was partly frozen Kantung pecah di pcckerfaniung Priok dan Bandung Broken bag at packer in Tanjung Priok and Bandung mestinya. Penjelasan proses pemakaian semen dengan semestinya serta menghindari penanganan salah yang bisa menyebabkan semen sulit mengeras. Simultaneous check with cement that can harden Explanation on cement proper use process and avoid inappropriate handling that caused the cement difficult to harden . Pemeriksaan bersarna dan tidak ditemukan zak semen d"ng"n b".rut 48 kilogranr. , Pengecekan terhadap setiap berat semen menggunakan timbangan di pabrik yang telah diverifikasi serta dikalibrasi pihak berwenang. . Joint investigation and found no cement sack weighing 4g kilograms . Perform check on everycementweight using scale atthe plantthat pengangkutan serta penggantian produk kepada konsumen . Conduct supervision on quality and packer operator, transportation process and product replacement to consumer. . Memperkrrat kontrol kual,,tas terhadap kantong yang akan dikirimka n. ' Pengawasan proses handling dan mengganti kantonE yang rusa k/peca h. . lntensify quality control of bags to be sent . Supervision on handling process and replacement of has been verified and calibrated by authority. . i4elakukan oengawasan mutu dan np"r",orpo.k"r, proro, PT Semen Tonasa Keluhan kantong pecah Broken bag complaint defective/broken baos ' Melakukan investigasi terhadap permasalahan dan menyelesaikan keluhan . Perform investigation on the problem and resolve the complaint S!5hinabilityReponPlSemenlndonesia(pe6ero)Tbl 2012 47
  • Li ng ku nga n Seiring pembentukan strategic holding dan keinginan untuk menjadi industri semen terkemuka di Asia Tenggara bahkan global, Perseroan berusaha agar setiap investasi yang dilakukan selalu memperhatikan prinsip kelestarian lingkungan. Lebih dari sekadar peduli tetapi juga menca pai en viromental excellence. . i: a i* *.= *r' "" t 7 1 a*+= 'r* a e**e,," "r* : :1--, *j'.'a1u i i,"r t":e-f ry tt r 1*& z* i* gr,? rro tiStrv ilT "'' ,#li ::i 'ir * t "*.u " l.** o^ ' ; 5:-= tn 'lu, *r; i'l "+iEcj ii**f f* #s'i:vj EtE*5 T* la:*t<f *"*'*il,,r sEEfi rI,'",r"ti rr;i i* t;{ s"f fn{*.1 1#5 *F *FlVsg'#fi *nEAE !g- l^ :a "r ' 6 - +^ - s I f}:j{ ft.":"} rf-ura rfl l{ sa9"# ?E'*,j:3- Ea e€.8 {:&e'# r eT- 3!€r1 :rnte}i,.;:, .. e : . , ...dl i" ,E^ !3 {*_rg"ry 1}-,*i? $Lile { &{* '_ct AEg* *+ihie i.',"_ ;
  • i *:
  • Li ng ku nga n h4aterial pembuatan semen Pr jerte"'.tColr:ta ';:6r"51' 1" Ilrr Tingkat Efisiensi Pemakaian Bahan Baku PerTon Produksi Semen [EN6] PT Semes !ndone5ia iPersertl Tbk- B;[a]r Sali! Pr.Tof Prod!k5t lente. :!tt lf 2t)t; I ll PT Semen PaCang Bahan B.ku PerTon PrcCuk5L 5emen t!,0 I fil )l'2 't'l PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., bersama PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, terus berupaya menyempurnakan model pengelolaan lingkungan berkelanjutan, guna mewujudkan industri semen ramah lingkungan (green cement industry) dan kesinambungan usaha. Keberhasilan pengelolaan lingkungan akan menjadi garansi bagi terciptanya pertumbuhan bisnis berkelanjutan, sekaligus mematahkan stigma bahwa industri semen selalu berimbas buruk terhadap lingkungan. PENGGUNAAN MATERIAL Meningkatnya produksi semen secara langsung mempengaruhi tingkat pemakaian material yang bertambah dibandingkan tahun 201 1. Kami memperkirakan, permintaan semen akan terus meningkat sehingga mengharuskan PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, terus menambah kemampuan produksi. Kondisi tersebut menjadikan kami harus dapat mengelola ketersediaan material agar dapat memenuhi kebutuhan untuk produksi. Hal ini perlu dilakukan karena beberapa material utama adalah bahan baku yang bersifat habis terpakai, dan beberapa lainnya adalah material pembantu yang diperoleh dari hasil daur ulang. tENll tEN2l tMM3] Material yang didaur ulang di antaranya limbah industri yang mengandung barang berbahaya dan beracun (83), seperti copper slag, clay alumina, gypsum purified, fly ash dan bottom ash. Pemanfaatan dilakukan dengan cara pembakaran pada suhu tinggi (i.300 "C), sehingga beubah menjadi senyawa oksida yang tidak berbahaya bagi lingkungan namun dapat meningkatkan kualitas semen yang dihasilkan. tEN22l PT Semen I ndonesia (Persero) Tbk. together with PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, continue to improve the model of sustainable environmental management, to create green cement industry and business continuity. The success of environmental management will guarantee the creation of sustainable business growth, as well as break the stigma that the cement industry is always a bad impact on the environment. MATERIAL USAGE lncreasing cement production directly affected the higher consumption of material compared to 201 1. We predict the demand for cement will continue to rise, which will require PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, to continuously increase production capacity. Therefore we need to be able to manage the aviitaOitity of materials to meet the production needs. This is necessary to do because some of the main materials are consumable raw material, while some other associated materials are generated from recycling. tENll tEN2l tMM3l Recycled materials categorized as hazardous and toxic industrial wastes, such as copper slag, alumina clay, purified gypsum, fly ash and bottom ash. The waste is recycled through combustion at high temperature (1,300'C), so it becomes oxide compounds that do not harm the environment but it can improve the quality ofthe cement product. [EN22] PT Semen Tcnasa Bahan Bak! PerTon Produksi semen 20tt ,11 0 623 0 473 Ketefttnllin: Eaha4 baku n';c.Lokrp l)atu 1..'lr!t, lotla liai, pasr: bert i: laporanKebeilaniutan
  • Selama tahun 2012 volume material hasil daur ulang yang digunakan dalam proses produksi di PT Semen lndonesia (Pesero) Tbk. mencapai "l ,015,371 ton, di PT Semen Padang sebesar 349,377 ton, dan di PT Semen Tonasa berjumlah 193.335,88 ton. Beberapa rnaterial hasil daur ulang diperoleh dengan cara didatangkan dari pihak lain melalui proses pengangkutan melibatkan pihak ketiga yang merniliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup, dan dilakukan dengan pengawasan ketat, sehingga selama tahun 2012 tidak pernah dilaporkan terjadinya kebocoran yang berpotensi mencemari lingkungan. tEN2l tEN24l EFISIEhISI PFf{GGUNAAIU AIR Proses produksi semen di PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, menggunakan proses kering sehingga tidak membutuhkan air. Air hanya digunakan untuk keperluan pendinginan mesin produksi dan dari air permukaan. IENBI PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. menggunakan air dari telaga disekitar pabrik. PT Semen Padang mengambil air dari Sungai Lubuk Peraku dan Sungai Padang Besi. PT Semen Tonasa memanfaatkan air dari Sungai Pangkajene. Kami menetapkan prosedur ketat dalam pemanfaatan air untuk pendinginan mesin produksi, dan mendaur ulangnya kembali melalui mekanisme sirkulasi tertutup. Air bertemperatur tinggi dari proses pendinginan mesin produksi, dialirkan ke kolam penampungan untuk menLrrunkan temperatur. Selanjutnya, air dari kolam penampungan digunakan kembali untuk proses pendinginan mesin produksi.Tidak ada air yang dibuang ke During 2012 the volume of recycled material used in the production process at PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. reached 1,01 5,371 tons, at PT Semen Padang 349,377 tons, and at PT Semen Tonasa 193,335.88 tons. Some of the recycled materials obtained from other parties by transportation process involving a third party with permit from the Ministry of Environment, and was conducted under strict supervision. Therefore during 2012, there were no report about any leaks that could potentially contaminate the environment. [EN2] IEN24] WATER USE EFFICIENCY The cement production in PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa applies a dry process that does not require water. Water is only used for production machinery cooling and originated from surface water. IENBI PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. uses water from the lake around the plant. PT Semen Padang takes water from Lubuk Peraku and Padang Besi rivers. PT Semen Tonasa uses water from the Pangkajene River, We applies strict procedures in the water use for cooling the production machinery, and recycle it through a closed circulation system. High temperature water from cooling process of production machinery, is channeled into the settling pond to lower the temperature. Then water from settling pond is reused to cool production machinery. There is no water lyiaiarai paff nilatan s€fi efi Pl !cnrer: lndcnesia lPersero) Tbk. Persentase Pemakaia n Material Daur Ulang 2012 [EN2] PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. : PT Sernen Padang PT 5emen Tonasa 20125ustdinability Report
  • 1,023.395 Linqkungan Jumlah Pernakaian Air Berdasar 5umbernya {mr) tENsl PT 5emsn ndonesia (Pe15ero) Tbk badan air di sekitar lokasi pabrlk, sehinqga habitat di badan air dan keanekaragaman hayati di dalamnya tidak mengalarni gangguan. [EN10] IEN2s] Melalui mekanisme tersebut, maka hanya dibutuhkan sedikit air baru ilntuk prcses pendinginan mesin produksi, sehingga menceEah penggunaan air permukaan secara berlebihan. Secara bersarnaan kami melakukan perneriksaa n rnelal ui su rn u r F:)a nia u. 5ela ryra periode pelaporan, kami tidak n-rendapatkan pengarJuan terkait terganggunya surn[:er air akibat kegiatan penqanrbilan dan pemanfaatan air. [EN9] Demikian pula denqan pemanfaatan air tanah untuk keperluan domestik, dilakukan dengan pengawasan ketat.5eluruh air bekas pakai dari kegiatan domestik dialirkan ke kelarn pengolahan dan air hasil clahan diternpatkan di kolam penampungan yang ada cli sekitar lokasi pabrik. Di Pl Semen lndonesia (Persero) Tbk., kclam penampungan yanq ada dimanfaatkan untuk memeNihara ikan" discharged into water bodies in the vicinity of the plants hence the habitat and biodiversity in the water bodies are not disturbed. IEN 1 0] lEN25l Through this system, only small amount of fresh water needed for production machinery cooling, thus preventing excessive use of surface water. We also simultaneously conduct checks through monitoring wells. During the reporting period, we did not receive any complaints over disturbance to water sources due to watertaking and use, [EN9] Ground water for domestic purposes is also used under strict supervision. All waste water from domestic activities is drained into the treament pond and the treated water is contained in settling ponds located around the plant site.The settling ponds at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., are utilized to raise fish :: II : 'l i I I I ! 1 '! I t t 1 't I PT 5eneF Tonasa t'^'r99,? ! 2, a1 i:,*,?,'-'i3,1 T J r,r LaporanK€berlanjutan
  • 5unrindbllilf Reporl
  • Li ng ku nga n Luas Lahan Pascatambang yang Direklamasi tENl 3l tMMll PT 5emen ndonesia (Persero) Tbk Luas lahan reklamasi Jumlah pohon PT Semen Padang MENJAGA KEANEKARAGAMAN HAYATI Seiring meningkatnya volume produksi, kami berusaha mendapatkan wilayah penambangan baru sehingga ketersediaan batuan kapur dan tanah liat sebagai bahan baku dapat terjaga. Tahun 201 2 Kementerian Kehutanan menyiapkan lahan sekitar 1.000 hektar dengan status pinjam pakai, untuk dijadikan area penambangan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. Lokasi lahan terletak dalam wilayah Kuasa Pemangku Hutan (KPH)Tuban, masing-masing petak 41 dan 42 di wilayah Desa Tuwiri Wetan, Kecamatan Merakurak serta petak 52 dan 55 di Desa Tegalrejo, Kecamatan Merak Urak. Lahan yang disiapkan tidak ada yang termasuk sebagai kawasan hutan lindung atau hutan konservasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi, maupun lahan penduduk setempat. IMM11] tMM5] Kegiatan penambangan yang dilakukan berdampak langsung pada kondisi lingkungan, karena mengubah bentang alam dan kondisi habitat beserta keanekaragaman hayati di dalamnya. Kami telah memiliki rencana dalam melakukan reklamasi lahan pascatambang. Salah satunya dengan pemulihan habitat melalui penanaman kembali atau revegetasi. -Jenis pohon yang ditanam adalah tanaman pelindung dan produktif, sehingga secara tidak langsung mendatangkan manfaat bagi penduduk setempat. IEN11] tEN12l IEN14] tMMll Langkah lain adalah dengan memanfaatkan lokasi bekas galian tambang menjadi kolam budidaya ikan, seperti yang dilakukan di bekas galian tambang PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. di Telogodowo, Desa Kembangan, Kecamatan Kebomas, Kabupaten Gresik. Budidaya yang dilakukan berjalan dengan baik dan telah panen perdana pada bulan Agustus 2012, dengan hasil 669 kilogram (kg) ikan bandeng,335 kg ikan mujair,446 kg ikan tombro PRESERVING BIODIVERSITY As production volumes increase, we have been trying to acquire new mining areas to maintain secure supply of limestone and clay as raw materials. ln 20.1 2 the Ministry of Forestry has prepared approximately 1,000 hectares of land with borrow to use status for mining area of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. The land is located within the Forest Management Unit (KPH)Tuban, plot 41 and plot 42 in Tuwiri Wetan Village area, Merakurak District and plot 52 and plot 55 in Tegalrejo Village, Merakurak District. The land was not listed as a protected forest or conservation forest with high biodiversity value, or belong to local residents. IMM11] [MM5] Mining has direct impact on the environment, because it changes the landscape and condition of habitat and its biodiversity. We have had plans for post-mining land reclamation, One of them is to rehabilitate habitat through revegetation. The species of planted trees are shade trees and productive plants. which will indirectly benefit local residents. lENl ll IEN12] [EN14] tMMll Another plan is to utilize post-mining land as fish cultivation ponds, as conducted in post- mining land of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. in Telogodowo, Kembangan Village, Kebomas District, Gresik Regency. The fish cultivation has been running well and had the first harvest in August 2012, with 669 kilograms (kg) of milkfish, 335 k9 of tilapia fish, 446 kg tombro fish and 532 kg of bader fish. The management of fish ponds in Telogodowo will Spread Out Luas lahan reklamasi Jumlah pohon PT semen Tonasa Luas lahan reklamasi Jumlah pohon Laporan l(€berlanj!tan
  • dan 532 kg ikan bader. Selanjutnya pengelolaan kolam pemeliharaan ikan diTelogodowo akan diserahkan kepada masyarakat setempat, melalui kelompok-kelompok budidaya ikan. [EN13] tMMll Perseroan juga berupaya rnenjaga kelestarian lingkungan denEan melibatkan masyarakat sekitar kawasan hutan. Di area penambangan di wilayah Kabupaten Tuban, Jawa Timur dan Rembang, Jawa Tengah, Perseroan bekerjsama dengan Perum Perhutani untuk memberdayakan masyarakat di sekitar hutan yang tergabung dalam Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH). Kepedulian pada upaya pelestarian lingkungan dan keanekaragarnan hayati, diwujudkan PT Semen Padang dengan membuat program Taman Keanekaragaman Hayati. Sampai bulan Februari 201 3 program Taman Keanekaragaman Hayati, tahapan pelaksanaan mencapai 40% dengan kegiatarr yang telah direalisasikan adalah pendataan jenis flora dan fauna di area Taman Reklamasi lndarung (Lapangan Golf) dan 5tudi banding ke Taman Keanekaragaman Hayati Bangka Botanical Garden. Hasil pendataan dan studi bandinE selanjutnya akan melengkapi data terkait dalam penyusunan studi kelayakan (fea sibility. study) dan rencana induk (master plan) pembangunan Taman Keanekaragaman Hayati PT Semen Padang. [EN14]tMM2l Selanjutnya PT 5ernen Padang akan membangun Taman Keanekaragaman Hayati yang menempati kawasan Taman Reklamasi lndarung. Konsep pembangunan taman ini adalah menrpertahankan struktur bangunan yang ada sebagai lapangan golf, dengan pengembangan pada lahan yang masih kosong untuk dilakukan pengembangbiakan tanaman yang dilindungi. be handed over to local community, through fish cultivation groups. tEN13l tMMll The Company also strives to preserve the environment by involving communities around forest areas. The mining area in Tuban District, East Java and Rembang, Central .Java, the Company cooperated with with state forestry company, Perum Perhutani, to empower forest communities grouped in the Forest Village Community lnstitution (LMDH). The awareness of preservation of the environment and biodiversity, is embodied by PT Semen Padang in the establishment of Blodiversity Park program. As of February 2013, the progress of Biodiversity Park program phase has reached 400lo with realized activities include data collection of flora and fauna in lndarung Reclamation Park (Golf Course) area and a comparative study to Bangka Botanical Garden Biodiversity Park. The results of the data collection and comparative study will complement the related data for feasibility study and master plan preparation for PT Semen Padang Biodiversity Park development. tENl4ttMM2l PT Semen Padang will also build a Biodiversity Park within the area of lndarung Reclamation Park. The concept of this park development is to preserve existing structures as a golf course, with the development on the vacant space for protected plant breeding. f'enghlj:lrlr di er*; p;:btiL ;, )i a(rr |:.](Ja:,t..'-.., :' FT Semen Padrng Realisasi pendataan prograrn Taman Keanekaragaman Hayati o : 5ustalnabi ity Repoil
  • L nqkungan Dari keqiatan pendataan janis flora dan fauna yang berada tli lingkungan PT Semen Padang, terutarna di area paseatambang tanah liat pada lckasi lapangan gclf (Taman Reklarnasi lndarung), Ciperoleh hasil sebagai berikut: IEN 1 5] tMM2] 'I . Jenis tetunriruhan atau flora Citenrukan 225 spesies dengan enam jenis tunrbuhan di arrtJ'anya ternrasuk iiilindungi. 2. Jenis hewan ada 38:pesies, dengan tujuh spesies di anta ranya terrnasuk <ji l!nd r,r i-rgi menurut Undang Llnclanq Nlo.05 Tahun 1990 tentang Konservasi 5urnber Daya Alam Can Fkosistenrnya, serta Peraturan Presiden l!c.07 Tahun "l 999. 5elain itu juga aela satu s;:esies hewan dilindunqiyanq terancam an termasuk dalam ciaftar rnerah /nternctianal Unian far the Canservation of Neture cnd Nctural ie:-'tllt e r.'tlL l!r- hia nra-narrra spesies d inraksu<j tersaji Cala m lanrpiran Ci bagian akhir pelaporan ini. Results of data collection of flora and fauna species within PT Semen Padang, especially in the clay post mining area on the golf course site (lndarung Reclamation Park), are as follows: tENl sl tMM2l l. Discovery of 225 species of flora, with six of them listed as protected species. 2. Discovery of 38 species of fauna, with seven ofthem listed as protected species under Law No.05 of 1 990 on the Conservation of Natural Resources and Ecosystem, and Presidential Decree No.07 of 1999. There is aiso an endangered protected animal species included on the red list of the lnternational Union for the Conservation of Nature and Natural Resources (IUCN). The names of the species are presented in the appendix at the end of this report, ,l I 1 4 1 'j 1 La!ocn (eb€rhnlubn
  • Reklarnasi lahan pascatarnbanq juqa dilaksanakan FT Sernen Torasa. Lokasi bekas tambang tanah liat diubah nrenjadi kclanr untLlk budidaya ikan dan:ebagian lainnya clitananri berbagai jenis pohcn termasuk spesies loka! sehingga memperkaya keanekaragaman hayati yang acla. Pada tahun 20,l2 Perusahaan mereklamasi lahan pascatambang seluas 5,5 hektar yanE terdiri dari 4,5 hektar bekas lahan penambanEan tanah liat dan satu hektar lainnya bekas lahan tarnbang batu kapur" Dari luasan tersebut,2,8 hekiar akan direklamasi untui{ lokasi penghijauan elan 2,7 hektar lainnya dijadikan kolam danar"r. tENl3l tENl4l lMMll PENTINGN EruGFNPALNKAN E N5' PT 5enren lnrjonesia {Perserol Tbk., PT 5ernen Padang dan PT Sernen Tcnasa telah melakukan berbagai langkah untuk nlengen<jal!kan ernisi seka I ig r.rs nrenri nima lkan riampaknya terhadap linqkungan. 5eti;p pabrik telah dilenqikapi alat khusus pengendali tJebu seperti electrastltt( preripirator {l?), cyclane, conditianinq tower, bag hause filter Can peralatan lainnya. 5elain itu paeia setiap titik transport prcses produksi dipasang peralatan penangkap Cebu yang kemudian diproses kembali sebaqai rnaterial pro<iuksi" IEN2] [EN26] PT 5ernen lndonesia (Persero) Tbk. juga mengembangkan keberadaan area sabuk hijau seluas 5C x 4.000 meter persegi yeng ditanami pepohr:nan, mengitari tambang kapur, tamban g; ianah liat dan pabrik, Area sabuk hi.jau berfungsi sebagai filter alanri untuk menangkap clebu yang trerasal dari kegiatan p€narnbangan kapur maupun debu dari pabrik yang lolos dari alat pernerangkap. Selain itu keberadaan area sabuk hijau juga marnpu rnenciptakan oksiqen bagi kawasan pabrik Can perkannpungan di sekitar area tarntranE dan pabrik. IEN26] Post-mining land reclamation has also been conducted by PT Semen Tonasa.The clay post- mining site has been converted into ponds for fish cultivation and some other areas were planted with various trees, including native species that has enriched the existing biodiversity. In 2012 the Company has reclaimed 5.5 hectares of post-mining land consisting of 4.5 hectares of clay post-mining land and 1 hectare of limestone post-mining land. Of the total area, 2,8 hectares will be reclaimed for reforestation site and 2.7 hectaresfor lake. lEN13l tEN14]IMM1] IMPORTANCE OF EMISSION CONTROL PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PTSemenTonasa have taken various measures to control emissions and minimize impact on the environment. Each plant has special equipment for dust control such as electrostatic precipirator (EP), cyclone, conditioning tower, bag house filters and other devices. Dust collector devices have also been installed at every transport process point to be reprocessed as production material. IEN2] tEN26l PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. has also esta blished a green belt area of 50 x 4,000 sq uare meters and planted it with trees, surrounding the limestone mine, clay mine and plant. The green belt area serves as a natural filter to capture dust from limestone mining and dust from the plant that escaped the collector. The green belt area is also capable of creating oxygen for the plant and the neighborhood areas around the mines and plants. [EN26] Pi !efren lfdcneslt lPersero)lbli Area sabuk hijau .q t,--...t...4.1,:-.., :.li.r.:;ll lilie I ri;ri lll i,ix;-: 5uiaiiability Repon
  • Lingkungan Area saLruk hijau PT Senren lndonesia (Persero) Tbk", di Tuban rnelingkar Ci linra desa di Kecamatan Kerek tlan Kecamatan Merakurak, rnulai dari Desa Karanqlc, Desa Pongpongan, Desa Te;'nandang, Desa Mliwang hinEEa Desa 5u rn bera rum. 5elain berfu nqsi seLraqai fi lter alami pemerangkap debu, kawasan sabuk hijair juga nrernberikan manfaat baqi pentJuCuk sekitar karena Nahan di sela pepohonan bisa dinranfaatkan untuk bercocok tanam. Saat ini ada 10 kelempoktani yanq rnenranfaatkan lahan di kan,asan sabuk hijau. [EC9J Ka m i .luqa r-nelaku ka n pernanta ua n secara teratur kualitas emisi yanq; elilepaskan ke udara, untuk rnernastikan telah menratuhi baku mutu yanq ditetapkan pemerintah. Dari hasil penEukuran pada tahun 2012 diketahui, rerata hasil pengukuran kualitas emisi terrnasuk kandunEan debu, rnasih memenuhi baku rnutu yang ditetapkan pemerintah. IEN201 Dalam upaya menguranE emisi debu, PT Semen Padang pada tahun 2012 telah rnelakukan pengenibangan alat penangkap debu electrostatic precipitator (EP) Ci pabrik lndarung lV Pengenrbangan piranti EP dilaksanakan pada Green belt area of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. in Tuban circles five villages in Kerek and Merakurak districts, starting from Karanglo, Pongpongan, Temandang, Mliwang to Sumberarum villages. Besides functioning as a naturalfilter of dust, the green belt also provides benefits to surrounding community because the land between the trees can be used to grow crops. Currently there are 10 groups of farmers who have been utilizing the land within the green belt area. lEC9l We also conduct regular quality monitoring of emissions released into the air, to make sure it has complied with the quality standards set by the government. The measurernent in 2012 showed the average results of emissions quality, including the content of the dust, met the quality standards set by the government. IEN20J ln an effort to reduce dust emissions, PT Semen Padang in 2012 has developed a dust collector device, electrostatic precipitator (EP), at lndarung lV plant. The EP devices have been installed in three locations, two in the EP raw mill and one
  • tiga lokasi, yakni dua diEP raw mill dan satu di EP cooler. Langkah ini merupakan realisasi dari Program Pengelolaan Lingkungan atau Environmental Management Program (EMP), dan ditujukan untuk meningkatkan kemampuan penangkapan partikel debu. Dengan keberadaan peralatan EP yang baru maka emisi debu dan partikulat lainnya bisa dikurangi hingga 40 mg/Nm3. Kadar tersebut lebih rendah dari ketentuan dalam Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No.13 Tahun 1995 Lampuran IVB yang menyatakan, bahwa bakut mutu emisi debu maksiumum adalah 80 mg/Nmr. [EN2o] PT Semen Padang mengalokasikan biaya Rp 33 miliar untuk pengembangan alat penangkap debu yang lebih modern. Keberadaan EP dengan teknologi terbaru tersebut akan meningkatkan volume debu yang terperangkap. Pada akhirnya, debu yang sebenarnya masih bernilai ekonomis tersebut, dapat dimanfaatkan untuk didaur ulang dalam proses produksi semen sehingga ikut menjaga ketersediaan material produksi. tEN2t tEN30l in EP cooler. This is the realization of Environmental Management Program (EMP) and is aimed to enhance the ability of collecting dust particles. With the new EP device, emission of dust and other particulates can be reduced up to 40 mg/Nm3. The emission was lower than the provisions of the Ministry of Environment Decree No. 13 of 1995 appendix lVB, which stipulates the quality standard of maximum dust emission is 80 mglNm3. [EN2o] PT Semen Padang has allocated Rp33 billion for the development of more modern dust collector. EP with the latest technology will increase the volume of trapped dust. ln the end, the dust which still has economic value, can be recycled in the cement production process thus help maintain the availability of production material. tEN2l tEN3ol Hasil Pengukuran Kualitas Emisi 2012 lEN20l R?t*tt nf EEissien bleasq.ein*E: in l0!2 Kualitas emisi tertinggi !i1r"i,i.]5 r,:1ti!; tar iiiqqi PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. NO2 m so2 lsrI 32 € PT Semen Tonasa NO2 Vt" so2 l', 5a PT Semen Padang NO2 r 000 82 so2 600 I' a7o: .9. 000 800 80 000 600 80 susainabi ity Report Pl J,rnen rlorrlrll :Perrr') 1bi, 2012 59
  • l-ingkungan Ernisi lain yang senantiasa dipantau adalah qas- gas yanE terrnasuk sebagai gas rumah kaca (GRK) Penrantauan diiakukan di semua perusahaan, Can pengukuran nreliputi sunrber- !u''nber terte ntli yanE berpotensi rnenghasilkan emisi GRK, baik iangsung nraupun tiCak langsung. tENl 6l tENl 7l 5umber utama emisi eOz ar:ialah pernirakaran batubara dan pernakaian t,ahan baku yaitu batu kapur. Hasil penqukuran emisi CO: dari penggunaan batubara dalam proses prcduksi clinker di PT Semen Indonesia (Perserc) Tbk., pada tahun 201 2 adalah 337 kgCO:/torr semen produksi. Angka ini masih di bawah nilai yang; ditetapkan ole h lndonesia Clima{e ehcnge Sectaral Raaclnop (lCC5R) sebesar 344 kgCO:/ton clinker prcCuced. Kemueiian jumlah enrisi yang dihasilkan dari peniakaian irahan tlaku paela tahun 2C'1 2 adalah sebesar 429 kgCOrlton senren produksi. 5ehingga rlapat disirnpulkan bahwa totaljumlah emisi fO: yang Cihasilkan selanra tahun 20-l2 adalah sebesar 766 kgCO:/ton sernen prcduksi. IEN16] Kamiterus berusaha menurunkan emisi COr dari proses penggunaan bahan bakar fosil dalam proses pnccluksi semen. 5elain dengan efisiensi produksi, masing-nrasing pabrik telah rnenerapkan konservasi energi dengan mengembangkan bahan bakar alternatif. 5elain itu PT Semen lndsnesia (Persero)Tbk., FT Semen Padang dan PT Sernen Tonasa ji;ga menggiatkan penanaman pohon, terutama tanaman jenis cepat tumbuh dengan daya serap karbon iinggi, termasuk trembesi (Samanea sarnnn) yang <japat menyerap kadar CO: sebesar 28,5 ton C0: equivalen per tahunnya. [EN1 BJ Emisi lain yang berpotensi menurunkan kualitas lingkungan adalah emisi yang mengandung substansi penipis lapisan azon atau ozone depleting substances (OD5).5umber utama ODS Other emissions constantly being monitored are gases included as greenhouse gas (GHG) emissions, Monitoring was conducted in all companies, and measurements include certain sources that could potentially generate GHG emissions, either directly or indirectly. [EN16l tENl7l The main source of CO2 emissions is the burning of coal and use of limestone. The measurement results of COz emissions from coal use in the clinker production during 20.1 2 was 337 kg COzlton cement production. This figure is still below the value set by the Indonesia Climate Change Sectoral Roadmap (lCCSR) al 344 kgCOz/ton clinker production. The emissions generated from the use of raw materials in 2012 was 429 kgCOz/ton cement production. Total CO: emissions produced during 2012 was766 kgCO:/ton cement production. tENl6l We continue the effort to reduce COz emissions from the use of fossil fuels in the cement production process. ln addition to production efficiency, each plant has implemented energy conservation by developing alternative fuels. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa also intensified tree planting, especially fast-growing tree species with high carbon absorption, such as Samanea saman that can absorb 28.5 tons CO2 equivalent per year. IEN 1 81 Other emission that potentially reduce the quality of environment is the emission of ozone depleting substances (ODS). The main source of OD5 is the use of chloroflourocarbon (CFC) and Daya serap karbon rnelaiui penanaman p0hon LapoEf Kebe/dnjutan
  • adalah penggunaan chloroflou rccarban (CIC) dan l"{alcn, yang bersifat labii ketika terlepas ke udara dan rnerusak rangkaian ozerr . 5ebagai bentuk dukungan pada Pemerintah !ndonesia yang telah ineratifikasi Konvensi Wina car prctok;l Vcn,rcai t..ntJng laranc.tr' pen!l!,unaan e Fe maupun Halon, kamitak lagi rnenggunakan eFC elan Halon" 5ebagai gantinya, karni menEgr:nakan lreon jenis hidrokarbon pen<1inq i n ue.ia ra {sir con d i ti on i n q / A{J denqa n bahan yang berrahabat dengan lingkungan. PT 5emen Fadang sejak tahun 2010 berinisiatif unlul' rncnggdnri ireor jenis R22,:ienr_;an Musicao! {MC22). Penggantian frecn Cimulai tada ieralatan A(. d; a;'ea uab;:k lrrr..l;:urtg lV. Progranr tersebut berlanjut pada tahun 201 7 dengan menarnpung lrecn R22 bekas di area paL:rik lndarurrE l, tambang, kantcr Ciklat dan kantor peiayanan urnum. [EN 1 9] Kanri jLrga rnelakukan kendali terhadap ernisi gas buang Cari cperasional kendaraan berrnctor. Pengendalian Cilakukan elengan meminta perusahaan transporter rnengganti armacla pengangkutan mereka secara bertahap, dengan jenis terbaru yang sudah menrenuhi standar Euro2 maupun 5uro3. 5elain itu kendaraan Halon, which is unstable when released into the air and damage the ozone layer. As our support to the Government of lndonesia that has ratified Vienna Convention and Montreal Protocol on the prohibition of CFC and Halon use, we no longer use CFC and Halon. We substitute the type of hydrocarbon refrigerant for air conditioner (AC) with more environmentally friendly substance. Since 201 0, PT 5emen Padang has initiated to replace R22 type of refrigerant with Musicool (MC22). Replacement of refrigerant was first applied to AC units in the area of Indarung lV plant. The program continued in2012, by containing used R22 refrigerant in the area of lndarung I plant, mine, education and training office, and general service offices. IEN 1 9] We also carry out control of exhaust gas emissions from motor vehicles operation. Control is done by requiring transporter companies to replace their transport fleet gradually with the newest types that already meet Euro2 and Euro3 standards. The operational vehicles with particular : juqairih:iiry llpporr
  • Lingkungan operasional dengan spesifikasi tertentu, Ciwajibkan menjalani uji emisi setiap enam bulan di Dinas Perhubungan setempat, untuk memastikan kualitas ernisi gas buang teiah nremenuhi baku mutu yangl telah ditentukan pernerintah. IEN29] I IIOVASI OALAM MEINGOI.AH I-IMBAH Proses produksi semen yang berlangsung di PT Semen lndonesia (Pesero) Tbk., PT 5emen PaCang dan PT 5emen Tonasa, telah menyertakan material hasil daur ulang limbah bahan berbahaya dan beracun (83). lnovasi kami juga menjadikan limbah pertanian (sekam padi, bongkol jagung dan sablrt kelapa), serta limbah industri kayu dan industri ternbakau, dapat didaur ulang menjadi biomassa untuk bahan bakar alternatif. 5eluruh proses penganqkutan, penyimpanan dan perranfaatan limbah 83 terutama yang berbentuk cairlcairan/suspensi, dilakukan dengan prcsedur pengawasan ketat melalui rnekanisme terkontrol. 5elama tahun 2012 tidak ada laporan terjadinya kasus tunnpahan cairan specifications, are required to undergo emissions tests every six months at the local Transport Agency, to ensure the quality of exhaust gas emission meets the quality standards set by the government. IEN29] INNOVATION IN WASTE TREATMENT Cement production process that takes place at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have reused recycled materials from hazardous and toxic waste. Our innovations include recycllng agricultural waste (rice husk, corn cobs and coconut fiber), as well as timber and tobacco industrial waste, into biomass for alternative fuels. The entire process oftransporting, storage and utilization of hazardous and toxic waste, especially in the form of liquidifluid/suspension, is done with strict supervision procedures through a controlled mechanism. During 20 12 there were no reports of hazardous and toxic k- h ri ti, . Laporan Keber anJ!tan
  • -bah 83 atau cairan berbahaya lainnya dalanr - r ah signifikan, yang dapat rnernpengaruhi .-:irtas iapisan perrnukaan tanah rnaupun :.:an air. Sementara untuk i:erupa ceceran -bah B3 telah ditangani rnelalui prosedur ::^anganan yanE telah dlsc:uaikan dengan :='aturan perundang,untianqan yanq berlaku r:n diperkirat tlengan 5KD ' -, 345/S KD/DE.l Kir/07.201 1. tEN23l -:sungEulran kanri i:lerinovasi dalam ::noelolaan dan penqolahan lirnbah, secara '1gsun9 menjadi alternatif sclusi bagi pihak a r dalam mengelola dan rnenEclah lirntrah. Sa ah satunya adalah pemanfaatan sarnpah kcta ii 'urrilayah Gresik Can Kabupaten Tuban yanq rencapai yolume sekitar 300 ton per har.i, untuk Cijadikan biornassa sebagai bahan bakar a ternatif. [MM3] r"4elalui Pusat Pengembangan Lingkungan Hidup (PPLFI) Semen Gresik Foundation, kami juga mengolah sarnpah dcnrestik Ci sekitar Pabrik Tuban menjadi pupuk organik. proses pembuatan pupuk orqanik dimulai <jari pengumpulan sampah domestik di tempat penampungan, dan kemudian diolah menggunakan mesin qilas buatan Sekolah Menengah Kejuruan (5MK) Semen Gr.esik. Pupuk crganik yang dihasiikan telah Ciuji labcratoriurrr di Dinas Pertanian Malang dan dijual dengan merek ESGE Pride, kemasan 3 kiiogram. [EN22] ?roduksi semen berlanqsung melalui proses kering, sehingga tidak ada air limbah yang dihasilkan. Adapun air bekas pakai dari kegiatan domestik, diolah dalanr kolam pengolahan dan kemudian dialirkan ke kolam penampungan sebagai cadangan air pada musim kernarau. Kualitas olahan air limbah selalu dipantau untuk memastikan tidak melebihi ambang batas baku mutu yang ditetapkan pemerintah. IEN21] waste or other hazardous fluids spill cases in significant amount, which can affect the quality of soil and water bodies. Meanwhile scattered hazardous and toxic waste has been addressed through handling procedures that have been adapted to applicable laws and regulations and supported by SKD No.345 ISKD/DEJK?/07.2Oj j. [EN23] Our determination to innovate waste management and processing directly becomes alternative solutions for other parties to manage and process waste. One of them is processing municipal solid waste in Gresik and Tuban which reached a volume ofabout 300 tons per day into biomass to be used as an alternative fuel. IMM3] Through the Center for the Environmental Development (PPLH) of Semen Gresik Foundation, we also process domestic waste around Tuban plant into organic fertilizer. The process of making organic fertilizer begins with collecting domestic waste in a transfer station, which is then processed using roller made by Semen Gresik Vocational School (5MK). Production of organic fertilizer has been tested in the laboratory of Malang Agriculture Agency and sold under the brand ESGE Pride, in 3 kg packaging. [EN22] Cement is produced through dry process, which does not generate any waste water. The waste water from domestic activities is processed in the treatment pond and then drained into the settling pond as water reserve for supply during the dry season. Quality of treated waste water is always monitored to ensure it does not exceed the quality standard threshold set by the government. [EN21] Pemanfaatan sampah kota untuk dijadikan biomassa : 5!{ainabilir} Repoil
  • Lrngkungan 8;aya !ingkungan {miliar) lEN30l has been allocated lnovasi kamitak sebatas mengolah limbah yang dihasilkan, tetapi juga berupaya mengtrrangi limbah yang dihasilkan dari penEgunaan kemasan zak Meski i:elum memiliki kebijakan rnenarik kernasan bekas pakai, narnun masing- masing perusahaan sudah memanlaatkan kertas kemasan yanq tak terpakai atau rusak, untuk bahan bakar alternatif dalam proses pembakaran di ki/n. [EN27] 5elain itu kami mengqi;nakan bahan kertas kraf yang relatif ramah lingkungan, karena termasuk bahan yanE Capat terurai seeara alami, dan mengurangi !:erat kemasan dengan cara: l. lncvasi dan implen-rentasi pengurangan gramatur {berat kertas) kernasan dar:i kantung kraft 9C gsnr rn:niadr 85 csm. 2. Penqurangan junrlah pelapisan kertas kantung kenrasan dari 3 ply rnenjaCi 2 ply. 3. Incvasi dan implernentasi pernakaian kantong ser.en wdven i ply untuk nrenggantikan woven 3 ply, khususnya untuk area luar Jawa. &I LINGKUNGAN DAN KE [.,!r"lANhl|.JK!,JM Keberhasilan dalam pengelolaan lingkungan tidak bisa dilepaskan dari komitmen PT Semen lndonesia {Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, dalam menyediakan dana guna membiayai program maupun kegiatan yang sudah direncanakan selama tahun 2012. lumiah terbesar dianggarkan PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., yakni Rp 2,032 miliar, yang antara lain digunakan untuk kegiatan reklarnasi pascatambang dan pemantauan lingkungan. [EN30J Komitmer.r kami untuk mengelola lingkungan dengan sungguh-sungguh, tidak hanya rnembuahkan apresiasi dari plhak lain. Selanra tahun 2012, PT 5ernen lndcnesia (Persero) Tbk., PT Senren Padang dan PT Semen Tonasa, tidak Our innor aiion is not imited to treat generated waste, but also attempts to reduce waste generated from used sack packaging. Although we have not had a policy to withdraw used packaging, but each company has been reusing unused or defective paper packaging for alternative fuels in combustion process in the kiln. lEN27l ln addition, we also use kraft paper materialthat is quite environmentally friendly, as it is categorized as biodegradable material, and reduce packaging weight by: 1. lnnovation and implementatlon of weight reduction for paper kraft bag packaging from 90 gsm to 85 gsm. 2. Reducing the amount ofpaper bag packaging coating from 3 ply to 2 ply. 3. lnnovation and implementation of using 1 ply woven cement bag to replace 3 ply woven bag, especially for areas outslde Java, ENVIRONMENTAL COST AND LEGAL COMPLIANCE The achievement in environmental management is part of commitment of PT Semen lndonesla (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, to provide funds for programs or activities financing that have been planned during 201 2.The largest funds budgeted by PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. was Rp2.032 billion, which was used among others for post- mining reclamation and environmental monitoring. IEN30l Our commitment to managing the environment, not only yielded appreciation from other parties. During 2012, PT Semen lndonesia (Persero)Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, never received fine or other penalties over alleged
  • ' '. )e'ld:(u J.:i.,rt ' rol ii(,,rqc,t):.1a , ' t.c<uncan. ,tE - ah niil;yah di Kota PaCang. Dldasarkan 'rJPilrj,l:: karaar.t >i;:n, i': Sei,ief llri:i,lnrj .., irenl beriktin b;niuan berd.rsarkan ltl-lil :-:rran, slitris lahan. sefl* . -- L.ertimbengkan faktor ke rani:siaan dan non-compliance with applicable iaws and regulations on environmental management. tEN28l However, PT 5emen Padang has once received a letter from residents of Sikayan Bansek around the Batu Gadang mine regarding flash flood disaster that occurred on .July 24,2012. ln the letter, residents demanded compensation because the flood was believed to come from the mines operated by the Company. The report was followed up by orEanizing a meeting with Sikayan Bansek residents, formation of verification team, and field visit to the residents' land affected by flash floods. The verification results concluded that the flash flood was purely a natural disaster that hit several areas in Padang City. For humanitarian considerations, PT Semen Padang distributed disaster relief based on types of plants, land status, and taking into account humanity factor anci the value of decency. 5!stainibihry Repon
  • (e . r:qalar,". , JJ r.{.p:rJ::'h ; Lam a e en ln cnesiu* { erserc} ersa & 5e en Fa &n am P Se en m&s&, q"lntu er"l & i perusa a&n se er"s ter e u & itin at re icna! e arx gla &!, i u ur'l e er& &&m e e & &m a!. eear& ex"ta a PerserCI&m e$"lera kan {d trr? lfml msfer /mru { p} yang dituju an untux enln at &R o etens& &n ine & SDM menjadi great hurnnn r / &n e i in erkea !ian.
  • J Tahun 2012, pe a;.:: -:: - :tld() jl,,..i llerSer: - . . xcdur. yakni pe': - '-: - - . ' q1Jfilr: :;ttd '' 'ril'!r;ctktn lalq ! ':- . : berupa penguata' - percepatan pen 'r-::i secara llerkesinair- : - -, i - Karnijuga memb.- r , yanq dilandasi pal: :: - : para p€gawal ::- ':- pClillr:rdh pe'..^: - ' penghormatan:::: : a:asi n'ranusia Fl -' ' r i, :F ilmflm -ii ;ltlllruMl ' :: r ln,ql8lilurlMl - "tlj lrfiilt illlillfl . tr-dr J[ilr]ll I .1,lll,rin flMr' - f- r- y llilllllhl rfffiil{iillif' 'r {ffiflmnili* -' nrdlry qil5trilit4$,-* Imill*ll-ttlmWrnrirr 6[il] @lfillili"niF' ffinquFnurflf &rffiilU!!/1ililE +-, trull$11mr411r $inm, .{(tiilhlffiu[tiint wr: llUF Sillnil um ru-, frsn n ={t-r*-. It- ffiiqillltffin ,- f : . lhmiilfitlnm ,*ni : " ;umDft:Iinf*- " ,- qmlpillillll$s r.i. -: , n,rnilP lllT f&r- l : ilIl*'rriitT' " . . ilr - ,= /rFtj: iliJ, !u ,- -. in PTSemen *-3arked on the rrowth and -:^tinuation of :- :apital system :^ reSOUrCeS '. 3rovements. :: ons based on ,1d compliance ^.ludes respect ^ u man rights. . : -bk , PT Semen ', - iever made the : ^ face or political - -- ClscriminatorY j::^ in recruiting 9 454 KSBERAGAMAN DALI I,r I S--ri*t*rti} Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian Number of Employees Based on Employment status ILA1 ] P-f sem-.n I ndon-"sla iPa,f scro' Tbk ),116 ' -: : :alployees are not - . ---:es ln recruitment. : r -: :o natural reasons, : ' : :s of each company -: industries, which :ents than female. --'-=rt was conducted inPT 5emen Tonasa 1,979 529 .4 Laloian (ebe Jn uLf - -.- .- - -:: :.eTnent of employees
  • jalah satu persyaratan utama adalah batas usia -inimal calon pegawai. 5esuai Undang-Undang rc 1 3 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan -rdang-Undang No.1 Tahun 2000 tentang :atifikasi Konvensi ll-O No.182 Tahun 1999 -:ngenai Pelaranqan dan Tindakan Segera : : n g h a p u sa n Be nt u k-Bentu k Pekerj ag n Te rbr u ru k -rtuk Anak, kanri membatasi usia minirnal calon ::qawaiyakni iBtahun" )engan demikian tidak ada pegawai baru di PT i:'nen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen raCang dan PT Senren Tonasa, yanq berusia di :a',.rah umur atau digolongkan sebagai pekerja :rak. lHR6l {.3mi memberikan jaminan kepada pegawai serempuan yanq selesai menjalani cuti panjang - elah i rkan, untuk diterirna bekerja kembali dan -endapatkan hak-haknya seperti semula. jelama tahun 2012 jumlah pegawai perempuan . ang menjalani cuti han-ril di PT Semen lndonesia rersero) Tbk. ada 9 orang, di PT 5emen Padang :Ca 6 orang dan di PT Semen Tonasa ada 1 1 crang. lLA15J -aminan sama juga diberikan kepada pegawai ;.ang menjalani cuti panjang, karena keperluan 'nenjalankan ibadah haji. Kami memastikan 'nereka dapat kembali bekerja dan rnenerima ;eluruh hak-haknya,setelah selesai menjalankan bada h. (etentuan khusus berlaku di PT Semen Padang. (ami memberikan jaminan pegawai untuk diterima kembali setelah cuti panjang tanpa :anggungan gaji, sepanjang masih tersedia Iormasi. Apabila formasi tidak tersedia, maka Perusahaan dapat memberhentikan dengan hormat sesuai ketentuan Pasal 25 ayat (9) Perjanjian Kerja Bersama (PKB). One of the main requirements is a minimum age limit for employee candidates. ln accordance with Law No.13 of 2003 on Manpower and Law No. 1 of 2000 on Ratification of ILO Convention No. 182 of 1999 on the Prohibition and lmmediate Action for the Eradication of the Worst Forms of Child Labor, we limit the minimum age of candidates to 18 years old. Thus, there were no new employees who are underage or classified as child labor in PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. [HR6] We guarantee female employees who have completed their maternal leave, to be reemployed and receive their rights as before. During2012 the number of female employees on maternity leave at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. was nine people, at PT Semen Padang was six people and at PT Semen Tonasa wasll people.tLAl5l Similar guarantee is given to employees who take long leave for hajj pilgrimage. We ensure that they can return to work and receive all of their rights, after they complete the pilgrimage. Special provisions apply at PT Semen Padang. We guarantee employee for readmission after a long unpaid leave, as long as there is a position available. lf the position is not available, the Company may honorably dismiss the employee in accordance with Article 25 verse (9) of Collective Work Agreement (PKB). Junlalr Pegawai {Tetapl g€rda5arkan Jenis Kelamin Number of Permanent Employees Based on Gender ILA1 ] i.T 5-.men ndone5ia Persero)Tbk 1'.'9.,.. L"r 'r lL" lc2 P-f Semeil Pa.lan,l PT Semen Tonasa 12 5u5tairability Repoft
  • K-^ienaqakerlaan dan Kepatutan Kerja p€f{G gMB!qf{GAN KAR,R gAru P*t-ATg['lAf{ !et'a p pcg.r'"v.rr l"Yrcni.j.ri),ll k;1: : ((,54r) lpct3n sa,.nd dan setara dalanr nrengernbangkan karir. Penentuan seorang pegawai untuk nrencluduki suatLi jairatan diCasarkan pada hasil evaluasi yang dilakukan. Ka.ni tidak pernah menjadikan isu qender, usia, suku, agafira, res dan antargolongan, aliliasi politik dan juqa latar Lclol..r.'C .,6.,';i 1i i:d'n r'latt,.nlr:f11 51n1;1:6 pegawai paCa jairat;rn i€rte ntu" [1A13] i):or:s cv.riL,,Js, u:ga,,i"t: ;ar,'; nrerrlad: lroha: peitinrtrangan dalanT pengenrbangan karlr peEavrai, Cilakukan meliputi penilaian rutin <i.rer'1r ;aia keschat in DL.t.J)1.ci; natnrtt:f: t(rlJic ..;ntr ker.:.i Dt:!v;:ciJr. LiJr; ufur,. n ilh.t:ait. kornpetensi dan kualllikasi pekerja, serta kebutuhan pencaparan unit kerja. Pada akhlr eva!uasi, rlrasing-rneiin! perusahaan menentukan peqawai yang berhak atas pron'rrr5; jabatan, mutasil.otasi behkan denrosi bagi pegawai sesuai hasil peni!aian yang eiiperoleh. CAREER DEVELOPMENT AND TRAINING Every employee has the same and equal opportunities in developing their career. An employee's position is determined based on the evaluation results. We never made the issue of gender, age, ethnicity, religion, race and intergroup, political affiliation and social background as consideration in determining an employee's position ILA1 3] Employee evaluation process that is used for consideration in career development include regular performance assessment, employee health data, unit manning table, job requirements and descriptions, competencies and qualifications of employees, as well as the unit's achievement needs. At the end of the evaluation, each company determines whether an employee is eligible for promotion, transfer/rotation even demotion according to assessment results. LapoEr (eber afjrlan
  • riemasuki tahun 2013, PT Semen Padang mulai nenerapkan sistem penilaian kinerja baru yakni Sistem Manajemen Kinerja Karyawan (5MKK), zlau Employee Performancc- Management System ePMS). Penerapan SMKK ini merupakan 'angkaian dari transformasi di bidang 5DM yang ::ngah dilaksanakan Perusahaan, bersama-sama lroup. Penilaian SMKK akan menjadikan cenilaian didasarkan pada besaran insentif <inerja per triwuian dan jasa produksi yang rilainya berbeda antarkaryawan, atau didasarkan ii nerja masing-masing karyawan. Selama tahun 201 2 ada 444 pegawai di PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. yang menerima rasil akhir evaluasi dan sebanyak i 1 3 pegawai Cinyatakan berhak atas promosi jabatan. Di PT Semen Padang ada 268 pegawai yang menerima nasil akhir evaluasi, dan 132 di antaranya rrendapat promosi jabatan. Adapun di PT Semen r-onasa jumlah pegawai yanE mendapatkan hasil akhir evaluasi ada 917 orang, dengan 368 di antaranya menerima promosi jabatan. ILA12] Faktor penting yang ikut mempengaruhi hasil evaluasi seorang pegawai adalah kompetensi dan keahlian. Secara berkesinambungan kami menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk meningkatkan keahlian dan kompetensi pegawai. Rata-rata jam pelatihan per peEawai pada tahun 2012 di PT Semen lndonesia ,Persero) Tbk., adalah 67.4 jam pelatihan per pegawai, di PT Semen Padang 64,35 jam pelatihan per pegawai dan di PT Semen Tonasa 24,03 jam latihan per pegawai. [1A10] Entering 2013, PT Semen Padang began implementing a new performance assessment system, the Employee Performance Management System (ePMS). Application of ePMS is part of the Company's transformations in human resources, together with the group. The ePMS assessment are based on the amount of the quarterly performance incentives and production services with varied value among employees, or based on the performance of each employee. During 2012 there 444 employees at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. who received the final results of evaluation and 1 13 employees were declared eligible for promotion. There were 268 employees at PT Semen Padang who received the final results of evaluation, and 1 32 ofthem were promoted. Meanwhile at PT Semen Tonasa number of employees Who received the final evaluation was917 people, with 368 of them were promoted. tLA12l lmportant factors that also affect employee's evaluation results are competence and skills. We continually organize various trainings to improve the employees'skills and competence. Average training hours per employee in 201 2 at PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. was 67.4 training hours per employee. While at PT Semen Padang was 64.35 training hours per employee and at PT Semen Tonasa was 24.03 training hours per employee. [1A10] Xarya"r',air PT !en:en lndon*:ia lPerse rcl rbk lrmlal Pegawai Penerima Penilaicn Kerja ILA]21 -- '- PT Semen lndcnesia {Pet3ero) Tbk 9t Semen Padaftg 36 0 5uiainability Repo.l
