Que es productividad
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  • 1. ¿Qué es productividad?
  • 2. • Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.• Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.• La productividad en las máquinas y equipos esta dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.• En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida. cantidad de producción obtenida.
  • 3. Importancia de la ProductividadEl único camino para que un negocio puedacrecer y aumentar su rentabilidad (o susutilidades) es aumentando su productividad. Yel instrumento fundamental que originauna mayor productividad es la utilización demétodos, el estudio de tiempos y unsistema de pago de salarios.
  • 4. ¿Como se mide la productividad?• La diversidad de funciones, medidas, interpretaciones y usos de la información sobre la productividad es tan grande que debemos manejar los aspectos de medición de la productividad en cuatro niveles diferentes:-Internacional -Nacional-Sector Industrial -Empresas.
  • 5. Medición de la productividad a nivel empresarial. "Los gerentes de operaciones son los encargados de mejorar la productividad en una empresa". Para mejorar la productividad, no basta con mejorar la productividad en la función de operaciones; algunas de las áreas mas importantes para mejorar la productividad son el área de ventas, finanzas, personal, procesamiento de datos, etc. Por lo tanto la productividad debe considerarse como un asunto de toda la organización. Las diversas disciplinas profesionales involucradas en la gestión de las empresa tienen su propia forma de definir, interpretar y medir la productividad. Una de las ventajas de contar con una buena productividad a nivel empresa es que: Ayuda a incrementar las utilidades. La productividad permite la competitividad de una empresa. Una empresa es competitiva en relación con otras, cuando puede producir productos de mejor calidad con costos reducidos. Sin embargo en muchos casos, existen problemas para llevar a cabo la medición; ejemplo: Si medimos la productividad en base a:• a) La calidad. Esta puede variar mientras la cantidad de insumo y salidas permanece constante.• b) Elementos Externos. Variables de fuera del sistema pueden influir en el, pueden causar un crecimiento o disminución en la productividad, para lo cual el sistema en estudio puede no ser directamente el responsable (energía eléctrica).• c) Falta de Unidades precisas de Medición. La mejor razón de productividad, es cuando la producción es evaluada a precio estándar en el numerador y se incluyen todas las entradas en el denominador.
  • 6. Medición de la productividad a nivel industrial.Ventajas de la medición de la productividad a nivel industrial.1. Presenta indicadores económicos.2. Sirve como análisis de la fuerza de trabajo.3. Sirve como pronostico de empresas y comercios.Principios que se deben seguir al medir la productividad en una industria.1. Cada gerente de departamento debe de desarrollar sus propias mediciones.2. Todas las mediciones de productividad deben estar entrelazadas en formajerárquica.3. Las razones de productividad deben de incorporar todas las responsabilidadesde trabajo en la medida de lo posible.4. El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para la productividad deuna empresa. Muy poco inventario puede conducir a la perdida deventas, volumen reducido y productividad más baja; demasiado inventarioproducirá costos mas elevados de capital y menor productividad.
  • 7. En las empresas que miden su productividad, la fórmula que se utiliza con más frecuencia es: Productividad Número de unidades producidas Insumos empleadosFinalmente, otras empresas miden su productividad en función del valor comercial de los productos. Productividad Ventas netas de la empresa Salarios pagados
  • 8. Factores que afectan a la productividad.Factores externos, de producto, de proceso, de capacidad e inventarios, de fuerza de trabajo y de calidad.Factores externos.• Incluyen la regulación del gobierno, competencia y demanda, están fuera del control de la empresa, estos factores pueden afectar tanto al volumen de la salida como a la distribución de la entradas.• Reglamentación del Gobierno. La legislación obrera, las leyes proteccionistas y las reglamentaciones fiscales inciden directamente o indirectamente sobre la productividad.• La reglamentación para proporcionar equilibrio entre el progreso industrial y las metas sociales deseadas, como un medio ambiente mas limpio y lugares de trabajo mas seguros no se consideran contraproducentes. Cualquier intento de reglamentar áreas diferentes de estas resulta generalmente conflictivo y confuso.
  • 9. Mejora de la productividadLa mejora de la productividad se obtiene innovando en:• Tecnología• Organización• Recursos humanos• Relaciones laborales• Condiciones de trabajo• Calidad• Otros.La productividad implica la mejora del proceso productivo, la productividad aumenta cuando:• Existe una reducción de los insumos mientras las salidas permanecen constante.• Existe un incremento de las salidas, mientras los insumos permanecen constantes.
  • 10. De producto: Es un factor que puede influir grandemente en la productividad, usualmente se reconoce que la investigación y desarrollo conducen a nuevas tecnologías las cuales mejoran la productividad.
  • 11. VENTAJAS DEL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDADLa importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización• Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.• Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles• Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas.• Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.• Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.• Permite eliminar procesos repetitivos.
  • 12. Conclusión• En pocas palabras productividad es hacer más con menos es decir, que la empresa "saque" o produzca más productos, con menos materia prima, insumos, etc.• La productividad busca mejorar continuamente todo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy.