SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
UNIVERSIDAD NACIONAL
                 JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
          Facultad de Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática
                          EAP Ingeniería Industrial




CURSO     : INGENIERIA ECONOMICA

DOCENTE   : ING. SILVA TOLEDO, VICTOR

ALUMNAS   : FLORES VEGA, SANTIAGO NEMECIO
            MARIN VILLAVICENCIO, IBETTS YESSENIA
            RAMIREZ MONTALVO , AYDA MARIBEL

                HUACHO - 2012
TASA INTERNA DE RETORNO
                   (TIR)


Cada oportunidad de inversión, significa realizar un análisis
exhaustivo y una de las herramientas para realizar parte de
ese estudio es el análisis económico-financiero denominada
Tasa Interna de Retorno (TIR) o ROI.
                             AHORRAR
Toda organización
dentro de sus               ENTIDADES
                            BANCARIAS
operaciones cotidianas
                                                • Compra de
tiene dos posibilidades     INVERTIR EN UN
                                                • Mejorar
                                                Bienes la línea de
                              PROYECTO
de conseguir                                      producción
utilidades.
TASA INTERNA DE RETORNO
                    (TIR)



Este método de evaluación económica, consiste en encontrar
una tasa de interés (TIR) en la cual se cumplan las
condiciones buscadas en el momento de evaluar un proyecto
de inversión y que se da cuando se igualan los ingresos y los
costos.
 Conocida también como tasa
 interna de rendimiento, es un
 instrumento o medida usada
 como indicador al evaluar la
 eficacia de una inversión.
TASA INTERNA DE RETORNO
                      (TIR)
       CRITERIO DE
                                      PARA UNA SOLA ALTERNATIVA
       ACEPTACIÓN

Al evaluar económicamente un proyecto se debe
tener en cuenta que si la tasa mínima requerida
de rendimiento (TMRR) es menor que la TIR del
proyecto, entonces debe aceptarse el proyecto.
Esto es:
  Si TMRR <                    Aceptar el proyecto
  TIR
  Si TMRR > TIR                Rechazar el proyecto


  *   TMRR : Tasa Mínima Requerida de Rendimiento
TASA INTERNA DE RETORNO
                  (TIR)
                 IMPORTANCI
                     A

   Encuentra una tasa de interés en la cual se
    cumplen las condiciones buscadas en el
    momento de iniciar o aceptar un proyecto de
    inversión.
   Se respalda del Valor presente (VP) lo cual
    nos permiten evaluar la rentabilidad de un
    proyecto de inversión.
TASA INTERNA DE RETORNO
                  (TIR)
FORMULAS A EMPLEAR:
   Fundamento: Costos = Ingresos
   CAUE = BAUE      (Una Alternativa)
   VPI – VPC = 0
   VPI /VPC = 1
   CAUEB – CAUEA = 0 (Alternativa con Inversión
    Extra)
   VPNeto = 0
TASA INTERNA DE RETORNO
                      (TIR)
              PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR
                         EL TIR
   MÉTODO PRÁCTICO
    Se analiza la formula a emplear y luego se busca el valor obtenido en tabla.
   MÉTODO ANALÍTICO
    Se usa con frecuencia para evaluar proyectos de inversión así como para
    evaluar mejoras, implantaciones de líneas de producción y probabilidades
    de tipo práctico llevados a cabo en la industria
   MÉTODO TRADICIONAL
    Se analiza la formula a emplear y se realiza el tanteo correspondiente para
    encontrar la tasa de interés aproximada considerando en primer lugar una
    tasa de interés 0%. Se realizan tanto tanteos sucesivos hasta que la
    cantidad que se encuentre en el lado derecho pase al lado izquierdo
TASA INTERNA DE RETORNO
                   (TIR)
       PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL TIR- METODO
                            TRADICIONAL
   Paso 1: Leer en forma reiterada el problema (de 2 a 3 veces)
    hasta comprender de qué se trata el mismo; es decir hay que
    aplicar la abstracción.
   Paso 2: Graficar lo analizado o entendido considerando todos los
    datos e informaciones del problema e identificando la incognita a
    encontrar.
   Paso 3: PLANTEAR la solución del problema utilizando una de
    las fórmulas para hallar la TIR con una ecuación pertinente.
   Paso 4: Calcular o desarrollar la ecuación realizando el primer
    tanteo, con i = 0%.
   Paso 5: Calcular la i aproximada considerando:
          Si P > L, entonces TIR > i aprox.
             P < L, entonces TIR < i aprox.
TASA INTERNA DE RETORNO
                    (TIR)
       PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL TIR- METODO
                      TRADICIONAL

   Paso 6: Realizar la cantidad de tanteos que el investigador o
    analista crea por conveniente realizar hasta que los saldos de
    ingresos se conviertan en saldos de costos.
   Paso 7: Realizar la interpolación respectiva para hallar el valor de
    la TIR correspondiente.
   Paso 8: Emitir las CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES
    producto del trabajo realizado en aras de TOMAR DECISIONES
    BAJO CERTEZA, que es el fin supremo de la Ingeniería
    Económica, de la Ingeniería y de la Ingeniería Industrial en
    particular. Por ejemplo:
PROBLEMA 1 :
La empresa “TELAS DE ORO S.A” desea comprar una remalladora
industrial que tiene un costo inicial de s/. 1100 y una vida útil de 6
años, al cabo de los cuales su valor de salvamento es de s/. 100. Los
costos de mantenimiento y operación es de s/. 30/año y se espera que
los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a s/.
300/año ¿Cuál es la TIR de este proyecto de inversión? La tasa
mínima requerida de rendimiento es de 15%.
 SOLUCIÓ
N: PASO 1: Comprender el
          problema
 PASO 2:
 Graficar                        TMRR = 15%

      P =1100                  BN =270 S/./año           L =100


         0        1        2         3           4   5      6
SOLUCIÓN:                                                                MÉTODO
                                                                     TRADICIONAL
 PASO 3: Plantear la solución del
 problema
                                   Costos = Ingresos
                                     CAUE = BAUE
                          1100 (A/P, i, 6) = 270 + 100 (A/F, i, 6)     (1)
 PASO 4:
 Cálculos                            “establecido igual a ….”
     Donde:    i = 0%
                          1100 (A/P, 0%, 6) = 270 + 100 (A/F, 0%, 6)
                                   1100 (1/6) = 270 + 100 (1/6)

 PASO 5: Hallar                                0 = 103,33 INGRESOS
 iaprox


   Hallamos:            iaprox =       103,33
                                                    x 100 = 9,39%
                                         1100
SOLUCIÓN:                                                           MÉTODO
                                                                TRADICIONAL
PASO 6: Realizar tanteos
correspondientes
  Probamos con:     i = 10%
                  1100 (A/P,10%,6) = 270 + 100 (A/F,10%,6)
                      1100(0,2296) = 270 + 100 (0,1296)
                                 0 = 30,40
                                       (Ingresos)
  Probamos con : i = 30%
                  1100 (A/P, 30%, 6) = 270 + 100 (A/F, 30%, 6)
                       1100(0,3784) = 270 + 100 (0,0784)
                              138,40 = 0
                             (costos)
PASO 7: Hallar el
TIR
   Hallando TIR:               Por
                           Interpolación
  30,4            10%         TIR = 10% + (30% - 10%) (       30,40     ) = 13,6 %
   0              TIR                                     30,40+ 138,40
-138,4            30%
SOLUCIÓN:                                               MÉTODO
                                                    TRADICIONAL
PASO 8: Realizar las conclusiones y
recomendaciones
  Conclusion
  es

   Se trata de una situación en la cual se compara una sola
     alternativa.
   La alternativa tiene de 6 años de vida útil.
   Para la comparación se ha utilizado el método TIR tradicional.
   El TIR tiene un valor de 13,6 % y el TMRR es de 15%, por lo
 RecomendacioRechaza el proyecto.
     tanto, se
 nes

    Se recomienda No comprar la maquinaria de confecciones
     (remalladora).
TASA INTERNA DE RETORNO
                        (TIR)
         CRITERIO DE
                                       PARA DOS O MAS ALTERNATIVAS
         ACEPTACIÓN
   Tomando como base la alternativa CON inversión
    extra:
     Si TMRR < TIR Se selecciona el proyecto con inversión extra

        Si TMRR > TIR           Se selecciona el proyecto sin inversión extra

       Tomando como base la alternativa SIN inversión extra:

          Si TMRR < TIR           Se selecciona el proyecto sin inversión extra

         Si TMRR > TIR            Se selecciona el proyecto con inversión extra



    *   TMRR : Tasa Mínima Requerida de Rendimiento
PROBLEMA 2 :
Una empresa minera puede utilizar cinco métodos diferentes para la
extracción de metales pesados de un arroyo. Los costos de inversión
e ingresos asociados con cada método se muestran en la tabla
adjunta. Supongo que todos los métodos tienen una vida útil de 10
años con el valor salvamento apreciable y que la TMAR de la empresa
es 15%. Determine cuál método deberá utilizarse, mediante la Tasa
Interna de Retorno (TIR).
          CONCEPTO             Método A   Método B   Método C   Método D   Método E

       Costo Inicial (U.S.$)   15 000     18 000     25 000     35 000     52 000
     Valor Salvamento(U.S.$)    1000       2 000      -500       -700       4 000
         Ingreso Anual          5 000      6 000      7 000      9 000     12 000
             BAUE              2059,8     2511,2     1992,85    1989,99    1833,6
               VP               10342     12608,4    10009,4    9997,96    9216,8
               TIR
SOLUCIÓN:                                                             MÉTODO
                                                               TRADICIONAL
                                                            PARA UNA SOLA
   PASO 1: Comprender el
                                                                ALTERNATIVA
         problema


     MÉTODO A:

     PASO 2:
     Graficar                            TMRR = 15%
                                             I = 5000/año
                P = 15000                                                   L = 1000
                    0   1     2    3     4      5    6      7    8      9     10


 PASO 3: Plantear

                                     Costos = Ingresos
                                      CAUE = BAUE
                        15000 (A/P, i, 10) = 5000 + 1000 (A/F, i, 10)
SOLUCIÓN:                                                         MÉTODO
                                                              TRADICIONAL
PASO 4:
Cálculos
 Probamos con: i = 0%
                         15000 (A/P, 0%, 10) = 5000 + 1000 (A/F, 0%, 10)
                                15000 (1/10) = 5000 + 1000 (1/10)
                                             0 = 3600 INGRESOS


       Hallamos:            iaprox =   3600
                                               x 100 = 24%
                                       15000


  Probamos con: i = 25%
                        15000 (A/P, 25%, 10) = 5000 + 1000 (A/F, 25%, 10)
                              15000(0,2801) = 5000 + 1000 (0,0301)
                                           0 = 828.60
                                                         INGRESOS
SOLUCIÓN:                                                             MÉTODO
                                                                  TRADICIONAL
  Probamos con: i = 50%

                   15000 (A/P, 50%, 10) = 5000 + 1000 (A/F, 50%, 10)
                          15000(0,5088) = 5000 + 1000 (0,0088)
                               COSTOS 2623.20 = 0

  Hallando TIR:               Por
                          Interpolación
                           TIR = 25% + (50% - 25%) (          828,6      ) = 31%
                                                           828,6+ 2623,2
    PASO 2:
    Graficar

      MÉTODO B:
                                               I = 6000/año
                   P = 18000                                               L = 2000
                     0     1      2   3    4      5    6      7   8    9     10
SOLUCIÓN:                                                         MÉTODO
                                                              TRADICIONAL
 PASO 3: Plantear
                                  Costo = Ingreso
                                  CAUE = BAUE
                    18000 (A/P, i, 10) = 6000 + 2000 (A/F, i, 10)

PASO 4:
Cálculos
 Probamos con: i = 0%
                        18000 (A/P, 0%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 0%, 10)
                               18000 (1/10) = 6000 + 2000 (1/10)
                                            0 = 4400.00 INGRESOS


     Hallamos:          iaprox =   4400
                                           x 100 = 24,4%
                                   18000
SOLUCIÓN:                                                        MÉTODO
                                                             TRADICIONAL
 Probamos con: i = 25%
                    18000 (A/P, 25%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 25%, 10)
                           18000(0,2801) = 6000 + 2000 (0,0301)
                                         0 = 1018.00 INGRESOS
 Probamos con: i = 50%


                    18000 (A/P, 50%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 50%, 10)
                          18000(0,5088) = 6000 + 2000 (0,0088)
                              COSTOS 3141.00 = 0



  Hallando TIR:              Por
                         Interpolación
                          TIR = 25% + (50% - 25%) (      1018      ) = 31,1%
                                                      1018+ 3141
SOLUCIÓN:                                                              MÉTODO
    PASO 2:
                                                                   TRADICIONAL
    Graficar

        MÉTODO C:
                                                I = 7000/año
                       P = 25000                                            L = -500
                         0     1   2   3    4      5    6      7    8   9     10

 PASO 3: Plantear
                                  Costo = Ingreso
                                  CAUE = BAUE
                    25000 (A/P, i, 10) = 7000 + -500 (A/F, i, 10)
 PASO 4:
 Cálculos
Probamos con: i = 0%

                       25000 (A/P, 0%, 10) = 7000 + -500 (A/F, 0%, 10)
                              25000 (1/10) = 7000 + -500 (1/10)
                                          0 = 4450.00 INGRESOS
SOLUCIÓN:                                                             MÉTODO
                                                                  TRADICIONAL
      Hallamos:          iaprox =     4450
                                              x 100 = 17,8%
                                      25000

 Probamos con: i = 18%
                           25000 (A/P, 18%, 10) = 7000 + -500 (A/F, 18%, 10)
                                     25000(0,2225) = 7000 + -500 (0,0425)
                                                  0 = 1416.00 INGRESOS
 Probamos con: i = 30%
                          25000 (A/P, 30%, 10) = 7000 + -500 (A/F, 30%, 10)
                                    25000(0,3235) = 7000 + -500 (0,0235)
                                COSTOS           1099.00 = 0


  Hallando TIR:              Por
                         Interpolación
                           TIR = 18% + (30% - 18%) (         1416    ) = 24,75%
                                                           1416+1099
SOLUCIÓN:                                                              MÉTODO
    PASO 2:
                                                                   TRADICIONAL
    Graficar

      MÉTODO D:
                                                I = 9000/año
                    P = 35000                                              L = -700
                       0      1    2   3    4      5    6      7   8   9     10

 PASO 3: Plantear
                                     Costo = Ingreso
                                     CAUE = BAUE
                       35000 (A/P, i, 10) = 9000 + -700 (A/F, i, 10)
 PASO 4:
 Cálculos
Probamos con: i = 0%
                           35000 (A/P, 0%, 10) = 9000 + -700 (A/F, 0%, 10)
                                  35000 (1/10) = 9000 + -700 (1/10)
                                               0 = 5430.00 INGRESOS
SOLUCIÓN:                                                        MÉTODO
                                                             TRADICIONAL
       Hallamos:         iaprox =   5430
                                            x 100 = 15,51%
                                    35000