  • Ketenagakerjaan dan Kepatutan Kerja KAM I M E{VI PFRh{ATI KAII PENSII.,N PEG A' Penrenuhan kesejahteraan peqawai tidak hanya dilaksanakan ketika nrereka nrasih produktif bekerja. Kami juga nremberikan perhatian ketika para pegawai memasuki usia pensiLln. sesuai peraturan yanE berlaku di nrasing-rnasing perusahaan, usia pensiun pegawai adalah 55 tahun. Ada Cua bentuk perhatian yang selan'la ini dijalan kan. Pert6 rnG, nrenyertakan para peEawai dalarn penyelenggaraan pemberian pensiun dan tunjangan kesejahteraan hari tua. Mereka didaftarkan sebaEai peserta program pensiun manfaat pasti, tabungan kesejahteraan hari tua (TKHT), asuransi manfaat pasti, sekaligus jarninan hari tua (,.lHT), Jaminan 5osial Tenaga Kerja (Jamsostek) dan beberapa program lainnya. tEc3l Bentuk imbalan pascakerja,Liran pasti yang sesuai denqan amanat dari tlndang-undang adalah .Jarninan Sosia I Tenaga Kerja (Jarnsostek). Arla tiga bentul. pi'cgra.n Jamsostek yang dijalankan, yakni: JHT dengan ketentuan besaran premi 3,7clo dari pendapatan pokok dibayarkan karyawan dan 2clo iainnya dibayarkan Perseroan. Jarninan kecelakaan kerja dengan ketentuan besaran premi 0,89% dari pendapatan pokok ditanqgung Perseroan. Janrinan kernatian dengan ketentuan besaran premi 0,30/o riari pendapatan pokok rnenjadi tanggungan Perseroan. WE PAY ATTENTION TO E|VIPLOYE€ RETIRE ENT Fulfillment of employee welfare is not only carried out while they are still working productively. We also pay attention when the employee retires. According to regulations applied at each company, employee retirement age is 55 years old. There are two forms of employee pension plan that have been implemented. First, the employees are included in the provision of pensions and old-age welfare benefits. They are listed as participants in defined benefit pension plan, retirement savings welfare (TKHT), the defined benefit insurance, as well as old age security (JHT), Workers Social Security (Jamsostek) and several other programs. [EC3] The form of defined contribution past-service benefit that is in accordance with the laws is the Workers Social Security (Jamsostek). Three forms of Jamsostek program that are carried out are: JHTwith premium of 3.7% of basic salary paid by each employee and another 2olo is paid by the Company. Work-related accident benefit with premium of 0.89olo of basic salary is paid by the Company. Death benefit with premium of 0.3o/o of basic salary is paid by the Company. I ioo:dr frbEr anjrlan
  • I o rengelola pensiun untuk para pegawai PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. acialah Dana )ensiun 5emen Gresik (DP56) denqan jumlah dana kelolaan mencapai lebih dari Rp500 nriliar. ''lingga saat ini, jumlah peserta DP5G aktif inencapai 1,509 orang dan peserta pasif atau oensiunan nrencapai 1.253 r.rrang" lEC3l Sedangkan pengelolaan dana pensiun pegawai pT Semen Tonasa dilaksanakan Dana Pensiun Semen Tonasa (DFST), dengan jumlah dana yang dikelola sekitar Rp 270 rniliar. Adapun jumlah pegawai PT Semen Tonasa yang nnenjadi anggota DPST adalah 1.176 oranq, lEC3l Pension program for the employees of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. is managed by Semen Gresik Pension Fund (DPSG) with total funds under management more than Rp500 billion. Until now, the number of DPSG active participants reached 1,509 people and number of passive participants or retirees has reached 'I ,253 people. lEC3l Meanwhile the pension fund management of PT Semen Tonasa's employees is rnanaged by Semen Tonasa Pension Fund (DPST), with total funds under management around Rp270 billion. The number of PT Semen Tonasa's employees who have become members DPSTwas 1,'1 76 people. [EC3] 5!st!iiability Repoi
  • KetenaEakerlaan dan Kepatutan Kerja Pembekalan persiapan usia pensiun rnelipulti aspek kewirausahaan dan kesehatan Kedue, memberikan pembekalan atau pra- konCisi sebagai persiapan bagi pegav;ai yan_o akan memasuki usia pensiun. Pembekalan dilaksanakan sejak tiga tahun sebelum memasuki usia pensiun, dan dalam kurun waktu tersebut rrereka mendapatkan pembekalan, rnulai dari persiapan psikologi, pengetahuan pengelolaan keuangan, sosialisasi hak pensiun, dan pelatihan wirausaha yang diikuti dengan kunjunqan ke pelaku bisnis yang telah sukses, dengan harapan memicu semangat usaha mandiri setelah pensiun. ILA1 1J PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk. pada tahun 2012 menyelenggarakan dua jenis keqiatan pelatihan dan pembekalan untuk para pegawai yang akan memasuki purnabakti. MasinE masing pelatihan/pembekalan kewirausahaan yang diikuti oleh E7 peserta, dan pelatihan/pembekalan menEenai aspek-aspek kesehatan yang diikuti 51 peserta. 5elarna tahun 2012, PT Semen Padang menyelenggarakan pembekalan bagi 124 pegawai yang memasuki usia pensiun Pem[:ekalan diberikan dalam bentuk prcgrarn pelatihan wirausaha purnabakti, mulai dari persiapan psikologi, pengetahuan pengelolaan keuangan, sr:siaiisasi hak pensiun, dan pelatihan wirausaha yang diikuti denEan kunjungan ke para pelaku bisnis yanE telah sukses dengan harapan memicu semangat usaha nrandiri setelah pensiun. KAIUI M€NGhIORMATI HAM Aspek penting cialam menjadikan para pegawai sebagai aset masing-rnasing perusaha an (human capital), adalah nrenempatkan relasi ketenagakerjaan dalam hubungan yang setara dengan manajernen, didasari penghargaan terhadap nilai-nilai universal HAM. Kami berkomitmen menghindari segala hal yang Second, provide orientation or pre-conditions in preparation for the employees who will enter retirement age. The orientation is held for three years prior to retirement, and during the time they will receive orientation, ranging from psychological preparation, knowledge of f nancial management, dissemination of pension rights, and entrepreneurship training, followed by a visit to the successful business people, which is expected to raise the independent business spirit after retirement. [1A11] PT Semen lndonesia (Persero) in2012 held two types of training and orientation for employees who will enter retirement. The training/orientation on entrepreneurship was attended by 87 participants, and training/orientation on the health aspects was attended by 61 participants. During 2012, PT Semen Padang held orientation fol 124 retiring employees. The orientation was given in the form of entrepreneurship training programs for retirees, ranging from psychological preparation, knowledge of financial management, dissemination of pension rights, and entrepreneurship training, followed by a visit to the successful business people, which is expected to raise the independent business spirit after retirement. WE HONOR HUMAN RIGHTS An important aspect in rnaking the employees as hunran capital for each company, is by placing empioyment relatrons in equal relationships with rnanaEenrent, based on respect for universal values of human rights. We are committed to avoid any factor that could potentially lead to violations of human rights Laporan Keb€r anj!bf
  • berpotensi nrenimbulkan praktik praktik pelangga,un FAfui dalan; i-leiaks.,naa'r'elas' ketenaEakerjaan denqan para pegawai. lHR9l 5alah satu bentuk pengakuan terhadap nilai universa! HAM dalam relasr ketenagrkerjaan aC,rlah pei,rksanaan hak len;iras:n b.rserika:. y.rrr.; diwujuciKan cer:car duk-rgal kep;da keberadaan serikat pekerja yang dibeniuk para pegawai. l-lingqa akhir tahun 201 ?, ada beberapa serikat pekerja yang dibentuk Ci masinq'rrasing perusahaan, yakni: [HR51 1" Di PT Sernen lndonesia {Persero) Tbk.: terikat Peke rja 5e ryren Gresik (5F5G) z l,)t - | ll,l{!i,! | rJl rdr)il ' !crik.rl irf ira.rj.r 5:::rlr.rl Prlicng (-<PSPI , Serikat Pekerja Reformasi (5Pi]) ) r); l)' ..,,./.,- T^.,'. .. c,,rik.t: Pei.er,a Sernen Tonasa (SPST) Sentuk dukungan terhaclap keberaCaan serikat pekerja, rneliputi peminjarnan fa:ilitas perusahaan untuk kegiaian orqanisasi, bantuan prae tlees in the implenreirhtion of ernp!oyrnent relations with employees. IHR9] One of the forrns in recoqnition oithe ui-iiversal velues of human rights in emplcyment relatlons is the ererclse of the right to freedom of association, whith !l iealized by sup6:orting the workers' u n icn: esta bl isherl by ern plclrees. By the encl cf 1012, tire workers'unions formed in each company, are: [HR5] 1. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.: Semen Gresik Workers' Union (SPSG) 2. PT Semen Padang: " Semen Padang Workers' Union (5PSP) ' Reform Workers'Union (SPR) 3. PT Semen Tonasa: Semen Tonasa Workers' Union (SPST) The support for the workers' unions lnclude providing the company's facilities for the orqanizations' activities, membership d'ues o E 5u5raindbiliry Repcrt
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja i 0ccupationatsafety ani leai:rr Langkah PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., bersa a PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa menjadi penusahaan semen terkemuka di tingkat regional bahkan global, menuntut pelaksanaan praktik-praktik pengelolaan terbaik. Termasuk dalam menerapkan keselamatan an kesehatan kerja (K3),yang mengacu pada praktik-prakti berstandar dunia. 78 Laporanl(eberlanjutanPTSemenlndonesia(P€rseto)Tbk 2012
  • I f ii. I SrJiairall I tyllefoflTSenei inaonr!ir (l.itrr.l l)1, l0li 7g
  • (erja Fel;iih;n A{FAl ll !:ncr l:rlrr:r:!a llar:rro; l'!:! 80 Lapoon Keber anjutan PT5emen lndonesia (P€rseru)Tbk 2012 0ccupationaI Safety and HeaLth Hingga akhir periode pelaporan, penerapan K3 kami telah mendapatkan pengakuan dan sertifikasl internasional. PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., mendapatkan apresiasi berupa penghargaan Zero Accident Award, yang diberikan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, karena keberhasilan mencegah terjadinya kecelakaan kerja serta menjamin keselamatan bekerja setiap pegawai. Kami juga aktif menrJukung kebijakan pernerintah terkait pelaksanaan K3 dengan terlibat langsung dalam pelaksanaan Gerakan Nasional K3 yang diselenggarakan setiap tahun. Melalui kegiatan ini, semua pihak di PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, diingatkan kembali pentingnya kepatuhan dan ketaatan pada prosedur K3. Kesertaan pada Gerakan Nasional K3 juga menjadi mekanisme bagi masing- masing perusahaan, untuk memastikan kesiapan dan kesiagaan satuan kerjalunit ker.ja dalam mengantisipasi situasi yang elapat memicu terjadinya kecelakaan maupun gangguan kesehatan kerja. Kepatuhan penerapan K3 juga diberlakukan setiap perusahaan kepada para tamu yang datang berkunjung, baik ke lingkungan pabrik maupun tambang. Fara tamu yang datang mendapatkan pembekalan pentingnya mematuhi standar prosedur operasi keselamatan kerja dan kesehatan kerja, selarna berada di lingkungan operasi perusahaan. KAMI MEMILIKI KOMITE BERSAMA K3 Masing-masing perusahaan telah memiliki komite bersama K3 dalam bentuk Panitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Kecuali di PT Semen Tonasa, kelembagaan P2K3 yang terdiri dari unit kerja By the end of the reporting period, we have gained international recognition and certification for our OSH implementation. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. received Zero Accident Award, which was given by the Ministry of Manpower and Transmigration, due to our achievement of preventing work accidents and ensure the occupational safety of each employee. We also actively support government policies on the OSH implementation by directly participate in the OSH National Movement that is held every year. Through these activities, all elements of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, are reminded of the importance to comply with and adhere to 05H procedures. Participation in the OSH National Movement is also the companies' way to ensure the readiness and preparedness of units/working units in anticipation of a situation that can lead to work accidents and occupational health distubances. Compliance with OSH is also applied by each company to the guests who visit, both plant and mine. The guests will receive a briefing on the importance of complying with occupational safety and health standard operating procedures, while being on the company's premrses. WE HAVE OSH JOINT COMMITTEE Each company has formed Occupational Health and Safety Development Committee (P2K3). Except at PT Semen Tonasa, the P2K3 organization consists of occupational safety and occupational health units. P2K3 members are L
  • ieselamatan kerja dan kesehatan kerja. Anggota tr2K3 adalah perwakilan perusahaan serta ::rwakilan pekerja, dan mereka secara bersama- :ama melakukan pemantauan kepatuhan oe aksanaan K3. PEMBAHASAN K3 BAI-AM PKts -i:mi telah mencantumkan pembahasan ^':ngenai K3 dalam perjanjian kerja bersama rKB) yang berlaku di masing-masing ::'usahaan. Dengan demikian kepatuhan dan :: : ksanaan K3 bersifat rnutlak dipenuhi, baik : :r perusahaan maupun para pegawai. Dalam :' 3 yang berlaku di PT Semen lndonesia I ='sero)Tbk., materi K3 diatur dalam Bab X PKB. I rr Semen Padang, materi K3 terdapat di Bab , .asal 42, sedangkan di PT Semen Tonasa - ,,=ri K3 tercantum pa<ia Bab lX Pasal 49. tLA9l -: :ll PKB diatur secara tegas kewajiban - ='-,ahaan untuk menciptakan kondisi kerja .-; menjamin keselamatan kerja dan .-'=natan kerja para peEawai, termasuk =- .:diakan alat pelindung diri (APD) bagi para = -. ' ai. Sementara para peEawaijuga dituntut =-:nuhi ketentuan yang sudah diatur guna - =- :inin keselamatan maupun kesehatan . '-'a bekerja, tlan hak menclak bekerja bila - : -inya membahayakan. : : RI STIWA KECEI.AKAAN KERJA , : -: -- Jr-r.rUfi'r kepatuhan pada pelaksanaan K3, . . - iapat mendukung terciptanya kondisi ' : : " ang mendukung keselamatan maupun , :::-:ian para peEawai saat bekerja.Tidakada ,-: :: ,',,a kecelakaan kerja fatal yang dialami . . -, ,ai baik di PT Semen Indonesia (Persero) ," -aupun di PT Semen Padang dan PT - = -.=- Tonasa. Peristiwa kecelakaan kerja yang .- ': ;elama tahun 2012 bersifat ringan dan =:.'; ILAT) representatives of the company and employees, and they jointly undertake OSH implementation compliance monitoring. OSH SUBJECT IN PKB We have included OSH subject in the collective work agreement (PKB) that is applied in each company.Thus, compliance and implementation of OSH are mandatory, both by the company and employees. ln the current PKB of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., OSH material set out in Chapter X ofPKB. At PTSemen Padang, OSH material is contained in Chapter lX Article 42, and at PT Semen Tonasa, O5H material is contained in Chapter lX Article 49. lLAg) PKB strictly regulates the company's obligation to create working conditions that ensure occupational safety and health of employees, including providing personal protective equipment (PPE) for them. While the employees are also required to meet the conditions set in order to ensure the safety and health during work, and the right to refuse to work under hazardous conditions. WORK ACCIDENTS ln general, compliance with OSH implementation has been able to help create working conditions that support the employees' safety and health at work. There were no fatal work accidents suffered by employees of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., neither was at PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. Work accidents that occurred during 2012 were minor and moderate incidents. [LA7] Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan Kl lLA6l N!mber cl Emo oyeer in Ki to'lanagement PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. :T semen :adane TOT[ PT Semen Tonasa -= _r iE qn .a ta 51sirirablryPepo(PIkrf rlndan.5i.(PeerolTbkl0ll 8'l
  • JUMUH IDTAI JUMUH IDTAL Tingkat Kekerapan Frequency Rate Keselamatan dan Kesehatan Kerja Jumlah Peri5tiwa Kecelakaan Kerja ILA7] Number cf lvork Accidents Cccupaticnal Safety and Heatth Meski tidak ada peristiwa kecelakaan bersifat fatal yang dialami peqawai, namun PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. mencatatsatu peristiwa kecelakaan kerja fatal yang menimpa pekerja perusahaan kontraktor pelaksana pengerjaan pernbangunan pabrik semen di Tuban. Pemeriksaan internal menyimpulkan peristiwa kecelakaan kerja terjadi akibat faktor kelalaian pekerja, yang tidak berhati-hati saat membersihkan peralatan cor. Kami menindaklanjuti peristiwa ini dengan meminta p e r u s a h a a n - p e r u s a h a a n k o n t r a k t o r memperketat kepatuhan K3 oleh para pekerja mereka, dan melaporkan peristiwa kecelakaan kerja tersebut kepada pihak-pihak berwenang untuk penanganan lebih lanjut. Kami berkepentingan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Setiap peristiwa kecelakaan kerja tidak hanya menimbulkan kerugian pegawai yang menjadi korban, tetapi juga dapat mempengaruhi kinerja masing- masing perusahaan. Setiap peristiwa kecelakaan kerja, secara langsung akan menyebabkan hilangnya jumlah jam kerja dan hari kerja KESEHATAN KERJA Komitmen kami pada pemenuhan pelaksanaan kesehatan kerja diwujudkan melalui ketersediaan pelayanan kesehatan kepada setiap peqawai, meliputi penyediaan fasilitas kesehatan dan biaya pengobatan. Secara berkala dilakukan pemeriksaan kesehatan menyeluruh kepada pegawai, untuk mendeteksi secara dini. Selain itu juga diselenggarakan kegiatan pemeriksaan melalui ldentifikasi dan Penilaian Dampak Kegiatan (IPDK) yang bersifat pencegahan bagi para pegawai, terutama yang terkait dengan penyakit-penyakit serius dan penyakit-penyakit akibat kerja. lLA8l 0 5 0 5 Although there were no fatal accidents suffered by employees, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. recorded a fatal work accident involving a worker of contractor of cement plant construction in Tuban. lnternal investigation concluded that the accident occurred due to the worker's negligence, who was not careful while cleaning casting equipment. We followed up this incident by requiring the contractors to intensify compliance with OSH by their workers and to report the work accident to the authorities to be further processed. We are concerned about preventing the occurrence of accidents. Every work accident does not only cause losses to the employees who become victims, but also can affect the performance of each company. Every work accident will directly cause the loss of working houis and working days. OCCUPATIONAL HEALTH Our commitment to the fulfillment of occupational health is realized through the provision of health care services to every employee, including the provision of health facilities and medical expenses. Medical check- ups for the employees are periodically conducted for early detection of disease. We also conduct check up activity through identification and assesment of activity impact (IPDK), which mean to be for prevention of every employee, especially on serious diseases and occupational deseases. [LA8] Pf Semen lndonesia (Persero)Tbk. : PT Semen Padang i 1 .56 PT Semen Tonasa PT Semen lndonesia (Pelsero) Tbk. 82 [aporanKebeilanjutanPTSemenlndanesia (Pe6ero]Tbk 2012
  • Biaya Kesehatan Pegawai Medical Cost of Employee Unit Produksi Production Unit Saturan Unit Biaya Pengobatan Curative Cost Biaya Pencegahan Preventive Cost 2012 201 1 2012 201 1 PT Semen lnConesia (Persero) Tbk. PT Sernen Pa<iang PT Senren Tonasa (Rp miliar) (Billion IDR) 26.98 12,20 26 41 1 1,98 8599 Kami juga melibatkan keluarga pegawai dan masyarakat sekitar pabrik rylaripun tanrbang yang dikelola masing-masinE perusahaan, dalam kegiatan mendukung lingkungan kerja yang sehat. Termasuk kegiatan penyuluhan dan pencegahan terhadap penyakit-penyakit serius yang kini menjadi isu utama kesehatan masyarakat, di antaranya: [LA8l PT Semen lndonesia (Fersero) Tbk" 1. Kegiatan diskusi pelajar yang diselenggarakan dalam rangka peringatan Hari Pahlawan dan diikuti 600 pelajar SMA di Gresik serta Surabaya, dengan terna pencegahan HIV/AIDS di kalangan pelajar. 2. Menyelenggarakan bantuan pengobatan gratis yang ditujukan untuk 10.000 warga di lingkungan sekitar pabrik. Pelaksanaan kegiatan pengobatan gratis ini juga menjadi bentuk dukungan Perseroan pada program Millenium Development Goals (MDGs). PT Semen Padang Klinlk Peduli Semen Padang, dilakukan sekali dalam seminggu di daerah Batu Gadang, lndarung, Kota Padang. 5elama tahun 2012 klinik telah dikunjungi oleh .l ..1 4B warga yang membutuhkan pelayanan kesehatan. We also involve employees'families and communities around the plants and mines operated by each company, in activities to support a healthy working environment. This includes counseling and preventive activities of serious diseases that currently become major community health issues, as follows: ILA8] PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 1. Student discussion that was held in commemoration of Heroes Day, and attended by 600 high school students in Gresik and Surabaya, with the theme of HIV/AIDS prevention among studerits. 2. Organizing free medical treatment assistance for 1 0,000 residents around the plant. The free medical treatment was also a form of the Company's support for Millennium Development Goals (MDGs) program. PT Semen Padang Semen Padang Care Clinic, conducted once a week in Batu Gadang, lndarung, Padang. During 2012 the clinic has been visited by 1,148 people who needed medical treatment. i:;rili!a: l<iinik laryalrt.:n lrl l*mel icl;s: PT Semen indonesia (Persero) Tbk '-: 2.' 3E o; rB i 1 juta I Bia tan per for each 5ustainability Repod PT Sentn indoneri. lPetrerol Tbi( 2012 83 I
  • (eselamatan dan Kesehatan Keqa K4 i a t a n Pe n in g ka (a n Kese fr a ta n P e g aw ai, Ke lu a r ga daa r4qd ;.*n Heafth lmprovement Activities of Employees, Families and Communrty I N f I a { t * . i PRODUKSI PRODUCTION UNIT KEGIATAN ACTIVITIES SFCT SdTIEN INDONESIA Penyuluhan lPromotive . lnformasidan seminar kesehatan Health information and seminar . Diskusi pelajartentang pencegahan HIV : l: Student discussion on HIV/AIDS preventio. Pencegahan I Preventif @ Pemeriksaa n kesehatan berkala T[ Periodic medical check-ups Pengobatan I Curative Pengobatan rutin dan massal Regular and mass rnedical treatment Penyuluhan lPromotive J:III *rQF J.:: i. : :,1 - lE:- Pencegahan I Preventif Pengasapan nyamuk demam berdarah Fogging for dengue fever mosquito control Pengobatan I Curative . Klinik Peduli Care Clinic . Klinik korban bencana alam Clinic for natural disaster victims >ilm r65ilPenyuluhan lPromotive Pencegahan I Preventif Pengasapan nyamuk demam berdarah Fogging for dengue fever mosquito control Pengobatan I Curative t:
  • s'q- 5rstainabrllty Repofi P}serftt ittiFii4(Pr.r!,r0 Ibk l0lt 85
  • Kem asya ra kata n t Dengan kemandirian ope!"asional dan pengeloladh, masing-masin erusahaan memiliki mekanisme pelaksanaan tan un jawab sosial, melalui pembentukan satuan kerja khusLls yang merencanakafl, ffienjalankan, dan menEevaluasi kegiatan kemasyarakatan. With independent operations and management, each company implements has their respective mechanism of corporate social responsibility implementation through formation of special work unit that plans, conducts and eva luates socia I activities. 86 LapcnnKeberlanjutanPTsenenlndone5id(Pe6cro)Ibk 2012
  • Kemasya ra kata n ocial 88 Upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat kami lakukan melalui PKBI- dan CSR lmproving people's welfare by implementation of the Partnership and Community Stewardship Program (PKBL)and CSR Keberadaan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa sebagai badan usaha milik negara (BUMN), memiliki tanggung jawab untuk membantu pernerintah dalarn upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Kami mewujudkan hal tersebut melalui pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) serta kegiatan lain yang menjadi bagian dari pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan alau corporate social respansibility (CSR). Dengan kemandirian operasional dan pengelolaan, masing-masing perusahaan memiliki mekanisme pelaksanaan tanggung jawab sosial dengan menrbentuk satuan kerja yang bertugas merencanakan, menjalankan dan mengevaluasi setiap kegiatan yang dilaksanakan. [SO1] PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk., membentuk Bagian PKBL untuk mengelola pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. Secara struktur Bagian PKBL berada di bawah kendali Direktur Divisi Komunikasi dan diawasi langsung oleh Direktur Utama. PT Semen Padang, memiliki Biro CSR yang bertugas mengelola pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan dijalankan. Biro CSR berada di bawah Departemen Sekretaris Perusahaan dan diawasi langsung Direktur Keuangan. PT Sernen Tonasa, pada tahun 2012 membentuk Departemen CSR dan Umum, sebagai bagian dari kebijakan Perusahaan untuk meningkatkan kualitas manajemen dalam pengelolaan pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. [2.9] PT 5emen Indonesia {Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa as state-owned enterprises (5OEs), have a responsibility to support the government in improving people's welfare. We materialize this through the implementation of the Partnership and CommunityStewardship Program (PKBL) as well as other activities that are part of the fulfillment of corporate social responsibility (CSR), With operational independence and management, each company implements their social responsibility by establishing a unit in charge ofplanning, conducting and evaluating every activity. [5O1] PT Sernen lndonesia {Persero) Tbk established PKBL Department to manage the implementation of corporate sociai responsibility. ln the structure, PKBL Departrnent is under the Director of Communications Division and is supervised directly by President Director. PT Semen Padang has CSR Bureau in char:: of managing corporate social responslb :. implementation. PKBL Bureau is ur'::' Corporate Secretary Department an: . supervised directly by Finance Direc::- PT Semen Tonasa in 2012 establishec I-i.- and General Affairs Department, as aa- :r the Company's policy to improve the c-air:r of corporate social respons: :. implementation management. : : :- r:-:r ndones a (Pe6ero) Tbk 2012
