Workshop Plan. Estratégico e Inovação - IDM - Na WSI - Fev/2013
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Slides do Treinamento: Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação com Metodologia IDM - A Teoria na Prática - Realizado em Fev/13 na Wall Street Institute. 40 Participantes

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Workshop Plan. Estratégico e Inovação - IDM - Na WSI - Fev/2013 Workshop Plan. Estratégico e Inovação - IDM - Na WSI - Fev/2013 Presentation Transcript

  • Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM WSI – 19/Fevereiro/2013Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 1/25 www.criaviva.com.br
  • Nosso Foco: Facilitar Workshop (Metodologia IDM) Workshops de Workshops de Tomada de Decisão Treinamento- Inovação - Inovação- Foco Estratégico - Metodologia IDM- Planejamento Estratégico - Formação Facilitadores http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 2/25 www.criaviva.com.br
  • Eurico – Facilitador de Workshop Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mappinghttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 3/25 www.criaviva.com.br
  • Introdução Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 4/25 www.criaviva.com.br
  • A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas 3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou1. Sintomas: Fatos e Percepções que O Que Impede de Atingir o Objetivo?Sinalizam Necessidade de Mudança 1. 2. 3. 4. Sintomas Objetivo Diagnóstico Ideias 2. Objetivo: Futuro 4. Ideias: Como Fazer? Resultado Desejado. Quem? Plano de Ações http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 5/25 www.criaviva.com.br
  • Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia EfeitoFonte: http://brainstorming-idm.blogspot.com/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 6/25 www.criaviva.com.br
  • Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M. NãoTema: Justificar Sintomas (Por quê?): - Fatos e Percepções Sintomas - Sinais: Necessidade - de Mudança - Objetivos Objetivo (Para quê?): - - Futuro Almejado - Resultado Desejado - Visão / Meta - Diagnóstico Diagnóstico (O que?): - Flipchart 1 e 2: - O Que Fazer? - O Que Impede de - - Brainstorming Atingir o Objetivo? - - Divergência Ideias Ideias (Como?): - - Como Fazer? - Plano de Ações: - Quem? / Quando? http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 7/25 www.criaviva.com.br
  • Exercício Prático Tema: Workshop de InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 8/25 www.criaviva.com.br
  • Síntese do Exercício Prático com I.D.M.http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 9/25 www.criaviva.com.br
  • Síntese do Exercício Prático com I.D.M. Sintomas Conhecer Co Criar Metodologia (7 votos) (13 votos) Objetivos Crescimento Aprender Profissional (16 votos) (16 votos)Diagnóstico Não Olhar Dedicação o Celular Disciplina Durante Cursos Ideias Modo Desligar Avião o Celular Durante Cursos http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 10/25 www.criaviva.com.br
  • Síntese do Exercício Prático com I.D.M. Sintomas Conhecer Ganhar Motivar Trabalhar Co Criar Metodologia Tempo o Grupo o Novo (7 votos) (13 votos) (0 votos) (3 votos) (4 votos) Objetivos Conhecer Crescimento Ganhar Aprender Se Realizar o Método Profissional Mais (16 votos) (9 votos) (16 votos) (16 votos) (3 votos)Diagnóstico Não Olhar Dedicação Dedicação Treinamento Foco o Celular Disciplina Disciplina no Método Durante Cursos Ideias Modo Não Carregar Deixar Ligado Desligar Tirar Avião O Celular com Alguém o Celular a Bateria Durante Cursos http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 11/25 www.criaviva.com.br
  • Aplicabilidade Metodologia I.D.M.Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 12/25 www.criaviva.com.br
  • Várias Aplicabilidadeshttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 13/25 www.criaviva.com.br
  • Exemplo: Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 14/25 www.criaviva.com.br
  • IDM Individual – Coaching (Estratégico) Gerente de Vendas Faz I.D.M. I.D.M. para I.D.M. para I.D.M. para Vendedor X Vendedor Y Vendedor Z Vendedor XComparar Faz I.D.M.os I.D.M.s Para Ele Mesmo I.D.M. para I.D.M. para I.D.M. para Cliente A Cliente B Cliente C http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 15/25 www.criaviva.com.br
  • Teoria Workshop de Plan. Estratégico e Inovação Metodologia IDMEurico GushiFacilitador de W orkshop dePlanejamento Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 16/25 www.criaviva.com.br
  • Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia EfeitoFonte: http://brainstorming-idm.blogspot.com/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 17/25 www.criaviva.com.br
  • Double Loop Learning Chris Argyris Resultado (Para Que?) - Estratégia - Inovação Desejado (Percepção de) (Descoberta do) Sintomas (Onde Dói?) (Por Que?) Diagnóstico (O Que?) (Vítima) (Protagonista) Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade X Ideias (Protótipo/Solução) (Como?)Heurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 18/25 www.criaviva.com.br
  • Quase Encerrando Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 19/25 www.criaviva.com.br
  • Facilitador de Workshop de Inovação Facilitador de Workshop de Inovação (C.H.A. – Experiência)Ferramentas e Raciocínio Atitude:Metodologias: Lógico: - Dar Segurança- Brainstorming - Análise e Síntese ao Participante- IDM - Causa e Efeito - Tirar da Posição- Design Thinking - Intuitivo Defensiva http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 20/25 www.criaviva.com.br
  • Curso de Formação de Facilitadores Módulo Avançado (Encontro de Facilitadores) - Facilitar Workshop / IDM - Técnicas de FacilitaçãoMódulo Básico: - Estratégias de Negócio(Introdução) - Portfólio de Serviços - Parcerias e Network- Brainstorming- Causa e Efeito- Metodologia IDM- Estratégia/Inovaçãohttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 21/25 www.criaviva.com.br
  • Algumas Sugestão de Leitura • http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ • Conhecimento Tácito: Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model • Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911 • David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership • Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização • Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement • Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR • Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business • W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategyhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 22/25 www.criaviva.com.br
  • IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico - Método Heurístico não é o Método do Eurico Eureka: Método Heurístico:- Descobri – Palavra de - Método de Solução de Problemas Origem Grega - Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!” - Método de Aprendizagem pela Descoberta http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 23/25 www.criaviva.com.br
  • Facilitador: Eurico Gushi• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação. Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação. Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões) Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação. Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo e Unilever CRIAVIVA Consultoria• http://www.criaviva.com.br Facilitação de Workshop http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 11-2097-3054 http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 24/25 www.criaviva.com.br
  • Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM WSI – 19/Fevereiro/2013 Fim!Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 25/25 www.criaviva.com.br