 Probamos con: i = 18%
                    35000 (A/P, 18%, 10) = 9000 + -700 (A/F, 18%, 10)
                           35000(0,2225) = 9000 + -700 (0,0425)
                                         0 = 1183.00 INGRESOS
 Probamos con: i = 30%
                   35000 (A/P, 30%, 10) = 9000 + -700 (A/F, 30%, 10)
                         35000(0,3235) = 9000 + -700 (0,0235)
                            COSTOS 2331.00 = 0

 Hallando TIR:               Por
                         Interpolación
                          TIR = 18% + (30% - 18%) (      1183    ) = 22,03%
                                                       1183+2339
SOLUCIÓN:                                                              MÉTODO
    PASO 2:
                                                                   TRADICIONAL
    Graficar

      MÉTODO E:
                                               I = 12000/año
                  P = 52000                                                 L = 4000
                       0    1    2    3    4     5     6       7   8    9     10

 PASO 3: Plantear
                                      Costo = Ingreso
                                      CAUE = BAUE
                       52000 (A/P, i, 10) = 12000 + 4000 (A/F, i, 10)

PASO 4:
Cálculos
Probamos con: i = 0%
                       52000 (A/P, 0%, 10) = 12000 + 4000 (A/F, 0%, 10)
                              52000 (1/10) = 12000 + 4000 (1/10)
                                            0 = 7200.00 INGRESOS
SOLUCIÓN:                                                         MÉTODO
                                                              TRADICIONAL
      Hallamos:          iaprox =   7200
                                            x 100 = 13,84%
                                    52000

Probamos con: i = 15%

                  52000 (A/P, 15%, 10) = 12000 + 4000 (A/F, 15%, 10)
                         52000(0,1993) = 12000 + 4000 (0,0493)
                                        0 = 1833.60 INGRESOS
Probamos con: i = 30%
                  52000 (A/P, 30%, 10) = 12000 + 4000 (A/F, 30%, 10)
                        52000(0,3235) = 12000 + 4000 (0,0235)
                            COSTOS
                                     4728.00 = 0

 Hallando TIR:              Por
                        Interpolación
                          TIR = 15% + (30% - 15%) (      1183,6    ) = 19,19%
                                                      1183,6+ 4728
SOLUCIÓN:                                                      MÉTODO
                                                           TRADICIONAL
PASO 5: Conclusiones

   En el problema planteado se evalúan 5 alternativas diferentes.
   Se ha aplicado el TIR para la solución de este problema.
   Se ha utilizado el método tradicional
   La mejor tasa de rendimiento (TIR) está dada por el método B y a la vez
    tiene el mayor Valor presente(VP) .
   Como el TIR del método B es mayor al TMRR se acepta el proyecto.


PASO 6:
Recomendaciones: utilizar el METODO B, para la extracción de metales de
   Es recomendable
      un arroyo, ya que presenta un mayor valor presente(VP) y un TIR superior
      a los demás métodos .
SOLUCIÓN:                                           DOS O MAS ALTERNATIVAS


        Desarrollo del problema 2, empleando el método del TIR para
       alternativas múltiples, considerando la alternativa con Inversión
                                     Extra



                   COSTO        INGRESO         VALOR DE
    METODO        INICIAL        ANUAL         SALVAMENTO        TIR (Inv. Extra)
                   (U.S.$)        (U.S.$)         (U.S.$)

      A            15000          5000             1000
      B            18000          6000             2000
      C            25000          7000             -500
      D            35000          9000             -700
      E            52000         12000             4000
SOLUCIÓN:                                                                        DOS O MAS ALTERNATIVAS

 PASO 1: Comprender el                                              Comparar el Método A
 problema                                                           yB
     PASO 2:
     Graficar
       MÉTODO A:
            P = 15000                                 I = 5000/año                                   L = 1000
                 0        1       2       3       4         5        6       7       8       9         10

       MÉTODO B:
               P = 18000                                  I =6000/año                                L = 2000
                  0        1      2       3       4          5        6      7       8       9          10

        B/A:
               P = 3000                                   I =1000/año                                 L = 1000
                     0        1       2       3       4         5        6       7       8       9       10


 PASO 3: Plantear
                                            Costo = Ingreso
                                            CAUE = BAUE
                              3000 (A/P, i, 10) = 1000 + 1000 (A/F, i, 10)
SOLUCIÓN:                                             DOS O MAS ALTERNATIVAS

PASO 4:
Cálculos
 Probamos con: i = 0%
                          3000 (A/P, 0%, 10) = 1000 + 1000 (A/F, 0%, 10)
                                 3000 (1/10) = 1000 + 1000 (1/10
                                           0 = 800.00     INGRESOS


       Hallamos:            iaprox =   800
                                              x 100 = 26,67%
                                       3000


  Probamos con: i = 30%
                        3000 (A/P, 30%, 10) = 1000 + 1000 (A/F, 30%, 10)
                              3000(0,3235) = 1000 + 1000 (0,0235)
                                            0 = 53.00 INGRESOS
SOLUCIÓN:                                           DOS O MAS ALTERNATIVAS


 Probamos con: i = 35%

                   3000 (A/P, 35%, 10) = 1000 + 1000 (A/F, 35%, 10)
                         3000(0,3683) = 1000 + 1000 (0,0183)
                            COSTOS 86,6 = 0


 Hallando TIR:               Por
                         Interpolación
                          TIR = 30% + (35% - 30%) (    53 ) = 31,89%
                                                    53+ 86,6

 Interpretación


  TIR = 31,89% > 15%          Se debe seleccionar el Método B, con Inversión
  Extra.
SOLUCIÓN:                                                      DOS O MAS ALTERNATIVAS

 PASO 1: Comprender el                                  Comparar el Método B
 problema                                               yC
     PASO 2:
     Graficar
        MÉTODO B:
               P = 18000                        I =6000/año                 L = 2000
                  0        1     2    3     4       5     6    7   8    9      10


        MÉTODO C:
               P = 25000                        I = 7000/año                L = -500
                  0        1    2     3     4       5     6    7   8    9      10

        C/B:
               P = 7000                         I =1000/año                 L = -2500
                  0        1     2    3     4       5     6    7   8    9      10


 PASO 3: Plantear
                                         Costo = Ingreso
                                         CAUE = BAUE
                          7000 (A/P, i, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, i, 10)
SOLUCIÓN:                                             DOS O MAS ALTERNATIVAS

PASO 4:
Cálculos
 Probamos con: i = 0%
                         7000 (A/P, 0%, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, 0%, 10)
                                7000 (1/10) = 1000 + (-2500) (1/10)
                                            0 = 50.00 INGRESOS


       Hallamos:            iaprox =   50
                                              x 100 = 0,71%
                                       7000


  Probamos con: i = 1%
                         7000 (A/P, 1%, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, 1%, 10)
                             7000 (0,1056) = 1000 + (-2500) (0,0956)
                                           0 = s/. 21.80
                                                      INGRESOS
SOLUCIÓN:                                            DOS O MAS ALTERNATIVAS


 Probamos con: i = 2%

                   7000 (A/P, 2%, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, 2%, 10)
                       7000 (0,1113) = 1000 + (-2500) (0,0913)
                               7.35 = 0
                    COSTOS

 Hallando TIR:              Por
                        Interpolación
                         TIR = 1% + (2% - 1%) (      21.80    )= 1,75%
                                                  21.80+ 7.35

 Interpretación


  TIR = 1,75% < 15%      Se debe seleccionar el Método B, sin Inversión Extra.
SOLUCIÓN:                                                  DOS O MAS ALTERNATIVAS

 PASO 1: Comprender el                              Comparar el Método B
 problema                                           yD
     PASO 2:
     Graficar
        MÉTODO B:
               P = 18000                    I =6000/año                  L = 2000
                  0        1   2   3    4       5     6    7   8    9       10


