Workshop Plan Estrategico e Inovacao IDM - PoliJr - 07 jun
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Workshop Plan Estrategico e Inovacao IDM - PoliJr - 07 jun

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Slides Workshop Planejamento Estratégico e Inovação com IDM - Poli Jr - SCE - 07/Junho/2013 - USP

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Workshop Plan Estrategico e Inovacao IDM - PoliJr - 07 jun Workshop Plan Estrategico e Inovacao IDM - PoliJr - 07 jun Presentation Transcript

  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 1/34Workshop – Módulo BásicoWorkshop dePlan. Estratégico e Inovaçãocom Metodologia IDMSCE Poli Jr. – São Paulo – 07/Jun/13Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 2/34Workshops deTreinamentoWorkshops deTomada de DecisãoNosso Foco:Facilitar Workshopcom Metodologia IDM- Metodologia IDM- Formação Facilitadores- Liderança: Líder Facilitador- Inovação- Foco Estratégico- Planejamento Estratégico
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 3/34Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/InovaçãoMetodologia I.D.M.:Pensamento Estratégico e Inovação1. Sintomas2. Objetivo3. Diagnóstico4. Ideias
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 4/34I.D.M. Individual – Tema: Doença / DorFebre AltaDorde CabeçaDornas JuntasDiminuiras DoresPoderTrabalharBem EstarGripe Virose DengueNão TomarAASRepouso HidrataçãoObjetivosSintomasDiagnósticoIdeias
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 5/34IDM Grupo: Empacotadores de SupermercadoNão Tem Planode CarreiraPerde CaixinhaQuando SubstituiAlguém lá dentroDesmotivação(Vítima)PromoçãoGanharMaisMotivaçãoTreinamentoTeóricoTreinamentoPráticoHabilidadeSaber Fazer(Saber o queQuer ser...Protagonista)OportunidadeIr LáDentroSintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções- Sinais: Necessidadede MudançaObjetivo (Para quê?):- Futuro Almejado- Resultado DesejadoVisão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer?- O Que Impede deAtingir o Objetivo?Ideias (Como?):- Como Fazer?- Plano de Ações:Quem? / Quando?
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 6/34Estratégico (Foco) X Operacional (Tarefa)Estratégico(Foco)Operacional(Tarefas)http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Downloadhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/aplicativos-para-idm.html
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 7/34I.D.M. Individual com APP: Trello.comhttps://trello.com/board/modelo-do-idm-no-trello/5154a05947dc448b0400013fhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/aplicativos-para-idm.htmlEstratégico(Foco)Operacional(Tarefas)
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 8/34PDCA – Gestão de Melhoria ContínuaPPlan – PlanejarSintomasDDo – ExecutarCCheck – VerificarAAct – MelhorarObjetivosDiagnosticoIdeiasSintomasObjetivosDiagnosticoIdeias
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 9/34Ferramenta: BrainstormingRegra: Não JustificarQueremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento TácitoVotação em 1º. Turno:1. ou 1. ou 1.2. 2.3.Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito:Causa Idéia Idéia Idéia Efeitohttp://brainstorming-idm.blogspot.com/
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 10/341.Sintomas2.Objetivo4.Ideias3.Diagnóstico1. Sintomas: Fatos e Percepções queSinalizam Necessidade de Mudança3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.4. Ideias: Como Fazer?Quem? Plano de AçõesA Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é umaMetodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemashttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 11/34Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.Flipchart 1 e 2:- Brainstorming- DivergênciaTema:----------NãoJustificarSintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções- Sinais: Necessidadede MudançaObjetivosSintomasDiagnósticoIdeiasObjetivo (Para quê?):- Futuro Almejado- Resultado DesejadoVisão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer?- O Que Impede deAtingir o Objetivo?Ideias (Como?):- Como Fazer?- Plano de Ações:Quem? / Quando?
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 12/34Causa Opção Opção Opção Efeitohttp://brainstorming-idm.blogspot.com.br/NãoJustificarBrainstormingRegra:- .......- .......- .......- .......- .......- .......Votação em 1º. Turno:1. ou 1. ou 1.2. 2.3.Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito:Tema: ...Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções- Sinais: Necessidade de MudançaObjetivo (Para que?): Futuro Almejado- Resultado Desejado Visão / MetaTema: .........................http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Ideias (Como?): Como Fazer?- Plano de Ações: Quem? / Quando?Diagnóstico (O que?): O Que Fazer?- O Que Impede de Atingir o Objetivo?Guia ou Resumo Prático da Metodologia
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 13/34Exercício PráticoIDM “Em Grupo”Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 14/34Síntese do I.D.M. – Aplicativo FreeMindLink para Abaixar o Aplicativo FreeMind:http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 15/34I.D.M. – Tema: Palestra SCE – Plan. EstratégicoIdeiasDiagnósticoObjetivosSintomasOrientação(7 votos)AprimoramentoPessoal(7 votos)Desenvolvimento(1 votos)Carreira(4 votos)Dif. FazerEscolhas(2 votos)Facilitar asEscolhas(20 votos)CrescimentoIntelectual(4 votos)SucessoProfissional(19 votos)CrescimentoFinanceiro(2 votos)Reaplicar naMinha Vida(13 votos)Pouca NoçãoPrática(1 votos)BuscarInformação(4 votos)BuscarConhecimento(2 votos)Arriscar(7 votos)AutoConhecimento(10 votos)SuasNecessidades(ver Maslow)UsarLadderingTechniqueDefinir seusObjetivosDescobrirseus ValoresPerguntar“Para Que”“Por Que”