  • Masino-masing satuan kerja melakukan perencanaan program dan kegiatan, berdasarkan kebutuhan masyarakat setempat sehingga dapat menjadi alternatif mengatasi dampak sosial yang timbul dari keberadaan masing-masing perusahaan. Keterbatasan kesempatan kerja menjadikan tidak semua tenaga kerja lokal yang ada terserap, sehingga berpotensi menimbulkan kecemburuan sosial antara mereka yang menjadi pegawai perusahaan dan mereka yang bukan pegawai perusahaan. [S09] Melalui pemenuhan tanggung jawab sosial, termasuk pelaksanaan PKBL maka masing- masing perusahaan dapat melaksanakan program maupun kegiatan yang ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dengan demikian rnereka yang tidak menjadi pegawai perusahaan, juga akan merasakan manfaat dari keberadaan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa. Pada akhirnya kondisi ini akan dapat meredam gejolak sosial dan mengatasi dampak sosial yang terjadi. lSO10l PKBL, DARI KAMI UNTUK SEMUA Komitmen dalam melaksanakan PKBL juga merupakan bentuk kepatuhan kami terhadap Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Menteri Negara BUMN No.Per-05/MBU/2007 tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan. Dalam realisasinya ada dua bentuk kegiatan yang dijalankan oleh masing-masing perusahaan, yakni Program Kemitraan (PK) dan Bina Lingkungan. Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER- 05 / MBU/20O7, penyediaan anggaran untuk pelaksanaan PKBL diambil dari penyisihan laba Each unit develops planning of programs and activities based on local community,s needs to find alternatives to overcome social impacts arising from the presence of each company. Limited job opportunities also cause local manpower can not be absorbed entirely, hence will potentially cause jealousy between those who become employees of the company and those who do not. [SO9] Through the fulfillment of social responsibility, including PKBL, each company can carry out programs and activities aimed at improving the community's welfare. Thus, those who do not become employees of the company, wili also benefitfrom the presence of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and pT Semen Tonasa. This will eventually curb social unrest and overcome social impacts. tSO10l PKBL, FROM US FOR ALL Commitment in implementing PKBL is also a form of our compliance with Law No.40 of 2007 on Limited Liability Companies and State-owned Enterprises Minister Regulation No.per- 05/MBU/2007 on SOE Partnership Program with Small Business and Community Stewardship Program. ln its realization there are two forms of the activities undertaken by each company, the Partnership Program (PK) and Community Stewardship. ln accordance with State-owned Enterprises Minister Regu lation No.Per-05/M BU I 2007, f und for CSR implementation is taken from net profit -,.' : rir. ,, ' PT !:merr indrnc:ia iPrr:rrll TLk. 5uftifzbilityReportPTSenref lnddne5ia(Pe6ero)Tbt 2012 89 EE _? ,9 E
  • Kemasyarakatan 50c ai Dana Program Kemitraan, Bina Lingkungan daa EUMN Peduli 2012 :ri: : ;: : aitri r:r Jir.-ri.,, jnrn:,irrrrii! !,t;;;,:.',rjjt,.: :, l r'r- PT Se ren Indoneria {Persero) lbk Rp 29 250 bersih nrasing-masing perusahaan. Anggaran yan!l tersedia, disalurkan melaNui Prograrrl Kemitraan dalam bentuk pinjaman kenritraan bagi pelaku usaha kecil, menenEah elan koperasi (UKMK). 5ebagian lagi Cisalurkan nre!alr-ri program Bina Lingkungan untuk nrernbantu pen-ibangunan sarana/prasarana publik dan infrastruktur lainnya yang ditujukan untuk peningkatan kualitas hidup masyarakat. Bantuan pinjaman kemitraan kepada pelaku UKMK yang disebut sebagai mitra binaan, ditujukan untuk memberdayakan kegiatan usaha mereka sehingga menjadi lebih berkernbang dan memiliki daya saing. Pemberian pinjaman kemitraan disertai pemblnaan, berupa pendampingan dan prornosi termasuk nnenyertakan rnereka dalam pameran. Penyaiuran dana PK dalanr bentuk pinjaman kernitraan, juga menjadi mekanisme kemanfaatan tidak langsung yang bisa dirasakan allowance of each company. 5or-ne of the funds are channeied throuqh Partnrrship Progran-r as pai'tnei"ship loans for sma!1, medium enterprises a nci cooperatives (5 [,4EC). 5*rne a re rha n neled thr'ouEh the Cornmunity Stewardship tc assist the developn.rent of public facilities r'i nfrastr:-'lctu re and other i nfrastructu re ai nr ed at lmpr:ving the ccmmunity's quality of life. Partnership loan assistance to SMFCs who are referred as partners, ainred to empower their busrness activities to be more develcped and competitive The partnership loans are provided alcng with development ertivities in the form of asistance and promotion, including their participation in exhibitions. The PK funds distribution in partnership loans also serves as indirect benefits for the community from the Company's presence, as Rp 26,913 PT Semen Padang PT Semen Jonasa Bp 2 708 Rp 8,596 45 90 lap an f.r.. jF Jidi r- !r rrr fr10 A d (Prlerol Ibk 21]l,
  • r F ! l. I ,- I : I masyarakat atas keberadaan Perseroan, sekaligus alternatif mengatasi dampak negatif yang timbul dari keterbatasan kesempatan kerja bagi tenaga kerja lokal. Berkembangnya keEiatan UKMK mitra binaan, diharapkan dapat rnenyerap lebih banyak penduduk setempat sebagai tenaga kerja. Dengan demikian, mereka yang tidak bisa bekerja di PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, tetap bisa rnemperoleh penghasilan dengan bekerja di unit UKMK mitra binaan sehingga kesejahteraan mereka ikut meningkat. [EC9] tsol0l PT Semen Padang pada tahun 201 2 menunjukkan kepedulian yang tinggi bagi peningkatan perekonomian daerah, terutama melalui pembinaan usaha kecil menengah (UKM) dan Usaha Kecil Koperasi (UKK) melalui Program Kemitraan (PK). Selama tahun 2012, total dana yang disalurkan melalui PK sebesar Rp 11,940 rniliar untuk 12.451 mitra binaan.5elain itu Perusahaan juga menyelenggarakan sejumlah kegiatan seperti pelatihan manajemen calon nnitra binaan, UMKM Award yang dihadiri Menteri Menteri Koperasi dan UMKM, pengiriman UKM binaan Lrntuk mengikuti pameran di Malaysia, Jepang dan Cina, pameran lokal & nasional yang bekerjasarna dengan Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda) 5umatera Barat. Seleksi mitra binaan yang dinyatakan berhak mendapatkan pinjaman kemitraan, dilakukan dalam proses yang transparan oleh tim yang ditunjuk nrasing-masing perusahaan. Kegiatan seleksi meliputi wawancara dan kunjungan ke lokasi usaha pelaku UKMK yang menjaditarget untuk menerima pinjanran kenritraan. Selanjutnya mitra binaan yang telah mendapatkan pinjanran kemitraan diharuskan menandatangani komitmen mengennbalikan prnjaman. well as an alternative to overcome the negative impacts arising from limited job opportunities for local manpower, The growing activities of SMEC partners are expected to absorb more local residents as workers. Thus, those who can not work at PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, can still earn income by working in SMEC partners so that their welfare will also improve. [EC9] t50101 PT Semen Padang in2012 showed attention for the improvement of regional economy, particularly through the development of small and medium enterprises (5MEs) and 5mall Business Cooperative (UKK) through Partnership Program (PK), During 2012, total fund distributed through PK was Rp 1 1.940 billion for 12,451 partners. ln addition, the Company also organized a number of activities such as management training for prospective partners, MSME Award which was attended by Minister of Cooperatives and SMEs, sent 5ME partners to Malaysia, Japan and China to participate in exhibitions, local & national exhibitions in cooperation with West Sumatra Regional Council of National Crafts (Dekranasda). The selection of partners to be declared eligible for the loan partnership, is carried out ln a transparent process by a designated team of each company.The selection includes interviews and visits to the SMEs business locations that become target to receive the partnership loans. The partners who have received the partnership loans are later required to sign a commitment to repay the loan. Kelralnn lll!tra prir l;'rj!ar lT 5e tr lar:lerq (alll;ll ll ll'ill:'ii fllli i-;.:j:lr t; t Su5tdnabilityRepodPT5emenlndonesia (Perero)Tbk 2012 91
  • Ke m a sya ra kata n 92
  • :€1! 1 S 'w'
  • 94 LapoGr (eberlanjutan PTtemen lndonetia (Persero)Tbk 2012
  • Su5GinabillyRepoitDi!rrLrrlrif rr.i r !f,r I;r r0l2 9it
  • Ke m asya ra kata n Pror;lam ke!eh.tar penq*balar rn;slal PT lerren lnCcne:i.r ilcrsero) lbk SociaL Sesuai Peraturan Menteri lJegara BUMN No.Per- 05lMBU/2007 tentang Program Kemitraan BUMN dengan l-lsaha Kecil dan Progranr Bina l-ingkungan, rnaka pelaksanaan BL meliputi: 5ektor Bencana Aiam Sektor Pendidikan 5ektor Kesehatan Sektor Prasarana & Sarana Urrum Sektor Sarana lbadah 5ektor Pelestarian Alam BUMN Peduli Bina Lingkungan: Sektor Bencana Alam . PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 1. Bantuan kepada korban bencana alam. Di antaranya bantuan 1 2.000 paket sembako senilai Rp1.5 miliar, yang diberikan kepada masyarakat korban banjir di Kabupaten Tuban, Kabupaten Bojonegoro dan Kabupaten Lamongan. 2. Bantuan bagi korban lumpur panas Lapindo di Kecamatan Porong, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur. Bantuan diberikan kepada korban luapan lumpur yang ada di Desa Siring, Desa Ketapang, Desa Pamaton dan Desa Gempolsari. Bantuan yang diberikan pada bulan .lanuari 2012, sebesar Rp 243.750.000. PT Semen Padang menerjunkan Tim Reaksi Cepat Semen Padang Peduli dan tim medis ke sejumlah lokasi yang menjadi korban bencana banjir bandang, yakni: 1. Banjir bandang di Limau Manis, Kecamatan Padang Besi, Kota Padang pada Juni 20.1 2 dan melakukan perbaikan infrastruktur terutama bangunan sekolah cl an perbaikan alur sungai. According to State Minister of State-owned Enterprises Regu lation No.Per-05/M BU I 2007 on SOE Partnership Program with 5mall Business and Community Stewardship Frogram, the BL implementation include: Natural Disaster Sector Education Sector Health Sector lnfrastructure & Public Utilities Sector Religious Facilities Sector Nature Conservation Sector SOE Care Community Stewardship: Natural Disaster Sector . PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. 1. Relief for natural disaster victims. lt includes 1 2,000 basic necessities packages worth Rp1.5 billion, which were distributed to the flood victims in Tuban, Bojonegoro and Lamongan regencies. 2. Assistance for victims of Lapindo mudflow in Porong District, Sidoarjo Regency, East Java. The assistance was extedded to mudflow victims in Siring, Ketapang, Pamaton and Gempolsari villages. The assistance of Rp 243,750,000 was distributed in .lanuary 2012. PT Semen Padang deployed Rapid Response Team and medical teams of Semen Padang Care to a number of locations of flash flood disasters, namely: 1. Flash floods in Limau Manis, Padang Bes District, Padang City in June 2012 a^ , repaired infrastructure, especia ly s:-: - buildings and river flow. I I 1 96 Laporan Keber dnj!tan PT !r fp I rl0 re! i lPeAer0) lL[ 201]
  • Banjir bandang di Batu Busuk, Kelurahan Lambung Bukik, Kecamatan Pauh, Kota Padang pada Juli 2012, dan mernberikan bantuan berupa satu ton beras,50 dus mie instan, serta 400 liter minyak goreng. Banjir bandang di Naqari Pakan Rabaa dan Nagari Pakan Rabaa Timur, Kecar"natan Koto Tarlk Gading Dialeh, 5olok Selatan, pada bulan Desennber 2012. Tinr nTemberikan bantuan berupa 300 kilogram beras, 185 dus mie instan, .l 00 kaleng sarden, 20 dus air mineral, 490 selirnut, kompor rninyak tanah .l 00 unit besarta minyak tanah sebanyak 1 .225liter. PT 5emen Tonasa I . Bantuan kepada masyarakat yang menjadi korban bencana angin puting beliung di tiga kecamatan: Pangkajene, Labbakkang dan Bungoro. Total bantuan yang diberikan berjumlah Rp 30.356.00C, dalam bentuk .l 25 karung beras ukuran 25 kilogram serta ratusan kardus mie instan. Bina tingkungan: Bidamq Pendidikan 'PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 1 . Bantuan beasiswa kepada pela.jar kurang mampu dan pelajar berprestasi di Kabupaten Tuban dan di wilayah Gresik, dengan nilai total Rp 1 "797.1 50,000. -lurnlah tersebut disalurkan antara lain dalam bentuk beasiswa perlengkapan sekolah bagi 1.908 pelajar kurang nrampu, dan bantuan Program Bimbingan Belajar Kelas Khusus untuk siswa.jenjang kelas 9, sebanyak 1 70 siswa. 2. Bekerjasama dengan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Tuban, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. melakukan sosialisasi memberikan Belatihan Flash floods in Batu Busul( Lambung Bukik 5ub-district, Pauh District, Padang City in July 2012, and donated a ton of rice, 50 boxes of instant noodles, and 400 liters of cooking oil. Flash floods in Pakan Rabaa and East Pakan Rabaa villages, Koto Tarik Gading Dialeh District, South Solok, in December 2012. The team donated 300 kilograms of rice, 1 85 boxes of instant noodles, 1 00 cans of sardines, 20 boxes of mineral water, 490 blankets,100 kerosene stoves and 1,225 liters of kerosene. PT Semen Tonasa 1. Assistance to whirlwind victims in three districts: Pangkajene, Labbakkang and Bungoro. Total distributed was Rp30,356,000, in the form of 1 25 sacks of 25-kg rice and hundreds of boxes of instant noodles. Community Stewardship: Education . PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 1. 5cholarships for underprivileged and outstanding students in Tuban Regency and Gresik region, with a total value Rp 1 ,797,1 50,000. The fund was distributed in the form of scholarships for school supplies of 1,908 underprivileged students, and assistance for the Special Class Tutoring Program for 170 grade 9 students. 2. ln cooperation with Tuban Education and Culture Agency, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. conducted dissemination of character education training for teachers flllrar* r:ordi:1r!;rn !* pri ; an:ir l'l !lr;e r lncirr,e :;; ll'er:*r*l l*(. 3 P; E 5unainabilll!ReportPTSemen ndonesia(Pe6ero)Tbk 20'12 97
  • Ke m a sya ra kata n Program pendidikan bantuan komputer PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. pendidikan karakter terhadap para guru SD SMB t1-5,5p14 5MK rn ruP,un MA yang berada di Tuban. 5. Menyelenggarakan program pelatihan forklift untuk pemuda di Kabupaten Tuban bekerjasama dengan anak perusahaan: PT United Tractor Semen Gresik (UTSG), sehingga para pemuda bisa mendapatkan kompetensi dan sertifikat forklift sebagai modal melamar kerja. Bantuan sarana dan prasarana pendidikan oleh PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. berupa mesin gilas atau mesin pencacah sampah sebanyak 26 unit untuk SMAN 1, SMAN 2Tuban serta SMPN 2 RengelTuban. Bantuan komputer sebanYak 20 buah kepada 5D/Ml sederajat di sekitar pabrik di Tuban. 6. Di bidang pendidikan informal, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. juga telah menyelenggarakan beberapa kegiatan, pelatihan keteramPilan dan kewirausahaanberbasis kompetensi dan kemasyarakatan, bidang teknisi telepon selular. Pelaithan diikuti oleh kalangan generasi muda yang berasal dari 25 desa di area "ring l " sekitar Pabrik. PT Semen Tonasa 1. Sumbangan 600 buku kepada sekolah- sekolah yang ada di Kabupaten Pangkep, dan menjadi bagian pelaksanaan Program Semen Tonasa Cerdas. Program ini dijalankan dengan tujuan mencerdaskan karyawan dan membudayakan kebiasaan membaca masyarakat di KabuPaten Pangkep. Buku-buku yang disumbangkan terdiri dari buku-buku ilmu pengetahuan dan keagamaan. of elementary school, junior high school, lslamic junior high school (MTS), senior high school, vocational school or lslamic senior high school (MA) in Tuban. Forklift training program for the youths in Tuban Regency in collaboration with subsidiary PT United Tractor Semen Gresik (UTSG), to provide the opportunity for the youth to receive a competence and forklift certificate to apply for a job. Assistance of educational facilities and infrastructure by PT Semen lndonesia (Persero) Tbk in the form of 26 units of roller or waste thrasher for SMAN 1, SMAN 2 Tuban and SMP 2 Rengel Tuban. Assistance of 20 comPuter sets for elementary schools/lslamic elementary school (Ml) around the plant in Tuban- For inforrnal education, PT Semen lndonesia (Perseroi Tbk- has orqanized several activities, including skills and competence training as r'tell as cornrnunity based entrepreneurial training. mobile phone technicians. The trainings were attended by youths from 25 villages in the 'ring 1'area around the Plant. PT Semen Tonasa l. Contribution of 600 books tothe schools in Pangkep Regency, and become part of the Semen Tonasa Smart Program implementation. The program is carried out with the aim of educatinq employees and cultivate reading habit in Pangkep Regency. The donated books consist of books of science and religion' 3.3. 4 5 6. 98 L?pocn Keberlaniutan PT5emen ndoneeia (Persero) Tbk 2012
  • z B na Lingkungan: Sektor Kcselratan . r- S:men Padanq - (hitanan massal uniuk 250 anak-anak tidak r^nampu oleh PT 5enren Padanq. 5e ain sebaEai bentuk kepedulian scsial, kegiatan sunatan massal juga menladi bentuk awal dari membangun kepeciulian n-rasyarakat terhadap kesehatan organ reproduksi rnereka. 2 Penyuluhan kesehatan kepada karyawan yang diselenggarakan sek ai dalam setiap bulan, dengan topik: ponyakit asam urat, (o;'nmranity Stevrardship: ealt,r Seetcr " FT 5enen Pailarq 1 l,'lass rii'rurnc!:ion fcr :-:,tl r-rnderpriviiedged rhiidren bv P-l !e'nen Padang Aside frcm being .-i fcrni cf social a./e reness, ;'r'r; s: ci rcumcisio n a I so beca nr e an early lqcrtn of i:uilding pili:lic awareness of their reproductive organ health 2, Health counseling for employees which is heiC once in ; month, with tcpics gcut, hype:-tensicn, occupational diseases. Srtiardbllitllepoi ri',,rrr Nrtr!d,fL'!rr rl l0l2 33
  • Kemasya ra kata n iEnilcHff 1g@15l FlDfre ItF. perrgil{JtHrEffi karfawan, PengenOafn dfu tiig d tempat keria. PT Semen Tonasa: 1. Pengobatan massal untuk warga dl enam desa/kelurahan yang ada di sekitar lokasi pabrik di Kabupaten Pangkajene, yaknl: Desa Mangilu 9s53 $Lilucindea Desa -a.a.',earc <,? -'z'z'l:-:- ': -':^3^ Sapanarg l-. (e -raaa,i' '!ari@c€'r-a-':' Bentu k pengoba-.ar:,rang dtilalsnatam adalah pengrobacrn uril.rr pattg$al gigi dan mulut, oPerasi tecil dan pembagian susu untuk menambah gizi masyarakat. ILA8J 2. Sunatan massal untuk 250 anak-anak tidak mampu di i5 desa di wilayah Kabupaten Pangkep. Di bidang kesehatan Cigela'b,la- Jiz dengan prograrn .0lr c o' through com mu n dy ern@*€/errar (= yang diadakan di 48 desa di fra'brlpa'er Pangkep. Program ini ditujukan unruh mem perba i ki kesehatan gia masyar-a'ar' terutama malvarakt pedeaen lerq beju'r memalta,'r pentingnya pengetahuan tentang 9et. Siharapkan melalui kegiatan ini kaum ibu ;'ang menjadi target program akan lebih n'engenal kesehatan diri beserta anak-anaknYa. termasuk pemberian makanan bergizi serta kesehatan saat masa hamil dan juga kesehatan janin. -.fu€a: -:::: on the health of # PTSemenTqr: 1. Mass medical tre forrtribrls n six vi llageslsu b-districts around site in Pangkajene Regency: Mangilu Village, Bulucindea Village, Taraweang .' ;cr }c^::- S-b-: r'':-- ice':^ j S-:- fS-(-- 3.ri r3.A:ltr!r3-C i]C-:==C-- -'e itc dl ilnrfu, llGmmrslr G lFtFd EGrlns-.tr"5' dCilf-ld-lqlone:-; currnnf/sndin[f4 Mass circumcision for 250 underpriviledged chitdren in 15 villages in Pangkep RegencY. r l.€a:i 54g1ir --1-1,--- -rc'r'r :5 :lexd rrt- r-;?-tt:€f ,rTp'rguel?]ent thrOugh (3Fr1Fr! urrrry efnpoferment' (NlcE) pro{F-.m in 4E villages in PangkeP Regency. The Program is aimed at irnproving the community's nutrition, especially rural community who do not have the awareness of the importance of knowledge about nutrition. The women who are the tarqet of this program are expected to become more familiar with personal and their children's health. including feeding nutritious foods, as well as maintaining health during pregnaney and fetal health. { I l : 2 3 g6..tlll$- P:'oqrl.n kLiii,;r:er pe,:qob:ian :n;":l el Sert:cr, li'r'.n<l:.1'P,:s.':cllbk. 100 [aporan l(eberlanjttan PT5emef Indonesia (Per5ero)Tbk 2012
  • .'- I ! r t I r ( r I I r I r i i r t I ( ( i I tsina LingkunEan: pengembangan Sarana dan Prasarana Urnum . PTSemen Padang Perusahaan mengalokasikan anggaran sebesar Rp2,6 miliar lebih untuk pembangunan infrastruktur publik yang terdiri dari pengembangan prasarana dan sarana umum, dan sarana ibadah. Anggaran terbesar yang diaiokasikan Semen padang untuk pembangunan infrastruktur publik itu antara lain: [EC8] i. Bantuan pembuatan 30 tenda pedagang kaki lima (Pff) di kawasan Danau Cirnpago, Pantai padang, yang pelaksanaannya bekerjasama dengan Dinas Pariwisata Kota padang. Manfaat pernbangunan tenda itu adalah, untuk memperindah kawasan pantai melalui penyempurnaan persiapan, penataan, dan pengelolaan pedagang di tepi pantai, khususnya Danau Cimpago. Pembangunan delapan toilet dan ternpat berwudhu SMAN i4 padang, untuk menunjang kegiatan pendidikan terutama dalam hal peninqkatan kebersihan dan kesehatan lingkungan sekolah. Perbaikan lantai dan drainase SD, SMp, SMA, dan SMK Yayasan lgasar Sp, yang ditujukan untuk menunjang kegiatan pendidikan melalui peningkatan kualitas sarana dan prasarana sekolah. Renovasi Kantor Lurah Batu Gadang, Kota Padang, Euna meningkatkan kenyamanan dan meningkatkan kualitas pelayanan pada masyarakat. €omm unity Stewardship: publ ic I nfrastructure and Facilities Development ' PTSemen Padang The company allocated a budget of more than Rp2.6 billion for public infrastructure which consists of the development of infrastructure and public facif ities, as well as religious facilities. The biggest budget allocated by Semen padang for public infrastructure development, includin g: IECg] 1. Assistance of building 30 tents for street vendors in the area of Lake Cimpago, Padang Beach, in cooperation with Tourism Agency of padang City. The construction was aimed to beautify the beach area through improved preparation, organization, and rnanagement of vendors on the beach, especially Lake Cimpago. Construction of eight toilets and ablution room at SMAN 14 padang senior high school, to support educational activities, especially in improving the clean and healthy school environment. Floor and drainage repair for elementary schools. junior high schools. senior high schools. and vocational schools of tgasar 5P Foundation, aimed to supporting educational activities through improved quality of school facilities and infrastructure. Renovation of Batu Gadang 5ub-district Head office, Padang City, for more convenience and improvement of public services quality. lrlgrenr :;r;rt eiel prisai.erd umLl*t, fa:liita;:*koial. P lSen !€n lnCore:ia iptr:srol'lbk E 22 3 44 5ur[ajfabilityNepodPT5em€nlndone5ia(petrer0)Ibk 2012 l0l
  • Kemasyarakatan 1 lrlgla* kell;analn 1:enilarguran nrcrl!d Soclal 5. Pembangunan Masjid Yayasan Nurul Bahri, Jakarta Utara yang dimaksudkan untuk peningkatan kualitas fisik sarana ibadah, yang diharapkan dapat meninqkatkan motivasi beribadah bagi umat di sekitar masjid. Bina Lingkungan: Kegiatan Keagamaan . PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Selama bulan Ramadhan 1433 H, telah memberikan bantuan 16.700 paket sembako senilai Rp1,7 miliar kepada masyarakat di wilayah Gresik dan Kabupaten Tuban. Mereka yang mendapatkan bantuan paket sembako adalah masyarakat yang berada di sekitar lokasi pabrik. . PT Semen Tonasa Pembangunan enam bangunan masjid. Salah satunya adalah Darul Abrar yang dibangun di Kampung Barajongae, Desa Mangilu, Kecamatan Bungoro, Kabupaten Pangkep dengan biaya Rp 355 juta. Masjid lainnya adalah Masjid Nurul Huda di Desa Bontoa, Kecamatan Minasatene, Kabupaten Pangkep, yang dibangun dengan dana sebesar Rp 440 j uta. Dalam kurun waktu periode pelaporan, PT Semen Tonasa juga menggagas dan melaksanakan program khusus yang ditujukan untuk lingkungan sembilan desa yang ada di area "ring 1". Program ini didasarkan pada perlunya perhatian khusus bagi masyarakat lingkungan tempat tinggalnya berbatasan langsung dengan lingkungan pabrik, sehingga secara bertahap tinqkat kesejahteraan hidup mereka dapat ditingkatkan. Secara langsung hal ini akan menekan potensi dampak negatif yang ditimbulkan, sekaligus memberikan alternatif solusinya. [SO9] tSOl 0l 5. Construction of Nurul Bahri Foundation mosque, North .Jakarta, intended to improve the physical quality of house of worship, which is expected to raise the worship motivation for the people around the mosque. Community Stewardship: Religious Activities . PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. ln the month of Ramadan 1433 H, ,l6,700 packages of basic necessities worth Rp1 '7 billion were distributed for communities in Gresik and Tuban regencies. Those who received the packages were residents in the vicinity of the plants. . PTSemenTonasa Construction of six mosques. One of them was Darul Abrar, which was built in Kampunq Barajongae, Mangilu Village, Bungoro District, Pangkep Regency at a cost of Rp355 million. Another one was Nurul Huda Mosque in tsantoa Village, Minasatene District, Pangkep Regency, which was built with at a cost of Rp440 million. Within the reporting period, PT Semen Tonasa also initiated and implemented a special program intended for nine villages in "ring 1" area. The program is based on the need for special attention to the community whose residential area adjacent to the plant, to gradually improve their welfare. lt will also directly reduce the potential negative impacts, as well as provide solution alternatives. [5O9] tsol ol 102 Laponr(eberlanjutanPTSemef lndoneslalPer5ero)Tbk 201?
