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Creatividad e Innovación En Redes Colaborativas II. casos empresariales
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Creatividad e Innovación En Redes Colaborativas II. casos empresariales

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  • 1. Creatividad e Innovación en Redes Colaborativas (Reales y virtuales) transfondo, metodologías, herramientas y casos Buscando nuestra “ aprender cómo las organizaciones pueden cambiar de forma creativa e innovativa sus formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de las redes Colaborativas (reales y/o virtuales) y el uso de metodologías, herramientas y prácticas que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa”
  • 2. cómo eran las redes en el ayer...? Economías sostenibles Amistad y fraternidad Medio ambiente natural
    • Huertos
    • 3. Pueblos y bares
    • 4. Colaboración sin intermediarios
    Conflicto entre lo rural y lo urbano, el campo v/s la industria
  • 5. cómo son las redes hoy....? Redes Reales Redes virtuales Redes de personas Vídeo redes : Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009
  • 6. La web 2.0 y las redes colaborativas Autores: Cecilia Velazco / Carlos Caicedo Taller redes sociales Autora: Lorena Fernandez Decálogo (colaborativo) web 2.0 web 2.0 y redes sociales ??
  • 7. Centralizadas semi-centralizadas distribuidas tipos de redes.. (fuente indianopedia ) Redes Reales Redes virtuales
  • 8. No existe un v/s entre redes reales y virtuales Ambas redes coexisten entre las relaciones reales y virtuales de las personas Es positivo pasar de procesos de redes centralizadas o semicentralizadas a redes distribuidas redes reales v/s redes virtuales ?
  • 9. Para conversar.... tendencias (web , blogs y otras conversas) Blog escenarios de innovación 4H. economia de la imaginación Open days 2009 Desde Web. Año Eurpeo creatividad e innovación Comentario: eventos en torno a creatividad e innovacion. Blog MUNDO NEGOCIABLE. Hagamos negocio con el saber Indicadores para la educación y el desarrollo de la creatividad profesional Comentario: es bueno ver los contenidos Blog juan freire. NÓMADA. Medios sociales y cultura digital en las organizaciones Comentario: Reflexiones personales e información sobre la sociedad y el conocimiento abiertos Web. LAFH Las redes sociales son el uso más avanzado que podemos hacer de Internet en estos momentos Comentario: Entrevista a Luis Ángel Fernandez
  • 10. teoría y experiencias (web , blogs y otras recomendaciones) blog.consultorartesano.com/ Blog julen Iturbe. Consultoría empresarial sostenible http://delicious.com/julentxu1 spanish.martinvarsavsky.net/ blog Martin Varsavsky. Innovación y emprendimiento http://www.youtube.com/martinvars blog.loretahur.net/ Blog de Lorena Fernandez. Redes sociales http://www.slideshare.net/loretahur http://lrsi.eu/ Laboratorio de Redes Sociales de Innovación (Lab-RSI) http://www.lafh.info/ http://www.meipi.org/ Espacios colaborativos http://www.ecosistemaurbano.com/ http://urbanohumano.org/ www.lamatriz.org/ Conjunto de blogs sobre redes y tendencias http://www.lasindias.com/ http://coleccionplanta29.com/ http://www.deugarte.com/
  • 11. relaciones y movimientos en las redes.. las organizaciones humanas individuales y colectivas (empresas) se relacionan y mueven en formas visibles e invisibles, a través de los nodos y conexiones de las redes reales y virtuales ... ...sin personas no existen las relaciones en las redes ni sus movimientos...
