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TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Información sin coste
1. CREACIÓN DE EMPRESAS
2. ALIANZA TECNOLÓGICA
3. ADQUISICIONES Y FUSIONES
4. COMPRAVENTA DE BIENES DE EQUIPO
5. EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA DESDE LAS EMPRESAS
6. PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO
7. UNIVERSIDADES
8. CENTROS DE INVESTIGACIÓN
DOCUMENTOS PARA LA GESTION DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Información
de pago
11. COMO TRABAJAR CON UN PROVEEDOR DE TECNOLOGÍA
9. CENTROS TECNOLÓGICOS
10. EMPRESAS
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TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
Información sin coste
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1. CREACIÓN DE EMPRESAS
La creación de una empresa es un mecanismo que cada vez se utiliza más en las universidades para la explotación comercial
de una tecnología o conocimiento.
A efectos prácticos no se trata de que cada vez que recurra al apoyo de la universidad sea preciso crear una empresa para
explotar la tecnología, ni mucho menos, sino que en ciertas tecnologías, podrá contratar directamente con una empresa que
ha surgido del seno de los departamentos de investigación universitarios y así relacionarse de igual a igual con una empresa,
mejorando tiempos y facilidad de relación.
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2. ALIANZA TECNOLÓGICA (1/2)
La alianza tecnológica es una forma de colaboración entre diversas partes o socios para compartir activos, riesgos, costes,
beneficios, capacidades o recursos en torno al desarrollo y/o explotación de tecnología y conocimiento.
Puede consistir en la creación de una empresa a medida (joint venture, unión temporal de empresas…), la colaboración para la
transferencia puntual de capacidades entre los socios o la constitución de un consorcio de I+D colaborativa (participación en
programas públicos de I+D…).
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2. ALIANZA TECNOLÓGICA (2/2)
Si bien este tipo de colaboraciones puede contemplarse en alguno de las clasificaciones anteriores, es útil su separación
porque el concepto esencial que reside en ellas es la de formalizar una colaboración muy cercana e intensa entre las partes.
Además, las alianzas tecnológicas suelen incluir más aspectos aparte de los tecnológicos (comerciales, de gestión…).
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3. ADQUISICIONES Y FUSIONES
Aunque no suela ser muy habitual, la fusión de una empresa con una organización intensiva en tecnología y conocimiento (o
su adquisición) es una de las formas más rápidas y efectivas de acceder a la tecnología, pues contempla la transferencia de
una empresa completa, incluyendo todos sus activos tangibles (laboratorios, edificios…) e intangibles (intelectuales, humanos
y comerciales).
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4. COMPRA VENTA DE BIENES DE EQUIPO
Durante la compra-venta de bienes de equipo así como de software tiene lugar la adquisición de activos tangibles intensivos en
capital disponibles comercialmente (equipamiento, líneas de producción, TIC…).
En estos casos la tecnología va oculta en forma de conocimiento y/o derechos de propiedad en el bien que se adquiere y la
transferencia se produce con la mera compra o adquisición del activo.
Normalmente, el contrato de compra-venta suele incluir (automáticamente) la concesión de las licencias no exclusivas de uso de
la tecnología incorporada. La compra de bienes de equipo puede ser complementada con la prestación de servicios de carácter
técnico u otros (instalación, formación…).
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5. EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA DESDE LAS EMPRESAS (1/2)
Las empresas pueden utilizar tecnología propia, tecnología compartida o tecnología ajena.
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5. EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA DESDE LAS EMPRESAS (2/2)
Tecnología propia:
La tecnología es desarrollada por la empresa, bien por sí sola o subcontratando parte a terceras empresas o entidades,
pero manteniendo siempre la propiedad y el control. Se trata de empresas que por sus dimensiones y recursos poseen
departamentos propios de investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i) bajo diversas denominaciones:
ingeniería, oficina técnica, desarrollo de producto, desarrollo de negocio o incluso I+D.
Tecnología compartida:
La tecnología es desarrollada en colaboración con uno o varios socios externos, los cuales aportan conocimiento y
tecnología propios para dar lugar a nueva tecnología cuya propiedad comparten todos en la proporción que se acuerde. Se
habla de colaboraciones tecnológicas, o en su máxima expresión, alianzas tecnológicas.
Tecnología ajena:
La tecnología es desarrollada por terceras partes que nada tienen que ver con la empresa y que proceden a suministrar o a
conceder licencias para su uso en determinadas condiciones.