        MÉTODO D:
               P = 35000                    I = 9000/año                 L = -700
                  0        1   2   3    4       5     6    7   8    9       10

        D/B:
               P = 17000                    I =3000/año                  L = -2700
                  0        1   2   3    4       5     6    7   8    9       10


 PASO 3: Plantear
                                      Costo = Ingreso
                                      CAUE = BAUE
                      17000 (A/P, i, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, i, 10)
SOLUCIÓN:                                              DOS O MAS ALTERNATIVAS

PASO 4:
Cálculos
 Probamos con: i = 0%
                        17000 (A/P, 0%, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, 0%, 10)
                               17000 (1/10) = 3000 + (-2700) (1/10)
                                           0 = 1030 INGRESOS


       Hallamos:            iaprox =   1030
                                               x 100 = 6,06%
                                       17000


  Probamos con: i = 7%
                        17000 (A/P, 7%, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, 7%, 10)
                            17000 (0,1424) = 3000 + (-2700) (0,0724)
                                          0 = 383.72 INGRESOS
SOLUCIÓN:                                            DOS O MAS ALTERNATIVAS


 Probamos con: i = 12%

             17000 (A/P, 12%, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, 12%, 10)
                  17000 (0,1770) = 3000 + (-2700) (0,0570)
                             162.90 = 0
                    COSTOS

 Hallando TIR:               Por
                         Interpolación
                          TIR = 7% + (12% - 7%) (      383.72    ) = 10,51%
                                                    383.72 + 162.90

 Interpretación


  TIR = 10,51% < 15%       Se debe seleccionar el Método B, sin Inversión
  Extra.
SOLUCIÓN:                                                       DOS O MAS ALTERNATIVAS

 PASO 1: Comprender el                                 Comparar el Método B
 problema                                              yE
     PASO 2:
     Graficar
        MÉTODO B:
               P = 18000                        I =6000/año                    L = 2000
                  0        1     2    3     4      5      6     7   8      9     10


        MÉTODO E:
               P = 52000                        I = 12000/año                  L = 4000
                  0        1     2    3     4      5      6     7   8   9        10

        E/B:
               P = 34000                        I =6000/año                    L = 2000
                  0        1     2    3     4      5      6     7   8      9     10


 PASO 3: Plantear
                                         Costo = Ingreso
                                         CAUE = BAUE
                           34000 (A/P, i, 10) = 6000 + 2000 (A/F, i, 10)
SOLUCIÓN:                                              DOS O MAS ALTERNATIVAS

PASO 4:
Cálculos
 Probamos con: i = 0%
                         34000 (A/P, 0%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 0%, 10)
                                34000 (1/10) = 6000 + 2000 (1/10)
                                           0 = 2800 INGRESOS

       Hallamos:            iaprox =   2800
                                               x 100 = 8,26%
                                       34000
  Probamos con: i = 9%
                         34000 (A/P, 9%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 9%, 10)
                             34000 (0,1558) = 6000 + 2000 (0,0658)
                                          0 = 834.40
                                                        INGRESOS
   Probamos con: i = 12%
                          34000 (A/P, 9%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 9%, 10)
                              34000 (0,1770) = 6000 + 2000 (0,0570)
                                           0 = 96
                                                        INGRESOS
SOLUCIÓN:                                          DOS O MAS ALTERNATIVAS


 Probamos con: i = 15%

                  34000 (A/P, 15%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 9%, 10)
                       34000 (0,1993) = 6000 + 2000 (0,0493)
                                677.60= 0
                      COSTOS

 Hallando TIR:               Por
                         Interpolación
                          TIR = 12% + (15% - 12%) (       96      ) = 12,37%
                                                      96 + 677.60

 Interpretación


  TIR = 12,37% < 15%       Se debe seleccionar el Método B, sin Inversión
  Extra.
PROBLEMAS PROPUESTOS

Un inversionista decide establecer un proyecto de inversión,
consistente en una granja de crianza de pollos para el consumo
humano, para lo cual requiere de una inversión inicial de S/.80,000
y espera que sus ingresos en los 3 primeros años sean de
S/.42,000, S/,46,000 y S/.50,000 respectivamente. Su TMRR lo
estima en un 15%. Se le pide calcular e interpretar el TIR del
proyecto.
PROBLEMAS PROPUESTOS

Un terreno con una serie de recursos arbóreos produce por su
explotación $100.000 mensuales, al final de cada mes durante
un año.; al final de ese tiempo, el terreno podrá ser vendido por $
800.000. Si el precio al que fue adquirido es de $1’500.000. Hallar
la Tasa Interna de Retorno (TIR).
GRACIA
S

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Valor Presente
Valor PresenteValor Presente
Valor Presente
 
Seccion 13 y 14 van,tir bc v2
Seccion 13 y 14 van,tir bc v2Seccion 13 y 14 van,tir bc v2
Seccion 13 y 14 van,tir bc v2
 
Razón Beneficio/Costo
Razón Beneficio/CostoRazón Beneficio/Costo
Razón Beneficio/Costo
 
Wacc (2)
Wacc (2)Wacc (2)
Wacc (2)
 
Beneficio costo
Beneficio costoBeneficio costo
Beneficio costo
 
Presupuesto de capital
Presupuesto de capitalPresupuesto de capital
Presupuesto de capital
 
Presupuesto de capital
Presupuesto de capital   Presupuesto de capital
Presupuesto de capital
 
Evaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costoEvaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costo
 
Unidad N°14-09 Costo De Capital
Unidad N°14-09 Costo  De CapitalUnidad N°14-09 Costo  De Capital
Unidad N°14-09 Costo De Capital
 
Valor del dinero en el tiempo
Valor del dinero en el tiempoValor del dinero en el tiempo
Valor del dinero en el tiempo
 
Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)
Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)
Valor actual Neto (VAN) y Tasa interna de retorno (TIR)
 
Ejercicios de bonos
Ejercicios de bonosEjercicios de bonos
Ejercicios de bonos
 
Presupuesto efectivo completo
Presupuesto efectivo completoPresupuesto efectivo completo
Presupuesto efectivo completo
 
59236772 ejercicios-resueltos
59236772 ejercicios-resueltos59236772 ejercicios-resueltos
59236772 ejercicios-resueltos
 
El valor-del-dinero-en-el-tiempo-clase-no-5
El valor-del-dinero-en-el-tiempo-clase-no-5El valor-del-dinero-en-el-tiempo-clase-no-5
El valor-del-dinero-en-el-tiempo-clase-no-5
 
Gradientes
GradientesGradientes
Gradientes
 
Costo de capital
Costo de capital Costo de capital
Costo de capital
 
Costo de Capital
Costo de CapitalCosto de Capital
Costo de Capital
 
3.3 apalancamientos
3.3 apalancamientos3.3 apalancamientos
3.3 apalancamientos
 
Planeación Financiera
Planeación FinancieraPlaneación Financiera
Planeación Financiera
 

Viewers also liked (9)

Tir Y Van
Tir Y VanTir Y Van
Tir Y Van
 
VAN y el TIR
VAN y el TIR VAN y el TIR
VAN y el TIR
 
Valor anual equivalente
Valor anual equivalenteValor anual equivalente
Valor anual equivalente
 
Método costo beneficio
Método costo beneficioMétodo costo beneficio
Método costo beneficio
 
20 Beneficio
20  Beneficio20  Beneficio
20 Beneficio
 
Analisis de valor anual
Analisis de valor anualAnalisis de valor anual
Analisis de valor anual
 
Costo Beneficio
Costo BeneficioCosto Beneficio
Costo Beneficio
 
Valor presente neto
Valor presente netoValor presente neto
Valor presente neto
 
Calculo del VAN y el TIR
Calculo del VAN y el TIRCalculo del VAN y el TIR
Calculo del VAN y el TIR
 