  • 12. visibilidad-invisibilidad en las redes l a visibilidad en las redes , se relaciona con la capacidad de estar corporalmente en cualquier nodo de la red. La comunicación dependerá de tecnologías de trasporte y del territorio real la invisibilidad en las redes , se relaciona con la capacidad de estar virtualmente en varios nodos de la red usando las tecnologías www 2.0 + 3.0 (independiente del territorio real)
  • 13. actores de los nodos y redes -coordinadores, facilitadores o moderadores políticos y estratégicos de redes -líderes o agitadores organizacionales -participantes activos y pasivos de las transformaciones sociales y económicas de una red
  • 14. proceso formación de redes reales/virtuale s Redes Reales Redes virtuales
  • 15. metodología articulación de redes reales/virtuales (fuente original ONUDI/Marco Dini/Roxana Perez/María Angélica Vega) redes Reales (prioridad cada etapa) redes Virtuales (optativo según etapa) Despertar interés y selección de personas y empresas Integración del grupo Experimentación del grupo Definición de capacidades de gestión Búsqueda identidades digitales (web, blogs y redes sociales) a fines Desarrollo de iniciativas a través de herramientas 2.0 (3.0) Definición de plataforma virtual a través de herramientas 2.0 (3.0) Definición de recursos y operación plataforma virtual Seguimiento e interacción a través de blogs, redes sociales u otras herramientas 2.0 (3.0) Definición de un proyecto viable en el tiempo Promoción y selección Rompimiento del hielo Desarrollo de acciones pilotos Planificación estratégica asociativa Consolidación e independencia
  • 16. hitos y herramientas tejiendo redes colaborativas (reales/virtuales) Herramientas redes reales visitas individuales trabajo grupal mapeo real – GPS Redes virtuales hitos -mapeo y conexiones red: actores e intereses comunes -estrategias -diseño plataforma virtual (negocio) Herramientas redes virtuales - mail - chat - blog - web - Rss – post - vídeo – imagen – wikis - grupos - comentarios - mapas virtuales - redes sociales Redes reales hitos - mapeo y diagnósticos red -estrategias -plan de acción (negocio)
  • 17. mapeo red colaborativa real http://www.meipi.org
  • 18. mapeo red colaborativa virtual http://twitter.mailana.com/index.php
  • 19. Para conversar.... casos empresariales Web. Redpanel.com Comentario: RedPanal es un sitio web que abre por primera vez un espacio virtual dedicado a la composición colectiva y colaborativa de música Web. yunait.com Comentario: Yunait es una comunidad del ahorro, el punto de encuentro donde compartir y buscar información que ayuda a ahorrar Web. El cosmonauta Blog. El cosmonauta Ha pasado un ángel (investor): seleccionados en Invesnova 2009 Comentario: emprendimiento creativo en torno a una película Web. pio.la Comentario: es una plataforma de conferencias virtuales y abiertas para innovadores latinoamericanos. Nosotros creamos eventos donde cualquier persona, a través de video en-línea (streaming), puede inscribirse para realizar sus propias presentaciones en vivo por 20 minutos.
  • 20. Caso empresarial redes creativas: Lego - Lego es la empresa que más radicalmente ha cambiado las formas de innovación e i+d, son los consumidores que hacen la innovación, tienen talleres de lego en escuelas, barrios, hacen concursos para niños del mejor constructor de lego. -Crowdsourcing. Innovación directa con los clientes. Lego incorpora a su dept. De i+d a los constructores de legos (niños, coleccionistas) - http://www.lego.com - http://www.legofan.org - Lego master builder - Emprendimientos empresarial en base a Lego: Juegoserio - http://www.juegoserio.com - LEGO© SERIOUS PLAY™ - Blog Juego Serio_Lego PLAY Lucio Margulis - Empresarios de una pieza (LEGO SERIOUS PLAY by Juego Serio en Asturias
  • 21. Caso empresarial Kelgwo arte textil (Chiloe-Chile) Ficha caso empresarial
  • 22. Caso empresarial INDARRA.DTX ropa-inteligente (BsBs - Arg.)
  • 23.
      - Qué son ? - much @ s tienen un árbol en su casa - en las mañanas son oro - promueven la C pero no se escriben con esa letra
    Qué pasa en nuestro huerto .... ? .... exploremos el huerto
  • 24.  
  • 25.