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 16/34Votos Tema: Palestra SCE – Pensamento Estratégico e Inovação No5 Carreira 15 Dificuldade de Fazer Escolhas 24 Aprimoramento Pessoal 33 Desenvolvimento 42 Orientação 51 Empreendedorismo 61 Felicidade 70 Necessidade de Planejamento 80 Emprego 90 Aprender 10Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)Orientação(7 votos)AprimoramentoPessoal(7 votos)Desenvolvimento(1 votos)Carreira(4 votos)Dif. FazerEscolhas(2 votos)
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 17/34Votos Tema: Palestra SCE – Pensamento Estratégico e Inovação NoReaplicar isso na Minha Vida 1Facilitar Escolhas 2Crescimento Financeiro 3Sucesso Profissional 4Crescimento Intelectual 5Nesta Etapa de Objetivo,Não Realizamos o Brainstorming completo,Simulamos uma situação de Falta de Tempoe Geramos apenas 5 Opções para Objetivos eConstruímos o Diagrama de Causa e Efeito, que é a parte complicada.678910Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)Facilitar asEscolhas(20 votos)CrescimentoIntelectual(4 votos)SucessoProfissional(19 votos)CrescimentoFinanceiro(2 votos)Reaplicar naMinha Vida(13 votos)
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 18/34Votos Tema: Facilitar Escolhas No6 Auto Conhecimento 15 Buscar Informação 25 Arriscar 33 Buscar Conhecimento 43 Pouca Noção Prática 51 Prudência 61 Pensar Longo Prazo 70 Tem Muita Opção 80 Mercado Muda 90 Desvincular de uma Ideia 10Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)Pouca NoçãoPrática(1 votos)BuscarInformação(4 votos)BuscarConhecimento(2 votos)Arriscar(7 votos)AutoConhecimento(10 votos)
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 19/34Votos Tema: Auto Conhecimento NoPerguntar “Por Que” e “Para Que” – Início do IDM 1Suas Necessidades (Ver Pirâmide de Maslow) 2Usar Laddering Technique 3Definir seus Objetivos 4Descobrir seus Valores 5678910Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?)SuasNecessidades(ver Maslow)UsarLadderingTechniqueDefinir seusObjetivosDescobrirseus ValoresPerguntar“Por Que”“Para Que”
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 20/34AplicabilidadeMetodologia I.D.M.Eurico GushiFacilitador de Workshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 21/34I.D.M. e Planejamento Estratégico
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 22/34Várias Aplicabilidades
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 23/34Liderança – Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 24/34Auto RealizaçãoAutoestimaSocializaçãoSegurançaFisiológicaBenefíciosEmocionaisNecessidades de MaslowBenefíciosFuncionais
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 25/34Necessidades de Socialização
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 26/34Líder Facilitador
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 27/34XHeurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo)Single Loop Learning- Controle / Gestão- CriatividadeDouble Loop LearningChris Argyris- Estratégia- InovaçãoResultadoDesejadoDiagnóstico(Protagonista)Ideias(Protótipo/Solução)Sintomas(Vítima)(O Que?)(Para Que?)(Como?)(Onde Dói?)(Por Que?)
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 28/34Postura deVítimaPostura deProtagonistaJustificativas Sem JustificativasProcesso DefensivoRacionalizaçãoProcesso IntuitivoRaciocínio Lógico AbdutivoSó PercebeSintomasObjetivoDiagnósticoSoluçãoSingle Loop LearningMesmos ProblemasDouble Loop LearningLaddering TechniqueAtitude, Inovação e I.D.M.I.D.M.
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 29/34Facilitador de Workshop de InovaçãoFacilitador deWorkshop de Inovação(C.H.A. – Experiência)RaciocínioLógico:- Análise e Síntese- Causa e Efeito- IntuitivoFerramentas eMetodologias:- Brainstorming- IDM- Design ThinkingAtitude:- Dar Segurançaao Participante- Tirar da PosiçãoDefensiva
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 30/34Módulo Avançado(Encontro de Facilitadores)- Facilitar Workshop / IDM- Técnicas de Facilitação- Estratégias de Negócio- Portfólio de Serviços- Parcerias e NetworkMódulo Básico:(Introdução)- Brainstorming- Causa e Efeito- Metodologia IDM- Estratégia/InovaçãoCurso de Formação de Facilitadores
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 31/34Algumas Sugestão de Leitura• http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/http://metodologia-idm.blogspot.com.br/• Conhecimento Tácito:Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model• Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911• David Rock and Jeffrey Schwartz:The Neuroscience of Leadership• Segurança: Sigmund FreudMecanismos de Defesa – Racionalização• Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement• Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines eDouble Loop Learning in Organizations - HBR• Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo:Roger L. Martin – The Design of Business• W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategy
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 32/34I.D.M. = Método HeurísticoEureka = DescobrirPalavra deOrigem GregaSó coincidências:- Método Heurístico não é o Método do EuricoMétodo Heurístico:- Método de Análise e SínteseEuclides – Séc. III a.C.- Método para Descobrir:. Demonstração de Teoremas. Fórmulas / Algoritmos 
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 33/34• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação.Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação.Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 900 Workshops de Estratégia e Inovação.Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USAQuality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,TV Globo e Unilever• http://www.criaviva.com.brhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/Facilitador: Eurico GushiCRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop(11) 9 9778-7486
  • criaviva@terra.com.br www.criaviva.com.brSlide 34/34Workshop – Módulo BásicoWorkshop dePlan. Estratégico e Inovaçãocom Metodologia IDMSCE Poli Jr. – São Paulo – 07/Jun/13Eurico GushiFacilitador de Workshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/InovaçãoFim!