Similar to TASA INTERNA DE RETORNO

PROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
PROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDADPROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
PROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDADMANUEL GARCIA
 
Herramientas financieras
Herramientas financierasHerramientas financieras
Herramientas financierasLUZMERY1982
 
Unmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retorno
Unmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retornoUnmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retorno
Unmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retornoJulio Pari
 
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...1310398
 
Analisis de-valor-actual
Analisis de-valor-actualAnalisis de-valor-actual
Analisis de-valor-actualJoshep Merino
 
Evaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos
Evaluación de Proyectosjmezon
 
APE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptx
APE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptxAPE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptx
APE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptxJordyChimbo
 
UNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectos
UNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectosUNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectos
UNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectosbarom
 
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)leosanchez12
 
Métodos para Evaluar Proyectos de Inversión
Métodos para Evaluar Proyectos de InversiónMétodos para Evaluar Proyectos de Inversión
Métodos para Evaluar Proyectos de InversiónJOHNGERARDOVALAREZOP
 
Factores que afectan el dinero
Factores que afectan el dineroFactores que afectan el dinero
Factores que afectan el dinerojesusbenitez42
 
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxDIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxHervinwashinton
 
GESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTE
GESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTEGESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTE
GESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTEfloresrafael
 
8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financiero8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financierojosealvarezroman
 
Presentación 9 Análisis Ec.pdf
Presentación 9 Análisis Ec.pdfPresentación 9 Análisis Ec.pdf
Presentación 9 Análisis Ec.pdfOscarMorillo13
 

Similar to TASA INTERNA DE RETORNO (20)

PROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
PROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDADPROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
PROYECTOS . TEMA 14: ANALISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
 
Herramientas financieras
Herramientas financierasHerramientas financieras
Herramientas financieras
 
Unmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retorno
Unmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retornoUnmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retorno
Unmsm fisi-10-ingeniería económica -capitulo 10-evaluacion tasa de retorno
 
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...
 
EVALUACION ECONOMICA
EVALUACION ECONOMICAEVALUACION ECONOMICA
EVALUACION ECONOMICA
 
Analisis de-valor-actual
Analisis de-valor-actualAnalisis de-valor-actual
Analisis de-valor-actual
 
Evaluación de Proyectos
Evaluación de ProyectosEvaluación de Proyectos
Evaluación de Proyectos
 
GRUPO 3 - PPT.pptx
GRUPO 3 - PPT.pptxGRUPO 3 - PPT.pptx
GRUPO 3 - PPT.pptx
 
APE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptx
APE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptxAPE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptx
APE 2 S2. Proyectos de Inversión.. Métodos.pptx
 
UNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectos
UNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectosUNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectos
UNIDAD II Ingeniería Económica Modelos de proyectos
 
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
 
Métodos para Evaluar Proyectos de Inversión
Métodos para Evaluar Proyectos de InversiónMétodos para Evaluar Proyectos de Inversión
Métodos para Evaluar Proyectos de Inversión
 
Factores que afectan el dinero
Factores que afectan el dineroFactores que afectan el dinero
Factores que afectan el dinero
 
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxDIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
 
GESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTE
GESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTEGESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTE
GESTIÓN FINANCIERA VALOR PRESENTE
 
8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financiero8. cap v. estudio economico financiero
8. cap v. estudio economico financiero
 
Presentación 9 Análisis Ec.pdf
Presentación 9 Análisis Ec.pdfPresentación 9 Análisis Ec.pdf
Presentación 9 Análisis Ec.pdf
 
PROGRAMACIÓN LINEAL.
PROGRAMACIÓN LINEAL.PROGRAMACIÓN LINEAL.
PROGRAMACIÓN LINEAL.
 
PROGRAMACIÓN LINEAL.
PROGRAMACIÓN LINEAL.PROGRAMACIÓN LINEAL.
PROGRAMACIÓN LINEAL.
 
Operativa 1
Operativa  1Operativa  1
Operativa 1
 

More from Ayda Ramirez Montalvo

Diseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SAC
Diseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SACDiseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SAC
Diseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SACAyda Ramirez Montalvo
 
Clase 1 introducción a la economía
Clase 1   introducción a la economíaClase 1   introducción a la economía
Clase 1 introducción a la economíaAyda Ramirez Montalvo
 
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIASDESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIASAyda Ramirez Montalvo
 
Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)
Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)
Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)Ayda Ramirez Montalvo
 

More from Ayda Ramirez Montalvo (20)

Diseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SAC
Diseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SACDiseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SAC
Diseño de un sistema de gestión por procesos en la empresa Industrias Sadarc SAC
 
Logística inversa
Logística inversaLogística inversa
Logística inversa
 
Codigo de barras doc
Codigo de barras docCodigo de barras doc
Codigo de barras doc
 
Codigo de barras
Codigo de barrasCodigo de barras
Codigo de barras
 
Restaurante huachano_U
Restaurante huachano_URestaurante huachano_U
Restaurante huachano_U
 
Fabricación de bebidas cerveza
Fabricación de bebidas cervezaFabricación de bebidas cerveza
Fabricación de bebidas cerveza
 
Tentacion huachana
Tentacion huachanaTentacion huachana
Tentacion huachana
 
CEFE
CEFECEFE
CEFE
 
Clase 2 la macroeconomía
Clase 2   la macroeconomíaClase 2   la macroeconomía
Clase 2 la macroeconomía
 
Clase 1 introducción a la economía
Clase 1   introducción a la economíaClase 1   introducción a la economía
Clase 1 introducción a la economía
 
Cinco ss
Cinco ssCinco ss
Cinco ss
 
Procesado de alimentos
Procesado de alimentos Procesado de alimentos
Procesado de alimentos
 
Informe de visita a ism
Informe de visita a ismInforme de visita a ism
Informe de visita a ism
 
Que hacer en caso de sismos
Que hacer en caso de sismosQue hacer en caso de sismos
Que hacer en caso de sismos
 
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIASDESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
 
Expo 4 contraccion de la red
Expo 4   contraccion de la redExpo 4   contraccion de la red
Expo 4 contraccion de la red
 
Modelo de redes
Modelo de redes Modelo de redes
Modelo de redes
 
Expo 1 modelo de redes
Expo 1  modelo de redesExpo 1  modelo de redes
Expo 1 modelo de redes
 
Expo 4 metodos de transporte
Expo 4   metodos de transporteExpo 4   metodos de transporte
Expo 4 metodos de transporte
 
Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)
Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)
Expo 3 analisis de sensibilidad (metodo simplex)
 

Recently uploaded

Discernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptx
Discernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptxDiscernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptx
Discernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptxwindergalindez1
 
advertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importante
advertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importanteadvertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importante
advertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importanteLARRYPEREZ17
 
El Santo Rosario para NIÑOS medita .pdf
El Santo Rosario para NIÑOS medita .pdfEl Santo Rosario para NIÑOS medita .pdf
El Santo Rosario para NIÑOS medita .pdfYndiraRocaMolina1
 
como ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicas
como ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicascomo ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicas
como ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicasGuadalupeVZQUEZ40
 
SANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRH
SANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRHSANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRH
SANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRHBayronPerez17
 
Discipulado cristiano para jóvenes jni!.
Discipulado cristiano para jóvenes jni!.Discipulado cristiano para jóvenes jni!.
Discipulado cristiano para jóvenes jni!.PubliCidad7
 
2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT
2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT
2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPTLuzOneidaMariaMoreno
 
Recuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptx
Recuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptxRecuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptx
Recuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptxjenune
 
La mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazón
La mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazónLa mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazón
La mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazónjuancarlos581856
 
