Workshop Plan  Estratégico e Inovação - IDM - Maio 2013
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Workshop Plan Estratégico e Inovação - IDM - Maio 2013

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Slides do Treinamento Básico IDM - The Hub dia 10/Maio/2013 - Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação

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Workshop Plan Estratégico e Inovação - IDM - Maio 2013 Presentation Transcript

  • 1. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 1/35Workshop – Módulo BásicoWorkshop dePlan. Estratégico e Inovaçãocom Metodologia IDMHub – São Paulo – 10/Maio/13Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
  • 2. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 2/35Workshops deTreinamentoWorkshops deTomada de DecisãoNosso Foco:Facilitar Workshopcom Metodologia IDM- Metodologia IDM- Formação Facilitadores- Liderança: Líder Facilitador- Inovação- Foco Estratégico- Planejamento Estratégico
  • 3. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 3/35Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/InovaçãoMetodologia I.D.M.:Pensamento Estratégico e Inovação1. Sintomas2. Objetivo3. Diagnóstico4. Ideias
  • 4. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 4/35I.D.M. Individual – Tema: Doença / DorFebre AltaDorde CabeçaDornas JuntasDiminuiras DoresPoderTrabalharBem EstarGripe Virose DengueNão TomarAASRepouso HidrataçãoObjetivosSintomasDiagnósticoIdeias
  • 5. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 5/35I.D.M. Individual – Tema: Passeio na RuaCachorrosAbandonadosCachorroCom SarnaFezes deCachorroNão terCachorroAbandonadoAnimaisFelizesCidadeLimpaCachorronão é BrinquedoFalta deConscientizaçãoResponsabilidadedas PessoasOrientação deQuem VendeEducaçãodas CriançasEducaçãodos PaisSintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções- Sinais: Necessidadede MudançaObjetivo (Para quê?):- Futuro Almejado- Resultado DesejadoVisão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer?- O Que Impede deAtingir o Objetivo?Ideias (Como?):- Como Fazer?- Plano de Ações:Quem? / Quando?
  • 6. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 6/35I.D.M. Individual – Papel A4
  • 7. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 7/35I.D.M. Individual com APP: Trello.comhttps://trello.com/board/modelo-do-idm-no-trello/5154a05947dc448b0400013fhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/aplicativos-para-idm.html
  • 8. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 8/35IDM Individual – Gestão Estratégica de VendasGerentede VendasVendedor XFaz I.D.M.I.D.M. paraCliente BI.D.M. paraCliente CI.D.M. paraCliente A
  • 9. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 9/35IDM Individual – Gestão Estratégica de PessoaGerentede VendasI.D.M. paraVendedor YI.D.M. paraVendedor ZI.D.M. paraVendedor XVendedor YFaz I.D.M.Vendedor ZFaz I.D.M.Vendedor XFaz I.D.M.
  • 10. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 10/35IDM Grupo: Empacotadores de SupermercadoNão Tem Planode CarreiraPerde CaixinhaQuando SubstituiAlguém lá dentroDesmotivação(Vítima)PromoçãoGanharMaisMotivaçãoTreinamentoTeóricoTreinamentoPráticoHabilidadeSaber Fazer(Saber o queQuer ser...Protagonista)OportunidadeIr LáDentroSintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções- Sinais: Necessidadede MudançaObjetivo (Para quê?):- Futuro Almejado- Resultado DesejadoVisão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer?- O Que Impede deAtingir o Objetivo?Ideias (Como?):- Como Fazer?- Plano de Ações:Quem? / Quando?
  • 11. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 11/35IDM Grupo: Atendente de Farmácia e DrogariaBaixaRentabilidadeNão Tem Planode CarreiraDesmotivação(Vítima)PromoçãoGanharMaisMotivaçãoAumentaro Fixo ouComissãoVender MaisMedicamentosVender maisHigiene e Beleza(Foco = Querer)MelhorMix de ProdutoHigiene e BelezaTreinamentoSaber VenderHigiene e Beleza(Protagonista)Sintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções- Sinais: Necessidadede MudançaObjetivo (Para quê?):- Futuro Almejado- Resultado DesejadoVisão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer?- O Que Impede deAtingir o Objetivo?Ideias (Como?):- Como Fazer?- Plano de Ações:Quem? / Quando?