  • Selama tahun 201 2 ada beberapa kegiatan yang telah dilakukan PT Semen Tonasa bagi masyarakat di sembilan desa yang ada di area "ring l",yakn|. 7,115.07 BUMN Peduli SOE Care 4,880.07 Pelestarian alam Nature preservation During 2012 there were some activities that have been carried out by PT Semen Tonasa for communities in nine villages of the "ring 1" area, namely: CleanestVillage Contest in Ring 1 of Semen Tonasa, which aimed to raise the community's awareness of the cleanliness in their neighborhood. Assistance of artesian wells, water storage tanks and distribution to residents' homes. This assistance was intended to help the supply of clean water especially during dry season, while improving their health. 299.78 Pe estarian alam Nature pr€5ervatron 1,203.32 Bantuan rarana ibadah Donai on lor re l9 ous fr.llrty 1. Lomba Desa Terbersih Ring,1 Semen Tonasa, yang ditujukan untuk menumbuhkan kepedulian masyarakat terhadap kebersihan lingkungan tempat tinggal mereka. Bantuan sumur bor, tangki penampungan dan pendistribusiannya ke rumah-rumah penduduk. Kegiatan ini ditujukan untuk membantu ketersediaan air bersih terutama di musim kemarau, sekaligus meningkatkan kesehatan hidup mereka. 1. Realisasi Penyaluran Dana Kegiatan Bina Lingkungan [EC8] Realization of Fund Distribution for Community Stewardship Acitivites PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. 7,376.47 Bantuan pendidikan, pelatihan dan beasiswa Donation for education and scholarship Rp.27,395.53 Juta I Million 1,017.32 Bantuan peningkatan kesehatan Donation for health 2 I' F PT Semen Padang 180.53 Bantuan bencana alam Oonaron for naturrl dtsarter Rp.6.543.44 Juta Million Progranr heagamaan pe rl:lbanqunat-r mesj!d 2,770.31 Bantuan pendid kan, pelalihan dan beaslswa Donatlon for educat on 272.91 Bantuan peningkatan kesehatan he. bb 1,624.49 Bantuan pengembangan sarana/prasarana umum Donation tor public lar ility and inlrastructure 144.15 Pe e<tarian a am Nature preservat on 1,174.85 Banluan sarana ibadah Donation for r€ g ou! fa. fy 't ,81 6.59 Baniuan p€ngembangan sarana/prasarana umum Donation for pub r. fac ltry and rnfrastructur€ PT Semen Tonasa 166.63 Eaniuan b€ncana dlam Don.tron for natura d !arter 1 ,671 .51 Bantuan pendidikan, pelatihan dan bea5iswa Donation for educ-hon Rp. s,256.1 1 Juta Million 5,382.11 Bantuan sarana ibadah Donation for religious facility Keterongan: pendonoon tidak mencokup nilai dona yong berjolan dari periode sebelumnyo Note: Fund distrubuted does not include the used fund from last periods 627.83 Bantuan peninqkatan ke5ehatan Donatlon for hea th 1,471.15 Bdntuan pengembangan ranna/pra5arani umum Donaton forprbl.fa.lrtyand nfri5tr!cture 5u5tainabilityRepoft PTSem€nlndon€sia(Persero)Tbk 2012 103
  • KernasyarakaLan 1 0J llp0ran l(€berlanjutan PT Jr |.| fl.iej i ip015. rr Tirl 2012
  • FE c96! .9e iu5taifabilityqep.dPT5plren ndone5i (PcreroiTbk 2i'12
  • Ke masva ra kata n ?c aw:i Pl 5enrer "':-,..alt; ',r r -' -( Ex::'-: :-: : : -i' , oerformed twice a : :^:: a year. Results Of - : : .ct find or identify -. :-:'aJd- lnternal Audit : -' -: .eople at Semen -:. l: ceople at PT Semen - : :t l- SemenTonasa.To KAMI IKUT MEMERANGI KORUPSI Hal penting yang tak boleh diabaikan gLna mendukung pencapaian PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa untuk menjadi perusahaan semen terkemuka di tataran regional maupun global, adalah komitmen melakukan pencegahan dan pemberantasan korupsi. Selain telah menandatangani komitmen antisuap di Gedung Pemberantasan Korupsi (KPK), Jakarta, kami juga menyosialisasikan Panduan Mencegah Korupsi yang disusun berdasarkan ISO 26000:2010. Setiap perusahaan berkewajiban melakukan edukasi pada seluruh pegawai, agar mereka tidak melakukan korupsi dan/atau suap, serta menanamkan budaya antikorupsi. Kami memiliki Internal Audityang merupakan Unit Kerja Satuan Pengawas lnternal (5Pl), dan bertugas melaksanakan fungsi pengawasan pada Perseroa n. Guna mengefektifkan fungsi pengawasan, Internal Audit secara berkesinambungan melakukan pendekatan dari sebelumnya dengan model pendekatan detektif menjadi preventif. Dengan perubahan ini, keberadaan Internal Audit kini lebih berfungsi sebagai katalis dan tempat berkonsultasi dalam penerapan mekanisme pengawasan, sekaligus menetapkan rencana dan kebijakan perusahaan ke depan. Secara rutin dalam satu tahun dilakukan dua kali audit eksternal dan satu kali internal audit Dari hasil audit internal di tahun 2012 tiCak ditemukan/teridentifikasi adanya pela n goa': ^ bersifat kecuran gan atau fra ud. Pegat ra i r:='^ : Audit di PT Semen Indonesia (Perse.c -:. -: orang, PT Semen Padang 24 ora' I :=- :- WE JOIN THE FIGHT AGAINST CORRUPTION -i: -pcr:ant thing that should not be oisreca.jeC in order to support the achievement of ]-Senen lndonesia (Persero)Tbk., PTSemen Padang and PT Semen Tonasa to become the leading cement company in the regional and global level, is the commitment to prevent and eradicate corruption. ln additlon to anti-bribery commitments signed at the Corruption Eradication Commission (KPK) building, Jakarta, we also dissemlnate Corruption Prevention guideline which was prepared in accordance with ISO 26000:2010. Every company is obliged to educate all employees, to prevent them from engaging in corruption and/or bribery, as well as embed anticorruption culture. We have an lnternal Audit which is the Internal Supervision Unit (SPl), with duties to carry out the supervisory functions of the Company. ln 'order to carry out monitoring functions effectively, lnternal Audit changed from the detective approach previously to preventive model approach. With this change, the lnternal Audit nowserves as catalyst and consultative function in the implementation of supervisory system, as well as establish the company's future plans and policies 106 Laporail(eberanjutan PTSemenlndoneralPetrer0''lbk 20ll
  • f,-rtbe l8 q:ang. Untu k memaksimalkan thF-o ngirgkatkan kom petensi I nterna I m, n*a Perseroan mengikutsertakan ffi&n berbagai kegiatan pendidikan e'pflst tSO2l t5O3l ffiflhm ldonesia (Persero) Tbk., PT Semen ffirg d.n PT Semen Tonasa, memiliki 1EftErFg rnengatur secara tegas perihal qffiunaan jabatan dan kewenangan, ffing *fruh pegawai memberikan donasi W gtr- politik atau seorang atau lebih en rq;p badan legislatif ma u pun eksekutif ffi- dengan ketentuan dan peraturan prrrrlrfurgrt yang berlaku. [506l {lr p4r rprniliki mekanisme penyampaian rfurmatlla ada dugaan terjadinya korupsi qd mrrigmasing perusahaan. PT Semen htugi. (Persero) Tbk. menyediakan kotak rlrn SGSfi)O yang menampung segala Hdrnrr" pengaduan dan laporan dari pihak nnrrd rnaupun eksternal. Unit kerja yang btrrrggung jawab mengelola kotak saran EEArt seclrir periodik mencatat dan rnemilah Fqrdran. .[ft. ada pegawai yang diduga melakukan bndalan korupsi, kami memiliki aturan mrcngenai bantuan pendampingan hukum E t dap mereka. Selama periode pelaporan ffi, ada pegawai yang diduga melakukan tidan korupsi, sehingga kamitidak merinci tirdakan yang dilakukan perseroan. tSO4l E AIIGAN USAHA SEHAT Td' dapat disangkal, pembentukan PT Semen ttrnesia (Persero) Tbk. s ebagai strategic holding *a semakin menegaskan sinergi dengan PT Sernen Padang dan PT Semen Tonasa, sebagai perusahaan semen terkemuka sekaligus pernimpin pasardi lndonesia. Kamijuga memiliki maximize performance and improve the competence of lnternal Audit, the Company sends them to participate in various education and training programs. tSO2l tSO3l PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have provisions that firmly stipulate the abuse of position and authority, prohibiting all employees from donating to political parties or one or more candidates for the legislative or executive ies in accordance with applicable laws and regulations. [506l We also have a whistleblowing system to deliver information of suspected corruption at each company. PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. provides a suggestion box SG-5000 that accommodates all complaints, grievances and reports from internal and external parties. The work unit responsible for managing the suggestion box, periodically records and (ort the reports. lf there is an employee who ls suspected of corruption, we have rules on legal assistance for theim. Duringthe reporting period noempl e wass suspected of corruption, so we did not specify the action taken by the cornpany. [S FAIR BUSINESS COMPETITION There is no denying, the formation of PT Semen lndqnesia (Persero) Tbk. as a strategic holding will increasingly underline the synergies with PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, as a leading cement company and market leader in lndonesia. We also have the advantage of Pengawasan lnternal Audit kini dijalankan melalui model pendekatan preventif dari yang sebelumnya detektif lnternal Audit monitoring changed from the detective approach previously to preventive model approach Sustainability ReportPTSemen lndonesia(Pe6€ro)Tbk 2012 107
  • Ke m asya ra kata n SociaL keungEulan lokasi pabrik yang tersebar di tiga pulau utama di nusantara, sehingga menjadikan penguasaan pasar di kawasan barat hingga kawasan timur lndonesia. Tentu saja keunggulan ini tidak lantas menjadikan kami mengabaikan prinsip-prinsip persaingan usaha sehat, dan mengedepankan praktik-praktik yang mengarah pada bentuk monopoli maupun trust. Penguasaan pasar dilakukan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa, melalui persaingan usaha maupun kompetisi yang sehat. Komitmen ini menjadikan kami selama tahun 20'l 2 tidak pernah mendapatkan sanksi hukum dari pihak-pihak yang berwenang dalam pengawasan persaingan usaha di Indonesia. tsoTlisosl manufacturing sites spread across the three main islands in the archipelago, making us control the market from the western to the eastern part of lndonesia. This advantage does not necessarily make us disregard the principles of fair competition, and we are against practices that lead to a monopoly or trust. Market domination gained by PT Semen Indonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, through fair business competition. This commitment has prevented us from receiving legal sanction during2Ol2 from the authorities in the supervision of business competition in lndonesia. tSOTl t5o8l I s,. I 108 Laporan Keberlanjrtar PTSemen lndone5ri (Pe6eralTbk 2012
  • rrlr -L-r"_:, r".:r r,r -;"AP ilTENGHORMAT! l-lAfvl --- r:-:,:-: SataTn Luar Biasa ' - .---:- -r:^:sa iPersero)Tbk. - - --=- ::-.-r pembangunan : - :: - r :i ;rdarung, Kota . -: -- . --=--oakansalahsatu : :-, :-' :^:llflarapkanakan '= : --.-' ^-=^-adi perusahaan : - -::-=s: recional bahkan -,^'r;uga melakukan :':::ois lain, yakni: :: - - ::ngema san (packing :,: -. 3arat: Banyuwangi, - ..2. berlanjut dengan : =:' i sejenis di berbagai ::3a tahun 201 5 nanti akan 3.i.gemasan di seluruh - ::::: ::rsebut dikerjakan dengan - : - r:':atikan aspek-aspek -:::- ::tra nilai-nilai universal hak - -, . '.'=s<i daiam kontrak investasi :-:-- -^-sus klausul mengenai HAM, r - ::'..1'r-ritmen pelaksanaan proyek -: -::':atikan kepatuhan terhadap - - -='a o 39 Tahun 1 999 tentang . .='J sama juga berlaku bagi - :' .:- -:^iraktor yang telah ditunjuk :: :. j:'a pengerjaan investasi tersebut. RESPECT FOR HUMAN RIGHTS IN OUR INVESTMENT Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGI4S) of PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. on June 26,201 2 approved the construction project of lndarung Vl Plant, lndarung, Padang City. This construction is one of our strategic investments, which are expected to bolster the performance to be the leading cement company in Indonesia, region and the world. Besides Indarung Vl Plant, we also did some other strategic investments, namely: Construction of cernent plant in Rembang, Central Java. Construction of packing plant in Sorong, West Papua; Banyuwanqi, East Java, and will continue with the construction of similar plants in varrous places so that by 2015 there will be 28 packing plants across lndonesia. All investments have been made while upholding respect to the universal values of human rights. Although there is no specific clause on human rights in the investment contracts, but we are committed to comply with Law No.39 of 1999 on Human Rights in the project implementation. The same also applies to contractors who have been appointed as the operator of the investments. tHRl l IHR2] The lndarung Vl plant construction is located in an old plant site of PT Semen Padang, which will not cause relocation of residents. 5imilarly, the mining area of raw materials that have been l:kalr ii p:b;ik pe rlllrla:an di !orll-lq ;z : : ^- r.ngunan Pabrik lndarung Vl : =':a tapak pabrik lama PT Semen .:- -;ga tidak akan berdampak pada : = -. - cenduduk. Demikian pula dengan 5!5larnab rtyFeportPT5emef ndoie5alPeitero)Tbk2012 109
  • Ke ma sya ra kata n Socia I keberadaan area penambangan bahan baku yang telah disetujui Pemerintah Kota Padang, juga terletak pada area yang bukan termasuk kawasan permukiman penduduk asli maupun keqiatan penambangan rakyat, sehingga tiCak akan menyebalckan terjadinya pemindahan penduduk asli maupun konflik dengan mereka. tHRel [MM6] tMMTl tMM8l tMMel Adapun untuk lokasi pabrik baru di RernbanE beserta ickasi untuk penarnbangan bahan baku, pelaksanaannya masih menunggu kajian Arndal dan persetu.juan pemerintah daerah. Demikian pula untuk pembangunan pabrik pengemasan, kami berprinsip untuk sedapat mungkin meminimalkan potensi dampak yang ditimbulkan terutama terhadap penduduk setempat dengan nrengedepankan pendekatan persuasif dan kepatuhan pada peraturan peru ndang-u ndangan. Kesungguhan kami dalanr menghcrnnati nilai- nilai universal HAM, juga diwujudkan dalarn berbagai peraturan di internal perusahaan yang merujuk pada nilai-nilai universal HAM. DenEan demikian meski pada tahun 20'l 2 tidak ada pelatihan bersifat khusus tentang nnateri llAM, namun para karyawan tetap mendapatkan pernaharnan pentingnya nilai-nllai universal l-trAM dan pelaksanaannya melalui induksi peraturan perusahaan yang berlaku. tHR3l approved by Padang City Government, is not located in the residential area or people's mining area, so it will not cause the relocation of local people or conflict with them. lHR9l tMM6l tMMTl IMMB]IMM9] Meanwhile, implementation of new plant construction in Rembang, and other location for mining raw materials,, still awaited the Amdal study and approval ofthe local government. As for packing plant construction, we have principles to minimize potential impacts, especially on the local residents, by prioritizing persuasive approach and compliance with laws and regulations. Our commitment in respecting universal values of human rights, is also manifested in various internal company rules that refer to the universal values of human riqhts.Thus, although in2o12 there was no specific training on human rights subject, but the employees still receive an understanding of the importance of the universal values of human rights and their implementation through the induction of company rules and regulations. IHR3l j 1 I I * t 110 Laporanllebedanlilhn PT5emer ndonesla(PererolTbk 2012
  • - :::-i,rordrnasi dengan aparat : --.--. -Errberikan pembekalan dan ': ,.-:'-:- l-,epada persone ! satuan :'.-.- sa:pam) yang didalarnnya . '...- --:::ri ientang nilai-nilai universal -. ,: .- ::sar personel satpam PT Semen - . : =-'=i'c Tbk., PT 5emen Padang rlan : :- : -..a teiah memiliki sertifikat dari . . ','= , r pe atihan sertifikasi ini mereka '. -': - ^'enghindari berbaEai hal maupun . '-g dapat memicu terjadinya ,:.-.- :Ai'l saat bertugas mengamankan -.' -;-masing perusahaan. IHR8] :- riffii pada peraturan perundang- .' ).ng mengatur tentang HAM dan - -^an melaksanakannya cialam kegiatan -:-pun operasional, menjadikan PT -:onesia (Persero) Tbk., PT 5emen :an PT Semen Tonasa, tidak pernah -.;n pada kondisi adanya keluhan atau .. - : r-Jn tentang pelanggaran HAM. Selama , -,- llI 2 kamijugatidakpernah menghadapi - ,:: oan mekanisme formal penyelesaian - - . ." celanggaran HAM yang pelaksanaannva ... ::lkan Komnas llAM maupun lembaga- : -' :.la berwenang lainnya. tHR10l tHRl 1l We also coordinate with the police to provide training and certification to equip security officers with material on universal values of human rights. Most of the security officers of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, have received certificate from the police. Through this certification training they will be able to avoid the things or conditions that can lead to human rights violations while on duty to secure the assets of each company. [HR8] Our compliance with laws and regulations governing the rights and commitment to implement the business and operational activities, making PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, never faced with any complaints or creports of human rights violations. During 2012 we never faced formal processes and mechanisms of human rights violations settlement involving the National Commission on Human Rights and other authorities. [HR10] [HR1 1] 5utalnabll q Report PT Senef ndone5ia (Per5ero) Tbk 2012 1 I 1
  • Talr L:icia. r.r.lilTe I iri r'ieirrl.i?:ar * *rx& #e'] t*t* e[*!e erus* *&n. 'il; [a]rtf KthorLinjL,iif
  • I B
  • Tata Kelola, Komitmen dan Keterikatan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di .Jakarta pada 20 Desember 2012 menyetujui perubahan nama PT Semen Gresik (Persero) Tbk., menjadi PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk.. Hal ini bagian dari restrukturisasi korporasi Perseroan untuk menerapkan bentuk holding yang paling ideal sesuai hasil kajian konsultan independen. [2.9] Melalui sinergi yang dimulai tahun ,l995, pT Semen lndonesia (Persero) Tbk., berperan sebagai operating holding. Kemudian pada tahun 2008 Perseroan menerapkan functional holding yang meliputi bidang pemasaran, pengadaan, capital project, information technology fif), h u m a n res ou rces (H R), dan i n tern a I au d it (lA) serta sinergi di antara PT Semen lndonesia (persero) Tbk., PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa. Transformasi korporasi yang terjadi pada akhir tahun 201 2 menandai tahapan lanjutan yakni penerapan itrdtegic holding dan dilatarbelakangi adanya peningkatan persaingan dan perkembangan industri sejenis, baik dari perusahaan yang telah ada maupun pendatang baru. Tentu saja perubahan ini akan diikuti dengan pembenahan tata kelola perusahaan. Terlebih saat bersamaan Perseroan juga telah memulai tahapan strategis untuk menjadi perusahaan semen terkemuka ditataran regional. lni ditandai dengan penandatanganan Kesepakatan Jual Beli Bersyarat yang menandai pengambilalihan Thang Long Cement Joint Stock Company (TLCC) di Vietnam. Pembenahan yang berlangsung menjadi tuntutan tak terelakkan, seiring keinginan Perseroan menjadi perusahaan sernen terkemuka di tingkat regional bahkan globa , Secara bertahap, pembenahan a(a. Governance, Ccnmitment and Engagemenl Extraordinary General Meeting Extraordinary Shareholders (EGMS) in Jakarta on December 20,2012, approved the change of name from PT Semen Gresik (Persero) Tbk., to pT Semen Indonesia (Persero) Tbk.. lt is part of the Companyt corporate restructuring to implement the most ideal form of holding based on assessments of independent consultant. [2.9] Through the synergy that began in j 995, pT Semen lndonesia (Persero) Tbk., plays the role of operating holding. Later in 2008 the Company applied functional holding covering areas of marketing, procurement, capital project, information technology (lT), human resources (HR), and internal audit (lA) as well as the synergy between the PT Semen lndonesia (persero) Tbk., PT 5emen Padang and PT Semen Tonasa. Corporate transformation that occurred in late 2A12 marked the advanced stages of the implementation of strategic holding and was triggered by increased competition and development in the industry both from existing companies and new players. :: i Secara bertahap, i pembenahan akan berlangsung bersama dengan restrukturisasi organisasi, termasuk nantinya pembentukan PT Semen Gresik. The reform will gradually take place in conjunction with the organizational restructuring, including the establishment of PT Semen Gresik in the future. These changes will be followed by corporate governance reform, Moreover, the Company at the same time has also initiated a strategic phase to become a leading cement company in the region. lt was marked by the signing of a Conditional Sale and Purchase Agreement that marked the takeover ofThang Long Cement Joint Stock Company TTLCC) in Vietnam. The refc.rn l'ras be<ome the inevitable demand as the Conpart aspres to be the leading cement consanNes re.c o,nalrv and even globally. The refcn rqffi gradt a r :ake place in conjunction Jtir }re tgraF =tr,ona restructuring of the 114 LaporanKeberlanjutanPT5emenlndonesia(petrerc Tt
  • ilrll dri:s,- - : 3ersa m a d en ga n restru ktu risasi rrfrr'r -- - aerusahaan-perusahaan yang qErr 6: ::r an dari PT Semen lndonesia lFryr"yc 1*- -ermasuk nantinya pembentukan r :*-,r'le- 3':Sik. ryl[nJTi TATA KELOLA ilnrrflerj'/. I :.=. - udah, namun pembenahan tata Nri4fula =r-g cembentukan PT Semen lndonesia :'y-.i-: 1<- tidak akan mengalami kendala t,r,-.-- rc:ragi selama ini kami sudah 'Frr*-:-::<=r prinsip-prinsip tata kelola r,qr:i:-:;r yang baik atau good corporate r,tt, !'-:-:. GCG) di PT Semen lndonesia e*--"2.. -:k. PT Semen Padang dan PT Semen ,l;rr- :::. n emisahkan fungsi dan tanggung ,aME :,=- badan tata kelola yang meliputi: [4.1] ;,::::,imum Pemegang 5aham (RUPS), -:'-:akan organ perusahaan tertinggi; - 1e,,.=^ (omisaris selaku organ pengawas dan :*-:sehat Direksi; : I -=-sl yang merupakan organ pengurus. :+ = - ;:cagai badan tata kelola tertinggi, r:-,..lggaraan RUPS juga menjadi -:1:- s'ne bagi pemegang saham untuk -r-, :.'lpaikan rekomendasi kepada Dewan + : - .a.is maupun Direksi. Baik pemegang ,.-=- mayoritas maupun minoritas memiliki - :. ., an9 sama dalam menyampaikan -- : -endasi, sementara untuk pemenuhan hak , -:-: rr,empertimbangkan prinsip satu saham ,.:-.uara. 14.4] - -;9a akhir periode pelaporan tidak ada Dewan . : - saris yang merangkap jabatan Direksi. :- ' r itu jugatidakada Direksi yang melakukan '=- ;xap jabatan sebagai pejabat eksekutif atau :, ::..;tive Officer. 14.21 companies that are part of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk .. This includes the establishment of PT Semen Gresik later. CORPORATE GOVERNANCE BODIES The governance reform following the establishment of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., although it was not easy, did not encounter any significant obstacles. Moreover, we have been applying the principles of good corporate governance (GCG) in PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa. We have separated the functions and responsibilities of governance bodies, including: t4.11 1. General Meeting of Shareholders (GMS), is the supreme company organ; 2. Board of Commissioners as an oversight arid advisory organ to the Board of Directors; 3. Board of Directors is the managing organ. Aside from being the supreme governance body, GMS also serves as a mechanism for shareholders to submit recommendations to the Board of Commissioners and Board of Directors. Both majority and minority shareholders have equal rights in submitting recommendations, while the exercise of voting right is based on the principle of one share one vote. [4.4] By the end of the reporting period there was no member of Board of Commissioners concurrently held a position in the Board of Directors. The Board of Directors' member did not concurrently serve as an Executive Oofficer. 14.21 EE EP !! !5 !U ,;E I S!5tainabilityfiepo.t PT5emenlndonesia(Perero)Tbk 2012 115
  • Tata KeloLa, Komitmen dan Keterikatan Dewan Komisaris PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. berjumlah enam orang. Tiga orang di antaranya atau 500/o adalah Komisaris lndependen, yang tidak mewakili para pemegang saham dan/atau memiliki afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Direksi. Keberadaan Komisaris lndependen ditujukan untuk meningkatkan efektifitas dan transparansi musyawarah yang dilakukan Dewan Komisaris' t4.11 t4.31 Dalam melaksanakan tugas-tugas pengawasannya, Dewan Komisaris PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., dibantu beberapa komite, yakni: [4.1] The Board of Commissioners of PT Semen lndonesia (Persero)Tbk. consists of six mernbers' Three of them or 50% are independent Commissioners, which do not represent the shareholders and/or have an affiliation with the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors. The lndependent Commissioner is intended to improve the effectiveneSs and transparency ofthe Board of Commissioners' deliberation. [4.1] t4'31 In carrying out its oversight duties' the Board of Commissioners of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., is assisted by several committees, namely: t4.11 Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Strategi, Manajemen Risiko dan lnvestasi (SMRI) Komite GCG . Komite Oversight yang bersifat khusus Uraian lebih lengkap mengenai Dewan Komisaris dan komite-komite di bawahnya, dapat disimak dalam Laporan Tahunan 201 2 Pf Semen lndonesia (Persero) Tbk., yang disusun serta diterbitkan terpisah dari laporan ini' Audit Committee Nomination and Remuneration CoPnmittee Strategic, Risk Management and lnvestment (5MRl) Committee GCG Committee Oversight Committee with special tasks More complete description on the Board of Commissioners and committees under its supervision, can be found in the Annual Report 2A12 of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk', prepared and published separately from this report. Komposisi Dewan Komisaris 1a.11 ta.3l Board of Commissioners Composition Nama Name Usiax Age* Jabatan Position Komisaris Utama | '-r:sident Commissioner Mahendra Siregar 50 62 Komisaris lndependen i "dependent commissioner HadiWaluyo Djawahir Adnan 59 Komisaris lndependen i rCependent Commissioner Komisaris l: * ^- :: a^:- Achmad Jazidie 53 Setia Purwaka Sumaryanto WidaYatin Keterongon: * Per 31 Desember 201 2 (Per December 31, 201 2) 6) 116 Laporanl(eberlanjutai PT5emenlndone5ir(Pers€rolTbk 2012 58 Komisaris independen -:ependentCommissioner
