Workshop Plan. Estratégico e Inovação com IDM - A Teoria na Prática
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Workshop Plan. Estratégico e Inovação com IDM - A Teoria na Prática

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Workshop Planejamento Estratégico e Inovação com IDM - A Teoria na Prática. Realizado no WSI em Janeiro de 2013

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Workshop Plan. Estratégico e Inovação com IDM - A Teoria na Prática Presentation Transcript

  • 1. Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM WSI – 23/Janeiro/2013Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 1/28 www.criaviva.com.br
  • 2. Nosso Foco: Facilitar Workshop (Metodologia IDM) Workshops de Workshops de Tomada de Decisão Treinamento- Inovação - Inovação- Foco Estratégico - Metodologia IDM- Planejamento Estratégico - Formação Facilitadores criaviva@terra.com.br Slide 2/28 www.criaviva.com.br
  • 3. Eurico – Facilitador de Workshop Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mappingcriaviva@terra.com.br Slide 3/28 www.criaviva.com.br
  • 4. Introdução Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 4/28 www.criaviva.com.br
  • 5. A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas 3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou1. Sintomas: Fatos e Percepções que O Que Impede de Atingir o Objetivo?Sinalizam Necessidade de Mudança 1. 2. 3. 4. Sintomas Objetivo Diagnóstico Ideias 2. Objetivo: Futuro 4. Ideias: Como Fazer? Resultado Desejado. Quem? Plano de Ações criaviva@terra.com.br Slide 5/28 www.criaviva.com.br
  • 6. Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeito Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.htmlcriaviva@terra.com.br Slide 6/28 www.criaviva.com.br
  • 7. Exercício Prático Tema: Workshop de InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 7/28 www.criaviva.com.br
  • 8. Síntese do Exercício – I.D.M.criaviva@terra.com.br Slide 8/28 www.criaviva.com.br
  • 9. Síntese do Exercício – I.D.M. Atingir Objetivos (Objetivo) Disciplina Metodologia (Diagnóstico) A Equipe Aprender IDM (Ideia)criaviva@terra.com.br Slide 9/28 www.criaviva.com.br
  • 10. Síntese do Exercício – I.D.M. Sintomas Ferramentas Conhecimento Novas Ideias Objetivos Atingir Aprender ObjetivosDiagnóstico Disciplina Foco (metodologia) Ideias Equipe Toda Aprender a Metodologia IDM criaviva@terra.com.br Slide 10/28 www.criaviva.com.br
  • 11. Síntese do Exercício – I.D.M. Sintomas O Que é Ferramentas Como Resolver Conhecimento Possível Inovar Novas Ideias Inovar Problemas (8 votos) (1 votos) (16 votos) (3 votos) (2 votos) Objetivos Aplicar a Implementar Atingir Aprender Melhorar Metodologia Mudanças Objetivos (20 votos) (4 votos) (8 votos) (12 votos) (20 votos)Diagnóstico Disciplina Análise Foco Estratégia Planejamento (metodologia) (Sintomas) (Objetivo) (Diagnóstico) (Ideias) (11 votos) (3 votos) (7 votos) (1 votos) (6 votos) Ideias Equipe Toda Aprender a Metodologia IDM criaviva@terra.com.br Slide 11/28 www.criaviva.com.br
  • 12. Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças) Votos Tema: Workshop de Plan. Estratégico e Inovação No 9 Como Inovar 1 4 Conhecimento 2 4 Resolver Problemas 3 3 Ferramentas para Novas Ideias 4 3 O Que é Possível Inovar 5 3 Como Mudar 6 1 Curiosidade 7 1 Resumir Processos 8 1 Necessidade de se Diferenciar 9 0 Sair da Zona de Conforto 10 O Que é Ferramentas Como ResolverConhecimento Possível Inovar Novas Ideias Inovar Problemas (8 votos) (1 votos) (16 votos) (3 votos) (2 votos) criaviva@terra.com.br Slide 12/28 www.criaviva.com.br
  • 13. Objetivos (Resultados Desejados – Futuro) Votos Tema: Workshop de Plan. Estratégico e Inovação No 1 2 3 4 5 Nesta etapa de Objetivos, Nós não fizemos o Brainstorming em Grupo, Simulamos o “Como” fazer Individualmente. Individualmente podemos gerar apenas 5 Opções direto nos Post-its pequenos e montar a relação de causa e efeito em papel Sulfite A-4. Aplicar a Implementar AtingirAprender Melhorar Metodologia Mudanças Objetivos(20 votos) (4 votos) (8 votos) (12 votos) (20 votos) criaviva@terra.com.br Slide 13/28 www.criaviva.com.br
  • 14. Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?) Votos Tema: Atingir Objetivos No 6 Planejamento 1 5 Disciplina 2 4 Análise 3 3 Foco 4 2 Estratégia 5 2 Divergência 6 2 Falha na Comunicação 7 2 Cultural 8 1 Monitoramento 9 0 Conhecimento 10 Disciplina Análise Foco Estratégia Planejamento(metodologia) (Sintomas) (Objetivo) (Diagnóstico) (Ideias) (11 votos) (3 votos) (7 votos) (1 votos) (6 votos) criaviva@terra.com.br Slide 14/28 www.criaviva.com.br
