Slides do Treinamento Básico IDM - Workshop plan  estrategico inovacao idm   hub - abril 2013 - relatorio
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Slides do Treinamento Básico IDM - Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação - Dia 08/Abril/13 - The Hub - Com dois exemplos digitados no Trello.

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Slides do Treinamento Básico IDM - Workshop plan  estrategico inovacao idm   hub - abril 2013 - relatorio Slides do Treinamento Básico IDM - Workshop plan estrategico inovacao idm hub - abril 2013 - relatorio Presentation Transcript

  • Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM Hub – São Paulo – 08/Abril/13Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 1/39 www.criaviva.com.br
  • Nosso Foco: Facilitar Workshop (Metodologia IDM) Workshops de Workshops de Tomada de Decisão Treinamento- Inovação - Inovação- Foco Estratégico - Metodologia IDM- Planejamento Estratégico - Formação Facilitadores criaviva@terra.com.br Slide 2/39 www.criaviva.com.br
  • Metodologia I.D.M.: Planejamento Estratégico e InovaçãoEurico Gushi 1. SintomasFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e Inovação 2. Objetivo 3. DiagnósticoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação 4. Ideias criaviva@terra.com.br Slide 3/39 www.criaviva.com.br
  • IDM Individual – Tema: Doença / Dor Sintomas Dor Dor Febre Alta de Cabeça nas Juntas Objetivos Diminuir Poder Bem Estar as Dores TrabalharDiagnóstico Gripe Virose Dengue Ideias Não Tomar Repouso Hidratação AAS criaviva@terra.com.br Slide 4/39 www.criaviva.com.br
  • IDM Individual – Tema: Passeio na RuaSintomas (Por quê?):- Fatos e Percepções Cachorros Cachorro Fezes de- Sinais: Necessidade Abandonados Com Sarna Cachorro de MudançaObjetivo (Para quê?): Não ter- Futuro Almejado Animais Cidade Cachorro- Resultado Desejado Felizes Limpa Abandonado Visão / MetaDiagnóstico (O que?):- O Que Fazer? Cachorro Falta de Responsabilidade- O Que Impede de não é Brinquedo Conscientização das Pessoas Atingir o Objetivo?Ideias (Como?): - Como Fazer? Orientação de Educação Educação - Plano de Ações: Quem Vende das Crianças dos Pais Quem? / Quando? criaviva@terra.com.br Slide 5/39 www.criaviva.com.br
  • Exercício Prático IDM “Individual”Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 6/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese do I.D.M. – No Aplicativo FreeMindLink para Abaixar o Aplicativo FreeMind:http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page criaviva@terra.com.br Slide 7/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese – I.D.M – Tema: Lixo Doméstico Reciclável Reduzir Objetivo os Lixões (Objetivo) Diagnóstico Ter Pessoas Selecionando (Diagnóstico)Ideias Facilitar Coleta Lixo Reciclável (Ideias) criaviva@terra.com.br Slide 8/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese I.D.M. – Tema: Lixo Reciclável Doméstico Sintomas Lugar Para Saber Não Ter Depositar o O Que Certeza do Lixo Reciclável Separar Encaminhamento Objetivos Reciclagem Reduzir a Reduzir do Lixo Poluição os Lixões Diagnóstico Educação Ter Pessoas Tratar o Lixo da População Selecionando Reciclável Ideias Mostrar Facilitar a Ensinar a Resultados Coleta do Selecionar Cases Lixo Reciclávelcriaviva@terra.com.br Slide 9/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese I.D.M. – No Aplicativo Trello.comLink para abrir o Aplicativo Trello:https://trello.com/board/lixo-reciclavel-domestico-abril-13-hub/51669ba30894085a1900258b criaviva@terra.com.br Slide 10/39 www.criaviva.com.br
  • A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas 3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou1. Sintomas: Fatos e Percepções que O Que Impede de Atingir o Objetivo?Sinalizam Necessidade de Mudança 1. 2. 3. 4. Sintomas Objetivo Diagnóstico Ideias 2. Objetivo: Futuro 4. Ideias: Como Fazer? Resultado Desejado. Quem? Plano de Açõeshttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ criaviva@terra.com.br Slide 11/39 www.criaviva.com.br
  • Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeitohttp://brainstorming-idm.blogspot.com/ criaviva@terra.com.br Slide 12/39 www.criaviva.com.br
  • Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.Tema: Não Sintomas (Por quê?): - Fatos e Percepções Justificar Sintomas - Sinais: Necessidade - de Mudança - Objetivo (Para quê?): - Objetivos - Futuro Almejado - Resultado Desejado - Visão / Meta - Diagnóstico (O que?): - Flipchart 1 e 2: Diagnóstico - O Que Fazer? - O Que Impede de - - Brainstorming Atingir o Objetivo? - - Divergência Ideias (Como?): - Ideias - Como Fazer? - Plano de Ações: - Quem? / Quando? criaviva@terra.com.br Slide 13/39 www.criaviva.com.br