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6. PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO
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7. UNIVERSIDADES
Las universidades constituyen uno de los pilares de generación y transmisión de conocimiento en nuestra sociedad.
Se trata de entidades públicas o privadas, que no suelen tener ánimo de lucro, y cuyos principales fines son la docencia,
investigación y transferencia.
En España, y en casi todos los países desarrollados, las empresas disponen de universidades próximas a sus lugares de
localización, por lo que en principio puede tener, sin saberlo, un proveedor tecnológico cercano en la universidad de su
ciudad o región.
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8. CENTROS DE INVESTIGACIÓN
Los centros de investigación, conocidos habitualmente como organismos públicos de investigación, son instituciones
puramente de investigación que, junto con las universidades, forman el núcleo básico del sistema público de investigación
científica y desarrollo tecnológico español.
Actualmente existen en España siete grandes centros de investigación adscritos a diversos ministerios, que tienen sedes en
muchos puntos de España, principalmente en colaboración con universidades.
El más importante es el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
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9. CENTROS TECNOLÓGICOS
Los centros tecnológicos son entidades públicas o privadas que realizan investigación, desarrollan tecnología y ofrecen
servicios técnicos –su fuerte– orientados al tejido empresarial.
Suelen estar focalizados en sectores industriales tanto verticales (alimentación, automoción, construcción…) como
horizontales (informática, medio ambiente, óptica…).
Probablemente tenga cerca de su empresa a un centro tecnológico, puesto que su número actual es similar al de
universidades y se encuentran distribuidos por toda la geografía española.
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10. EMPRESAS
Se trata de aquellas empresas que tienen capacidad de realizar investigación y desarrollar tecnología a medida de sus
clientes.
En alguna ocasión se trata de empresas que han decidido crear un área paralela a la actividad empresarial para rentabilizar
todo el conocimiento y experiencia tecnológica que han acumulado a lo largo de los años.
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DOCUMENTOS PARA LA GESTIÓN
DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
Información de pago
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11. CÓMO TRABAJAR CON UN PROVEEDOR DE TECNOLOGÍA
Cómo trabajar con un proveedor de tecnología
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Transferencia de Tecnología: Universidades: Parte III

  • 2. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Información sin coste 1. CREACIÓN DE EMPRESAS 2. ALIANZA TECNOLÓGICA 3. ADQUISICIONES Y FUSIONES 4. COMPRAVENTA DE BIENES DE EQUIPO 5. EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA DESDE LAS EMPRESAS 6. PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTO 7. UNIVERSIDADES 8. CENTROS DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTOS PARA LA GESTION DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Información de pago 11. COMO TRABAJAR CON UN PROVEEDOR DE TECNOLOGÍA 9. CENTROS TECNOLÓGICOS 10. EMPRESAS
  • 4. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 1. CREACIÓN DE EMPRESAS La creación de una empresa es un mecanismo que cada vez se utiliza más en las universidades para la explotación comercial de una tecnología o conocimiento. A efectos prácticos no se trata de que cada vez que recurra al apoyo de la universidad sea preciso crear una empresa para explotar la tecnología, ni mucho menos, sino que en ciertas tecnologías, podrá contratar directamente con una empresa que ha surgido del seno de los departamentos de investigación universitarios y así relacionarse de igual a igual con una empresa, mejorando tiempos y facilidad de relación.
  • 5. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 2. ALIANZA TECNOLÓGICA (1/2) La alianza tecnológica es una forma de colaboración entre diversas partes o socios para compartir activos, riesgos, costes, beneficios, capacidades o recursos en torno al desarrollo y/o explotación de tecnología y conocimiento. Puede consistir en la creación de una empresa a medida (joint venture, unión temporal de empresas…), la colaboración para la transferencia puntual de capacidades entre los socios o la constitución de un consorcio de I+D colaborativa (participación en programas públicos de I+D…).
  • 6. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 2. ALIANZA TECNOLÓGICA (2/2) Si bien este tipo de colaboraciones puede contemplarse en alguno de las clasificaciones anteriores, es útil su separación porque el concepto esencial que reside en ellas es la de formalizar una colaboración muy cercana e intensa entre las partes. Además, las alianzas tecnológicas suelen incluir más aspectos aparte de los tecnológicos (comerciales, de gestión…).