Visita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-Salem
Visita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-SalemVisita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-Salem
Visita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-SalemSergio Lopez
 
LA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptx
LA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptxLA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptx
LA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptxssuserc1e7cc
 
Lista de peticiones para orar en una vigilia.pptx
Lista de peticiones para orar en una vigilia.pptxLista de peticiones para orar en una vigilia.pptx
Lista de peticiones para orar en una vigilia.pptxMariaIsabelGonzalezM6
 
la revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsis
la revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsisla revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsis
la revelacion de jesucristo, estudio del libro ApocalipsisDANIEL387046
 

Recently uploaded (14)

Discernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptx
Discernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptxDiscernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptx
Discernimiento de Pedro y pablo sobre el liderazgo clase 5.pptx
 
advertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importante
advertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importanteadvertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importante
advertencia en mateo 24. esta profecia de jesus es importante
 
El Santo Rosario para NIÑOS medita .pdf
El Santo Rosario para NIÑOS medita .pdfEl Santo Rosario para NIÑOS medita .pdf
El Santo Rosario para NIÑOS medita .pdf
 
como ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicas
como ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicascomo ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicas
como ser una HIJA DE DIOS, enseñanzas bíblicas
 
SANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRH
SANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRHSANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRH
SANIDAD INTERIOR. Iglesia Cristiana AYRH
 
Discipulado cristiano para jóvenes jni!.
Discipulado cristiano para jóvenes jni!.Discipulado cristiano para jóvenes jni!.
Discipulado cristiano para jóvenes jni!.
 
2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT
2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT
2024t203.pptx Leccion de Escuela Sabatica 20/4/24 PPT
 
Recuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptx
Recuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptxRecuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptx
Recuperando el Rumbo Hasta la Transformación Parte #3.pptx
 
La mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazón
La mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazónLa mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazón
La mirada de Jesús: Una mirada que traspasa el corazón
 
Visita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-Salem
Visita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-SalemVisita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-Salem
Visita Pastoral 2024, Vicaria de Winston-Salem
 
Luisa de Marillac Animadora de las Cofradías de la Caridad
Luisa de Marillac Animadora de las Cofradías de la CaridadLuisa de Marillac Animadora de las Cofradías de la Caridad
Luisa de Marillac Animadora de las Cofradías de la Caridad
 
LA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptx
LA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptxLA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptx
LA MISIÓN DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL DÉPTIMO DIA.pptx
 
Lista de peticiones para orar en una vigilia.pptx
Lista de peticiones para orar en una vigilia.pptxLista de peticiones para orar en una vigilia.pptx
Lista de peticiones para orar en una vigilia.pptx
 
la revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsis
la revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsisla revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsis
la revelacion de jesucristo, estudio del libro Apocalipsis
 

