NCBOR 2014 | Zwolle- ROVA: partnerschap op huwelijkse voorwaarden in het beheer van de openbare ruimte (1B & 3E)
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•631 views
De gemeente Zwolle en ROVA hebben gekozen voor een vernieuwende en spannende manier om de BOR-taken uit te voeren: samenwerken op basis van partnership. Géén uitbesteding dus, maar wel het op afstand zetten van de gemeentelijke uitvoeringstaken. Hoe doe je dat? En waar loop je tegen aan? Hoe controleer je je partner en wat gebeurt er als het fout of juist heel goed gaat? Vragen en dillema’s waar Zwolle en ROVA samen mee bezig zijn. In deze deelsessie komen ze vanuit het perspectief van beide organisaties aan bod. Interessante materie voor gemeenten en publieke bedrijven die nadenken over vraagstukken rondom zelf doen en uitbesteden.
Recommended
Recommended
More Related Content
More from CROW
More from CROW (20)
NCBOR 2014 | Zwolle- ROVA: partnerschap op huwelijkse voorwaarden in het beheer van de openbare ruimte (1B & 3E)
- 1. • BOR Partnership Zwolle – ROVA, Nationaal Congres Beheer Openbare Ruimte, donderdag 27-11-2014 Zwolle
- 2. Bij een goed huwelijk hoort een goed gesprek… • Rutger Ekhart, Beheermanager gemeente Zwolle • Mark Leemans, Manager beleid & communicatie ROVA • Gespreksleider: Erik van Cuyk
- 3. Waarom een huwelijk? Doelstellingen.
- 12. Wat en hoe geregeld? Overgang mensen, materiaal en huisvesting.
- 18. Samen werken aan de relatie? Welke huwelijkse voorwaarden? Kwaliteit, financien, afstemming.
- 26. Samen oud worden? Resultaten en blik op de toekomst.
Editor's Notes
- Kerntakendiscussie Veel partijen in de openbare ruimte 2009: Start onderzoek naar samenwerking met Wezo-Groen 2011-2012: komst participatiewet, andere koers WEZO, ROVA komt in beeld (zwolle eigenaar ROVA) 2012: businesscase met ROVA en positieve besluitvorming Strategische keuze aandeelhouders verbreding takenpakket 1. Structureel lagere kosten voor het groenonderhoud en het serviceonderhoud grijs op korte en langere termijn voor de gemeente Zwolle. 2. Langdurige werkgelegenheid voor mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. 3. Een bijdrage aan de duurzaamheid omdat de productie en verwerking van groenafval in één hand komt. 4. Tegemoet komen aan de ambities van het college ten aanzien van vernieuwd wijkgericht werken, maar tegen lagere kosten. Ervaring opdoen met BOR Financiele taakstelling realiseren Soepele overgang waarborgen
- Overdracht mensen, materieel en huisvesting Voorwaarden voor inzet SW-medewerkers Financiële taakstelling vooraf en inzicht gedurende de rit DVO met onderscheid tussen structureel en incidenteel werk Professionele OGON-relatie DVO met Zwolle Sociaal plan voor overgang medewerkers Groepsdetachering met WEZO, splitsing commercieel en publiek werk Aparte BV voor BOR-taken Inrichten organisatiestructuur ‘open begroting’ Sociaal Zsm informeel kennismaken Klankbordgroep medewerkers / OR Individuele gesprekken met directie Persoonlijke aandacht en welkom voelen Kortere lijn, slagvaardiger, meer aanspreken op produktie