  • ilGis-r i(]--!-r-. dalam Dewan Komisaris PT Semen 'j',iu6;fir: - - lelva n Ko misa ris PT Semen Tonasa 'i1rdd{ r+- <i Komisaris lndependen. [4.3] l! '-i$,,ifl' E-,:. a9 mengenai Dewan Komisaris PT M#r{E,r :i::^_e maupun Dewan Komisaris PT ns-+a : -:sa. beserta komite-komite di :ilurlr*urrrr: :=.saji dalam Laporan Tahunan 2012 {MFrq r!'-':-- dan diterbitkan masing-masing :xFf! i-;-- ::rpisah dari laporan ini. lpr6,t51 4;- ;=r s maupun Direksi PT Semen lrrfll@orlrlTle:;li :-^=--'€.o Tbk. dipiIih meIaIui proses l{tl{lllNt-r]l]fiii :x{' r,:,r:€ Nominasi dan Remunerasi, $b"'rir@!isn ne- :e'n at i ka n profesio na I ita s da n NlrrirlrFu.en*-:,:-; dimiIiki masing-masing lliiiiunm,mrdr- !e-: -. ::n ya, pa ra ca I on m enja la n i lnlr16p.- lfe,*i ::.masuk pelakSanaan uji illtilllililtuurfli.nr aa- r::atutan (fit and proper test). .lrrtrullil ur's-€.t 3sampaikan dalam RUPS untuk iillllmuElri,iilLarT ;r : ::ta p ka n sel u ru h pemega n g dt]lllllltiillllnF ilrtln$mffin Emr re-ririren Direki PT Semen Padang /ltltlllllr/l@r!,ti,ir lrn:r j :- Semen Tonasa, dalam iutmlrmmulcrr Jr frr- :€-er:a pa n a kh i r d i la ksa na ka n nilt|||lltfifr {r!lhur4n]p'rr ii- hr rr C e n g a n m e m pe rhati ka n rrrtutnrtlt1lm a- ignlrrTg ro,rao€sia (Persero)Tbk. seIaku r{illllmlrmeM|l@ rdra- -ar,oritas. [4.7] rmuum illl,llllF5 --r..r 3.e- oada26 Juni 2012, para illlffirlilll1]11rl,ll*,Eril]ll,! :i- :- mengangkat dan rllnffinrfrillutMrhi.ffi {l''cT ]-; Darma sebagai Direktur {Iilnnmlutmrnrnrr lrynrrar f.mi ki a n pe r 3 1 Desem ber 0llfiilL llllrlil$irrii r -ie-e- ndonesia (Persero) Tbk., lllllililllllulllllllillllutfi '[.Jn]tr.r :r:- :. The membership in the Board of Commissioners of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa does not have any independent commissioner. [4.3] A full description on the Board of Commissioners of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, along with its comrnittees under its supervision, is presented in the Annual Report 2012 which is prepared and published by each company, separate from this report. Members of Board of Commissioners and Board of Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. are selected through a nomination process by the Nomination and Remuneration Committee, taking into account the professionalism and competencies of each candidate.The candidates then undergo fit and proper test. The test results are presented at the GM5 to be decided and approved by all shareholders. 14.71 The final approval of elected Board of Directors of PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, is made by the Minister of SOEs, taking into account the suggestion from PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. as the majority shareholder. [4.7] In accordance with Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 26, 2012, the shareholders appointed and assiqned Amat Pria Darma as Marketing Director. Thus, as of December 31, 2012, the Board of Direetors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., has seven members. 50% Dewan Komisaris adalah Komisaris lndependen Board of Commissioners are lndependent Commissioners 13b !: YU F I sustainzbililyRep0rlPlSemen ndonesia(Pe6ero)Tbk 2012 117
  • Tata KeLoLa. Komitmen dan Keterikatan Komposisi Direksi 14.11 14.31 Board of Directors Composition Governance, Commitment and Engagement Nama Name Usia* Age* Jabatan Position Dwi 5oetjipto 57 46 Direktur Utama I President Director Direktur Keuangan I Financial Director 61 Direktur Litbang dan Operasional I Research-Development and Opertional Director Direktur Pengembangan Usaha dan Strategi Bisnis I Business Development and Strateg : I '= -:. 55 Direktur Sumber Daya Manusia I Human Resources Director 51 Direktur Pemasaran I Marketing Director 54 Direktur Operasional I Operational Director Ahyanizzaman 5uharto Erizal Bakar 57 Bambang Sugeng 5l Amat Pria Darma Suparni Keterongon: * Per 3 1 Desember 201 2 (Per December 3 I , 201 2) Uraian lengkap mengenai Dlreksi Perseroan dan Dlreksi PT Semen Padang maupun Direksi PT Semen Tonasa, tersaji dalam Laporan Tahunan 2012 yang disusun dan diterbitkan masing- masing perusahaan, terpisah dari laporan ini. Besaran remunerasi dan kornpensasi Dewan Komisaris dan Direksi PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk , disusun Komite Nominasi dan Remunerasi dengan memperhatikan azas keadilan serta kinerja, termasuk pelaksanaan tanggung jawab sosial. Besaran rernunerasi dan kompensasi yang telah disusun, kernudian diajukan dalam RUPS untuk ditetapkan para pernegang saham" Rincian besaran remunerasi dan kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 20i 2, tersaji dalam Laporan Tahunan 2A12 PT Semen lndonesia (Persero) Tbk, yang disusun terpisah dari pelaporan ini. 14.51 Pemberian rernunerasi yang terdiri dari gaji, tunjangan serta insentlf lainnya termasuk bonus bagi para manajer senior/manajer serta pegawai A full description of the Company s l: =': :r- Directors and the Board of Directors oi :- :'= -eqr Padang and PTSemenTonasa, is pr'=s=--=: - the Annual Report 2012 which is pr€ci':i :,-ru[ published by each company, separat: -": - :-.:{. report The remuneration and compensatio- .- - ;1t of the Board of Commissioners anc = - =': t Directors of PTSemen lndonesia (Per-.:': -':n'. are prepared by the Nominai :- :TE Remuneration Committee with rega': :: :ln principle of fairness and performance -: - rr:r@ the implementation of social respons . :. -'rG amount of remuneration and compens:: : - *& have been prepared is subnlitted to ti-= l' '- u be approved by shareholders. Deta : :- -:rr remuneration and compensation amc"-: :-:nr Board of Commissioners and Board ci I '::-:rr during 2012, are presented in the Ann,: :::':rr 2012 of PT Semen lndonesia (Perse': -:r prepared separately from this repc': The remuneration consists of salar.v ::-:':: anC other incentives, including bon-.= -:r senior managers/managers anc --':' 118 L:!rrir (3rer arl!1.i PT5emen lndonel a (Pers€ro)Tbk l0l2
  • ritentukan dengan mengacu pada = -:iuhan lndikator Kunci Kinerja (Key - - - '-:nce lndicators/KPl). Khusus bagi mereka : -- ::.iugas di satuan kerja terkait tanggung .: ;osial perusahaan (corporate social : - i -s bility/CSR), pemenuhan KPI : - =-::kan ossessment di bidang sosial dan -:,--:an -45] - . :Tite yang dibentuk, Dewan Komisaris . -.:n pemantauan dan identifikasi = : =:n kinerja ekonomi, lingkungan dan :=''e.oan, termasuk risiko relevan dan -: -:.ta kepatuhan pada standar, kode -- :'lnsip-prinsip yang berlaku secara -:: 3nal. Selanjutnya di bawah : - :: en Direksi, Perseroan melakukan ii"'- : . : j - gh corporate risk dan mitigasi risiko i : r - . =: -:<an Manajemen Risiko, sebagai :- ::'i sistem pengawasan dan :-:: :. internal dengan tujuan akhir - - = .::: potensi kerugian yang mungkin :=- ::san lengkap pengelolaan risiko : , -:. :ada LaporanTahunan2Ol2.l4.9l , '-: - lervan Komisaris dan Direksi - -+ :-'::at, baik sendiri-sendiri maupun : - :-:.-: Mekanisme rapat menjadi I i---rikasi sekaligus pelaksanaan T. : i i: - inerja, termasuk dalam hal ..^ tanggung jawab sosial i=: "p hasil rapat menjadi dokumen r :'::- jzn sewaktu-waktu dapat llrr '", '', ' - ,::aCa masing-masing Komisaris, lrtr,{ Ti : -:, - oara pemegang saham. 14.10] -=retapkan Key Performance . : '=oagai ukuran kinerja yang : : - =. manajemen sebagai tolak employees, are determined with reference to the fulfillment of Key Performance lndicators (KPls). Especially for those who serve in the unit related to corporate social responsibility (CSR), KPI compliance also include assessment on social and environmental sectors. 14.51 Through the committees that have been established, the Board of Commissioners monitors and identifies the management of the Company's economic, environmental and social performance, including relevant risks and opportunities, as well as the compliance with intenational standards, codes and principles. Furthermore, under the control of the Board of Directors, the Company identifies high corporate risks and mitigates risks in the Risk Management Policy, as part of a supervision and internal control systems with the ultimate goal of minimizing the potential losses that may occur. A complete description of risk management can be found in the Annual Report 2012. 14.91 Board of Commissioners and Board of Directors, individually or collectively, hold regular meetings. Mechanism of meeting is a form of communication as well as the implementation of performance monitoring, including in reaf izing corporate social responsibility. Each meeting results become to company's documents and may be submitted at any time to the respective Commissioners, Directors and the shareholders. [4.10] The Company has established Key Performance lndicators (KPl) as a measure of performance to be achieved by management as a benchmark cb !C 9E o,Y eg 0 SustarnabiitVil€podPTsemenlnd0nesia(Pe6ero)Tbk 2012 119
  • Tata KeLoLa, Komitmen dan Keterikatan ukur pencapaian target dalam operasionalisasi strategi. Direksi menyampaikan Laporan Akhir Tahun yang juga memuat Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada para pemegang saham dalam pelaksanaan RUP5 dan juga pemangku kepentingan yang lain. Penyampaian Laporan Akh i r Ta h r.r n tera ng kai bersa ma La pora n Tah u na n Program Kenritraan clan Bina Lingkungan (PKBL) serta Laporan Keberlanjutan. [4.9] [4.10t Gover narce ilrr- ll .:' a'l rlqaqenett of targets achievements in the operation of strategy. The Board of Directors submit Year End Repori that also contains Superviscry Duties lrlplementation Report of Board of Commissioners tc be presented to shareholders during the GM5 and other stakeholders. 5ubmission of Year End Report is accompanied with the Annual Report cf the Partnership and Community Stewardship Program (PKBL) and Sustainability Report. 14.91 t4..1 0l 120 ialoirirtO.ririt!iiiPT5emerlndonetia(Pe6erolTbk l:'
  • riE cEGAH BENTURAf{ KEpEtlTt[{GAN [4.6] rnencegah terjacl inya benturan : - :-: irgan, Direksi PT Semen lndonesia j - . =-: Tbk , tidak menriliki saham Perseroan, :. . :=:::a langsung maupun tidak langsung. - ---- Jireksi juga tidak diperkenankan -:-- . saham pada perusahaan terafiliasi : : - :: ^ rerseroan maupun saham pada anak -: .- 'l:misaris maupun Direksi PT Sennen - : : -:-< : Persero) Tbk., PT Semen Padang dan :- : =-=^ Tonasa, berkewa.iiban mematuhi dan - = =.-:^akan kode etik perusahaan, demi --- --- -lari terjadinya benturan kepentingan. -- : :- .:Ce etik diatur hal-hal yang boleh cian -:. :: :n dilakukan terkait pelaksanaan tata , = - = ::'seroan. Hal ini termasuk larangan - -.. -lemiliki saham Perseroan dan :-'-:=^.en lain yang menjadi afiliasinya, baik :,:': zngsung maupun tidak langsung. , -: - i= ah menetapkan peraturan "Transaksi i=-:-':i Kepentingan", yang menegaskan : , - ,,, : :'hak-pihak internal maupun eksternal :+ -::-;3n yang memiliki peluang tersangkut : , . - :'ansaksi dimaksud, dilarang terlibat : : - Oroses pembuatan keputusan - =- ..^gkut transaksi tersebut. Pelaksanaan .:-:-:-an ini menjadikan setiap organ dalam rr--:: - aa n a ka n da pat terhindar dari dominasi .-- : ^ak terhadap pihak lainnya, bebas dari ::: : pengaruh dan tekanan sehingga --: - :.rnbilan keputusan mengenai transaksi ,-: -engandung benturan kepentingan dapat : :. - {an secara obyektif. - = =':^ upaya mendukung penghindaran :=-:'l!'an kepentingan, secara bertahap mulai =- -zri 2012, PT Semen Padang menerapkan ,::rr pengadaan barang dan jasa secara PREVENTING CONFLICTS OF INTEREST [4.6] To prevent conflicts of interest, the Board of Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., does not own the Company's shares, either directly or indirectly. All members of Board of Directors are not allowed to own shares in other companies alfiliated with the Company or shares in subsidiaries. The Board of Commissioners and Board of Directors of PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, shall comply with and implement corporate code of conduct, in order to avoid any conflicts of interest. The code of conduct regulates things that can and can not be done regarding the Company's corporate governance implementation.These include a prohibition on the Board of Directors from owning shares of the Company and other affiliated companies, either directly or indirectly. We have established regulation on "Conflicts bf lnterest Transaction," which stipulates that the internal and external parties of the company that has a possibility to be involved in such transactions, are prohibited from engaging in the decision-making process regarding those transactions. The implementation of this regulation has avoided every organ in the company from the dominance of one party over the other party, free of any influence and pressure to make decision objectively regarding conflict of interest transactions. ln an effort to support the avoidance of conflicts of interest, since January 20.1 2, PT 5emen Padang has been applying electronical procurement system (e-procurement). The application of e- 9E gP oE !U .9d o I 5ultaindbilityReportPT5emen ndonesia (Perero)Tbk 2012 121
  • Tata Kelola. Komitmen dan Keterikatan elektronik (e-procurement). Penerapan e- procurement merupakan bentuk implementasi penghindaran benturan kepentingan dalam tata kelola dan kepatuhan terhadap semua aturan' Penerapan e-procurement di PT Semen Padang merupakan tindak lanjut dari penerapan sistem komputerisasi berbasis SAP sejak 1 Januari 2010. KOMITMEN MENCEGAH KERUSAKAN LINGKUNGAN [4.11] Pengelolaan risiko melalui penerapan manajemen risiko rnenyeiu ruh (e nterp ri se-wide risk management) menjadi cara utama kami dalam upaya melakukan pencegahan. Termasuk pencegahan dari risiko yang berpotensi menimbulkan penurunan kualitas (degradasi) lingkungan, sesuai Artikel 15 Prinsip Rio de Ja neiro. Pengelolaan risiko lingkunqan kami laksanakan dengan menyusun Rencana Pengelolaan Lingkungan (RPL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL), yang menjadi bagian dari dokumen Analisis Mengenai DamPak Lingkungan (Amdal). Hal ini sesuai Undang- Undang No.32Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No'13 Tahun 201 0. Keberadaan RKL dan RPL dalam dokumen Amdal juga menjadi salah satu kelengkapan utama dalam pelaksanaan pembangunan pabrik baru lndarung Vl PT Semen Padang. Dokumen Amdal untuk pembangunan pabrik tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Komisi Penilai Amdal Kota Padang, melalui Surat Keputusan (5K) Walikota Padang No'87 tahun 201 1 tentang Persetujuan Amdal, RKL dan RPL Keqiatan Pabrik Semen PT Semen Padang di Kelurahan lndarung, Kota Padang. -:^ - and Enqagemenl procurement is a form of avoidance of conflict of interest in corporate governance and compliance with all regulations. The e- procurement application in PT Semen Padang is a follow up of the application of SAP-based computerized system since January 1, 2010' COMMITMENT TO PREVENT DAMAGE TO ENVIRONMENT [4.11] Management of risk through the implementation of enterprise-wide risk management is our keY method in our prevention efforts. lt includes the prevention of risk that will potentially cause environmental degradation, according to Article 15 of Rio de Janeiro PrinciPles. We manage our environmental risks by preparing Environmental Management Plan (RPL) and Environmental Monitoring Plan (RKL), which are part of the Analysis on Environmental lmpact (Amdal) document.This is in accordance with Law No.32 of 2009 on the Environmental Conservation and Management and Minister of Environment Requlation No.13 of 2010' The RKL and RPL in the Amdal document are one of the main requirements in the construction of new lndarung Vl plant of PT Semen Padang' Amdal for the plant construction of the factory has been approved by the Commission for Amdal Appraisal of Padang City, through Padang Mayor Decree No. 87 of 201 I concerning the Approval of Amdal, RKL and RPL of PT Semen Padang Cement Plant actlvities in lndarung Village, Padang. 122 Laporanl{ebetanjutanPTsemenlndonelid{Per5erolTbk 2012
  • :=-:ana penambangan bahan baku berupa : =:- kapur untuk kebutuhan Pabrik lndarung -Ea telah dinyatakan kelayakannya melalui ' ,', alikota Padang No.161 tahun 2012 tentang .= :,"'akan Lingkungan Hidup Rencana : =-.rrbangan Batu Kapur, pada kawasan 41 2,03 -='.::e di Kecamatan Lubuk Kilangan, Padang. ., AMI JUGA MENJADI ANGGOTA ASOSIASI : =-:9ai bagian dari tata kelola perusahaan yanq : : . PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT ----=n Padang dan PTSemenTonasa, juga aktif :='^teraksi dan menjalin relasi dengan pelaku - : -;iri semen lainnya, baik di tataran regional -':-3i-.rn global. lnteraksi dan relasi tersekrut .=- bangun melalui keanggotaan dalam :n ::'apa asosiasj. [4.1 3] - - :_ra akhir tahun 2012, kamitercatat menjadi . - : lcta aktif dalam: The raw material limestone mining plan for lndarung Vl plant needs, also has been declared feasible through Padang Mayor Decree No. 161 in 2012 on the Environmental Feasibility of Limestone Mining Plan, on the area of 412.03 hectares in Lubuk Kilangan District, Padang. WE BECOME MEMBER OF ASSOCIATIONS As part ofgood corporate governance, PT Semen lndonesia (Persero) Tbk., PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, actively interact and build relations with other cement industry players, both at regional and global levels. We build the interactions and relations through our membership in several associations. [4.13] Until the end of 20.1 2, we are registered as an active member in: Peklrla PT i:*ren lalanq -.:siasi Semen lndonesia (A5l) -Sl dibentuk sebagai forum komunikasi, ' 'rsultasi dan koordinasi untuk membanEun ":rjasama di antara para anggotannya guna -.ngembangkan industri semen. ':mar Dagang dan industri (Kadin) ' :mar Daganq dan Industri (Kadin) lndonesia ^^:rupakan organisasi yang nrenjadi payL,ng : aEi dunia usaha Indonesia. - ^:-k tingkat global, kami secara aktif terlibat --= am berbagaiforum yang menghadirkan para :: :ku industri semen dunia. Selain untuk .=:erluan lobi terkait penEembangan pasar, .: <utsertaan daiam forum internasional -- =mungkinkan Perseroan bertukar infornrasi ',r memperhatikan perkenrbangan teknologi --:upun kebijakan bersama guna mewujudkan - Jrstri semen ramah lingkungan (green cement - Justry). [SO5] lndonesian Cement Association (ASl) ASI was established as a forum for communication, consultation'and coordination to build cooperation among members to develop cement industry. Chamber of Commerce and lndustry (Kadin) lndonesian Chamber of Commerce and lndustry (Kadin) is the umbrella organization for businesses in lndonesia. At global level, we actively involves in various forums which are attended by world cement industry players. For lobbying purposes related to market expansion, the participation in international forums allows the Company to exchange information and observe technology development and collective policies to establish green cement industry. l5O5l j:5 9E !c LE -e- E !U ,EE o o tu5faifa!riltyRe!0ft PT5€men ndonesa (Perero)Ibk 2012 123
  • i:l,r {altl a li.l l,r ri t':r.: r: aa r, Klil l'l !.air I o. t ')t' 'il T&TA t'i!;JBUlidG&f!* FEI*G,s{ru p'F Ahl&K{J KgPFfiiTlfd Af',! 5ampai akhir perieCe pelepcran, baik IiT !emen lndcnesia (Per;erc) Tbk., nraupun FT 5emen Paclang clari P1 Semen Tonasa, belum nrelakukan pemeiaan khu:us untuk mengidentifikasi siapa 5aja pefi.ranqku kepentingan kami clan kebutuhannya rnasing-masing' Kami lnenentukan pare pemangku kepeniinqan berda:atkan reiasi yang terbangun Can secai'a l;ngsung maupun tidak langsung dapai mem ilenga !-Llhl keberlaniuta r rnasi nq-masi rt g perusahaa n. EhIGAGEMENT WITH STAKEFiON.DERS Untilthe end of the reportinE period, PT Sernen lndonesia (Perserc) Tbk., along with PT Semen Padang and PT semen Tonasa, have not nrade a special mapping to identify our stakeholciers and their i'espective needs' We define stakeholciers based on relationship that has been buili and direcily or inciirectly affect the sustainabilitY of each comPanY'
  • ::'a pemangku kepentingan kami adalah :=^regang saham, karyawan, pelanggan, _=.rasok dan transporter, pemerintah (pusat ::^ daerah), lembaga keuangan atau kreditor, -':syarakat dan LSM, sektor privat, auditor dan =. ':ditor. Pola pendekatan yang dilakukan -='^adap mereka disesuaikan dengan kondisi .-g dihadapi masing-masing perusahaan. :':'.14.151 Our stakeholders are shareholders. employees, customers, suppliers and transporters, central and regional governments, financial institution or creditor, community and NGOs, private sector, auditors and accreditors. The approach patterns taken towards them are adapted to the condition faced by each compa ny. 14.141 14.1 5l (elompok Pemangku Kepentingan dan Metode Pendekatan 14.15114.171 3roup of Stakeholders and Method Approach Pemangku (epentingan Sra keholders Motode Pendekatan Aproaches Methode Topik Utama Key Topics RUPS .--gang I a I Laporan kinerja Pembayaran deviden Rencana kerja dan investasi Pertemuan bipartite dan tripartit Koordinasi, komunikasi pemasaran, dan survei kepuasan pelanggan Dukungan kebebasan berserikat Penyusunan perjanjian kerja bersama Pemenuhan hak-hak normatif sesuai Undang-Undang Ketenagakerjaan Jaminan kualitas produk Jaminan kelancaran pasokan lnformasi produk I I I I : =-:sok dan --:-sporter Koordinasi, komunikasi dan sosialisasi peraturan internal perusahaan Kepatuhan pada peratura'n internal perusahaan. Kepatuhan pada nilai-nilai universal HAM Kepatuhan pada peraturan dan regulasi Standarisasi kendarana pengangkut ramah lingkungan RUPS Pembayaran deviden Pembayaran pajak dan penerimaan negara bukan pajak (PNBP) Pembayaran pajak daerah dan retribusi Penyediaan informasi yang diperlukan Program pemberdayaan dan kesejahteraan Bantuan sosial I I I :=-erintah Laporan kinerja, koordinasi dan komunikasi I I I '=r. arakat dan :l I Koordinasi, komunikasi I I _:- caga .:-3n9an Koordinasi, komunikasi dan penyampaian laporan kinerja Koordinasi, komunikasi dan penyampaian laporan kinerja Koordinasi, komunikasi dan penyampaian laporan kinerja . Laporan berkala kinerja keuangan . Penyediaan informasi lain yang diperlukan . Laporan berkala kinerja keuangan . Penyediaan informasi lain yang diperlukan Laporan berkala kinerja keuangan Penyediaan informasi lain yanq diperlukan oii 9s tsEF: I I i:..:or swasta su(ainability B€portPT Semen lndonesia (Pe6ero) Tbk 2012 125
  • La mpiran Lampiran Appendix Skala Pelaporan dan Gambaran Umum Tahun 2012 t2.81 t3.101 Reporting Scale and General Overview 2012 URAIAN DESCRIPTION Jumlah PegawaiTetap I Number of Employee Total Pendapatan I Total Revenue Total Kapitalisasi I Total Capitalization ' Utang I Debt " Ekuitas I Equity Kuantitas ProdukTerjual I Quantity of Product Sold Total Aset I Total Assets Kepemilikan 5aham I Share Ownership ' Pemerintah lndonesia I Government of lndonesia Ap pend ix SATUAN UNIT Orang I People Rp juta lMillion IDR Rp juta I Million IDR Juta MetrikTon j Million MetricTon Rp juta I Million IDR Vo 2012 6,448 19,598,248 8,414,229 i E,'i64,855 21.9 26,579,O84 51.01 44.99 2011 6,113 16,378,794 5,046,s06 4,615,097 19,661,603 51.01 48.99 2011 6,059 14,344,189 3,423,246 1 2,1 19,7 53 17.9 15,562,999 51.01 48.99 -.,-1- y1-1v3r.1 5:: l-Mi: Keterongon Notes: Merupakan data konsolidasi Merupakan data konsolidosi Pemakaian Energi Langsung Dari Sumber Primer [EN3] Direct Energy Consumption Based on Primary Sources SUMER ENERGI PRIMER SATUAN PRIMARY ENERGY SOURCES SATUAN 2012 201 1 201 0 VOLUME GJ VOLUME GJ VOLUME GJ PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk. 5olar I Diesel Oil Batubara I Coal tDo FT Sernen Fadang Sclar I Diesel Oil Batubara I Coal PT Sernen Tonasa Solar Diesel Oil tsatubara I Coal Kiloliter Ton Kiloliter Kiloliter Ton Kiloliter Ton '1,488x 56,395 2,025,996* 49,697,682 1 1,329* 429,368 1,858 70.020 997,301 20,945,349 3,'lvv 122,643 907,885 ',I8,520,853 1,334 1,032,221 3,368 2,576 'l ,005,107 4,145 50,558 2s,320,381 127,647 9t "077 26,554,926 i 50,012 1,44A 54,575 1,545,02.9 37,899,561 6,613 25A,632 2,2AA 15,810 921 ,450 23,957,7A0 3,963 152,985 904,387 18,449,494 1,000,627 20,412,790 Keterangan Notes: GJ (Giga.Joule) *Peninqkotan niloi menrakup pabrik boru Tuban lV 125 Laponn l(eberlanjrtan PT5emen lndone5ja (Persero)Tbk 2012
  • firrykat Efisiensi Pemakaian Bahan Bakar Per Ton Produksi Semen [EN6] CfFciency Rate of Fuel Consumption per Ton of Cement Production LNAIAN l€ScRtPTtoN SATUAN SATUAN 2012 2011 201 0 7T Semen lndonesia (Persero) Tbk. Froduki Semen aroduki 5emen 8*ran Bakar PerTon Produksi Semen tsahan Bakar PerTon Produksi Semen Ton Ton /Ton Semen 8,202,999 0.139 8,985,449 0.172 10,754,924 0..1 BB ?lSernen Padang hoduksi Semen :roduksi Semen Selran Bakar PerTon Produksi Semen Batran Bakar PerTon Produksi Semen Ton Ton /Ton Semen 5,675,227 4.0 6,151 ,636 3.64 6,522,006 3.22 7f Sernen Tonasa hduki Semen >oduksi Semen Ton 3,648,163 3,868,703 4,747,082 E*sn Bakar PerTon Produksi Semen 9ahan Bakar PerTon Produksi Semen Ton /Ton Semen o,'173 0,173 0,'t44 brakaian Energi Tidak Langsung Dari Sumber Primer IEN4] Energy Consumption Based on Primary Sources g.nIER ENERGI PRIMER ISMARY ENERGY SOURCES SATUAN SATUAN 2012 VOLUME 201 1 VOLUME GJGJ 201 0 VOLUME GJ ?l Senren Indonesia (Persero) Tbk. It-itrik dari PT PLN KWH 995,735,298 3,584,546 864,9s9,s10 3,1 13,853 817,998,458 2,944,793 -iectricity from PT PLN ?lSemen Padang llBlrik dari PT PLN Sectricity from PT PLN [..brik dari pembangkit Sectricity from genset Sdar untuk genset )esel for genset KWH KWH 624,832,090 2,249,393.7 52,188,353 187,477.5'l 74,904 517 588,311,072 2,117,919 641,316,285 2,308,731 40,473,741 145,705 18,969,865 68,291 4,157 29 81't.917 5,602Kiloliter ?f Sernen Tonasa . -' " Cari PT PLN : :y from PT PLN . -.- Cari genset . :ity from genset - =' - ntuk genset - = jor genset KWH KWH Kiloliter 197,019,983 2O7,168,480 192,702 709,272 170,165,447 745,806 290,045,280 154,205,770 555,470.77 324,643,749 1,168,717.5 612,59s 1,044,163 3,542 215,625 1,487.81,330 5 r 3,339 sustainabilityReportPTsemen lndonesia (Perero)Tbk 2012 127