TASA INTERNA DE RETORNO

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Facultad de Ingeniería Industrial, Sistemas e Informática EAP Ingeniería Industrial CURSO : INGENIERIA ECONOMICA DOCENTE : ING. SILVA TOLEDO, VICTOR ALUMNAS : FLORES VEGA, SANTIAGO NEMECIO MARIN VILLAVICENCIO, IBETTS YESSENIA RAMIREZ MONTALVO , AYDA MARIBEL HUACHO - 2012
  • 2. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Cada oportunidad de inversión, significa realizar un análisis exhaustivo y una de las herramientas para realizar parte de ese estudio es el análisis económico-financiero denominada Tasa Interna de Retorno (TIR) o ROI. AHORRAR Toda organización dentro de sus ENTIDADES BANCARIAS operaciones cotidianas • Compra de tiene dos posibilidades INVERTIR EN UN • Mejorar Bienes la línea de PROYECTO de conseguir producción utilidades.
  • 3. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Este método de evaluación económica, consiste en encontrar una tasa de interés (TIR) en la cual se cumplan las condiciones buscadas en el momento de evaluar un proyecto de inversión y que se da cuando se igualan los ingresos y los costos. Conocida también como tasa interna de rendimiento, es un instrumento o medida usada como indicador al evaluar la eficacia de una inversión.
  • 4. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) CRITERIO DE PARA UNA SOLA ALTERNATIVA ACEPTACIÓN Al evaluar económicamente un proyecto se debe tener en cuenta que si la tasa mínima requerida de rendimiento (TMRR) es menor que la TIR del proyecto, entonces debe aceptarse el proyecto. Esto es: Si TMRR < Aceptar el proyecto TIR Si TMRR > TIR Rechazar el proyecto * TMRR : Tasa Mínima Requerida de Rendimiento
  • 5. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) IMPORTANCI A  Encuentra una tasa de interés en la cual se cumplen las condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto de inversión.  Se respalda del Valor presente (VP) lo cual nos permiten evaluar la rentabilidad de un proyecto de inversión.
  • 6. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) FORMULAS A EMPLEAR: Fundamento: Costos = Ingresos  CAUE = BAUE (Una Alternativa)  VPI – VPC = 0  VPI /VPC = 1  CAUEB – CAUEA = 0 (Alternativa con Inversión Extra)  VPNeto = 0
  • 7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL TIR  MÉTODO PRÁCTICO Se analiza la formula a emplear y luego se busca el valor obtenido en tabla.  MÉTODO ANALÍTICO Se usa con frecuencia para evaluar proyectos de inversión así como para evaluar mejoras, implantaciones de líneas de producción y probabilidades de tipo práctico llevados a cabo en la industria  MÉTODO TRADICIONAL Se analiza la formula a emplear y se realiza el tanteo correspondiente para encontrar la tasa de interés aproximada considerando en primer lugar una tasa de interés 0%. Se realizan tanto tanteos sucesivos hasta que la cantidad que se encuentre en el lado derecho pase al lado izquierdo
  • 8. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL TIR- METODO TRADICIONAL  Paso 1: Leer en forma reiterada el problema (de 2 a 3 veces) hasta comprender de qué se trata el mismo; es decir hay que aplicar la abstracción.  Paso 2: Graficar lo analizado o entendido considerando todos los datos e informaciones del problema e identificando la incognita a encontrar.  Paso 3: PLANTEAR la solución del problema utilizando una de las fórmulas para hallar la TIR con una ecuación pertinente.  Paso 4: Calcular o desarrollar la ecuación realizando el primer tanteo, con i = 0%.  Paso 5: Calcular la i aproximada considerando: Si P > L, entonces TIR > i aprox. P < L, entonces TIR < i aprox.
  • 9. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR EL TIR- METODO TRADICIONAL  Paso 6: Realizar la cantidad de tanteos que el investigador o analista crea por conveniente realizar hasta que los saldos de ingresos se conviertan en saldos de costos.  Paso 7: Realizar la interpolación respectiva para hallar el valor de la TIR correspondiente.  Paso 8: Emitir las CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES producto del trabajo realizado en aras de TOMAR DECISIONES BAJO CERTEZA, que es el fin supremo de la Ingeniería Económica, de la Ingeniería y de la Ingeniería Industrial en particular. Por ejemplo:
  • 10. PROBLEMA 1 : La empresa “TELAS DE ORO S.A” desea comprar una remalladora industrial que tiene un costo inicial de s/. 1100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su valor de salvamento es de s/. 100. Los costos de mantenimiento y operación es de s/. 30/año y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a s/. 300/año ¿Cuál es la TIR de este proyecto de inversión? La tasa mínima requerida de rendimiento es de 15%. SOLUCIÓ N: PASO 1: Comprender el problema PASO 2: Graficar TMRR = 15% P =1100 BN =270 S/./año L =100 0 1 2 3 4 5 6
  • 11. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PASO 3: Plantear la solución del problema Costos = Ingresos CAUE = BAUE 1100 (A/P, i, 6) = 270 + 100 (A/F, i, 6) (1) PASO 4: Cálculos “establecido igual a ….” Donde: i = 0% 1100 (A/P, 0%, 6) = 270 + 100 (A/F, 0%, 6) 1100 (1/6) = 270 + 100 (1/6) PASO 5: Hallar 0 = 103,33 INGRESOS iaprox Hallamos: iaprox = 103,33 x 100 = 9,39% 1100
  • 12. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PASO 6: Realizar tanteos correspondientes Probamos con: i = 10% 1100 (A/P,10%,6) = 270 + 100 (A/F,10%,6) 1100(0,2296) = 270 + 100 (0,1296) 0 = 30,40 (Ingresos) Probamos con : i = 30% 1100 (A/P, 30%, 6) = 270 + 100 (A/F, 30%, 6) 1100(0,3784) = 270 + 100 (0,0784) 138,40 = 0 (costos) PASO 7: Hallar el TIR  Hallando TIR: Por Interpolación 30,4 10% TIR = 10% + (30% - 10%) ( 30,40 ) = 13,6 % 0 TIR 30,40+ 138,40 -138,4 30%
  • 13. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PASO 8: Realizar las conclusiones y recomendaciones Conclusion es  Se trata de una situación en la cual se compara una sola alternativa.  La alternativa tiene de 6 años de vida útil.  Para la comparación se ha utilizado el método TIR tradicional.  El TIR tiene un valor de 13,6 % y el TMRR es de 15%, por lo RecomendacioRechaza el proyecto. tanto, se nes  Se recomienda No comprar la maquinaria de confecciones (remalladora).
  • 14. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) CRITERIO DE PARA DOS O MAS ALTERNATIVAS ACEPTACIÓN  Tomando como base la alternativa CON inversión extra: Si TMRR < TIR Se selecciona el proyecto con inversión extra Si TMRR > TIR Se selecciona el proyecto sin inversión extra  Tomando como base la alternativa SIN inversión extra: Si TMRR < TIR Se selecciona el proyecto sin inversión extra Si TMRR > TIR Se selecciona el proyecto con inversión extra * TMRR : Tasa Mínima Requerida de Rendimiento
  • 15. PROBLEMA 2 : Una empresa minera puede utilizar cinco métodos diferentes para la extracción de metales pesados de un arroyo. Los costos de inversión e ingresos asociados con cada método se muestran en la tabla adjunta. Supongo que todos los métodos tienen una vida útil de 10 años con el valor salvamento apreciable y que la TMAR de la empresa es 15%. Determine cuál método deberá utilizarse, mediante la Tasa Interna de Retorno (TIR). CONCEPTO Método A Método B Método C Método D Método E Costo Inicial (U.S.$) 15 000 18 000 25 000 35 000 52 000 Valor Salvamento(U.S.$) 1000 2 000 -500 -700 4 000 Ingreso Anual 5 000 6 000 7 000 9 000 12 000 BAUE 2059,8 2511,2 1992,85 1989,99 1833,6 VP 10342 12608,4 10009,4 9997,96 9216,8 TIR
  • 16. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PARA UNA SOLA PASO 1: Comprender el ALTERNATIVA problema MÉTODO A: PASO 2: Graficar TMRR = 15% I = 5000/año P = 15000 L = 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costos = Ingresos CAUE = BAUE 15000 (A/P, i, 10) = 5000 + 1000 (A/F, i, 10)
  • 17. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 15000 (A/P, 0%, 10) = 5000 + 1000 (A/F, 0%, 10) 15000 (1/10) = 5000 + 1000 (1/10) 0 = 3600 INGRESOS Hallamos: iaprox = 3600 x 100 = 24% 15000 Probamos con: i = 25% 15000 (A/P, 25%, 10) = 5000 + 1000 (A/F, 25%, 10) 15000(0,2801) = 5000 + 1000 (0,0301) 0 = 828.60 INGRESOS
  • 18. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL Probamos con: i = 50% 15000 (A/P, 50%, 10) = 5000 + 1000 (A/F, 50%, 10) 15000(0,5088) = 5000 + 1000 (0,0088) COSTOS 2623.20 = 0  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 25% + (50% - 25%) ( 828,6 ) = 31% 828,6+ 2623,2 PASO 2: Graficar MÉTODO B: I = 6000/año P = 18000 L = 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  • 19. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 18000 (A/P, i, 10) = 6000 + 2000 (A/F, i, 10) PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 18000 (A/P, 0%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 0%, 10) 18000 (1/10) = 6000 + 2000 (1/10) 0 = 4400.00 INGRESOS Hallamos: iaprox = 4400 x 100 = 24,4% 18000
  • 20. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL Probamos con: i = 25% 18000 (A/P, 25%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 25%, 10) 18000(0,2801) = 6000 + 2000 (0,0301) 0 = 1018.00 INGRESOS Probamos con: i = 50% 18000 (A/P, 50%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 50%, 10) 18000(0,5088) = 6000 + 2000 (0,0088) COSTOS 3141.00 = 0  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 25% + (50% - 25%) ( 1018 ) = 31,1% 1018+ 3141