  • Exercício Prático IDM “Em Grupo”Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 14/39 www.criaviva.com.br
  • Brainstorming Tema: ......................... Não Regra: Sintomas (Por que?): Fatos e Percepções Justificar - Sinais: Necessidade de MudançaTema: ... - ....... - ....... - ....... - ....... Objetivo (Para que?): Futuro Almejado - ....... - ....... - Resultado Desejado Visão / MetaVotação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. Diagnóstico (O que?): O Que Fazer? 2. 2. - O Que Impede de Atingir o Objetivo? 3.Votação em 2º. Turno / Causa e Efeito: Ideias (Como?): Como Fazer?Causa Opção Opção Opção Efeito - Plano de Ações: Quem? / Quando? http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ criaviva@terra.com.br Guia ou Resumo Prático da Metodologia Slide 15/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese do I.D.M. – No Aplicativo FreeMindLink para Abaixar o Aplicativo FreeMind:http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page criaviva@terra.com.br Slide 16/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese do Exercício – I.D.M. Resolver Problem. Objetivo Mais Rápido (Objetivo) Diagnóstico Entender o Problema (Diagnóstico)Ideias Perguntar Facilitação (Ideias) IDM criaviva@terra.com.br Slide 17/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese do I.D.M. – Tema: Facilitar Workshops Sintomas Aprender o Nova Forma Método de Facilitar Objetivos Novas Resolver Possibilidades Problemas de Atuação Mais RápidoDiagnóstico Comunicação Entender Entre Pessoas O Problema Ideias Observar Perguntar criaviva@terra.com.br Slide 18/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese do I.D.M. – Tema: Facilitar Workshops Sintomas Aprender o Nova Forma Gerenciar Otimizar Conduzir Método de Facilitar Conflitos o Tempo (4 votos) (6 votos) (9 votos) (0 votos) (5 votos) Objetivos Enriquecimento Novas Possibil. Resolver Probl. Melhor Clima Enriquecimento Profiss. Método Atuação Mais Rápido do Grupo Prof. Experiênc. (2 votos) (7 votos) (8 votos) (4 votos) (3 votos)Diagnóstico Pessoas Resistência Comunicação Entender Alinhamento Certas das Pessoas Entre Pessoas O Problema das Pessoas (3 votos) (4 votos) (4 votos) (12 votos) (1 votos) Ideias Controle de Observar Perguntar Pesquisar Simular Qualidade (9 votos) (13 votos) (2 votos) (0 votos) (0 votos) criaviva@terra.com.br Slide 19/39 www.criaviva.com.br
  • Síntese I.D.M. – No Aplicativo Trello.comLink para abrir o Aplicativo Trello:https://trello.com/board/basico-hub-abril-13-facilitador/5166bd6cb17a0e575d0028bf criaviva@terra.com.br Slide 20/39 www.criaviva.com.br
  • Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças) Votos Tema: Facilitar Grupos Planejamento e Inovação No 6 Aprender o Método 1 5 Encontrar Novas Formas de Facilitar 2 4 Otimizar o Tempo 3 3 Conduzir 4 2 Gerenciar Conflitos 5 1 Inovar 6 1 Chegar no Consenso 7 1 Chegar em Ações 8 1 Verificar Uso do Método em Processos 9 0 Chegar em Ideias / Pessoas Foquem numa Ação 10Aprender o Nova Forma Gerenciar Otimizar Conduzir Método de Facilitar Conflitos o Tempo (4 votos) (6 votos) (9 votos) (0 votos) (5 votos) criaviva@terra.com.br Slide 21/39 www.criaviva.com.br
  • Objetivos (Resultados Desejados – Futuro) Votos Tema: Facilitar Grupos Planejamento e Inovação No 1 2 3 4 5 Obs. 1: Realizamos esta etapa sem Brainstorming, Simulando um Exercício Individual ou Falta de TempoEnriquecimento Novas Possibil. Resolver Probl. Melhor Clima EnriquecimentoProfiss. Método Atuação Mais Rápido do Grupo Prof. Experiênc. (2 votos) (7 votos) (8 votos) (4 votos) (3 votos) criaviva@terra.com.br Slide 22/39 www.criaviva.com.br
  • Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)Votos Tema: Resolver Problemas mais Rápidos No 12 Entender o Problema 1 3 Resistência das Pessoas 2 2 Pessoas Certas 3 2 Comunicação Entre Pessoas 4 2 Alinhamento das Pessoas 5 1 Não ter Método 6 1 Treinar Pessoas 7 1 Foco 8 0 Grupo Não ser Coeso / Todos na Mesma Sala / Agenda 9 0 Motivação / Priorizar / Estarem na Mesma Página 10Pessoas Resistência Comunicação Entender Alinhamento Certas das Pessoas Entre Pessoas O Problema das Pessoas(3 votos) (4 votos) (4 votos) (12 votos) (1 votos) criaviva@terra.com.br Slide 23/39 www.criaviva.com.br
  • Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?) Votos Tema: Como Entender o Problema? No 1 2 3 4 5 Obs. 1: Realizamos esta etapa sem Brainstorming, Simulando um Exercício Individual ou Falta de Tempo Controle deObservar Perguntar Pesquisar Simular Qualidade(9 votos) (13 votos) (2 votos) (0 votos) (0 votos) criaviva@terra.com.br Slide 24/39 www.criaviva.com.br