  • 15. Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)Votos Tema: Disciplina na Metodologia No 1 2 3 4 5 Por falta de tempo não realizamos este Brainstorming de Ideias, mas Brainstorming de Ideias todo Brasileiro saber fazer. Para ter “Disciplina na Metodologia” devemos: - Conhecer Metodologias - Escolher ou Definir uma Metodologia que contemple: . Análise (Sintomas) . Foco (Objetivo) . Estratégia (Diagnóstico) . Planejamento (Ideias) . (Parece as etapas do IDM) - Compartilhar o Conhecimento da Metodologia com Todos da Equipecriaviva@terra.com.br Slide 15/28 www.criaviva.com.br
  • 16. Aplicabilidade Metodologia I.D.M.Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 16/28 www.criaviva.com.br
  • 17. Várias Aplicabilidadescriaviva@terra.com.br Slide 17/28 www.criaviva.com.br
  • 18. Exemplo: Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade criaviva@terra.com.br Slide 18/28 www.criaviva.com.br
  • 19. Teoria Workshop de Estratégia e Inovação Metodologia IDMEurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 19/28 www.criaviva.com.br
  • 20. Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeito Fonte: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/p/brainstorming.htmlcriaviva@terra.com.br Slide 20/28 www.criaviva.com.br
  • 21. Double Loop Learning Chris Argyris Resultado (Para Que?) - Estratégia - Inovação Desejado (Percepção de) (Descoberta do) Sintomas (Onde Dói?) (Por Que?) Diagnóstico (O Que?) (Vítima) (Protagonista) Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade X Ideias (Protótipo/Solução) (Como?)Heurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo) criaviva@terra.com.br Slide 21/28 www.criaviva.com.br
  • 22. Quase Encerrando Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 22/28 www.criaviva.com.br
  • 23. Facilitador de Workshop de Inovação Facilitador de Workshop de Inovação (C.H.A. – Experiência)Ferramentas e Raciocínio Atitude:Metodologias: Lógico: - Dar Segurança- Brainstorming - Análise e Síntese ao Participante- IDM - Causa e Efeito - Tirar da Posição- Design Thinking - Intuitivo Defensiva criaviva@terra.com.br Slide 23/28 www.criaviva.com.br
  • 24. Curso de Formação de Facilitadores Módulo Avançado (Encontro de Facilitadores) - Facilitar Workshop / IDM - Técnicas de FacilitaçãoMódulo Básico: - Estratégias de Negócio(Introdução) - Portfólio de Serviços - Parcerias e Network- Brainstorming- Causa e Efeito- Metodologia IDM- Estratégia/Inovaçãocriaviva@terra.com.br Slide 24/28 www.criaviva.com.br
  • 25. Algumas Sugestão de Leitura • http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ • Conhecimento Tácito: Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model • Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911 • David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership • Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização • Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement • Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR • Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business • W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategycriaviva@terra.com.br Slide 25/28 www.criaviva.com.br
  • 26. IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico - Método Heurístico não é o Método do Eurico Eureka: Método Heurístico:- Descobri – Palavra de - Método de Solução de Problemas Origem Grega - Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!” - Método de Aprendizagem pela Descoberta criaviva@terra.com.br Slide 26/28 www.criaviva.com.br
  • 27. Facilitador: Eurico Gushi• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação. Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação. Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões) Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação. Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo e Unilever CRIAVIVA Consultoria• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/ Facilitação de Workshop http://www.criaviva.com.br 11-2097-3054 criaviva@terra.com.br Slide 27/28 www.criaviva.com.br
  • 28. Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM WSI – 23/Janeiro/2013 Fim!Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 28/28 www.criaviva.com.br