  • 21. SOLUCIÓN: MÉTODO PASO 2: TRADICIONAL Graficar MÉTODO C: I = 7000/año P = 25000 L = -500 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 25000 (A/P, i, 10) = 7000 + -500 (A/F, i, 10) PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 25000 (A/P, 0%, 10) = 7000 + -500 (A/F, 0%, 10) 25000 (1/10) = 7000 + -500 (1/10) 0 = 4450.00 INGRESOS
  • 22. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL Hallamos: iaprox = 4450 x 100 = 17,8% 25000 Probamos con: i = 18% 25000 (A/P, 18%, 10) = 7000 + -500 (A/F, 18%, 10) 25000(0,2225) = 7000 + -500 (0,0425) 0 = 1416.00 INGRESOS Probamos con: i = 30% 25000 (A/P, 30%, 10) = 7000 + -500 (A/F, 30%, 10) 25000(0,3235) = 7000 + -500 (0,0235) COSTOS 1099.00 = 0  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 18% + (30% - 18%) ( 1416 ) = 24,75% 1416+1099
  • 23. SOLUCIÓN: MÉTODO PASO 2: TRADICIONAL Graficar MÉTODO D: I = 9000/año P = 35000 L = -700 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 35000 (A/P, i, 10) = 9000 + -700 (A/F, i, 10) PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 35000 (A/P, 0%, 10) = 9000 + -700 (A/F, 0%, 10) 35000 (1/10) = 9000 + -700 (1/10) 0 = 5430.00 INGRESOS
  • 24. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL Hallamos: iaprox = 5430 x 100 = 15,51% 35000 Probamos con: i = 18% 35000 (A/P, 18%, 10) = 9000 + -700 (A/F, 18%, 10) 35000(0,2225) = 9000 + -700 (0,0425) 0 = 1183.00 INGRESOS Probamos con: i = 30% 35000 (A/P, 30%, 10) = 9000 + -700 (A/F, 30%, 10) 35000(0,3235) = 9000 + -700 (0,0235) COSTOS 2331.00 = 0  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 18% + (30% - 18%) ( 1183 ) = 22,03% 1183+2339
  • 25. SOLUCIÓN: MÉTODO PASO 2: TRADICIONAL Graficar MÉTODO E: I = 12000/año P = 52000 L = 4000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 52000 (A/P, i, 10) = 12000 + 4000 (A/F, i, 10) PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 52000 (A/P, 0%, 10) = 12000 + 4000 (A/F, 0%, 10) 52000 (1/10) = 12000 + 4000 (1/10) 0 = 7200.00 INGRESOS
  • 26. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL Hallamos: iaprox = 7200 x 100 = 13,84% 52000 Probamos con: i = 15% 52000 (A/P, 15%, 10) = 12000 + 4000 (A/F, 15%, 10) 52000(0,1993) = 12000 + 4000 (0,0493) 0 = 1833.60 INGRESOS Probamos con: i = 30% 52000 (A/P, 30%, 10) = 12000 + 4000 (A/F, 30%, 10) 52000(0,3235) = 12000 + 4000 (0,0235) COSTOS 4728.00 = 0  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 15% + (30% - 15%) ( 1183,6 ) = 19,19% 1183,6+ 4728
  • 27. SOLUCIÓN: MÉTODO TRADICIONAL PASO 5: Conclusiones  En el problema planteado se evalúan 5 alternativas diferentes.  Se ha aplicado el TIR para la solución de este problema.  Se ha utilizado el método tradicional  La mejor tasa de rendimiento (TIR) está dada por el método B y a la vez tiene el mayor Valor presente(VP) .  Como el TIR del método B es mayor al TMRR se acepta el proyecto. PASO 6: Recomendaciones: utilizar el METODO B, para la extracción de metales de  Es recomendable un arroyo, ya que presenta un mayor valor presente(VP) y un TIR superior a los demás métodos .
  • 28. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS Desarrollo del problema 2, empleando el método del TIR para alternativas múltiples, considerando la alternativa con Inversión Extra COSTO INGRESO VALOR DE METODO INICIAL ANUAL SALVAMENTO TIR (Inv. Extra) (U.S.$) (U.S.$) (U.S.$) A 15000 5000 1000 B 18000 6000 2000 C 25000 7000 -500 D 35000 9000 -700 E 52000 12000 4000
  • 29. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 1: Comprender el Comparar el Método A problema yB PASO 2: Graficar MÉTODO A: P = 15000 I = 5000/año L = 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MÉTODO B: P = 18000 I =6000/año L = 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B/A: P = 3000 I =1000/año L = 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 3000 (A/P, i, 10) = 1000 + 1000 (A/F, i, 10)
  • 30. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 3000 (A/P, 0%, 10) = 1000 + 1000 (A/F, 0%, 10) 3000 (1/10) = 1000 + 1000 (1/10 0 = 800.00 INGRESOS Hallamos: iaprox = 800 x 100 = 26,67% 3000 Probamos con: i = 30% 3000 (A/P, 30%, 10) = 1000 + 1000 (A/F, 30%, 10) 3000(0,3235) = 1000 + 1000 (0,0235) 0 = 53.00 INGRESOS
  • 31. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS Probamos con: i = 35% 3000 (A/P, 35%, 10) = 1000 + 1000 (A/F, 35%, 10) 3000(0,3683) = 1000 + 1000 (0,0183) COSTOS 86,6 = 0  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 30% + (35% - 30%) ( 53 ) = 31,89% 53+ 86,6 Interpretación TIR = 31,89% > 15% Se debe seleccionar el Método B, con Inversión Extra.
  • 32. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 1: Comprender el Comparar el Método B problema yC PASO 2: Graficar MÉTODO B: P = 18000 I =6000/año L = 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MÉTODO C: P = 25000 I = 7000/año L = -500 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C/B: P = 7000 I =1000/año L = -2500 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 7000 (A/P, i, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, i, 10)
  • 33. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 7000 (A/P, 0%, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, 0%, 10) 7000 (1/10) = 1000 + (-2500) (1/10) 0 = 50.00 INGRESOS Hallamos: iaprox = 50 x 100 = 0,71% 7000 Probamos con: i = 1% 7000 (A/P, 1%, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, 1%, 10) 7000 (0,1056) = 1000 + (-2500) (0,0956) 0 = s/. 21.80 INGRESOS
  • 34. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS Probamos con: i = 2% 7000 (A/P, 2%, 10) = 1000 + (-2500) (A/F, 2%, 10) 7000 (0,1113) = 1000 + (-2500) (0,0913) 7.35 = 0 COSTOS  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 1% + (2% - 1%) ( 21.80 )= 1,75% 21.80+ 7.35 Interpretación TIR = 1,75% < 15% Se debe seleccionar el Método B, sin Inversión Extra.
  • 35. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 1: Comprender el Comparar el Método B problema yD PASO 2: Graficar MÉTODO B: P = 18000 I =6000/año L = 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MÉTODO D: P = 35000 I = 9000/año L = -700 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D/B: P = 17000 I =3000/año L = -2700 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 17000 (A/P, i, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, i, 10)
  • 36. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 17000 (A/P, 0%, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, 0%, 10) 17000 (1/10) = 3000 + (-2700) (1/10) 0 = 1030 INGRESOS Hallamos: iaprox = 1030 x 100 = 6,06% 17000 Probamos con: i = 7% 17000 (A/P, 7%, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, 7%, 10) 17000 (0,1424) = 3000 + (-2700) (0,0724) 0 = 383.72 INGRESOS
  • 37. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS Probamos con: i = 12% 17000 (A/P, 12%, 10) = 3000 + (-2700) (A/F, 12%, 10) 17000 (0,1770) = 3000 + (-2700) (0,0570) 162.90 = 0 COSTOS  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 7% + (12% - 7%) ( 383.72 ) = 10,51% 383.72 + 162.90 Interpretación TIR = 10,51% < 15% Se debe seleccionar el Método B, sin Inversión Extra.
  • 38. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 1: Comprender el Comparar el Método B problema yE PASO 2: Graficar MÉTODO B: P = 18000 I =6000/año L = 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 MÉTODO E: P = 52000 I = 12000/año L = 4000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 E/B: P = 34000 I =6000/año L = 2000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PASO 3: Plantear Costo = Ingreso CAUE = BAUE 34000 (A/P, i, 10) = 6000 + 2000 (A/F, i, 10)
  • 39. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS PASO 4: Cálculos Probamos con: i = 0% 34000 (A/P, 0%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 0%, 10) 34000 (1/10) = 6000 + 2000 (1/10) 0 = 2800 INGRESOS Hallamos: iaprox = 2800 x 100 = 8,26% 34000 Probamos con: i = 9% 34000 (A/P, 9%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 9%, 10) 34000 (0,1558) = 6000 + 2000 (0,0658) 0 = 834.40 INGRESOS Probamos con: i = 12% 34000 (A/P, 9%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 9%, 10) 34000 (0,1770) = 6000 + 2000 (0,0570) 0 = 96 INGRESOS
  • 40. SOLUCIÓN: DOS O MAS ALTERNATIVAS Probamos con: i = 15% 34000 (A/P, 15%, 10) = 6000 + 2000 (A/F, 9%, 10) 34000 (0,1993) = 6000 + 2000 (0,0493) 677.60= 0 COSTOS  Hallando TIR: Por Interpolación TIR = 12% + (15% - 12%) ( 96 ) = 12,37% 96 + 677.60 Interpretación TIR = 12,37% < 15% Se debe seleccionar el Método B, sin Inversión Extra.
  • 41. PROBLEMAS PROPUESTOS Un inversionista decide establecer un proyecto de inversión, consistente en una granja de crianza de pollos para el consumo humano, para lo cual requiere de una inversión inicial de S/.80,000 y espera que sus ingresos en los 3 primeros años sean de S/.42,000, S/,46,000 y S/.50,000 respectivamente. Su TMRR lo estima en un 15%. Se le pide calcular e interpretar el TIR del proyecto.
  • 42. PROBLEMAS PROPUESTOS Un terreno con una serie de recursos arbóreos produce por su explotación $100.000 mensuales, al final de cada mes durante un año.; al final de ese tiempo, el terreno podrá ser vendido por $ 800.000. Si el precio al que fue adquirido es de $1’500.000. Hallar la Tasa Interna de Retorno (TIR).