  • 12. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 12/35Ferramenta: BrainstormingRegra: Não JustificarQueremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento TácitoVotação em 1º. Turno:1. ou 1. ou 1.2. 2.3.Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:Causa Idéia Idéia Idéia Efeitohttp://brainstorming-idm.blogspot.com/
  • 13. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 13/351.Sintomas2.Objetivo4.Ideias3.Diagnóstico1. Sintomas: Fatos e Percepções queSinalizam Necessidade de Mudança3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.4. Ideias: Como Fazer?Quem? Plano de AçõesA Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é umaMetodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemashttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/
  • 14. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 14/35Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.Flipchart 1 e 2:- Brainstorming- DivergênciaTema:----------NãoJustificarSintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções- Sinais: Necessidadede MudançaObjetivosSintomasDiagnósticoIdeiasObjetivo (Para quê?):- Futuro Almejado- Resultado DesejadoVisão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer?- O Que Impede deAtingir o Objetivo?Ideias (Como?):- Como Fazer?- Plano de Ações:Quem? / Quando?
  • 15. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 15/35Causa Opção Opção Opção Efeitohttp://brainstorming-idm.blogspot.com.br/NãoJustificarBrainstormingRegra:- .......- .......- .......- .......- .......- .......Votação em 1º. Turno:1. ou 1. ou 1.2. 2.3.Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito:Tema: ...Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções- Sinais: Necessidade de MudançaObjetivo (Para que?): Futuro Almejado- Resultado Desejado Visão / MetaDiagnóstico (O que?): O Que Fazer?- O Que Impede de Atingir o Objetivo?Ideias (Como?): Como Fazer?- Plano de Ações: Quem? / Quando?Tema: .........................http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Guia ou Resumo Prático da Metodologia
  • 16. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 16/35Exercício PráticoIDM “Em Grupo”Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
  • 17. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 17/35Síntese do I.D.M. – Tema: Eu Facilitador de IDMIdeiasDiagnósticoObjetivosSintomasAprender aGerar Ideias(6 votos)Saber Utilizaras Ideias(4 votos)Aprendera Inovar(12 votos)EmpreenderNovos Negócios(8 votos)Ferramentade Facilitação(5 votos)AutoConhecimento(10 votos)Tempo(4 votos)Vulnerabilizar(5 votos)Ouvir(4 votos)Se Mexer(7 votos)Conduzira Facilitação(4 votos)LançarInovação(2 votos)Alcanç.ResultadoMelhor(5 votos)TerSucesso(6 votos)Aprender(7 votos)
  • 18. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 18/35Votos Tema: Eu Facilitador de IDM No6 Empreender Novos Negócios 15 Aprender 25 Saber Utilizar as Ideias 34 Aprender a Inovar 43 Ferramentas de Facilitação 53 Curiosidade 62 Quero Crer 72 Traçar um Objetivo 82 Novo Conteúdo 92 Investimento 10Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)Aprender aGerar Ideias(6 votos)Saber Utilizaras Ideias(4 votos)Aprendera Inovar(12 votos)EmpreenderNovos Negócios(8 votos)Ferramentade Facilitação(5 votos)
  • 19. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 19/35Votos Tema: Eu Facilitador de IDM No12345Nesta Etapa de Objetivo,Não Realizamos o Brainstorming,Simulamos uma situação de Falta de Tempoe Geramos apenas 5 Opções para Objetivos eConstruímos o Diagrama de Causa e Efeito, que é a parte complicada.6Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)Conduzira Facilitação(4 votos)LançarInovação(2 votos)Alcanç.ResultadoMelhor(5 votos)TerSucesso(6 votos)Aprender(7 votos)
  • 20. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 20/35Votos Tema: Aprender No8 Se Mexer 17 Ouvir 24 Auto Conhecimento 34 Tempo 43 Vulnerabilizar 52 Ousadia 62 Disposição 72 Foco 82 Entender 91 Tentativa e Erro / Prestar Atenção 10Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)AutoConhecimento(10 votos)Tempo(4 votos)Vulnerabilizar(5 votos)Ouvir(4 votos)Se Mexer(7 votos)
  • 21. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 21/35Votos Tema: Auto Conhecimento No12345Deveríamos fazer um novo Brainstorming,Agora com o Tema: Auto Conhecimento,mas não fizemos por falta de tempo6Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)nn(0 votos)nn(0 votos)nn(0 votos)nn(0 votos)nn(0 votos)