  • Aplicabilidade Metodologia I.D.M.Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 25/39 www.criaviva.com.br
  • Eurico – Facilitador de Workshop Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mappingcriaviva@terra.com.br Slide 26/39 www.criaviva.com.br
  • Várias Aplicabilidadescriaviva@terra.com.br Slide 27/39 www.criaviva.com.br
  • Exemplo: Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade criaviva@terra.com.br Slide 28/39 www.criaviva.com.br
  • IDM Individual – Coaching (Estratégico) Gerente de Vendas Faz I.D.M. I.D.M. para I.D.M. para I.D.M. para Vendedor X Vendedor Y Vendedor Z Vendedor XComparar Faz I.D.M.os I.D.M.s Para Ele Mesmo I.D.M. para I.D.M. para I.D.M. para Cliente A Cliente B Cliente C criaviva@terra.com.br Slide 29/39 www.criaviva.com.br
  • Tema: (Treinar Individualmente – Tema Pessoal ) Sintomas Sintoma Sintoma Sintoma Sintoma Sintoma Objetivos Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo ObjetivoDiagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Ideias Ideia Ideia Ideia Ideia Ideia criaviva@terra.com.br Slide 30/39 www.criaviva.com.br
  • Double Loop Learning Chris Argyris Resultado (Para Que?) - Estratégia - Inovação Desejado Sintomas (Onde Dói?) Diagnóstico (O Que?) (Vítima) (Por Que?) (Protagonista) Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade X Ideias (Protótipo/Solução) (Como?)Heurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo) criaviva@terra.com.br Slide 31/39 www.criaviva.com.br
  • Atitude, Inovação e I.D.M. Postura de Postura de Vítima I.D.M. Protagonista Justificativas Sem Justificativas Processo Defensivo Processo Intuitivo Racionalização Raciocínio Lógico Abdutivo Objetivo Só Percebe Diagnóstico Sintomas Solução Single Loop Learning Double Loop Learning Mesmos Problemas Laddering Techniquecriaviva@terra.com.br Slide 32/39 www.criaviva.com.br
  • Quase Encerrando Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 33/39 www.criaviva.com.br
  • Facilitador de Workshop de Inovação Facilitador de Workshop de Inovação (C.H.A. – Experiência)Ferramentas e Raciocínio Atitude:Metodologias: Lógico: - Dar Segurança- Brainstorming - Análise e Síntese ao Participante- IDM - Causa e Efeito - Tirar da Posição- Design Thinking - Intuitivo Defensiva criaviva@terra.com.br Slide 34/39 www.criaviva.com.br
  • Curso de Formação de Facilitadores Módulo Avançado (Encontro de Facilitadores) - Facilitar Workshop / IDM - Técnicas de FacilitaçãoMódulo Básico: - Estratégias de Negócio(Introdução) - Portfólio de Serviços - Parcerias e Network- Brainstorming- Causa e Efeito- Metodologia IDM- Estratégia/Inovaçãocriaviva@terra.com.br Slide 35/39 www.criaviva.com.br
  • Algumas Sugestão de Leitura • http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ • Conhecimento Tácito: Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model • Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911 • David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership • Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização • Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement • Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR • Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business • W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategycriaviva@terra.com.br Slide 36/39 www.criaviva.com.br
  • IDM = Método Heurístico Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico - Método Heurístico não é o Método do Eurico Eureka: Método Heurístico:- Descobri – Palavra de - Método de Solução de Problemas Origem Grega - Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!” - Método de Aprendizagem pela Descoberta criaviva@terra.com.br Slide 37/39 www.criaviva.com.br
  • Facilitador: Eurico Gushi• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação. Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação. Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões) Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação. Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo e Unilever CRIAVIVA Consultoria• http://www.criaviva.com.br Facilitação de Workshop http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ (11) 9 9778-7486 http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ criaviva@terra.com.br Slide 38/39 www.criaviva.com.br
  • Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM Hub – São Paulo – 08/Abril/13 Fim!Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação criaviva@terra.com.br Slide 39/39 www.criaviva.com.br