  • Lampiran Nilai Ekonomi yang Ditahan dan Didistribusikan IEC1] Economic Value Withheld and Distributed Ap pe nd ix NO URAIAN DESCRIPTION NrLAr EKOnlOMr LANGS[.'NG Dr!-{Asil_KAN I DIRECT ECONOMIC VALUE I Pendapatan I Revenue Hasil penjualan bersih I Net sales Ditambah (+l+) | Addition ' Penerimaan bunga bank I lnterest income " Penerimaan devlden I Dividen income " Penerimaan investasi pada anak perusahaan I Subsdiary income . Penjualan aset j Assets sale " Penerin'raan lain-lain I Other income . Penerimaan denda dan klaim I Fine and claim income ' Rugi selisih kurs I Foreign exchange gain ,UMLAH PENERTMAAT{ NrLAr EKONOMT I TOTAL TNCOME ECONOMICVALUE 2012 19,598,248 182,769 27,955 30,272 43,O57 17,O41 (17,860) 19,881,481 210,350 15,072 t? 6?R r 0,189 20,1 65 (9,s0r ) 1 6,658,697 229,539 9,241 2,262 5,589 15,435 (2,367) I 4,603,889 201 1 16,378,794 14,439,439 ll Distribusi lrlilai Ekonorni (PengeNuaran l{ilai Ekonomi} Economic Value Distribution Biaya operasi I Operating cost Gaji pegawai dan benefit lainnya I Employee salary and other benefits Pembayaran kepada penyandang dana I Payment to investor ' Pembayaran dividen I Dividen payment . Bunga pinjaman jangka pendek I Short term loan interest and bank payment Pengeluaran untuk pemerintah i Government expendicture Pengeluaran untuk masyarakat I Public expendicture JUMLAH NtLAt EKONOMI DTDISTRIBUSIKAN I TOTAL DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE NrLAr EKONOMT DTTAHAN I WTTHHELD ECONOMICVALUE 1 1,345,563 1,969,210 1,976,043 104,793 1,360,814 174,461 16,930,884 2,950,597 1,485,260 27,641 1,134,680 21 0,548 14,'r 88,68s 2,474,O12 1,842,572 26,102 1,063,s09 1s8,986 12,787,34V '1,8'16,542 9,688,31 6 8,31 8,806 1,642,28A 1 377,373 Jumlah Pemasok yang Terdaftar [EC6] Number of Registered Suppliers UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PERUSAHAAN LOKAL LOCAL COMPANY 2012 2411 PERUSAHAAN NASIONAL NATIONAL COMPANY 2012 2011 PERUSAHAAN INTERNASIONAL INTERNATIONAL COMPANY 2012 201 1 PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT 5emen Tonasa 515 816 1,740 693 437 240 1,1 18 643 66s 837 86 83 21 37 a7 128 Laporan(eberlanjutan PT5emen lndonesia (Perero)Tbk 2012
  • Tlai Pengadaan Barang dan Jasa oleh Pemasok LokalTahun 2O12 [EC6] r rlue of Goods and Services Procurement by Local Suppliers, 201 2 - , - oRoDUKSI ::_]JCTIONUNIT PENGADAAN BARANG GOODS PROCUREMENT PENGADAAN JASA SERVICES PROCUREMENT NILAIKONTRAK TOTAL KONTRAK NILAI KONTRAK TOTAL KONTRAK CONTRACTVALUE TOTALCONTRACT CONTRACTVALUE TOTALCONTRACT - - . -- =rr ndonesia (Persero) Tbk. - - . -- =n Padang - . . -- =l Tonasa 3,062 1,471.28 9,745 2,010.74 1,s94 1,164.04 5,633 1,185.40 {,ornposisi Pegawai Putra Daerah [EC7] 3,rrrposition of Local Employees - ). - rRoDUKSl ::---.TIONUNIT JUMLAH PEGAWAI NUMBER OF EMPLOYEE JUMLAH PEKERJA LOKAL NUMBER OF LOCAL WORKER PERSENTASE PERCENTAGE - ia..len lndonesia (Persero) Tbk. r- l-ren Padang - !=-en Tonasa 1.746 1,498 1.979 617 207 1.770 35.33o/o 13.82o/o 89o/o k6andingan Upah/lmbal Jasa Pekerjaan dengan UMP 2012 [EC5] l:mparison Wage/Remuneration with Provincial Minimum Wage (UMP) 2012 _r,, -:10DUKSl :: -, -:TION UNIT UPAH TERENDAH LOWESTWAGE UMK DISTRICT MINIMUM WAGE PERSENTASE PERCENTAGE r'Semen lndonesia (Persero) Tbk. . '.::a Gresik . 'labupaten Tuban rr Semen Padang . <ota Padang rT Semen Tonasa . ..:bupaten Panqkep 4,280,00s 4,280,005 3,549,410 1,752,000 1,740,000 1,144,400 246 o/o 374 o/o 1,280,000 1,320,000 277o/o 133o/o su5taifabilitlReportPTSemenlndonesia(Pe6erc)Tbk ?012 129
  • Lampiran Jenis Komponen Pendapatan dan Tunjangan Pegawai [LA3l Component of lncome and Employee Benefits -loo**" KOMPONEN COMPONENTS Gaji Pokok Basic Salary Tunjangan Kesehatan Health Care Asuransi Jiwa Life lnsurance PT 5I PT SP PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK PERMANENT TETAP PERMANENT TETAP EMPLOYEE NONPERMANENT EMPLOYEE NONPERMANENT PT ST PEGAWAITETAP PEGAWAITIDAK PERMANENT TETAP EMPLOYEE NONPERMANENT EMPLOYEE 0 EMPLOYEE O0 EMPLOYEE 0 0 0 TunjanganKecelakaanKerja O O O O lnjury Allowance TunjanganKehamilan x x x x Maternity/PaternitY Leave TunjanganPensiun O x 0 x Retirement Provision Opsi KepemilikanSaham 0 0 x x Stock Ownership OPtion Keterangon Notes : 6:Ada :TidokAda/No PT 5l: P n lndonesio (Persero) Tbk , PT SP: PT Semen Padang' PT ST: PT Semen Tonaso Jumlah Keluhan Pelanggan dan Fersentase Tindak Lanjut Number of Customer's Complain and Follow Up Percentage UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT Semen Tonasa Hasil Survei Kepuasan Pelanggan 2012 [PR5] :":::T'-:-:' 1 :'1:-::'"::u"::': 1"::. :"'::i UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang KELOMPOK PELANGGAN CONSUMER GROUP Di stributor, Agen/Toko I Distributor, Agent/Retailer Pengguna Akhir I End User Distri butor, Agen/Toko I Distributor, Agent/Retai ler Pengguna Akhir I End User HASIL RESULT 91 .24o/o 85.79o/o 81 .610/o 84.700/o PERSENTASE TINDAK LANjUT FOLLOW UP PERCENTAGE 100o/o .r 00% 1000/o JUMLAH KELUHAN NUMBER OF COMPLAINS 12 B 1 130 laporanKeberlanlutanPTSem€nlndonetia(Persero)Tbk 2012
  • Jenis Keluhan Pelanggan dan Tindak Lanjut -ype of Customer's Complaint and Follow Up - Semen lndonesia (Persero) Tbk. Peningkatan pecah kantong di gudang distribusi di Yogyakarta: PT SCSP, KWSG, PTVaria Usaha Semen Lambat kering di Kab Rembang, Jateng Warna semen kemerahan di Kab. Lamongan. Jatim Peningkatan pecah kantong di Kab.Madiun & Ponorogo, Jatim Semen mengera sl mringkil di Kab Kediri, Jatim Semen OPC curah quick set, PT Saeti Beton Pracetak, Gresik Jatim Warna semen kecoklatan, Jl. KH Hasyim Ashari Jombang Jatim Bangunan untuk tiang penyangga muprul, Pelabuhan Ratu, Cisolok Kab.Sukabumi, -Jabar Long Setting, Kab,Ponorogo Jatim 1. Selisih BeratTimbang kurang, PT Adimas & PT Shika Kab. Malang, latim 2. Selisih berat semen kurang, PT Indostar Building Material Malang, Jatim Hasil Produk Asbes tidak bisa menyatu dengan bahan lain, PT 5urya Asbes Malang, Jatim TINDAK LANJUT FOLLOW UP . Kunjungan dan klarifikasi. . Koordinasi dengan pembuat kantong (PT IKSG) untuk tindak lanjut perbaikan kualitas kantong. . Penggantian kantung rusak dan biaya pengemasan ulang (re-zak) . Kunjungan dan klarifikasi. . Setting time produk masih dalam toleransi. . Hasil produk /ist plankbeton dalam kondisi baik . Kunjungan dan klarifikasi . Hasil pekerjaan untuk finrshing bagus. . Perbedaan warna semen di akibatkan warna pozolan yang berbeda dan tidak berpengaruh terhadap kualitas semen. . Kunjungan dan klarifikasi. . Terdapat goresan pada kantong diakibatkan ada permasalahan di area pengemasan (packei1. . Diberi kantong pengganti dan biaya pengemasan ulang (re zak) . Kunjungan dan klarifikasi. ' Semen mengeras diakibatkan proses FIFO di gudang distributor tidak .ja la n. ' Pemberian kantong pengganti, untuk menghindari proses hidrasi yang lebih banyak lagi . Kunjungan & klarifikasi. ' ilakukan pengujian dengan Hommerlest pada beton yg dikeluhkan dengan hasil target kuat tekan sesuai denqan target . Kunjungan dan klarifikasi. . Dilakukan uji HammerTest, hasilnya sama. . Pemberian penjelasan warna semen tidak tidak mempengaruhi mutu . Kunjungan dan klarifikasi. . Telah diiakukan uji dengan HammerTest pada beton yang dikeluhkan, hasilnya bagus rnasih sesuai dengan beton yanE direncanakan . Kunjungan dan klarifikasi. ' Pengujian terhadap sample yang dikeluhkan, ada penurunan kualitas kuat tekan mortar, namun masih masuk standar SNl, diberi empati . Kunjungan dan klarifikasi. ' Ada permasalahan di timbangan, dilakukan kalibrasi timbangan. ' Pemberian penggantian. . Kunjungan dan klarifikasi, . Dilakukan pengujian terhadap sample yang dikeluhkan, semen masih masuk standar SNI - PRODUKSI , ]JCTION UNIT KELUHAN COMPLAINS 5u5tainabilityReportPT5€men ndonesia(Perero)Tbk l0l2 131
  • Lampiran UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT KELUHAN COMPLAINS TINDAK LANJUT FOLLOW UP PT Semen Padang Semen sulit mengeras di Lubuk Linggau, Sumatera Barat Kekurangan berat semen zak di pabrik pengemasan Tanjung Priok Semen PCC big bog di )ambi membeku sebagian Kantung pecah di packerfanjung Priok dan Bandung Keluhan kantong pecahPT Semen Tonasa Pemeriksaan bersama bahwa semen dapat mengeras sebagaimana mestinya. Penjelasan proses pemakaian semen dengan semestinya serta menghindari penanganan salah yang bisa menyebabkan semen sulit men9eras, Pemeriksaan bersama dan tidak ditemukan zak semen dengan berat 48 kilogram. Pengecekan terhadap setiap berat semen menggunakan timbangan di pabrik yang telah diverifikasi serta dikalibrasi pihak berwenang. Melakukan pengawasan mutu dan operator packer, proses pengangkutan serta penggantian produk kepada konsumen. Memperkuat kontrol kualitas terhadap kantong yang akan dikirimkan. P_"l91ryg:-qlgg1?:-!:!.N.!j!9*9.91.T91-9_s-91!.k9ntong yans_r_usar/p_9!!h Melakukan investigasi terhadap permasalahan dan menyelesaikan kel u ha n. Tingkat Efisiensi Pemakaian Bahan Baku PerTon Produksi Semen [EN6] Efficiency Rate of Raw Material Usage per Ton Cement Production URAIAN DESCRIPTION PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Produksi Semen Bahan Baku PerTon Produksi Semen PT Semen Padang Produksi Semen Bahan Baku PerTon Produksi Semen SATUAN UNIT Ton Ton /Ton Semen Ton Ton /Ton Semen 8,202,898 1.40 2011 8,985,449 1.45 6,1s1 ,636 1,57 2014 10,754,92: s,675,2).- 3,648,14: PT Semen Tonasa Produksi Semen Bahan Baku PerTon Produksi Semen Ton Ton /Ton Semen 4,747,O82 o,473 3,868,703 0,629 Persentase Pemakaian Material Daur Ulang 2012 tEN2l Volume of Water Usage Based on Source, 201 2 UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT 5emen Padang PT 5emen Tonasa MATERIAL DIGUNAKAN MATERIAL USAGE (Ton) 18,274,474 10,062,998 7,05',I ,005 MATERIAT DAUR ULANG MATERIAL RECYCLED (Ton) 1,015,371 349,337 193,335.88 PERSENTASE PERCENTAGE l,Vo) 5,56 3.41 2.74 132 Laporanl(eberlanjutanPTsemenlndone5ia(Per5er0)lbk 2012
  • Haterial Digunakan dan Material Didaur Ulang - 2012 [EN1] IEN2I IMM31 tf aterial Used and Recycled Material - 2012 $,r a-FRIAL 'r-:RIAL URAIAN DESCRIPTION PT SI PT 5P PT 5T -,::-an kapur Bahan baku, tak bisa diperbaharui Raw material, non-renewable Bahan baku, tak bisa diperbaharui Raw material, non-renewable Bahan pembantu, tak bisa diperbarui Associated process material, non-renewable Associated process material, recycled material Bahan pembantu, tak bisa diperbarui Associated process material, non-renewable Bahan pembantu, hasil daur ulang Associated process material, recycled material Bahan pembantu, tak bisa diperbarui Associated process material, non-renewable Bahan pembantu, hasil daur ulang Associated process material, recycled material Associated process material, recycled material Bahan pembantu, hasil daur ulang Associated process material, recycled material 12,394,664 7,912,319 5,314,720 3,417,895 399,872 1,266,930 56,765 947.103 153,502 213,282 128.463 20,793 32.331 11 ,261 448,415 211.567 163,049 1,368,896 422.036 111,257 219,195 9,600 0 124,879 9.307 30,286.88 18,274,384 10,062,998 7,051,005 1::oer slag Bahan pembantu, hasil daur ulang - - a>tone -:-eh liat -:! r' Sllll(a - :: sand :.. r besi -: - ;and i :5Um : ,3-<Ufi1 '= 55 ':: - : --L j:::om ash Bahan pembantu, hasil daur ulang r ey ash :::urn dust Bahan pembantu, hasil daur ulang Associated process material, recycled material Jumlah lTotal , ?terangan I Notes , Dalam Ton I ln Ton PT 5l : PT Semen lndonesia (Persero)Tbk., PTSP : PTSemenPadang, PTST : PTSemenTonasa Surhifabilit!ReportPT5emenlndonesia(Perero)Tbk 2012 133
  • Lampiran Jumlah Pemakaian Air Berdasar Sumbernya [EN8l Volume of Water Usage Based on Source j nnoenoi, UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT Semen Tonasa SUMBER AIR WATER SOURCES Air permukaan I Surface water Air tanah I Ground water Jumlah lTotal Air permukaan I Surface water Air tanah I Ground water Jumlah ITotal Air permukaan I Surface water Air tanah I Ground water Jumlah lTotal 2012 a76,290 1,023,395 1,899,685x 3,437,719 0 3,437,719 2,467,994 300,000 2,767,984 201 1 746,987 s90,607 1,337,594 4,994,828 0 4,994,82A 2,077,881 178,927 2,2s6,808 20.1 0 756,614 620,022 1,377,632 s,272,836 0 5,272,836 2,027,071 179,171 2,206242 Keteranqon I Notes: Volume dalom meter kubik Volume in m' *Peninqkaton niloi mennkup pabrik boru Tuban lV Program Perlindungan Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Program No URAIAN DESCRIPTION 2012 Pendataan Keanekaragaman HaYati Biodiversity data collection Publikasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Publication Budidaya Tanaman Plant Cultivation Budidaya Hewan Animal Cultivation Luas Lahan Pascatambang yang Direklamasi tEN 131 tMMl l tMM10l Land Size of Post Mining Area Reclamation UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PT Sernen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT Semen Tonasa 201 3 URAIAN DESCRIPTION Luas lahan reklamasi lLand size (Ha) Jumlah pohon I Number of trees (batang) Luas lahan reklamasl lLand size (Ha) Jumlah pohon I Number of trees (batang) Luas lahan reklamasi lLand size (Ha) -Jumlah pohon I Number of trees (batang) 2012 17.71 37,904 Tersebar 6,200 5.5 3,297 201 1 43.55 -' -Q;5 : -.^ 2014 35 57,758 69 350 8.95 3,628 134 Laporan(ebeilanjllanPTSemenlndonesla(Persero)Tbk 201:
  • Hasil Pengukuran Kualitas Emisi 2012 [EN20] Result of Emission Measurement, 2012 TITIK PENGUKURAN MEASUREMENT LOCATION PT Seme,n lndonesia (Persero) Tbk. Cerobong I Raw Mill Pendingin Klinker I Cooler Mill Pengolahan Batubara I Coal Mill Pengolahan Semen I Cement Mill Nitrogen Dioksida NO, (pglm3) Hasil Baku Mutu Result QualityStandard 80 1,000 N/A 1,000 N/A 1,000 N/A 1,000 5ulfur Dioksida 5Oz (Ug/m3) Hasil Baku Mutu Result QualityStandard 9.1 800 N/A BOO N/A 800 N/A BOO Partiku lat Particulate (pglmt) Hasil Baku Mutu Result QualityStandard 80 80 80 80 PT Semen Padang Cerobong I Raw Mill 233.13 N/A N/A N/A 15.02 4.22 N/A N/A 1,000 '1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 91.5 N/A N/A N/A 19.54 2.35 N/A N/A 32.12 I8.80 32.50 18.40 47.904 51 27 38.20 41.30 17.35 8.13 23.85 58.20 Pendingin Klinker I Cooler Mill Pengolahan Batubara I Coal Mill Pengolahan Semen I Cement Mill PT Semen Tonasa Cerobong I Raw Mill Pendingin Klinker I Cooler Mill Pengolahan Batubara I Coal Mill Pengolahan Semen I Cement Mill 2012 201 1 80 BO BO dU 201 0 80 BO 80 80 800 800 800 800 800 800 800 800 Hasil Pengukuran Emisi cRK IEN16l tEN17l Measuremet Result of GHG Emission UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. . co: PT Semen Padang r fO- . 5F6 9.140"243x Belum dihitung Not yet measured 1.4k9 (>'98'14,000 COzeg) PT Semen Tonasa . 1...--c-9,_.,.... Ketercngan lNotes: Satuan dolamlUnit inTon (Gross absolute CO:emission) 2,938,482 6,320,736 Belum dihitung Not yet measured Belum dihitung Not yet measured 6,148,071.62 Belum dihitung Not yet measured Belum dihitung Not yet measured 3,630,736 *Peningkatan nilai mencakup pabrik baru Tuban lv I lncrease of value covered new Tubdn lv plont 3,520,721 SustainabilityReportpT5emen lndonesia (pe6erc)Tbk 2012 135
  • Lamprran Append ix Jenis dan Volume Limbah 83 yang Dihasilkan Sendiri [EN22] Type and Volume of Hazardous and Toxic Waste Generated by Own Company I I JENIS LIMBAH 83 PRODUCTION UNIT AND TYPE OF HAZARDOUS AND TOXIC WASTE SATUAN UNIT VOLUME VOLUME DIHASILKAN DIMANFAATKAN GENERATED VOLUME UTILIZED VOLUME DISERAHKAN PIHAK KETIGA HANDED OVERTO THIRD PARTY PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Oli bekas Used lubricants Majun bekas I Used cotton rag Filter bekas I Used Filter Accu bekas I Used Battery Ton Ton Ton Ton 254"6 1.191 1.923 4.58 254.6 1 191 1.623 0 0 0 0 4.58 PT Semen Padang Oli bekas Used lubricants Gemuk bekas I Used grease Majun terkontaminasi I Contaminated majun Drum oli bekas I Used lubricant drum Aki bekas I Used battery Lampu TL bekas I Used TL lamp Toner bekas I Used toner Botol kimia bekas I Used chemical bottle Ton Ton Ton Buah I Unit Buah I Unit Buah I Piece (s) Buah I Piece (s) Buah I Piece (s) 83.80 6.44 3.36 715 316 611 0 150 83.80 6.40 3.36 637 0 0 0 150 0 0 0 0 316 0 0 0 PT Semen Tonasa Oli Bekas I Used lubricants Gemuk Bekas I Used grease Majun Terkontaminasi I Contaminated majun Aki Bekas I Used battery Fly Ash Bottom Ash Ton Ton Ton buah I Unit Ton Ton 24.31 4.14 2.92 60 28,969.43 3,765.52 24.31 4.14 2,92 0 28,969.43 3,765.52 0 0 60 60 0 0 1 ! t I 'l ( : t tI I a I5 t I t t 1 J 136 LaponnKeberlanjutan PTSemenlndonesia(Persero)Tbk 2012
  • Jenis dan Volume Limbah 83 yang Didatangkan [EN24] Type and Volume of lmported Hazardous and Toxic Waste TOXTCWASTE uNlT IMPORTEDVOLUME UTTLTZEDVOLUME |MPORTED FROM PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Cooper slag Fly ash Bottom ash Ton Ton Ton 213,282 219,195 9,600 213,282 PT Smelting Gresik 219,195 PLTU Paiton, Surabaya 9,600 PLTU Tanjung Jati, Jepa PT Semen Padang Copper slag Fly Ash DCC Ton 150,475.6 125,975.9 PT Smelting Gresik 9,306.7 PLTU Ombilin 927.2 PT Pertamina EP Talisman, Jambi Ton Ton 9,306.7 927.2 PT Semen Tonasa Copper slag Ton 120,000 120,000 PT Smelting Gresik Hasil Pengukuran Mutu Pengolahan Air Limbah [EN21] Results of Waste Water Treatment Quality Measurement PT SEMEN INDONESIA PT SEMEN PADANG PT SEMEN TONASA (PERSERO) TBK. PARAMETER SATUAN BAKU MUTU TERENDAH TERTINGGI TERENDAH TERTINGGI TERENDAH TERTINGGI PARAMETER UNIT QUALITY STANDARD LOWEST HIGHEST LOWEST HIGHEST LOWEST HIGHEST Suhu lTemperature 'C 25-31 28 30 23.0 29.2 29.5 30.0 BOD 5 pg/m' 100 10.49 11.98 0.16 16.0 2J6 4.40 pH 6.0 - 9.0 7 7.5 8.02 10.32 8.2 8.5 TS5 mglm3 100 1 1 1 1.0 627.0 3.6 60.8 Lemak I Fat mg/m3 i 0 <LD <LD Berdosorkon Peraturan Menteri LH No.l 1 2/Men LHNII/2003 Bosed on Minister of Environment Regulation No.l I 2/Men LH/Vll/2003 5utrainabilfty ReportPT5emen lnd0nesia (Pe6erc)Tbk 2012 137
  • Lampiran lkhtisar Dampak Lingkungan dan Kebijakan [EN26] Highlights of Environmental lmpacts and Policies Append ix BENTUK DAMPAK ryPE OF IMPACTS SUMBER DAMPAK SOURCE OF IMPACTS KEBIJAKAN DAN TINDAKAN POLICIES AND ACTIONS Aspek perubahan sumber daya lahan Change of land resource aspect i nfrastructure Dampak perubahan . Pembersihan lahan ' Pengoperasian alat berat . Pembebasan lahan . Pemanfaatan lahan bekas penambangan . Pembangunan sarana/prasarana fisik ' Penggarapan tanah yang belum ditambang . Land clearing . Pembebasan tanah yarig sesuai . Utilization of post-mining site . Constructionofphysical facilities/ . Cultivationoflandthathasnotbeenmined iklim dan kualitas udara secara drastis Changes on physiography and geology 138 laporan Kebedanjrt,n PTSemen lndonetia (Persero) Tbk 2012 . Peledakan dan penggalian . Mining . Land clearing . Overburden stripping . Blasting and excavation lnpact of climate . Land clearing change and drastic air . Heavy equipment operation quality Perubahan fisiografi . Penambangan dan geologi . Pembersihan lahan . Proper land clearing . Pembuatan jalur hijau, penghijauan teras . Penanaman sepanjang jalan tambang dan conveyor belt . Pemilihan sistem dan teknologi peledakan yang tepat . Pemakaian masker dan tutup telinga . Pencegahan tumpahan muatan . Penyiraman jalan tambang . Setting up green belt, terrace greening. . Planting mine roads and conveyor belt . Selection systems and appropriate blasting technology . The use of masks and earmuffs . Cargo spill prevention . Watering'mine roads . Pembuatan desain sesuai dengan lahan . Pembuatan teras dengan kemiringan 70o - 8Oo ' Pemanfaatan bekas galian . Pembuatan kanal . Making designs according to the land . Making terrace with 70o - 80o slope ' Blasting conducted in parallel and with delays . Utilization of the post excavation material . Construction of canal . Pengupasan lapisan tanah penutup . Peledakan paralel dan berselang (delay) __)
  • BENTUK DAMPAK ryPE OF IMPACTS SUMBER DAMPAK SOURCE OF IMPACTS KEBIJAKAN DAN TINDAKAN POLICIES AND ACTIONS Perubahan hidrogeologi Changes in hydrogeology Perubahan fisik dan kimia Changes in physics and chemical Pembersihan lahan Pengupasan lapisan tanah penutup Peledakan dan penggalian Mining Land clearing Overburden stripping Pengupasan tanah penutup Penggalian Overburden stripping Excavation I I I I I I I I I I I a I I I I I I Penambangan sistem single continuous bench Pembatasan dasar penambangan Pembuatan saluran pematus Penghijauan Pemanfaatan kolam bekas penambangan Pembuatan kanal dan pematang Single continuous bench system of mining Basic restrictions on mining Making domestic waste channel Greening Utilization of the post-mining pond Construction of canals and dikes Pengupasan tanah penutup hanya pada blok yang akan dikerjakan Pengamanan tanah pucuk Overburden stripping only on the blocks that will be done Securing top soil Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian ILA1] Number of Employees Based on Employment Status UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT sTATU5 KEPEGAWAIAN EMPLOYMENT STATUS 2012 2011 201 0 PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PegawaiTetap I Permanent Employee Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee Jumlah lTotal PegawaiTetap I Permanent Employee Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee Jumlah lTotal Pegawai Tetap I Permanent Employee Pegawai TidakTetap I Non-permanent Employee Jumlah lTotal 1,746 113 '1,886 1,829 9 1,838 1,529 450 1,979 i,861 45 1,906 1,932 7 1,939 1,374 244 1,6',t I 1,897 113 2,010 1,720 8 1,728 1,367 240 1,607 PT Semen Tonasa 5u(ainabilityFep0rtPT5emenlndonesia(Perero)Tbk l0l2 139
  • Lampiran Jumlah Pegawai (Tetap) Berdasarkan Jenis Kelamin [LA1] Number of Permanent Employees Based on Gender Append ix UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT JENIS KELAMIN GENDER 2012 2011 201 0 PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT Semen Tonasa Pegawai Laki-laki I Male Employee Pegawai Perempuan I Female Employee Jumlah lTotal Pegawai Laki-laki I Male Employee Pegawai Perempuan I Female Employee Jumlah lTotal Pegawai Laki-laki I Male Employee Pegawai Perempuan I Female Employee Jumlah lTotal 1,644 102 't,746 1,684 '154 1,838 1,421 108 1,529 1,796 .l 10 1,906 1,783 156 1,939 1,503 115 1,618 1,899 111 2,O10 1,606 114 1,728 1,499 108 1,607 I l Jumlah Pegawai (Tetap) Berdasarkan Lokasi [LA1] Number of Permanent Employees Based on Location UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PENEMPATAN PLACEMENT 2012 201 1 2010 PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Kantor Pusat I Head Office Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office Pabrik dan Tambang I Plant and Mine Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office " Anak Perusahaan I Subsdiary Jumlah lTotal PT Semen Padang Kantor Pusat I Head Office Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office Pabrik dan Tambang I Plant and Mine Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office Anak Perusahaan I Subsdiary Jumlah lTotal PT SemenTonasa Kantor Pusat I Head Office Kantor Perwakilan Jakarta lJakarta Representative Office Pabrik dan Tambang I Plant and Mine Kantor Perwakilan Lain lOther Represntative Office Anak Perusahaan I SubsdiarY Jumlah lTotal 693 11 't,oo7 I 27 1,746 1,697 19 0 77 45 1,838 810 8 1,145 5 11 1,529 914 17 9s0 6 19 1,906 1,805 19 0 77 38 1,939 582 9 999 .l 1 17 1,607 895 'l 5 1,068 12 20 2,010 1,601 19 0 63 45 1,728 578 9 992 11 17 1,607 140 tapo6n Keberlanjutan PTSemen lndonesia (Pelsero)Tbk 2012 __l
  • Komposisi Manajemen Berdasar Gender dan Kelompok Usia [1A13] Management Composition Based on Gender and Age Group JABATAN POSITITON PT Semen lndonesia (Persero) Tbk Direksi IBOD Direksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD EselonllEchelonl Eselon ll I Echelon ll Eselon lll I Echelon lll Eselon lV I Echelon lV EselonVlEchelonV Jumlah lTotal JENrS KELAMIN IGENDER LAKI-LAKI PEREMPI.JAN KELOMPOK UsrA IAGE GROUP < 31 31-50 >50 JUMLAH TOTAL 7 19 30 94 196 949 450 1,745 MALE 7 14 29 8.1 176 892 446 1,645 FEMALE 0 5 ,l 13 20 57 4 r00 0 1 0 0 34 91 187 313 1 12 17 69 129 710 172 1,1 'l 0 6 6 13 25 -15 148 91 322 PT Semen Padang Direksi IBOD Direksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD EselonllEchelonl Eselon ll I Echelon ll Eselon lll I Echelon lll Eselon lV I Echelon lV EselonVlEchelonV Jumlah lTotal 5 18 20 76 185 ?na 1,237 1,843 5 16 19 71 159 284 'l ,135 1,689 0 0 0 0 36 0 364 400 2 9 1t 61 65 130 661 939 0 2 1 5 26 1B 102 154 3 9 9 1FIJ 84 172 212 504 PT Semen Tonasa Direksi IBOD Dlreksi Anak Perusahaan I Subsdiary BOD EselonllEchelonl Eselon ll I Echelon ll Eselon lll I Echelon lll Eselon lV I Echelon lV EselonVlEchelonV Jumlah lTotal 5 25 60 207 494 .l ,165 1,984 Tak Terdata TakTerdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata TakTerdata Ta k Te rd ata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Ta k Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata TakTerdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Ta k Terdata Tak Terdata Ta k Terdata Ta k Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Tak Terdata Ta k Terdata Ta k Terdata Tak Terdata Jumlah Pegawai Penerima Penilaian Kerja [1A12] Number of Employees Beneficiary Assessment Work UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PROMOSI PROMOTED ROTASI ROTATED DEMOSI DEMOTED PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT Semen Tonasa 113 132 368 1 0 U 330 136 549 5!5tainabilityReportPTSemen lndonesia (Pe6ero)Tbk 2012 141
  • Lampiran Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan dan Golongan Jabatan [1A10] Number of Participants and Training Hour Based on Training Type and Job Rank OPERASTONAL I OPERATTONAL 5TAF I STAFF MANAJER I MANAGER JUMLAH JAM JUMLAH JAM JUMLAH JAM PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN TOTAL TRAINING TOTAL TRAINING TOTAL TRAINING PARTICIPANTS HOURS PARTICIPANTS HOURS PARTICIPANTS HOURS JENIS PELATIHAN TYPE OF TRAINING PT Semen lndonesia (Persero) Tbk Teknis Fungsional I Fuctional Technic Manajemen I Management Umum lGeneral Sertifikasi I Certification Jumlah lTotal PT Semen Tonasa Teknis Fungsional FuctionalTechnic Manajemen I Management Umum lGeneral Sertifikasi I Certification Jurnlah I Total 1 ,622 B,',l ',l 1 .50 480 164 2,915 50 1,774 1,840 12,880.50 226 1,171 1,127 97 2,621 5,692 65,933.75 29,752.50 3,112 1O4,49O 2 274 3s2 13 641 279 31 306 17 533 62 6,005.55 6,333 576 12,976.55 3,78i.5 608 7,001 496 11,886.5 0 3,328.50 5,321.50 810 9,460 5,471.50 1,176 5,458 512 12,61V.54 0 211 323 9 543 358 (a 302 14 726 Jumlah Peserta dan Jam Pelatihan PT Semen Padang Berdasarkan Jenis Pelatihan dan Golongan Jabatan [1A10] Number of Participants and Training Hour Based on Training Type and Job Rank of PT Semen Padang PELAKSANA Ka. URUSAN Ka. BIDANG Ka BIRO Ka. DEPARTEMEN ]ENI5 PELATIHAN TEKNIS FUNGSIONAL MANAJEMEN UMUM SERTIFI KASI 435 6,864 103 2,464 583 12,343 8 ]28 729 1 3,1 58 135 1,984 522 7,988 11 304 381 5,580 64 704 457 11 ,771 19 448 JUMLAH PEGAWAITETAP NUMBER OF PERMANENT EMPLOYEE 1,746 1,838 Tak ada data 1,979 jUMLAH JAM JUMLAH JAVI JUMLAH JAM JUMLAH ]AM JUMLAH JAM PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN PESERTA PELATIHAN t,z/o 7 1,419 39 24 474 152 25,406 1,552 83 1t 196 2 1,328 112 3,086 72 Keanggotaan Serikat Pekerja Membership of Union Labor UNIT PRODUKSI DAN NAMA SERIKAT PEKERJA PRODUCTION UNIT AND NAME OF UNION LABOR PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. Serikat Pekerja 5emen Gresik FT Semen Padang Serikat Pekerja 5enren PadanE Serikat Pekerja Reformasi FT Sernen Tonasa Serikat Peker.ja 5emen Tonasa JUMLAI-IANGGOTA NUMBER OF MEMBER 1,662 1,714 Tak ada data 1,Bl3 PERSENTASE KEANGGOTAAN MEMBERSHIP PERCENTAGE 95.2o/a 97.40o/o Tak ada data 91 .60/o 142 LaporanKeberrnlrtaf PTSem€nlndon€ria(Pertero)Tbk 2C1l