      Algunas reglas imaginarias para el huerto - las naranjas nos protegen y nos alimentan - con las naranjas compartimos - las naranjas nos dan un buen despertar - las naranjas son viajeras y nos invitan a conocer
    Imaginemos nuestro huerto de naranjas ? .... exploremos el huerto
  • 26. casos empresariales.. en profundidad robiin.com Naranjas Valencianas Soy Javi Martínez, creador del proyecto robiin. Tengo 29 años, vivo en Palma de Gandía, un pueblo cerca de Gandia en Valencia, y trabajo como responsable del departamento de programación de la empresa Areaclick Mi familia siempre ha estado vinculado al campo, y aunque actualmente no trabajo directamente en él, forma parte de mi, porque mantengo propiedades familiares y tengo ese amor por la tierra que solo se entiende cuando has nacido rodeado de ella. Desde hace años la situación es insostenible para el agricultor. En este contexto cada vez hay menos gente joven que se decanta por el sector, y por tanto cada vez hay menos ilusión y nuevas ideas. El sector esta abocado a una destrucción inminente. Los distribución de los productos están monopolizados por 2 o 3 cadenas a nivel europeo, y ellos son los que controlan y marcan el mercado. Al productor le exigen una alta calidad y es recompensado con precios que no cubren ni el 50 % de su coste de producción, por tanto no es que no ganan, el problema es que no cubren ni los gastos de producción y están perdiendo dinero. Es injusto que se esté consumiendo naranjas de otros paises que tienen una calidad mucho más baja, y que no pasan los controles de calidad de nuestras naranjas, y se esté perdiendo todo lo que se ha creado durante años por nuestros padres y abuelos, y que es una gran fuente de ingresos y de puestos de trabajo para nuestro pais y para la comunidad Valenciana en concreto. Hace tiempo que estoy pensando alguna idea que aporte una solución real y eficiente al sector, y creo que al final la he encontrado, o por lo menos eso pienso. Tengo el respaldo y la colaboración de todos los componentes de la empresa en la que trabajo, diseñadores, administración, programadores, comerciales, etc.. y sin ellos no me hubiera aventurado en este proyecto tan ambicioso. Robiin comercializa las naranjas de los agricultores que están asociados en la cooperativa San Miguel, en Palma de Gandia, la cooperativa del pueblo que resido y a la cual yo mismo pertenezco. Creo que la solución del sector pasa porque que se unan todos los productores en un mismo carro y las cooperativas es la única solución viable, sostenible y democrática para el sector y una forma de poder competir contra las grandes compañias privadas que están monopolizando el sector. La unión hace la fuerza.
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  • 29. casos empresariales.. en profundidad Naranjas Lola : Venta de Naranjas Valencianas a domicilio Del árbol a su mesa en 24 horas En Naranjas Lola nos dedicamos a la venta de naranjas de valencia a domicilio en internet . Todos nuestros cítricos son cultivados de manera tradicional, consiguiendo así naranjas de gran calidad , naranjas naturales y respetuosas con el medio ambiente. Para Naranjas Lola es fundamental ofrecer naranjas de calidad , por eso las cuidamos para que nuestras naranjas lleguen a su domicilio con todo el sabor que usted y su familia merecen. No sólo ofrecemos la mejor naranja del mercado, sino que además disponemos de una gran selección de cítricos para que nuestros clientes puedan disfrutar, además de todas nuestras variedades de naranjas de zumo y de mesa ( naranjas navelinas , naranjas navel lane late , naranjas sanguinas ), del sabor de nuestras mandarinas , limones y pomelos .
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      - Tenemos nuestras Naranjas ? - Como producimos, procesamos y comercializamos ? - Es rentable y hemos creado valor ? - Qué pasa con la creatividad, innovación y redes ?
  • 33. y por dónde van los negocios en redes Banca ética, intercambio de bienes de producción, logística compartida, economía social, estilos de vida más simples, software libre, bancos de semilla, cooperativas de productores y de consumidores..etc. (sostenibilidad)
  • 34. Lecturas recomendadas... (links libros, los autores autorizan su descarga gratuita) - Filés. Democracia económica en el siglo de las redes (David De Ugarte - 2009) - Consumir menos vivir mejor (Toni Lodeiro - 2008)
  • 35. presentación, ejemplos y conceptos tejeRedes.com