  • 22. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 22/35AplicabilidadeMetodologia I.D.M.Eurico GushiFacilitador de Workshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
  • 23. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 23/35Várias Aplicabilidades
  • 24. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 24/35Liderança – Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade
  • 25. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 25/35Auto RealizaçãoAutoestimaSocializaçãoSegurançaFisiológicaBenefíciosEmocionaisNecessidades de MaslowBenefíciosFuncionais
  • 26. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 26/35Necessidades de Socialização
  • 27. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 27/35Líder Facilitador
  • 28. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 28/35XHeurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo)Single Loop Learning- Controle / Gestão- CriatividadeDouble Loop LearningChris Argyris- Estratégia- InovaçãoResultadoDesejadoDiagnóstico(Protagonista)Ideias(Protótipo/Solução)Sintomas(Vítima)(O Que?)(Para Que?)(Como?)(Onde Dói?)(Por Que?)
  • 29. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 29/35Postura deVítimaPostura deProtagonistaJustificativas Sem JustificativasProcesso DefensivoRacionalizaçãoProcesso IntuitivoRaciocínio Lógico AbdutivoSó PercebeSintomasObjetivoDiagnósticoSoluçãoSingle Loop LearningMesmos ProblemasDouble Loop LearningLaddering TechniqueAtitude, Inovação e I.D.M.I.D.M.
  • 30. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 30/35Facilitador de Workshop de InovaçãoFacilitador deWorkshop de Inovação(C.H.A. – Experiência)RaciocínioLógico:- Análise e Síntese- Causa e Efeito- IntuitivoFerramentas eMetodologias:- Brainstorming- IDM- Design ThinkingAtitude:- Dar Segurançaao Participante- Tirar da PosiçãoDefensiva
  • 31. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 31/35Módulo Avançado(Encontro de Facilitadores)- Facilitar Workshop / IDM- Técnicas de Facilitação- Estratégias de Negócio- Portfólio de Serviços- Parcerias e NetworkMódulo Básico:(Introdução)- Brainstorming- Causa e Efeito- Metodologia IDM- Estratégia/InovaçãoCurso de Formação de Facilitadores
  • 32. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 32/35Algumas Sugestão de Leitura• http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/http://metodologia-idm.blogspot.com.br/• Conhecimento Tácito:Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model• Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911• David Rock and Jeffrey Schwartz:The Neuroscience of Leadership• Segurança: Sigmund FreudMecanismos de Defesa – Racionalização• Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement• Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines eDouble Loop Learning in Organizations - HBR• Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo:Roger L. Martin – The Design of Business• W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategy
  • 33. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 33/35IDM = Método HeurísticoEureka = Descobrir- Palavra deOrigem Grega- Arquimedes gritou:“Eureka! Eureka! Eureka!”Só coincidências:- A Eureka não é a esposa do Eurico- Método Heurístico não é o Método do EuricoMétodo Heurístico:- Método de Solução de Problemas- Método de Análise e SínteseEuclides – Séc. III a.C.- Método de Aprendizagempela Descoberta
  • 34. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 34/35• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação.Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 900 Workshops de Estratégia e Inovação.Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USAQuality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,TV Globo e Unilever• http://www.criaviva.com.brhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/Facilitador: Eurico GushiCRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop(11) 9 9778-7486
  • 35. criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 35/35Workshop – Módulo BásicoWorkshop dePlan. Estratégico e Inovaçãocom Metodologia IDMHub – São Paulo – 10/Maio/13Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/InovaçãoFim!