  • Jumlah Pegawai Dalam Kepengurusan K3 tLA6l Number of Employees in K3 Management UNIT KER'A WORKING UNIT PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 2012 2011 2010 PT Semen Padang 2012 2011 2010 PT Semen Tonasa 2012 201 1 2010 Keselamatan Kerja Occupational Safety Kesehata n Kerja Occupational Health Jumlah Total 23t'l14142222 l11419202727 22 5 27 11 Jumlah Peristiwa Kecelakaan Kerja [LA7] Number of Work Accidents TINGKATAN KECELAKAAN ACCIDENT LEVEL PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 2012 2011 2010 PT Semen Padang 2012 2011 2010 PT Semen Tonasa 2012 2011 2010 Ringan I Minor Sedang I Major Fatal I Fatal Jumlah lTotal 4 1 0 5 14 2 0 16 3 2 1 6 1 14 0 15 3 10 0 13 0 7 0 7 1 4 0 5 0 0 0 0 1 3 0 4 Jumlah Jam Kerja Hilang dan Hari Kerja Hilang Karena Kecelakaan Ketja [LA7] Number of Lost Working Hours and Loss Working Days Due to Work Accidents URAIAN DESCRIPTION PTSemen lndonesia (Persero) Tbk. 2012 2011 2010 PT Semen Padang 2012 2011 2010 PT Semen Tonasa 2012 2011 2010 Jam Kerja Hilang :oss of Working Hour Hari Kerja Hilang .oss of Working Day 312 39 1,216 48,424 152 6,503 46 344 43 5443,048 381 1,016 127 368 Tingkat lnjury Rate (lR) dan Frequency Rate (FR) [LA7] Level of lnjury Rate and Frequency Rate URAIAN DESCRIPTION PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 2012 2011 2010 PT Semen Padang 2012 2011 2010 PT 5emen Tonasa 2012 2011 2010 Tingkat Kelukaan Severaty Rate Tingkat Kekerapan Frequency Rate 7.84 1.01 71.96 2,756.28 7.57 1.36 83.97 3.3 r 7.96 1.59 18.70 2.85 13.38 1.56 3.36 2.00 2.78 1.25 5r{ainabilit}ReportPT5em€nlndonesia(Pe6ero)Tbk 2012 143
  • Jumlah Jam Kerja Hilang dan Hari Kerja Hilang Karena Kecelakaan Kerja [LA7] Number of Lost Working Hours and Loss Working Days Due to Work Accidents URAIAN DESCRIPTION PT 5emen lndonesia (Persero) Tbk' 2012 2011 2010 PT Semen Padang 2012 2011 2010 PT Semen Tonasa 2012 201 1 2010 46 344 4368381 312 39 1,216 152 48,424 6,503 3,048 s44 1,016 127 368 Jam Kerja Hilang Loss of Working Hour Hari Kerja Hilang Loss of Working Day Dana Program Kemitraan Partnership Program Funds UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT DANA TERSEDIA ALLOCATED FUND 2012 DANATERSALUR DISTRIBUTED FUND 2012 PERSENTASE PERCENTAGE o/o PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. PT Semen Padang PT Semen Tonasa 120,384 26,973 24,221.67 117,327 25,225 10,446 97.46 93.52 43.13 Keteranqan Notes: Dolam juga rupiah I ln million IDR Sebaran Kegiatan Mitra Binaan Baru Penerima Dana PK Activities of Partnership Funds New Recipient Partners BIDANG USAHA BUSINESS SECTOR PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. 2012 20.1 1" PT Semen Padang 2012 2011" PT Semen Tonasa 2012 201 lx lndustri rumah tangga I Home industry Usaha perdagangan I Trading Usaha pertanian I Agriculture Usaha peternakan I HusbandrY Usaha perkebunan I Plantation Usaha perikanan I Fishery Usaha pertambangan I wtinlng Usaha jasa I Services Lain-lain I Others Koperasi I Cooperative Jumlah lT-otal . 7::7e 2/:?- 132 335 56 13 -66 807 4,044 652 2,681 ,1 217 1 ?)-7 1,603 6,088 6 896 75 1,092 233 258 7 63 4 54 2,441 337 15 485 73 279 79 716 5 27 41 825 2,031 11 282 13 318 t0 460 26 107 9 984 3 976 144 LaporanK€berlanittanPT5emenlndonesia(Per5ero)Tbk 2012
  • Realisasi Penyaluran Dana Kegiatan Bina Lingkungan tECgl Realization of Fund Distribution for community stewardship Acitivites SEKTOR KEGIATAN ACTIVITIES PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK. PT SEMEN PADANG PT SEMEN TONASA Bantuan bencana alam Donation for natural disarter Bantuan pendidikan, pelatihan dan beasiswa Donation for education and scholarship Bantuan peningkatan kesehatan Donation for health 7,376.47 1,017.32 1,624.49 5,382.11 4,880.07 7 ,1 1 5.07 .l 80.53 2,770.31 272.91 1 ,816.59 1,203.32 299.78 166.63 1 ,671 .51 627.83 1 ,471 .1 5 1,174.85 144.15 Bantuan pengembangan sarana/prasarana umum Donation for public facility and infrastructure Bantuan sarana ibadah Donation for religious facility Pelestarian aiam Nature preservation BUMN Peduli SOE Care Jumlah Total 27,395.53 6.543.44 5,256.11 Keterongan: Dalam juto rupiah lNotes: ln million IDR Dana Program Kemitraan, Bina Lingkungan dan BUMN peduli 2012 Partnership Program, community stewardship and soE care Funds 20r 2 UNIT PRODUKSI PRODUCTION UNIT PROGRAM KEMITRAAN PARTNERSHIP PROGRAM BINA LINGKUNGAN COMMUNITY STEWARDSHIP BUMN PEDULI sOE CARE PT Semen lndonesia (persero) Tbk PT Semen Padang PT Semen Tonasa 12A384 25,973 29,250 9,O25 8,596.45 9,532 2,708 2,578.94 24,211.67 Keterongan )Notes: Dalom jugo rupiohlln miltion IDR 5u(ainabilityRep0(pTSemen Ind0nesia (pe6ero)Tbk 2012 145
  • lndeks GRI & SupLemen Pertambangan Btzl GRI lndex And Mining Metal Suptements 1.1 1.2 Pernyataan dari Direksi Uraian dampak, risiko dan Peluang Description of key impacts, risks, and opportunities L1 1-2 Statement from Director 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Nama organisasi Merek dan produk 5truktur organisasi Lokasi kantor pusat Jumlah negara tempat beroPerasi Kepemilikan saham dan bentuk hukum Pasar terlayani Skala pelaporan Perubahan signifikan Penghargaan & sedifikat 13 16,35 14 17 ,24, 1 52 17 16 16 18,126 13,17,18,32,88, 114 Name of the organization Brands and products Organisational structure Location of headquarter Number of countries operation Ownership and legal form Markets served Organisational scale Significant changes Awards & sertifications 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 Periode pelaporan 3.2 Tanggal laporan terdahulu yang diterbitkan 3.3 5iklus pelaporan 3.4 Kontak untuk pertanyaan terkait isi pelaporan 3,5 Penentuan isi laporan 3.6 Pembatasan laporan 3.7 Pembatasan khusus dalam laporan 3,8 Basis pelaporan 3.9 Teknik pengukuran data 3.lo Pernyataan kembali atas informasi dalam laporan terdahulu 3.1 1 Perubahan signifikan dari pelaporan terdahulu 3.12 Tabel indentifikasi lokasi dari pernyataan yang tercantum di I apora n 3.13 Kebijakan dan praktikterhadap penjaminan eksternal Struktur tata kelola lndikasikan apakah pejabat badan kelola tertinggijuqa menjadi pejabat perusahaan Jumlah anqgota badan tata kelola tertinggi yanq indepenrjen Mekanisme penyampaian rekomendasi kepada badan tata kelola tertinggi 4.5 Kompensasi untuk badan tata kelola tertinggi 4.6 Proses mencegah benturan kepentingan 4.7 Proses menentukan komposisi, kualifikasi dan sasaran dari badan tata kelola tertinggi Misi atau nilai, dan kode etik, Prosedur mengidentifikasi dan mengelola kinerja ekonomi, linqkungan dan sosial 4.1 0 Proses badan tata kelola tertinggi melakukan evaluasi kinerja mereka Reporting period Date of most recent previous report Reporting cycle Contact pointfor questions regarding the report or its contents Defining report content Boundary ofthe report ScoPe or boundarY ofthe report Basis for reporting Data measurement techniques Explanation of the effect of any re-statements of information provided in earlier reports Significant changes from previous report 3.1 1 Table identifying the location ofthe Standard Disclosures in 3.1 2 the rePort. Policy and current practice with regard to seeking external 3.1 3 Governance structure 4'1 lndicate whether the Chair ofthe highest governance body 4,2 is also an executive officer Number of members of the highest governance body that are 4.3 independent Mechanisms to provide recommendations to the highest 4.4 governance bodY Compensation for members of the highest governance body 4.5 Processes to ensure conflicts of interest are avoided 4.6 Process for determining the composition, qualifications, and 4.7 expertise ofthe members ofthe highest governance body Mission or values, and codes of conduct 4.8 Procedures for overseeing the management of economic, 4,9 environmental, and social performance Processes for evaluating the highest governance body's own 4'1 0 performance 21 21 21 24,152 21,22 23 11 23 16,18,23,126 23 146 3.r 3.2 3.2 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.t0 4.8 4.9 116,117 , 118 115 1i8, 119 121 117 19 119,124 119,120 146 Laporan Kebedanjutan PT Semen lnd0nesia (P€rsero) Tbk 2012
  • 4.1 1 Pendekatan prinsip pencegahan 4.12 Prinsip, piagam atau inisiatifeksternal yang dipatuhi oleh organtsast 4.1 3 Kpdrrggotaan dalam aso.iasi 4.14 Pemangkukepentingan 4,1 5 Basis penentuan dan identifikasi pemanEku kepentingan 4.16 Pendekatanpemangkukepentingan 4.17 Topik utama atas pelibatan pemangku kepentingan 4,6 123 125 125 125 125 precautionary approach principles 4.1 1 Externally charters, principles, or other initiatives to which the 4,12 organization subscribes or endorses Memberships in associations 4.13 Stakeholder 4.14 Basis for identification and selection of stakeholders 4.1 5 Approaches to stakeholder engagement 4.16 Key topics raised through stakeholder engagement 4.17 ECI Nilaiekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan EC2 lrnplikasi finansial dan rislko lain serta peluanq dikarenakan perubahan iklirn EC3 Kewajiban organisasi terhadap dana pensiun EC4 Bantuan signifikan dari pemerintah EC5 Rasio upah pekerja baru Crb,rnd,ngkan upah minrnrun: EC6 Kebijakan, praktik dan proporsi biaya untuk pemasok lokal EC7 Pejabat senior yang dlrekrut dari masyarakat setempat EC8 Pembangunan infrastuklrr untuk publik EC9 Pengaruh ekonomi tidak enllsung Direct economic value generated and distributed ECl Financial implications and other risks and opportunities due EC2 to climate change Coverage ofthe organization's defined benefit plan obligations EC3 Financial assistance received from government EC4 31,12:d 35,31 72,73 36 41,129 38,39, 128, 129 39, 129 41,101,.r01,14s 29, 33, 38, 58, 9r Ratios of standard entry level wage compared to local minimum wage Policy, practices, and proportion ofspending on Iocally-based suppliers Senior management hired from the local community EC5 EC6 EC7 Development of infrastructure for public ECa lndirect economic impacts EC9 ENI l/laterialterpakai EN2 Persentase material Caur ulanq EN3 Konsumsi energi iangsung EN4 Konsurnsi energi tidak iangsung EN5 Penqhematan energi EN6 lnisiatifuntukrnengembangkan enerEi efisien atau enerqi terbarukan EN7 lnisiatif untuk menqurangi kr:nsumsi energi tidak langsung EN8 jurnlah air terpakai EN9 Sumber air yang terpenqaruh oleh pembuangan air EN10 Total volume air didaur ulang atau digunakan kenrbali E N 1 1 Lckasi da n I uas laha n yanq berdekata n denga n area dii indungi EN 1 2 Dampak signifikan terhadap keanekaraqaman hayati EN13 Habitat dilindungi atau direstorasi EN14 Mengelola dampak terhadap keanekaraqarxan hayati EN15 .Jumlah spesies terlindunqi berdasarkan Caftar merah IUCN EN'16 .Junrlah qas rumah kaca langsung dan tak lanqsunq (n r ?f 5C, 51 ,57 ,59,132, 133 30,126 lLt t/ai 27 ,28,31 27 ,2E,3C,50,127 ,132 31 51,5)_,131 52 52 54 54 55, s4, 57, 1 34 55 60, 1 35 Materials used EN1 Percentage of recycled materials EN2 Direct energy consumption EN3 lndirect energy consumption EN4 Energy saved EN5 lnitiatives to provide energy efficient EN6 or renewable energl' Initiatives to reduce indirect enerqy consumption EN7 Total water withdrawal EN8 Water sources affected by withdrawal of water EN9 Total volume ofwater recycled or reused EN10 Location and size of land to protected areas ENI 1 Significant impacts on biodiversity EN12 Habitats protected or restored EN1 3 Future plans for managing impacts on biodiversity EN14 Number of IUCN Red List species ENl5 Total direct and indirect greenhouse gas emrssions EN16 !!{zirzbilitf RepoilPTSemenlndonsia(Perero)Tbk 2012 147
  • Indeks GRI & Suplemen Pertambangan GR lndex And 1 r n_o lrletalSuplements EN l T Gas rumah kaca lainnya EN18 Inisiatif mengurangi emisi qas rumah kaca EN19 Emisi penyebab penipisan lapisan ozon EN20 NOx, SOx dan emisi udara lain EN21 Jumlah air terbuang EN22 Pengolahan limbah EN23 .Jumlah dan volume tumpahan EN24 Berat limbah 83 yang diangkut, diimpor, diekspor atau dikelola EN25 Keanekaragaman hayati di badan air EN26 Inisiatif untuk mitlgasi pengaruh produk dan jasa terhadap lingkungan EN27 Persentase produk terjual dan penarikan kemasan EN28 Sanksi denda ketidakpatuhan pada peraturan lingkungan EN29 Dampak lingkungan akibat transportasi produk 60, 1 35 )7 ,28,34, 60 61 58, 59, .1 3s 63,137 50, 63, 1 36 51, 137 52 57,138 65 62 Other indirect greenhouse gas emissions ENlT In itiatives to red uce green house gas emissions EN I 8 Emissionsofozone-depleting substances EN19 NOx, SOx, and other significant air emissions EN20 Totalwaterdischarge EN21 Disposal method EN22 Total number and volume of spills EN23 Weightoftransported,imported,exported,ortreated EN24 hazardous waste Water body biodiversity EN25 lnitiatives to mitigate environmental impacts of products and services Percentage of products sold and packaging reclaimed Sanctions for non-compliance with environmental laws Environmental impacts of transporting products EN26 EN27 EN28 EN29 dan investasi pelestarian lingkungan Environmental protection expenditures and investments LAI Jumlah pekerja LA2 Tingkat perputaran karyawan LA3 Kompensasi bagi karyawan tetap dan tidak tetap LA15 Jaminan bekerja kembali 68,69, 139, 140 68 130 69 76 77 81,143 81,82, 1 43, 144 83, 84, I 00 81 a1 tI) 71 11,141 7A.141 41 Total workforce LAI Employee turn over LA2 Compensation for permanent and temporary employee LA3 Return to work guarantee LAI 5 LA4 LA5 Persentase pekerja yang terlindungi oleh PKB Waktu pemberitahuan minimum Percentage of employees covered by collective bargaining agreements Minimum notice period(s) LA4 LA5 LA6 .Jumlah perwakilan pekerja dalam komite K3 LA7 Peristiwa kecelakaan kerja LA8 Pendidikan, pelatihan, konseling, pencegahan dan pengendalian risiko penyakit serius LA9 Topik kesehatan dan keselamatan PKB LA10 Rata ratajam pelatihan LA1 1 Program untuk persiapan akhir karir LAl2 Persentase pekerja penerima penilaian kinerja LA1 3 Komposisi badan tata kelcla berdasarkan gender, grup usia dan kelompok minoritas LA1 4 Rasio gaji pokok dan remunerasi antara pekerja perempuan dan laki-lakl Total workforce represented in formaljoint management- LA6 worker health and safety committees Rates of work accident LA7 Education, training, counseling, prevention, and risk-control LA8 programs regarding serious diseases Health and safety topics covered in formal agreements with LA9 trade unions Average hours oftraining LAlO Programs for lifelong learning managing career endings LAI I Percentageofemployees receiving LA12 regular performance reviews Composition of governance bodies according to gender, age LAI 3 group and minority group Ratio of basic salary and remuneration of LA14 148 Lrp0ranl(tberlarjutaf PlSemenlndonesla(PeAero)lbk 2012 women to men
  • HRI Persentase dan jumlah perjanjian investasi yang mema5ukkan nilai HAM HR2 Persentase dari pemasok, kontraktor dan mitra btsnis yang telah mendapatkan pengawasan HAM Percentage and total number of investment agreements that HRI include ciaus< percentase of sis"ifi...,,,;;;"::::'"',:::I::: :?il; HR2 partners that have undergone human rights screening TraininE in human rights for employees HR3 Total number of incidents of discrimination HR4 Right of Assosiation HR5 Child labor HR6 Forced labor HR7 Percentage of secu rity person nel tra ined of h u ma n riqhts H Rg Violations involving rights of indigenous people Human rights reviews and/or impact assessments 109 HR3 HR4 HR5 HR6 HR7 Pelatihan HAM bagi karyawan ..lunrlah insiden diskriminasi Hak berserikai Pekerja anak Ker.1a;:aksa il0 €Jg 75,76 69 76 111 75 110 il1 HR8 Personel keamanan yang telah mendapatkan pelatihan l_1AM HR9 Pelanggaran hak penduduk asli HR10 Evaluasi kebijakan HAM HRI 1 erhubungan dengan HAM HR9 HRl O HRI I Number of grievances related to human rights 5Ol Persentase operasi yang menerapkan pelibatan komunitas S09 Operasiyangberpotensimenimbulkan dampak terhadap komunitas lokal 5O 1 0 Pencegahan dampak negative terhadap komunitas lokal 502 Perrenlase dan jumlan unit bisnis yang dianalisa terkait korupsi SO3 Persentase pekerja yang mendapatkan pelatihan terkait anti korupsi 504 Tindakan untuk merespon insiden korupsi SO5 Partisipasipengembanqankebijakan publik dan lobi SO6 Nilaifinansiai dan kontribusi lain kepada partai politik SO7 lumlah tindaken hukum untuk perilaku antikompetisi, anti_ trus dan praktjk monopoii 5O8 Sanksi denda dan sanksi hukum akibat ketidak patuhan pada hukum dan regulasi percentage of operations with implemented local cornmunity engagement Operations wlth significant potential impacts on local communities Prevention negative impacts on local communities Percentage and tolal number of bustness untts analyzed related to corruption percentage of employees trained in anti-corruption policies Actions taken in response to incidents of corruption public policy participation in public policy development and lobbying Total value offinancial and in_kind contributions to political parties Total number of legal actrons for anLicompetitive behavior, 88 89,1A2 89,91 , 102 107 107 107 sol so9 sot0 s02 503 s04 sos so6 so7 123 107 r08 anti trust, and monopoly practices Monetary value and non-monetary sanctions for SOg noncompliance with laws and regulations 108 5ustaifabiityBeporpT5emenlndoferia (per€roJTbk 20l] l49
  • ndeks GRI & Suptemen Pertambangan PR2 { f ri i t I fr t 43PRl Evaluasi tahapan siklus hidup yang terkena pengaruh pada kesehatan dan keselamatan pengqlunaan produk Jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait produk dan jasa Komunikasi pemasaran Jumlah insiden ketidakpatuhan pada regulasi komLrnikasi pemasaran lumlah keluhan terkait privasi peianqgan 5anksi denda atau sanksi hukum lain terkait ketidakpatuhan pada hukum dan req;ulasi produk dan jasa GRI lndex And Mining MetaiSuplements Life cycle stages in which health and safety impacts of products are assessed Total number of incidents of non-compliance with product reg ulations Type of product information Total numberof incidents of non-compliance with regulations concerning product information Customer satisfaction PR3 Jenis informasi procJuk PR4 Jumlah insiden ketidakpatuhan pada regulasi informasi PR5 Kepuasanpelanqgan, A2 44 lli lc r tr 45 45 PR3 PR4 PR6 PR7 PR8 PR9 lndikator Suplernen Tarnbang dan Mineral Mining Metal Supplement (MMSS) Indicators Marketing communications Number of incidents of non-compliance with marketing communications regulation Number of substantiated complaints regarding breaches of customer privacy Monetary value of significant fines for non-compliance with laws and regulations concerning products and services Management of post-mining land Management of biodiversity PR6 PR7 MMl MM2 MM3 Pengelolaan lahan pascatambang Pengelolaan keanekaragaman hayati Penqelolaan material 54,55,57,134 55, 56 s0,63, 1 33 MM1 MM2 MM3Material manaqement Pemogokan karyawan Penambangan di lahan penduduk asli Perselisihan dengan penduduk asli Penyelesaian perselisihan lahan dengan penduduk as li Pengelolaan tambang skala rakyat Pemindahan penrukiman penduduk asli Persentase rehabilitasi lahan pasca tamhrang Penqelolaan ketersediaan material 76 Employee strike Mining operation on indigenous people's land Dispute with indigenous people Resolution of land dispute with indigenous people Management of people-scale mine Relocation of indigenous people's residences Percentage of post-mining land rehabilitation Management of material supplies MM5 MM6 MM7 MM8 MM9 MMlO MMl1 54 110 110 110 110 1?/ MM5 MM6 MM7 MM8 MM9 MMlO MMl1 I 150
  • Lembaran LJmpan Batik Feedback Sheet Kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Bapak/lbu/Sdr karena telah meluangkan waktu untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2012ini. We would like to thank your for taking your valuable time to read this Sustainability Report 2012. Dalam upaya meningkatkan Laporan Keberlanjutan di tahun-tahun berikutnya, kami berharap kesediaan Bapak/lbu/Sdr guna mengisi lembaran kuisioner ini dan mengirimkannya kembali kepada kamr. ln an effort to improve the sustainability Report in the coming years, we would like to ask you to kindly fill out this questionnaire and send it back to us. Pernyataan I Declaration l ' Menurut Anda, Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi bermanfaat mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Semen lndonesia (Persero) Tbk. bersama anak perusahaan: PT semen padang dan pT semen Tonasa, dalam pemenuhan pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. This sustainability Report has provided useful information regarding aspects that were implemented by pr semen lndonesia (Persero) Tbk' along with its subsidiaries, PT Semen Padang and PT Semen Tonasa, in fulfilling corporate social responsibility. I SETUJU I AGREE ! TTDAKTAHU I DON'T KNOW fl T|DAK SETUJU I DTSAGREE 2 Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami. Materials in this report, including data and information presented are easy to comprehend and understand. I SETUJU I AGREE n TTDAKTAHU I DON'T KNOW ,r,I TIDAK SETUJU I DTSAGREE 3. Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap. Materials in this report, including data and information presented are fairly complete. n SETUJU I AGREE D TIDAKTAHU IDON'TKNOW tr T|DAK SETUJU I DTSAGREE 4' Menurut Anda, materi dalam pelaporan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Materials in this report, including data and information presented are accountable. fl SETUJU I AGREE L TTDAK TAHU I DON'T KNOW I TrDAK SETUJU I DTSAGREE 5. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dalam pelaporan ini? Which information that you find useful in this report? b. c. 5uitainabilityR€portpT5ementndonesia(peBerc)Tbk 2012 l5l
  • Lembaran Umpan BaLik 6. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang berguna dalam pelaporan ini? Which information that you find less useful in this report? a. .. ....... b. .. ....... c. .............. 7. Menurut Anda, bagaimana dengan tampilan pelaporan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto yang disertakan? What do you think about the presentation of this report, from content, design and layout, as well accompanying photos? a. .. ............ b. .............. c. .............. B. Menurut Anda, informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang? What information do you think about are lacked and needs to be improved in the next Sustainability Report? a. .............. b. ............ c. ...... ProfilAnda I Your Profile Feedback Sheet Nama Lengkap Full Name Jabatan Position Kelem bagaa n/Perusa haa n lnstitution/Com pany Jenis Kelembagaan/Perusahaan Type of I nstitution/Company ! Pemerintah I Government tr LSM I NGO ! lndustri I lndustry I Masyarakat I Community tr Media lMedia E Lain-lain lOthers Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada: PT Semen lndonesia (Persero) Tbk, 12.41 Sekretaris Perusahaan [3.4] Kantor Pusat : Gedung Utama Semen Gresik .Jalan Veteran, Gresik 6i'l 22 - lndonesia Telepon : 031 398.1732 Please send this form to: PT Semen lndonesia (Persero) Tbk.. [2.4] Corporate Secreta ry 13.41 Head Office : Gedung Utama Semen Gresik Jalan Veteran, Gresik 61 122 - lndonesia : 031 398.1732 : 031 3983209 : ptsg@s9.sggrp.com Faksimili Email : 031 3983209 : ptsg@sg.sg9rp.com Phone Facsimile Email http://www.semen g resik.com 152 LaporanKeb€rdnlrtanPTSemen ndone5ia(Persero)Tbk 2Cl2 http://www.semengresi k.com
  • Daftar lstiLah G lossa ry enai Dampak Lingkungan/ A nalysis on Environmental lmpact Amdal APD Appticatian level check Alat Pelindung Diri/ Personal Protective Equipment Uji tingkat Pemenuhan Asosiasi Semen lndonesia/ lndone t l': i A5t Bahan Berbahaya dan Beracun/ Hazard- B3 CDM CER CFC Conditional Sale and Purchase Agreement CSI csR Clea n Devel oPment Mechan ism Ce rtifi ed Em i s si o n Red u cti o n Chloroflourocarbon Kesepakatan Penjualan dan Pembelian Bersyarat Cu stom e r S ati sfa cti o n I n d ex Corporate Social ResP resik/ Semen G DPSG Fit and proPer test GCG Geleximco Gramatut Green cement industrY kelayakan dan kePatutan Good CorPorate Gov er n ance General Export lmport Join Stock Company Berat kertas lndustri semen ramah lingkungan Global RePorting lnitiative GRI GRK Gas rumah kaca/ Greenhouse gas HCMP Hunan CaPital Master Plan tndonesia Climate Change Sectoral Roadmap ICCSR n Hari Tua/ As well as old age security JHT K3 Kadin Kemenkumham Klinker KPH KPI Kamar Dagang dan lndustri/ Chamber of Commerce and lndustry Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia/ Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of lndonesia Bahanutamadalampembuatansemenyangdenqanpenambahankalsiumsulfatsedikit akan menjadi semen' Kuasa Pemangku Hutan/ Forest Management Unit rjal Occupational safety and health Key Perform a nce I ndicator s LMDH an/ Forest Village Community lnstitution 5!5tainabilityReportPTSemenlndonesla(Perero)Tbk 2012 153
  • Daftar lstiIah I GLossarv I MM55 MW Metal Mining Sector Suplement Watt oDs Ozone substances P2K3 PK PKB PKBL PPLH Panitia Pembinaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Program Kemitraan/ Partnership Program Perjanjian Kerja Bersama/ Collective Work Agreement Program Kemitraan dan Bina Lingkungan/ Partnership and Community Stewardship Program Pusat n Lingkungan Hidup/The Center for the Environmental Development RPL RUPS RUPSLB Rencana Pengelolaan Lingkungan/ Environmental Management PIan Rapat Umum Pemegang Saham/ General Meeting of Shareholders Umum Pemegang Saham Luar Biasa/ Extraordinary General Shareholders SK 5P5G SPSP SPST 5RG Stakeholders Standby loan Surat Keputusan Serikat Pekerja Semen Gresik/ Semen Gresik Workers' Union Serikat Pekerja Semen Padang/ Semen Padang Workers'Union Serikat Pekerja Semen Tonasa/ Semen Tonasa Workers'Union 5u stai n abi lity Repotti ng Gu i del i ne Pemangku Kepentingan Fasilitas Kredit Modal Kerja kepada Kontraktor dengan plafond tertentu yang dapat dicairkan per proyek /kontrak kerja, sumber pembayarannya berasal dari termijn proyek termasr,K untuk penerbitan Bank Garansi serta membiayai pembukaan L'C dan atau SKBDN TKHT TLCC Tabungan Kesejahteraan Hari Tua/ Retirement savings welfare Thang Long Cement Joint Stock Company UKMK Usaha Kecil, dan Koperasi/ The small, medium enterprises and cooperatives WHRG Woste Heat Generator Zerro Accident Award Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang berhasil mencegah kecelakaan kerja selama lebih dari lima juta jam kerja 154 Lap0ranKeberlanjutanPT5emen ndonesa(Persero)Tbk 2012