  • 7. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 3. ADQUISICIONES Y FUSIONES Aunque no suela ser muy habitual, la fusión de una empresa con una organización intensiva en tecnología y conocimiento (o su adquisición) es una de las formas más rápidas y efectivas de acceder a la tecnología, pues contempla la transferencia de una empresa completa, incluyendo todos sus activos tangibles (laboratorios, edificios…) e intangibles (intelectuales, humanos y comerciales).
  • 8. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 4. COMPRA VENTA DE BIENES DE EQUIPO Durante la compra-venta de bienes de equipo así como de software tiene lugar la adquisición de activos tangibles intensivos en capital disponibles comercialmente (equipamiento, líneas de producción, TIC…). En estos casos la tecnología va oculta en forma de conocimiento y/o derechos de propiedad en el bien que se adquiere y la transferencia se produce con la mera compra o adquisición del activo. Normalmente, el contrato de compra-venta suele incluir (automáticamente) la concesión de las licencias no exclusivas de uso de la tecnología incorporada. La compra de bienes de equipo puede ser complementada con la prestación de servicios de carácter técnico u otros (instalación, formación…).
  • 9. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 5. EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA DESDE LAS EMPRESAS (1/2) Las empresas pueden utilizar tecnología propia, tecnología compartida o tecnología ajena.
  • 10. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 5. EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA DESDE LAS EMPRESAS (2/2) Tecnología propia: La tecnología es desarrollada por la empresa, bien por sí sola o subcontratando parte a terceras empresas o entidades, pero manteniendo siempre la propiedad y el control. Se trata de empresas que por sus dimensiones y recursos poseen departamentos propios de investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i) bajo diversas denominaciones: ingeniería, oficina técnica, desarrollo de producto, desarrollo de negocio o incluso I+D. Tecnología compartida: La tecnología es desarrollada en colaboración con uno o varios socios externos, los cuales aportan conocimiento y tecnología propios para dar lugar a nueva tecnología cuya propiedad comparten todos en la proporción que se acuerde. Se habla de colaboraciones tecnológicas, o en su máxima expresión, alianzas tecnológicas. Tecnología ajena: La tecnología es desarrollada por terceras partes que nada tienen que ver con la empresa y que proceden a suministrar o a conceder licencias para su uso en determinadas condiciones.
  • 12. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 7. UNIVERSIDADES Las universidades constituyen uno de los pilares de generación y transmisión de conocimiento en nuestra sociedad. Se trata de entidades públicas o privadas, que no suelen tener ánimo de lucro, y cuyos principales fines son la docencia, investigación y transferencia. En España, y en casi todos los países desarrollados, las empresas disponen de universidades próximas a sus lugares de localización, por lo que en principio puede tener, sin saberlo, un proveedor tecnológico cercano en la universidad de su ciudad o región.
  • 13. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 8. CENTROS DE INVESTIGACIÓN Los centros de investigación, conocidos habitualmente como organismos públicos de investigación, son instituciones puramente de investigación que, junto con las universidades, forman el núcleo básico del sistema público de investigación científica y desarrollo tecnológico español. Actualmente existen en España siete grandes centros de investigación adscritos a diversos ministerios, que tienen sedes en muchos puntos de España, principalmente en colaboración con universidades. El más importante es el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
  • 14. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 9. CENTROS TECNOLÓGICOS Los centros tecnológicos son entidades públicas o privadas que realizan investigación, desarrollan tecnología y ofrecen servicios técnicos –su fuerte– orientados al tejido empresarial. Suelen estar focalizados en sectores industriales tanto verticales (alimentación, automoción, construcción…) como horizontales (informática, medio ambiente, óptica…). Probablemente tenga cerca de su empresa a un centro tecnológico, puesto que su número actual es similar al de universidades y se encuentran distribuidos por toda la geografía española.
  • 15. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 10. EMPRESAS Se trata de aquellas empresas que tienen capacidad de realizar investigación y desarrollar tecnología a medida de sus clientes. En alguna ocasión se trata de empresas que han decidido crear un área paralela a la actividad empresarial para rentabilizar todo el conocimiento y experiencia tecnológica que han acumulado a lo largo de los años.
  • 16. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com DOCUMENTOS PARA LA GESTIÓN DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Información de pago
  • 17. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com 11. CÓMO TRABAJAR CON UN PROVEEDOR DE TECNOLOGÍA Cómo trabajar con un proveedor de tecnología
  • 18. www.tusconsultoreslegales.com info@tusconsultoreslegales.com Gracias por su interés transferenciadetecnologia@tusconsultoreslegales.com Para consultas personalizadas, por favor contactar con: